羅欣 楊焱雯
【摘要】本文通過(guò)市場(chǎng)研究,在分析傳統(tǒng)報(bào)業(yè)當(dāng)前面臨的融媒體轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,以楚天都市報(bào)《名師來(lái)了》欄目為例,分析媒體融合視野下傳統(tǒng)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的特點(diǎn),探究當(dāng)前欄目的影響效果和各傳播方式之間的相關(guān)關(guān)系,并著重分析新媒體和傳統(tǒng)媒體的不同對(duì)策.為當(dāng)下傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的轉(zhuǎn)型提供有益的參考。
【關(guān)鍵詞】媒體融合 報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型 移動(dòng)優(yōu)先
在國(guó)內(nèi)大量平面媒體發(fā)行量、廣告收入普遍下跌的今天,融媒體異軍突起,成為傳統(tǒng)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)代的一支重要的發(fā)展力量?!睹麕焷?lái)了》作為湖北首檔教育類(lèi)視頻直播欄目,自2017年7月9日開(kāi)辦首期欄目以來(lái),精確市場(chǎng)定位,通過(guò)嘗試新聞視頻化的“移動(dòng)優(yōu)先”模式、貼合受眾需求的原創(chuàng)本土化特征。已累計(jì)百萬(wàn)點(diǎn)擊量與話(huà)題量。是楚天都市報(bào)在媒體融合的道路上成功突圍的一步,亦不失為傳統(tǒng)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)值得借鑒的優(yōu)秀實(shí)例。
曾有學(xué)者如此評(píng)價(jià)當(dāng)今的傳統(tǒng)媒體面臨的生態(tài)環(huán)境:互聯(lián)網(wǎng)是汪洋大海,傳統(tǒng)媒體像是一葉扁舟,載不動(dòng)加諸其身的許多期待。但筆者對(duì)此觀(guān)點(diǎn)持有相當(dāng)強(qiáng)度的質(zhì)疑。誠(chéng)然,目前很多報(bào)業(yè)媒體在新媒體轉(zhuǎn)型上有一個(gè)誤區(qū),即機(jī)械化模仿,有的走“搬報(bào)紙上網(wǎng)”的老路,造成新聞內(nèi)容沒(méi)有辨識(shí)度、缺乏原創(chuàng)性,極易淹沒(méi)在直播平臺(tái)的紅海中。
而筆者認(rèn)為,當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)后用戶(hù)紅海時(shí)代,“誰(shuí)說(shuō)的”將愈發(fā)比“說(shuō)了什么”重要,傳統(tǒng)媒體作為歷史傳承的組織化機(jī)構(gòu),在內(nèi)容、品牌、人才和資源方面有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),因此這是傳統(tǒng)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)大好時(shí)機(jī)。因此,如何優(yōu)化生產(chǎn)方式,在人人可以發(fā)聲的時(shí)代,打造具有品牌效應(yīng)、口碑效應(yīng)的“網(wǎng)紅”級(jí)媒體是關(guān)鍵。
(一)市場(chǎng)定位
1.受眾細(xì)分
在傳播方式上,欄目注重對(duì)平臺(tái)受眾的劃分。楚天都市報(bào)《名師來(lái)了》欄目利用O2O原理,注意區(qū)分傳統(tǒng)紙媒與新媒體受眾的不同。
