張暉

摘要：社會(huì)快速發(fā)展的同時(shí)，促進(jìn)了人們思想道德意識(shí)與觀念的提高，隨著人們對(duì)健康越來(lái)越多的注重，對(duì)于醫(yī)療問(wèn)題、醫(yī)患關(guān)系等問(wèn)題也越來(lái)越得到了更多人的關(guān)注，因此，通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)院政工思想作風(fēng)的建設(shè)推動(dòng)醫(yī)院的思想政治建設(shè)成為了目前重要的一個(gè)話題。根據(jù)目前醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)的發(fā)展現(xiàn)狀，提出了加強(qiáng)其思政建設(shè)的有效措施，從而有效的確保我國(guó)現(xiàn)代醫(yī)院的思想政治作風(fēng)工作的建設(shè)。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院政工；思政作風(fēng)；建設(shè)

醫(yī)院作為我國(guó)醫(yī)療服務(wù)體系中的重要組成部分，擔(dān)負(fù)著醫(yī)藥、中西醫(yī)結(jié)合、疾病預(yù)防和急救急診、康復(fù)等醫(yī)療保健服務(wù)，對(duì)我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。醫(yī)務(wù)人員作為醫(yī)院工作的核心，擔(dān)負(fù)著維護(hù)患者生命健康和維持醫(yī)院良好秩序的重要責(zé)任，其政治思想水平?jīng)Q定了醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力，是保障醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展的重要保障。因此，加強(qiáng)我國(guó)醫(yī)院政工思政作風(fēng)工作建設(shè)成中醫(yī)院發(fā)展的重中之重。本文就醫(yī)院政工思政作風(fēng)建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題，重點(diǎn)探討其思政作風(fēng)建設(shè)途徑。

一、醫(yī)院政工思政作風(fēng)建設(shè)現(xiàn)狀

1、工作模式單一，思維傳統(tǒng)

當(dāng)前，醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中暴露出一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在工作模式單一化，很多醫(yī)院政工部門(mén)仍然沿用念報(bào)、讀文件、開(kāi)會(huì)講評(píng)等傳統(tǒng)工作方法，在對(duì)職工的管理方面主要偏重其行為管理，忽視說(shuō)服教育及引導(dǎo)式的用情管理，無(wú)法滿足于當(dāng)前醫(yī)院思政工作發(fā)展的需求。同時(shí)，在信息技術(shù)廣泛應(yīng)用的背景下，醫(yī)院政工工作未能有效利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，依然沿用傳統(tǒng)工具，嚴(yán)重脫離現(xiàn)代化發(fā)展軌道，影響了醫(yī)院政工工作的有效開(kāi)展。

2、政工隊(duì)伍服務(wù)意識(shí)不高，缺乏工作熱情

隨著信息時(shí)代的到來(lái)，人們大多借助互聯(lián)網(wǎng)選擇和傳播各種信息，一定程度影響了政工人員工作的積極性，導(dǎo)致基層工作人員出現(xiàn)了工作熱情怠惰的不良現(xiàn)象，從而對(duì)醫(yī)院政工思政作風(fēng)建設(shè)產(chǎn)生惡劣影響。再加上政工隊(duì)伍人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，工作定位不準(zhǔn)確，對(duì)工作中的問(wèn)題視而不見(jiàn)，缺乏一定的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，這都會(huì)一定程度的影響著醫(yī)院政工隊(duì)伍的凝聚力，制約醫(yī)院政工部門(mén)工作的有效開(kāi)展。

3、政工地位和待遇不高

我國(guó)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展至今，政工部門(mén)仍然被不少醫(yī)院視為是與醫(yī)療工作無(wú)關(guān)的非生產(chǎn)部門(mén)，政工部門(mén)被認(rèn)為無(wú)直接產(chǎn)出、不重要，幾乎已成為業(yè)內(nèi)共識(shí)，在職稱評(píng)聘等問(wèn)題上，政工部門(mén)得不到和其他部門(mén)平等的待遇，因此，在中醫(yī)院，無(wú)論是政工部門(mén)工作的組織者還是執(zhí)行者，其地位待遇弱化現(xiàn)象十分明顯。

4、基層人員綜合素質(zhì)不高

近年來(lái)，我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)不斷發(fā)展，醫(yī)師在醫(yī)療事業(yè)中的地位不斷提升，我國(guó)醫(yī)院政工相關(guān)工作人員需求量激增，這使很多基層人員在入職時(shí)并不能完成相關(guān)業(yè)務(wù)與技能培訓(xùn)，以至于影響基層工作人員的綜合素質(zhì)。隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，對(duì)思政工作的要求也越來(lái)越高，基層工作人員越來(lái)越難以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中思政工作的要求，一定程度上無(wú)法提高相關(guān)工作人員的自身能力，容易與隊(duì)伍建設(shè)中團(tuán)隊(duì)能力脫節(jié)，從而影響其思政作風(fēng)建設(shè)。

