【摘 要】 如果說(shuō)從20世紀(jì)80年代末到21世紀(jì)初近二十年，是中國(guó)民營(yíng)書(shū)業(yè)逐漸脫離灰色身份的年代，那么2008年北京奧運(yùn)會(huì)后的十年，則是中國(guó)民營(yíng)書(shū)業(yè)逐漸形成產(chǎn)業(yè)，走向書(shū)業(yè)中央地帶，參與制定規(guī)則，甚至在大眾出版領(lǐng)域甚至已經(jīng)成為主角的十年。民營(yíng)書(shū)業(yè)已經(jīng)占據(jù)中國(guó)大眾出版市場(chǎng)的顯赫位置，那么是否可以說(shuō)，中國(guó)民營(yíng)書(shū)業(yè)已經(jīng)走上了一條通向未來(lái)的康莊大道？已經(jīng)成為主角的民營(yíng)書(shū)業(yè)走向未來(lái)還會(huì)遇到多少重關(guān)隘？民營(yíng)書(shū)業(yè)如何才能越過(guò)這些關(guān)隘？

【關(guān) 鍵 詞】民營(yíng)書(shū)業(yè)；IP；知識(shí)付費(fèi)；職業(yè)經(jīng)理人

【作者單位】魏玲，磨鐵圖書(shū)。

【中圖分類號(hào)】G239.21 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2018.14.002

數(shù)據(jù)顯示，目前全國(guó)共有新聞出版企業(yè)法人單位近15萬(wàn)家，其中民營(yíng)企業(yè)達(dá)12.7萬(wàn)家。這12.7萬(wàn)家民營(yíng)企業(yè)大部分為圖書(shū)復(fù)制、物流、發(fā)行、銷售等前端與后端企業(yè)。筆者依據(jù)多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，考慮到還有大量存在但尚未登記和注冊(cè)的獨(dú)立工作室，保守估計(jì)，從事圖書(shū)策劃出版的民營(yíng)圖書(shū)公司應(yīng)不低于5萬(wàn)家。

根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)，2017年凈發(fā)貨超過(guò)10億元的民營(yíng)圖書(shū)公司有新經(jīng)典、博集天卷、磨鐵圖書(shū)等，保守估計(jì)，三年之內(nèi)，中國(guó)年凈發(fā)貨超過(guò)10億元的民營(yíng)圖書(shū)公司應(yīng)當(dāng)超過(guò)兩位數(shù)。這種發(fā)展勢(shì)頭，一方面源于紙張材料、人工、印制等成本上升帶來(lái)的圖書(shū)定價(jià)上漲，另一方面源于民營(yíng)書(shū)業(yè)已經(jīng)漸成氣候，從最初的小打小鬧、補(bǔ)漏拾遺，發(fā)展到在大量領(lǐng)域均有參與、在部分領(lǐng)域呈引領(lǐng)態(tài)勢(shì)。

研究表明，近年中國(guó)圖書(shū)市場(chǎng)頭部作品的碼洋貢獻(xiàn)率和銷售冊(cè)數(shù)貢獻(xiàn)率呈逐年走高態(tài)勢(shì)，在整個(gè)盤面中的貢獻(xiàn)率越來(lái)越明顯，早已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)“二八定律”。數(shù)據(jù)顯示，2017年中國(guó)大眾圖書(shū)市場(chǎng)1%的頭部作品，創(chuàng)造了51%的市場(chǎng)占有率，可以說(shuō)，誰(shuí)擁有的頭部作品越多，誰(shuí)就擁有更大的市場(chǎng)占有率，也就擁有更大的發(fā)言權(quán)。

中國(guó)圖書(shū)市場(chǎng)以開(kāi)卷暢銷榜單最具代表性。對(duì)開(kāi)卷三大榜單——虛構(gòu)類、非虛構(gòu)類和少兒類榜單進(jìn)行分析，會(huì)比較清晰地看出國(guó)有出版機(jī)構(gòu)和民營(yíng)書(shū)業(yè)在整個(gè)市場(chǎng)的占比和地位。開(kāi)卷暢銷榜榜單無(wú)論是TOP30還是TOP10，除中信、機(jī)械工業(yè)、上海譯文、人民文學(xué)等為數(shù)不多的幾家老牌優(yōu)秀出版社占據(jù)一定份額外，六至七成品種來(lái)自民營(yíng)書(shū)業(yè)。