首先,新媒體人氣平臺(tái)之一的新浪微博中,“楚天都市報(bào)”官方微博擁有一千多萬(wàn)的龐大粉絲群體,欄目在楚天都市報(bào)官方微博、“看楚天”APP、楚天都市報(bào)頭條號(hào)、楚天都市報(bào)企鵝號(hào)、斗魚(yú)等平臺(tái)上同步直播,視頻觀(guān)看量峰值一度超過(guò)20萬(wàn)人次,綜合點(diǎn)擊量達(dá)到兩百萬(wàn)。受眾群體龐大但流動(dòng)性強(qiáng)。因此,對(duì)待新媒體受眾呈現(xiàn)的內(nèi)容須考慮互動(dòng)性、新穎度,注重增強(qiáng)用戶(hù)的卷入度與觀(guān)眾黏性。
而傳統(tǒng)紙媒“楚天都市報(bào)”,作為華中地區(qū)發(fā)行量、影響力最大的報(bào)紙,2017年、2018年日均發(fā)行量為50萬(wàn)左右,雖在受眾數(shù)量上少于新媒體平臺(tái)的人數(shù)。但紙媒無(wú)疑擁有更穩(wěn)定的受眾基礎(chǔ),相對(duì)應(yīng)的,受眾對(duì)于報(bào)紙呈現(xiàn)內(nèi)容的精致度有更高的要求。因此,對(duì)待傳統(tǒng)紙媒受眾呈現(xiàn)的內(nèi)容須具備篩選性、實(shí)用性,另一方面也是對(duì)于新媒體傳播天然劣勢(shì)的補(bǔ)足。
在傳播過(guò)程中,欄目注重對(duì)內(nèi)容受眾的劃分。欄目注重對(duì)原創(chuàng)選題的多角度表達(dá),如家長(zhǎng)育兒視角的“什么樣的孩子適合寄宿?”,高考生備考視角的“高中三年的這場(chǎng)馬拉松你想跑贏(yíng)嗎?”,教學(xué)工作者視角“一線(xiàn)教學(xué)的獨(dú)門(mén)秘籍——‘正副筆記”等選題,吸引了學(xué)生、教師、家長(zhǎng)等不同的目標(biāo)受眾,從而最大限度的擴(kuò)大傳播群體。
2.本土化改造
在目前普遍追求短平快效益的市場(chǎng)環(huán)境下,《名師來(lái)了》堅(jiān)持用人文情寫(xiě)本地人說(shuō)本地事,散發(fā)著濃郁的親民氣息。欄目綜合借鑒業(yè)界成功的節(jié)目模式,努力進(jìn)行本土化改造。據(jù)統(tǒng)計(jì),《名師來(lái)了》自開(kāi)辦欄目以來(lái),每月1至3期不等,活動(dòng)共吸引2000多名家長(zhǎng)及學(xué)生到現(xiàn)場(chǎng)聆聽(tīng)。
首先,在直播場(chǎng)地的選擇上,《名師來(lái)了》現(xiàn)場(chǎng)直播中不需要以往電視臺(tái)呈現(xiàn)的高大上演播室,場(chǎng)景能夠多樣化,簡(jiǎn)化了制作流程,帶來(lái)不同于電視直播的觀(guān)看視角。節(jié)目充分利用身邊地理環(huán)境,親切貼合本省特色風(fēng)情。如第一季10期節(jié)目的錄制,是在外文書(shū)店、泛海書(shū)城、萬(wàn)隆書(shū)城、隨州書(shū)城、宜昌三峽書(shū)城和十堰新華書(shū)店6家武漢市內(nèi)的書(shū)店完成,在家長(zhǎng)、孩子常來(lái)常往的書(shū)店里探討教學(xué)育兒?jiǎn)栴},顯得自然貼切;而第二季以來(lái)的節(jié)目錄制,多選在湖北市民耳熟能詳?shù)膶W(xué)校里,名校名師在教學(xué)一線(xiàn)的園地內(nèi)現(xiàn)身說(shuō)法;直播場(chǎng)景均是市民生活中常去的地點(diǎn),極具現(xiàn)場(chǎng)感和說(shuō)服力。
其次,在采訪(fǎng)對(duì)象的選擇上,皆為武漢或省內(nèi)城市如隨州、十堰、宜昌等地的教育專(zhuān)家,校長(zhǎng)學(xué)者,由他們宣傳的教育教學(xué)知識(shí),權(quán)威而又貼近實(shí)際。武昌實(shí)驗(yàn)小學(xué)校長(zhǎng)張基廣、華師一附中校長(zhǎng)周鵬程、武漢市七一中學(xué)副校長(zhǎng)林心堤、武漢“百優(yōu)班主任”楊貴平、隨州外國(guó)語(yǔ)學(xué)校校長(zhǎng)熊仕榮、華一寄宿學(xué)校校長(zhǎng)黃恒忠、十堰東風(fēng)52小學(xué)校長(zhǎng)龔明、夷陵中學(xué)特級(jí)教師謝彬、武珞路中學(xué)副校長(zhǎng)朱紅春、武漢外國(guó)語(yǔ)學(xué)校特級(jí)教師胡龍成等十多位省內(nèi)頂級(jí)名師都分別做客《名師來(lái)了》的直播現(xiàn)場(chǎng);這無(wú)形中增添了節(jié)目的真實(shí)感、親切度,拉近了觀(guān)眾與節(jié)目嘉賓的距離,這一細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)亦體現(xiàn)出欄目“本土化”的魅力。