二、加強(qiáng)醫(yī)院政工思想作風(fēng)建筑的有效措施

1、醫(yī)院政工干部深入基層

深入的了解基層的思想與心理狀況首先醫(yī)院政工干部要深入的了解基層的思想，醫(yī)院的政工部門(mén)由于其工作的性質(zhì)與其他部門(mén)的工作內(nèi)容有著非常大的不同，其主要的工作內(nèi)容就是針對(duì)醫(yī)院內(nèi)工作態(tài)度有問(wèn)題或者是思想道德有問(wèn)題的職工進(jìn)行教育與糾正，因此，根據(jù)工作內(nèi)容的需求，需要醫(yī)院政工干部深入到整個(gè)醫(yī)院的基層了解職工工作中所存在的問(wèn)題，并對(duì)需要教育的職工進(jìn)行深入的了解與交流，從而有助于實(shí)施針對(duì)性較強(qiáng)的指導(dǎo)工作。

積極聽(tīng)取職工的意見(jiàn)由醫(yī)院政工部門(mén)工作內(nèi)容的性質(zhì)，決定了相關(guān)的工作人員要積極的聽(tīng)取采納醫(yī)院多方面的意見(jiàn)。由于醫(yī)院每天的工作強(qiáng)度都非常的大，而且在時(shí)間與工作量的安排上也非常的緊湊，幾乎沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間與醫(yī)院政工部門(mén)的人員進(jìn)行交流與溝通，而且醫(yī)院這種特殊的場(chǎng)合也不適合于談話，因此，這就需要基層的科室員工能夠積極的提出，在醫(yī)院工作過(guò)程中所遇到的問(wèn)題與意見(jiàn)，不僅能夠節(jié)省醫(yī)院政工部門(mén)工作的時(shí)間，而且也不會(huì)占用基層的科室工作人員太多的時(shí)間，有助于達(dá)到很好的工作效果。除此之外，醫(yī)院政工部門(mén)還要多組織活動(dòng)，由于醫(yī)院政工部門(mén)的主要任務(wù)之一，就是平衡整個(gè)醫(yī)療過(guò)程中的關(guān)系，通過(guò)醫(yī)院政工部門(mén)，通過(guò)讓醫(yī)院的患者得到非常滿意的治療、基層的工作人員能夠認(rèn)真踏實(shí)的工作。

2、嚴(yán)格的作風(fēng)處理原則

即堅(jiān)持快、準(zhǔn)、狠的作風(fēng)處理原則，同時(shí)也是醫(yī)院政工部門(mén)作風(fēng)問(wèn)題的核心與關(guān)鍵。只有堅(jiān)持這種作風(fēng)的處理原則，方能夠有效的處理好醫(yī)院內(nèi)部的作風(fēng)問(wèn)題，并徹底的解決因問(wèn)題而引起的不利影響。除此之外，醫(yī)院政工部門(mén)的相關(guān)工作人員作為治理醫(yī)院作風(fēng)的人員，應(yīng)當(dāng)以身作則，樹(shù)立起公正的政工人員形象，從而促進(jìn)醫(yī)院政工部門(mén)相關(guān)工作的執(zhí)行。

3、創(chuàng)建求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)

用人機(jī)制醫(yī)院政工部門(mén)的工作人員，在完善醫(yī)院的用人機(jī)制時(shí)，需要把醫(yī)院職工的自身職業(yè)生涯規(guī)劃與醫(yī)院的目標(biāo)相結(jié)合。例如在進(jìn)行選拔與使用機(jī)制時(shí)，對(duì)于醫(yī)院中崗位的設(shè)置與分配，要有效的與聘用機(jī)制相結(jié)合起來(lái)，并且與用人的機(jī)制相融合，根據(jù)這個(gè)醫(yī)療行業(yè)中人才的進(jìn)出，建立起符合醫(yī)院自身特點(diǎn)的用人機(jī)制，并采用多種形式的自主分配機(jī)制，從而有助于建立起優(yōu)化人才的結(jié)構(gòu)。

教育機(jī)制即對(duì)醫(yī)院的全體職工的思想進(jìn)行科學(xué)化的管理規(guī)范與教學(xué)。并通過(guò)建立起科學(xué)家化的管理組織與職工管理、文化管理體制，加強(qiáng)對(duì)基層職工思想方面的分析與調(diào)查，以及他們?cè)谌粘Ｉ钆c工作過(guò)程中的態(tài)度與思想表現(xiàn)，根據(jù)醫(yī)院的調(diào)動(dòng)對(duì)基層的員工工作環(huán)境進(jìn)行調(diào)整，并對(duì)他們所存在的心理變化與工作難處進(jìn)行及時(shí)的了解，通過(guò)組織形式多樣的教育活動(dòng)，樹(shù)立良好的醫(yī)療風(fēng)氣。

良好的工作環(huán)境醫(yī)院的工作環(huán)境主要是指對(duì)醫(yī)院?jiǎn)T工的調(diào)動(dòng)、工作的分配以及后勤的社會(huì)化等相關(guān)的問(wèn)題，以及各個(gè)不同部門(mén)之間所存在的利益沖突，為醫(yī)院職工所造成的思想壓力與矛盾等，針對(duì)出現(xiàn)的這些情況，醫(yī)院政工部門(mén)要有效的協(xié)調(diào)好職工之間的關(guān)系、員工與患者之間的關(guān)系等，通過(guò)營(yíng)造出良好的工作環(huán)境，有助于讓整個(gè)的醫(yī)療環(huán)境更加的健康與和睦，在一定程度上促進(jìn)了醫(yī)療事業(yè)的健康、持續(xù)的發(fā)展。

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