在虛構(gòu)類和非虛構(gòu)類兩大榜單中，民營(yíng)書(shū)業(yè)的表現(xiàn)尤為耀眼。2018年4月開(kāi)卷虛構(gòu)類和非虛構(gòu)類TOP30榜單中，民營(yíng)書(shū)業(yè)占據(jù)虛構(gòu)類榜單的19席，占據(jù)非虛構(gòu)類榜單的18席。對(duì)開(kāi)卷2017年各月及半年、年度榜單進(jìn)行分析，占比也同以上兩個(gè)榜單大體類似，即民營(yíng)書(shū)業(yè)占據(jù)暢銷榜TOP30的三分之二左右，其中以虛構(gòu)類、非虛構(gòu)類兩大榜單最為強(qiáng)勢(shì)。

由于歷史、市場(chǎng)、進(jìn)入門檻等多方面的原因，在少兒類市場(chǎng)方面，尤其與浙少、安少、中少、明天等老牌童書(shū)出版機(jī)構(gòu)相比，民營(yíng)圖書(shū)公司，無(wú)論是信宜、蒲蒲蘭、愛(ài)心樹(shù)（新經(jīng)典），還是步印、蒲公英、童立方，整體上稍顯遜色。

開(kāi)卷榜單的數(shù)據(jù)大部分源于地面店銷售，在網(wǎng)店銷售占比越來(lái)越大的近幾年，民營(yíng)書(shū)業(yè)的業(yè)績(jī)又如何呢？筆者對(duì)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東圖書(shū)2016和2017兩年年度暢銷榜TOP100統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，民營(yíng)書(shū)業(yè)占比均超過(guò)七成，與開(kāi)卷相比優(yōu)勢(shì)更為明顯。

“中國(guó)書(shū)業(yè)迎來(lái)最好的時(shí)代”，這不是一兩個(gè)業(yè)界大佬的共識(shí)，而是成為包括書(shū)業(yè)在內(nèi)的整個(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的共識(shí)。政策端，各種鼓勵(lì)政策和優(yōu)惠條件不斷推進(jìn)書(shū)業(yè)發(fā)展；行業(yè)端，隨著數(shù)字閱讀崛起，知識(shí)付費(fèi)已成為趨勢(shì)，一個(gè)越來(lái)越大的閱讀群體愿意為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容買單；產(chǎn)業(yè)端，影視、游戲、動(dòng)漫等下游內(nèi)容的開(kāi)發(fā)已在各自層面形成產(chǎn)業(yè)，從而極大地推動(dòng)了上游IP變現(xiàn)；資本端，民營(yíng)書(shū)業(yè)融資規(guī)模不斷創(chuàng)新高，越來(lái)越多民營(yíng)圖書(shū)公司進(jìn)入資本市場(chǎng)。

民營(yíng)書(shū)業(yè)已經(jīng)占據(jù)中國(guó)圖書(shū)市場(chǎng)尤其是大眾出版市場(chǎng)的顯赫位置，那么，是否可以說(shuō)，中國(guó)民營(yíng)書(shū)業(yè)已經(jīng)走上了一條通向未來(lái)的康莊大道？新經(jīng)典的上市能否成為可復(fù)制的成功經(jīng)驗(yàn)？民營(yíng)書(shū)業(yè)的頭部企業(yè)從管理到經(jīng)營(yíng)，是否找到了可以無(wú)限復(fù)制的現(xiàn)代化之路？ 筆者的結(jié)論是不能樂(lè)觀，因?yàn)槊駹I(yíng)書(shū)業(yè)的未來(lái)還面臨層重重關(guān)隘，如果不能很好應(yīng)對(duì)，中國(guó)民營(yíng)書(shū)業(yè)不但沒(méi)有未來(lái)，甚至在不遠(yuǎn)處，未來(lái)之門就會(huì)關(guān)上。