網(wǎng)友們反饋,直觀(guān)地展示本土風(fēng)貌。把麥克風(fēng)交給學(xué)生和家長(zhǎng),讓他們和心中的名師直接交流,名師、孩子、家長(zhǎng)三方的信息都通過(guò)教育記者兼“主持人”的采訪(fǎng)得到融會(huì)貫通,贏(yíng)得了三方的點(diǎn)贊。
(二)移動(dòng)優(yōu)先
1.前期宣傳
在每一期《名師來(lái)了》正式播出前,楚天都市報(bào)會(huì)進(jìn)行融媒體前期宣傳。其一,統(tǒng)一協(xié)調(diào)宣傳頁(yè)面?!睹麕焷?lái)了》的融媒體封面布局,配色以藍(lán)白雙色為主,應(yīng)用在“看楚天”客戶(hù)端封面、微博《名師來(lái)了》等線(xiàn)上線(xiàn)下平臺(tái),做到推廣主題一致,布局一致。這種融媒體宣傳模式高度一致性,既可以通過(guò)技術(shù)編排,編輯不用重復(fù)生產(chǎn),做到人口統(tǒng)一,出口統(tǒng)一,宣傳效率極大提高;又容易形成辨識(shí)度,有利于強(qiáng)化《名師來(lái)了》欄目的品牌效應(yīng)。
其二,紙媒版《名師來(lái)了》會(huì)在每篇的結(jié)尾處進(jìn)行下一期節(jié)目的預(yù)熱,要點(diǎn)包括節(jié)目話(huà)題、邀請(qǐng)嘉賓以及直播時(shí)間;電子版《名師來(lái)了》會(huì)在各直播客戶(hù)端平臺(tái)上進(jìn)行節(jié)目“倒計(jì)時(shí)”,填充了兩期節(jié)目之間的空檔期,有利于將欄目熱度維持在一定水平。
筆者認(rèn)為,移動(dòng)優(yōu)先不單顯現(xiàn)為一種“先上網(wǎng)后上報(bào)”的傳播模式,更是一種理念的轉(zhuǎn)變,此種理念貫穿于新聞生產(chǎn)的全過(guò)程。
2.新聞視頻化
我們可以看到,在移動(dòng)直播元年,80%的流量靠網(wǎng)紅主播支撐,如今這片網(wǎng)紅的“紅?!眱?nèi)容漸趨單一、缺乏辨識(shí)度,這就證明作為傳統(tǒng)主流媒體的直播欄目的推廣,越來(lái)越具有必要性。
手機(jī)直播的巨大傳播效應(yīng),廣大教學(xué)工作者看在眼里,但術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻,不少教學(xué)工作者,尤其是一些老專(zhuān)家專(zhuān)注于自身的研究領(lǐng)域,對(duì)新媒體傳播并不熟悉,想嘗試又擔(dān)心傳播效果不佳?!睹麕焷?lái)了》通過(guò)知名媒體上有經(jīng)驗(yàn)的記者與“名師們”一起做節(jié)目,通過(guò)整合傳播,與各大直播平臺(tái)形成密切合作關(guān)系,擴(kuò)大受眾范圍,既保證了節(jié)目?jī)?nèi)容的質(zhì)量,又有利于參與直播的名師專(zhuān)家們獲得了最大的傳播效果?!爸辈?教學(xué)”的媒體融合模式,既擴(kuò)大了教育教學(xué)的覆蓋面,讓名師收獲了眾多年輕粉絲,楚天都市報(bào)也因此而獲得了更廣泛的社會(huì)贊譽(yù)度、更開(kāi)闊的媒體發(fā)展空間。