一、難以形成未來(lái)團(tuán)隊(duì)，是民營(yíng)書(shū)業(yè)的基因缺陷

業(yè)內(nèi)有一個(gè)共識(shí)——出版其實(shí)就兩個(gè)核心問(wèn)題，一個(gè)是資源問(wèn)題，另一個(gè)是人才問(wèn)題。資源問(wèn)題始終圍繞人才問(wèn)題運(yùn)轉(zhuǎn)，兩者之間沒(méi)有先后順序，有時(shí)是從人開(kāi)始去尋找資源，然后策劃優(yōu)質(zhì)選題 ；有時(shí)是從優(yōu)質(zhì)選題入手，給優(yōu)質(zhì)資源配置優(yōu)質(zhì)人才，二者都有很多成功的案例。

中國(guó)自有“民營(yíng)書(shū)業(yè)”概念以來(lái)，幾十年時(shí)間里，出版人才的問(wèn)題、核心團(tuán)隊(duì)更新?lián)Q代的問(wèn)題、企業(yè)走向未來(lái)的問(wèn)題，始終縈繞在民營(yíng)書(shū)業(yè)老板的腦海，但始終沒(méi)有得到真正解決。

對(duì)過(guò)去幾十年民營(yíng)書(shū)業(yè)的起起伏伏進(jìn)行畫像，我們能看出一個(gè)基本輪廓：大多民營(yíng)書(shū)業(yè)需要三年時(shí)間創(chuàng)立，經(jīng)過(guò)五年時(shí)間才能逐漸變成一線公司，七八年后退回二、三線公司，然后公司規(guī)模越來(lái)越小，最后退出市場(chǎng)，由個(gè)別傳奇變成模糊的集體記憶。

為什么民營(yíng)書(shū)業(yè)在幾十年里只能不斷重復(fù)自己的命運(yùn)？最大原因在于，民營(yíng)書(shū)業(yè)始終無(wú)法解決核心團(tuán)隊(duì)更新?lián)Q代的問(wèn)題，這是企業(yè)自身基因所致。

民營(yíng)圖書(shū)公司從創(chuàng)立、發(fā)展到巔峰時(shí)刻，公司的核心和靈魂就是創(chuàng)始人，他們以百分之百的股權(quán)占比掌管著公司的進(jìn)退。在管理和運(yùn)營(yíng)公司的過(guò)程中，他們既是投資人，也是經(jīng)理人，公司運(yùn)營(yíng)靠的是以老板為核心的管理層的天賦、直覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)時(shí)代背景發(fā)生變化時(shí)，當(dāng)讀者的心理發(fā)生變化時(shí)，公司管理層若不能與時(shí)俱進(jìn)更新?lián)Q代，經(jīng)驗(yàn)非但不能成為可以依憑的根基，甚至可能成為公司發(fā)展的障礙。

民營(yíng)圖書(shū)公司為什么不聘請(qǐng)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人呢？

首先，出版業(yè)沒(méi)有引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人的慣例。由于出版業(yè)凈利潤(rùn)低，與動(dòng)輒以百萬(wàn)年薪引入職業(yè)經(jīng)理人的大型國(guó)企、外企相比毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。出版業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)大多是靠?jī)?nèi)部培養(yǎng)，他們雖有豐富崗位的經(jīng)驗(yàn)，但缺乏制度化的管理經(jīng)驗(yàn)和戰(zhàn)略格局。

其次，出版業(yè)的準(zhǔn)入門檻不高，優(yōu)秀人才自己創(chuàng)業(yè)的比比皆是。此外，一個(gè)優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人該用什么方式聘用？是采用年薪制，還是爽快地將超過(guò)50%的股權(quán)無(wú)償轉(zhuǎn)給他？這對(duì)優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人就有吸引力了嗎？

因此，再優(yōu)秀的民營(yíng)圖書(shū)公司，再優(yōu)秀的首代出版人，如果不能從根本上解決核心團(tuán)隊(duì)更新?lián)Q代的問(wèn)題，就連當(dāng)下都守不住，更談不上未來(lái)。

二、小而美是不是個(gè)偽命題？

去一個(gè)小而美的民營(yíng)圖書(shū)公司上班，或有朝一日做一個(gè)小而美的圖書(shū)出版公司，是許多文藝片年輕男女的夢(mèng)想。

如果說(shuō)，不想做將軍的士兵不是好士兵，那么，不想做大出版公司的出版人就不是好出版人？非也，因?yàn)樾《啦环蠄D書(shū)出版的邏輯，尤其對(duì)民營(yíng)書(shū)業(yè)而言。

筆者接觸過(guò)一位制陶近60年的日本老人，他最大的苦惱是，兒孫都生活在大城市東京，沒(méi)人看得上家里已經(jīng)傳了120年的老店，也看不上代代相傳了100多年的制陶手藝。這家陶店就是典型的小而美，它之所以能傳承120年，靠的不僅是絕不外傳的手藝，還在于手藝的確定性和穩(wěn)定性。

如果換成一家出版公司，就是一年只出版小批量圖書(shū)，既不擴(kuò)大規(guī)模，也不延伸產(chǎn)品線。你能想象這樣一家出版公司嗎？無(wú)論在中國(guó)、日本還是歐美，都很容易找到一家經(jīng)營(yíng)了三五年的小而美的出版公司，但卻找不到一家經(jīng)營(yíng)二十年以上的小而美的出版公司，更不用說(shuō)經(jīng)營(yíng)五十年以上的。因?yàn)檎嬲涡《赖模皇莿?chuàng)新，而是穩(wěn)定性。

出版業(yè)是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)意是出版的靈魂。圖書(shū)屬于創(chuàng)意產(chǎn)品，每本圖書(shū)都需要新的創(chuàng)意。美國(guó)亞馬遜曾經(jīng)宣稱，要去掉出版社這個(gè)“中間剝削階級(jí)”，直接將稿件從作家手里送到讀者手上。在亞馬遜眼里，作品就是土豆，讀者就是吃土豆的人，但是亞馬遜忘記了，出版社不是將土豆從東市賣到西市，也不是買土豆賣土豆，出版社做的是土豆加工，創(chuàng)造土豆的附加值——如將1美元1斤土豆做成5美元一盤的土豆絲，增加的4美元就是創(chuàng)意。創(chuàng)意無(wú)法復(fù)制，創(chuàng)意也不能繼承。因此，小而美可以是一個(gè)夢(mèng)想，但不具有商業(yè)邏輯。

三、IP是個(gè)海市蜃樓？

IP是個(gè)被說(shuō)濫了的詞，其實(shí)IP早就存在。從根本上講，一個(gè)段子、一個(gè)故事或一個(gè)創(chuàng)意，根源上能夠延伸東西的都是IP。但奇怪的是，2015年前后，一個(gè)早就存在的概念突然像從地里冒出來(lái)一樣，一下子膨脹千百倍，讓過(guò)去潛心圖書(shū)策劃的出版人嘩啦啦心亂了。

數(shù)據(jù)顯示，2015年年底，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)100億元，網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)1000億元，影視市場(chǎng)未來(lái)有望達(dá)到2000億元（也有數(shù)據(jù)說(shuō)3000億元），所有這些好看的數(shù)據(jù)背后其實(shí)就是IP。前幾年，某些由圖書(shū)改編的電影、電視劇獲得了可觀的點(diǎn)擊量和收益，但成功的案例只是少數(shù)，如果圖書(shū)公司不顧自身的積累、能力、資源，紛紛跳入這個(gè)市場(chǎng)，將面臨極大風(fēng)險(xiǎn)。

筆者曾考察過(guò)兩個(gè)業(yè)內(nèi)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)原創(chuàng)小說(shuō)的公司，兩者都做得有聲有色。M公司自從2015年中期由某投資人處得到“確切”消息，說(shuō)圍繞IP的熱錢超過(guò)5000億元，于是立刻成立影視公司，花掉公司多年的積蓄，半年內(nèi)購(gòu)買了300部作品的影視改編權(quán)。到2018年3月，M公司除用版權(quán)參投了一部小制作外，其他的IP依然只是IP。