值得一提的是,每期節(jié)目的尾聲還會(huì)有現(xiàn)場(chǎng)家長(zhǎng)與名師的互動(dòng)環(huán)節(jié),此環(huán)節(jié)同樣在直播中完整呈現(xiàn),強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)場(chǎng)代入感,是對(duì)特定時(shí)空下原生態(tài)內(nèi)容的呈現(xiàn),身臨其境地為用戶(hù)展現(xiàn)事件的來(lái)龍去脈。這種沉浸式體驗(yàn)?zāi)J剑褂^(guān)眾置身其中,直接參與內(nèi)容生產(chǎn)和傳播過(guò)程,實(shí)現(xiàn)了讓用戶(hù)親自參與生成內(nèi)容,成為傳播鏈條中的一環(huán)。
《名師來(lái)了》的走紅,并沒(méi)有過(guò)多的預(yù)熱造勢(shì),節(jié)目播出以來(lái)也一直秉承著“邊建邊用邊優(yōu)化邊完善”的務(wù)實(shí)理念,意外地收獲了高人氣、好口碑。這種僅僅是通過(guò)融媒體傳播實(shí)現(xiàn)廣泛傳播的現(xiàn)象,堪稱(chēng)移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代一種獨(dú)特的傳播景象?!睹麕焷?lái)了》充分運(yùn)用“移動(dòng)優(yōu)先”原則,微博、微信等社交媒體,加強(qiáng)與受眾的互動(dòng),通過(guò)掌握社會(huì)熱點(diǎn)和受眾喜好制定選題,通過(guò)口碑傳播與整合傳播,不斷擴(kuò)大節(jié)目的影響力。
(三)紙媒再造
楚天都市報(bào)秉持“內(nèi)容為王”理念,通過(guò)獨(dú)家策劃精選內(nèi)容,流程再造、形成二次傳播,達(dá)到了全報(bào)社媒體深度融合。
在技術(shù)革新上,楚天集團(tuán)的媒體機(jī)構(gòu)將原來(lái)分屬報(bào)網(wǎng)端的采編人員、采編流程、技術(shù)支撐、考核管理全面一體化,新聞生產(chǎn)主體打破體制壁壘,實(shí)現(xiàn)一體化的完全融合。此外,都市報(bào)采用AR技術(shù),制作了一系列AR新聞,讀者在看到報(bào)紙新聞的同時(shí),還能通過(guò)手機(jī)掃描圖片收看相關(guān)的視頻,真正實(shí)現(xiàn)報(bào)網(wǎng)互動(dòng),讓報(bào)紙活起來(lái),讓新聞動(dòng)起來(lái),讓報(bào)道更加生動(dòng)。
在受眾吸引上,強(qiáng)調(diào)讀者對(duì)報(bào)紙的黏度。相較于紙媒天然的劣勢(shì),讓報(bào)紙更具實(shí)用性和互動(dòng)性便成為讓讀者愛(ài)不釋手的不二法門(mén)。突出實(shí)用性體現(xiàn)在深耕內(nèi)容,把視頻直播中的要點(diǎn)進(jìn)一步精細(xì)化、深刻化,只有將內(nèi)容打造成精品,才會(huì)讓讀者覺(jué)得你有存在的價(jià)值和獲得關(guān)注的必要:與讀者的互動(dòng)是第二點(diǎn),譬如在第一季10期節(jié)目錄制完成后,多名讀者揮筆記錄的“我與新華書(shū)店的故事”在《楚天都市報(bào)》專(zhuān)欄陸續(xù)發(fā)表,分享給更多讀者參與活動(dòng)的心得體會(huì)。這既是強(qiáng)化了欄目與現(xiàn)有受眾的互動(dòng),更是培養(yǎng)未來(lái)忠實(shí)的讀者的契機(jī),從而讓學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)欄目產(chǎn)生依賴(lài)感。此外,“名師來(lái)了”紙媒版同樣強(qiáng)調(diào)內(nèi)容的可分享性,通過(guò)每一期的二維碼“掃一掃”,打通與新媒體的互動(dòng)渠道,增強(qiáng)線(xiàn)上線(xiàn)下的連接感,成為武漢人不可缺少的身邊紙。