S公司從2010年開(kāi)始做青春小說(shuō)，一直不溫不火。2016年，S公司一部2萬(wàn)元買斷全版權(quán)的作品賣出了120萬(wàn)元電影改編權(quán)和50萬(wàn)元網(wǎng)絡(luò)大電影改編權(quán)，另外幾種改編權(quán)也頗受追捧。于是，從2017年開(kāi)始，S公司進(jìn)行業(yè)務(wù)大調(diào)整，將公司主業(yè)調(diào)整為IP運(yùn)營(yíng)，圖書(shū)出版變成IP運(yùn)營(yíng)的輔助業(yè)務(wù)，結(jié)果到2018年5月，公司運(yùn)營(yíng)舉步維艱。

通過(guò)以上兩個(gè)案例，我們可以看出：一是影視創(chuàng)作的邏輯與圖書(shū)出版的邏輯幾乎完全不同，雖然它們常常來(lái)自同一個(gè)IP；二是影視、動(dòng)漫、游戲只是IP的一種可能，它們對(duì)圖書(shū)而言更像一個(gè)意外驚喜；影視尤其是電影，就是一錘子買賣，而圖書(shū)版權(quán)的持久性，絕非影視可以企及；三是所謂調(diào)整圖書(shū)主營(yíng)業(yè)務(wù)，其實(shí)就是放棄陣地，放棄根基。

四、知識(shí)付費(fèi)，能代表出版的未來(lái)么？

每當(dāng)圖書(shū)周邊出現(xiàn)某種新事物的時(shí)候，總會(huì)有各種聲音討論圖書(shū)的存亡：當(dāng)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)時(shí)，有人討論出版的黃昏到了；當(dāng)電子書(shū)開(kāi)始盈利時(shí)，有人討論紙書(shū)這種形式就要告別人類了；當(dāng)知識(shí)付費(fèi)出現(xiàn)后，又有聲音討論出版該退出歷史舞臺(tái)了。

在活字印刷術(shù)發(fā)明以前，人們把文字和圖案刻在骨頭、金屬、竹簡(jiǎn)上，古登堡印刷術(shù)和紙張的發(fā)明讓復(fù)制速度大大提高。但無(wú)論文字的載體是什么，核心都是內(nèi)容的復(fù)制、傳播。為內(nèi)容付費(fèi)，為好的內(nèi)容付費(fèi)，為更好的內(nèi)容支付更多的費(fèi)用，這個(gè)邏輯從互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)理念看來(lái)是一個(gè)“驚喜”，但從出版業(yè)來(lái)看，只是最基本的商業(yè)邏輯。

從紙質(zhì)圖書(shū)到電子書(shū)、有聲書(shū)再到知識(shí)付費(fèi)，都是出版的不斷延伸。筆者了解到，一些民營(yíng)圖書(shū)公司在電子書(shū)和有聲書(shū)市場(chǎng)已經(jīng)取得不錯(cuò)的收益，也將全媒體出版列入公司發(fā)展戰(zhàn)略，只是當(dāng)下知識(shí)付費(fèi)太火，形式雷同、版權(quán)不清，難免泥沙俱下。

目前知識(shí)付費(fèi)的正常形態(tài)（非正常形態(tài)就是盜版）主要有三種：第一種也是最廣泛的一種，即選取已有作品對(duì)其進(jìn)行講解，包括詳細(xì)講解和大略講解；第二種是由某專家或作者對(duì)自己過(guò)去的研究、心得、著述、課程再次講述；第三種是組織專業(yè)寫作隊(duì)伍，針對(duì)某專門內(nèi)容寫成文字稿，由名人或優(yōu)質(zhì)聲音講誦。需要注意的是，無(wú)論哪一種形態(tài)，其最核心價(jià)值必須是原創(chuàng)，而不是轉(zhuǎn)述。目前利潤(rùn)最高的也最難的，就是將內(nèi)容首次、穩(wěn)定地印在紙上供人閱讀傳播。美國(guó)20世紀(jì)20年代就頒布了史上最嚴(yán)厲的版權(quán)保護(hù)法，其目的就是保護(hù)原創(chuàng)、支持創(chuàng)新。

五、資本是不是民營(yíng)書(shū)業(yè)走向未來(lái)的加速器？

對(duì)民營(yíng)書(shū)業(yè)來(lái)說(shuō)，2017年最深刻的記憶恐怕非新經(jīng)典上市莫屬。新經(jīng)典上市的故事不屬于本文討論的范疇，本文關(guān)注的重點(diǎn)是，新經(jīng)典揭開(kāi)了一個(gè)原來(lái)只能藏在出版人心里的“癡心妄想”。

眾所周知，由于種種原因，民營(yíng)書(shū)業(yè)脫掉灰色身份的外衣其實(shí)就在最近短短幾年。民營(yíng)書(shū)業(yè)大多是小本生意，上市對(duì)包括新經(jīng)典在內(nèi)的幾乎所有民營(yíng)圖書(shū)公司來(lái)說(shuō)實(shí)在太遙遠(yuǎn)了。新經(jīng)典的上市，不僅意味著民營(yíng)書(shū)業(yè)將夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)，而且讓資本真正意識(shí)到，包括圖書(shū)出版在內(nèi)的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，是一個(gè)能變現(xiàn)的巨大領(lǐng)域。

事實(shí)上，早在新經(jīng)典上市前六七年，就有無(wú)數(shù)資本故事在民營(yíng)書(shū)業(yè)流傳，一批優(yōu)秀的民營(yíng)書(shū)業(yè)，如磨鐵、華文天下、共和聯(lián)動(dòng)、博集天卷等都紛紛與資本聯(lián)姻。隨著博集天卷、共和聯(lián)動(dòng)被出版集團(tuán)并購(gòu)，新經(jīng)典登陸A股，更多資本涌入出版業(yè)。2018年，從讀客、果麥等大型的民營(yíng)圖書(shū)公司到三五人的工作室，都傳出了資本登門拜訪的故事。據(jù)坊間說(shuō)法，上一輪圍繞影視的5000億熱錢現(xiàn)在大多轉(zhuǎn)到了出版領(lǐng)域，而且新的資本還在源源不斷涌入。

民營(yíng)書(shū)業(yè)的黃金時(shí)代真的來(lái)臨了嗎？未必！

首先，資本的本質(zhì)是逐利的，從它進(jìn)入民營(yíng)書(shū)業(yè)的那一刻起，就設(shè)計(jì)好了退出機(jī)制。但無(wú)論參股還是控股，資本的進(jìn)入確實(shí)給民營(yíng)書(shū)業(yè)帶來(lái)充裕的資金，使公司開(kāi)展大項(xiàng)目時(shí)更加從容也更有底氣，同時(shí)也給公司帶來(lái)巨大的業(yè)績(jī)壓力和對(duì)賭風(fēng)險(xiǎn)。在這種雙重逼迫下，出版事業(yè)原有的從容步伐變得忙亂，原有的出版邏輯產(chǎn)生變形，對(duì)擴(kuò)容之后的運(yùn)營(yíng)管理，不僅資本方一竅不通，民營(yíng)圖書(shū)公司的核心團(tuán)隊(duì)也完全陌生。

其次，通過(guò)并購(gòu)重組進(jìn)入上市公司體系，似乎成為小規(guī)模民營(yíng)圖書(shū)公司最好的歸宿。但無(wú)論在中國(guó)還是在全球，失敗的并購(gòu)重組案例遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)成功的，原因是圖書(shū)品種過(guò)于分散，品種之間的黏性過(guò)于脆弱，人為因素的影響過(guò)于強(qiáng)大。因此，國(guó)內(nèi)民營(yíng)書(shū)業(yè)成功并購(gòu)重組的背后，更多的是管理運(yùn)營(yíng)焦慮。對(duì)絕大多數(shù)民營(yíng)圖書(shū)公司來(lái)說(shuō)，圖書(shū)出版是小本生意，它的運(yùn)營(yíng)管理是基于多年經(jīng)營(yíng)積累的經(jīng)驗(yàn)邏輯。資本進(jìn)入民營(yíng)書(shū)業(yè)后表現(xiàn)的種種焦慮和艱難，表面上關(guān)涉的是一個(gè)個(gè)圖書(shū)產(chǎn)品，實(shí)際上關(guān)涉的是人——是從老板轉(zhuǎn)身的職業(yè)經(jīng)理人。中國(guó)民營(yíng)書(shū)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)性薄弱，正是民營(yíng)書(shū)業(yè)走向未來(lái)的最大障礙。

對(duì)于民營(yíng)書(shū)業(yè)的上市，我們認(rèn)為：第一，資本來(lái)得有點(diǎn)晚，不過(guò)也算是時(shí)候，讓民營(yíng)書(shū)業(yè)在獲得第一桶金時(shí)不再那么艱難；第二，資本不是民營(yíng)書(shū)業(yè)走向未來(lái)的加速器，陪同民營(yíng)書(shū)業(yè)走向未來(lái)的，只能是自己的核心團(tuán)隊(duì)；第三，資本是個(gè)中性詞，既不是魔鬼，也不是天使，資本就是資本，冰冷，沒(méi)有溫情。

六、優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人群體在哪里？

研究機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，民營(yíng)書(shū)業(yè)的編輯、校對(duì)、美編和發(fā)行人員有六成以上來(lái)自國(guó)有出版機(jī)構(gòu)；民營(yíng)書(shū)業(yè)自己培訓(xùn)上崗的不超過(guò)兩成?？梢哉f(shuō)，國(guó)有出版機(jī)構(gòu)為民營(yíng)書(shū)業(yè)提供了基礎(chǔ)性的員工專業(yè)培訓(xùn)，也提供了大批職業(yè)經(jīng)理人。

如果說(shuō)，民營(yíng)圖書(shū)公司創(chuàng)立之初主要是靠創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)，那么，公司初具規(guī)模后的最大考驗(yàn)就是看他們能夠組織、管理、帶領(lǐng)多大規(guī)模的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人。中國(guó)民營(yíng)書(shū)業(yè)迄今為止最大的缺失，恰恰是優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的缺失。因?yàn)橹袊?guó)發(fā)展太快了，美國(guó)書(shū)業(yè)的規(guī)模進(jìn)展需要五十年時(shí)間積累，中國(guó)只用了十幾年，中國(guó)民營(yíng)書(shū)業(yè)實(shí)在來(lái)不及積淀、培養(yǎng)出足夠多的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人。出版的核心資源是人，優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)的缺失，使整個(gè)民營(yíng)書(shū)業(yè)面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。可以說(shuō)，中國(guó)民營(yíng)書(shū)業(yè)誰(shuí)能走向未來(lái)，關(guān)鍵在于誰(shuí)能盡早培養(yǎng)、掌握、管理優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)。

七、結(jié)語(yǔ)

盡管民營(yíng)書(shū)業(yè)走向未來(lái)還有太多不確定性，甚至充滿悲觀色彩，但用發(fā)展的眼光看，這些困難并非無(wú)法解決。日本少有圖書(shū)公司上市，但日本具有大批成熟的職業(yè)經(jīng)理人，即使在亞洲金融危機(jī)時(shí)期，日本出版公司的發(fā)展都非常穩(wěn)定。目前，誠(chéng)然為中國(guó)“史上最好的出版時(shí)代”：第一，內(nèi)容有了更多的變現(xiàn)途徑，能賣出錢來(lái)；第二，城市化進(jìn)程和經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，使大量消費(fèi)者有能力也愿意為知識(shí)付費(fèi)；第三，經(jīng)過(guò)四十年的改革開(kāi)放，雖然我國(guó)目前還沒(méi)有太多成熟職業(yè)經(jīng)理人，但引領(lǐng)潮流的民營(yíng)圖書(shū)公司經(jīng)過(guò)十年、二十年的發(fā)展，必將培養(yǎng)出大批成熟職業(yè)經(jīng)理人。因此，只要用現(xiàn)代的機(jī)制、開(kāi)闊的胸襟去運(yùn)營(yíng)管理，相信若干年后，我國(guó)民營(yíng)書(shū)業(yè)將在優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的帶領(lǐng)下更加有底氣地走向未來(lái)。