移動(dòng)媒體優(yōu)先,加快了媒體更新迭代的過(guò)程,加速了傳統(tǒng)媒體特別是紙媒的邊緣化。相較于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)實(shí)踐,大多數(shù)報(bào)紙的內(nèi)容的認(rèn)識(shí)與開(kāi)發(fā),還處在非常原始的階段。不少報(bào)業(yè)集團(tuán)思維仍然停留在傳統(tǒng)媒體單向傳播的定式上,只管新媒體一次性生產(chǎn)內(nèi)容、想當(dāng)然的認(rèn)為旗下各媒體可以各取所需,完全不考慮不同渠道對(duì)內(nèi)容從選題到模式,甚至呈現(xiàn)方式的多樣化需求。這實(shí)質(zhì)上造成了一份報(bào)紙?jiān)诓煌瑐鞑ソ橘|(zhì)之間內(nèi)容的同質(zhì)化程度,在實(shí)踐上很難得到持續(xù)推進(jìn)。
如今移動(dòng)優(yōu)先是推進(jìn)深度融合的導(dǎo)向,但傳統(tǒng)媒體不能把自己降格為媒介,媒介永遠(yuǎn)都是內(nèi)容的真正供應(yīng)者和價(jià)值創(chuàng)造者,網(wǎng)絡(luò)是內(nèi)容的傳播者和價(jià)值的傳遞者,的確,載體在變,但媒介融合的走向應(yīng)當(dāng)是“紙或不存,報(bào)將永恒”。
無(wú)論是近年來(lái)新興的“中央廚房”指揮決策系統(tǒng),還是常態(tài)化新聞生產(chǎn)基礎(chǔ)上的革新,移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)媒體率先發(fā)稿,受眾分流、差異化傳播,報(bào)業(yè)媒體精品呈現(xiàn),漸成為業(yè)內(nèi)融合改革的理念共識(shí)和行動(dòng)自覺(jué)。其中,《名師來(lái)了》就運(yùn)用“移動(dòng)優(yōu)先”的頂層設(shè)計(jì)原則,積極牽引楚天報(bào)業(yè)集團(tuán)的融合轉(zhuǎn)型,紙媒路徑依賴(lài)逐漸被打破,新聞內(nèi)容生產(chǎn)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革初顯成效。
(一)贏(yíng)利模式
傳統(tǒng)媒體,一切不與市場(chǎng)共舞的融合轉(zhuǎn)型,都是自?shī)首詷?lè)。
楚天都市報(bào)依托在各大專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域積累的話(huà)語(yǔ)權(quán)與影響力,加強(qiáng)開(kāi)發(fā)節(jié)目相關(guān)的資訊服務(wù)類(lèi)產(chǎn)品,為百姓直接謀福利,同時(shí)促進(jìn)自身可持續(xù)發(fā)展。例如《名師來(lái)了》的第一季前十期均以讀書(shū)作主題,名師共推薦了21種圖書(shū),還現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)送參與活動(dòng)讀者50元購(gòu)書(shū)現(xiàn)金券,每期活動(dòng)結(jié)束后,家長(zhǎng)們紛紛為家庭閱讀購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)。在選址的書(shū)店進(jìn)行直播,既是烘托欄目本身的氛圍,也是推廣書(shū)店知名度、使媒體獲得贊助的雙贏(yíng)。此外,在因地制宜拉贊助的基礎(chǔ)上,版面廣告費(fèi)用同樣也是一筆可持續(xù)發(fā)展的保障。
可持續(xù)性更體現(xiàn)在“為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值”。如何檢驗(yàn)?看用戶(hù)是否愿意為該欄目的內(nèi)容付費(fèi)。據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)55%的網(wǎng)民有過(guò)為內(nèi)容付費(fèi)的行為,因此,《名師來(lái)了》在為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值上,還有很大的探索空間?!睹麕焷?lái)了》可以在精準(zhǔn)分析受眾需求后,開(kāi)拓更多欄目平臺(tái),如荔枝FM有聲電臺(tái),千聊微課堂小程序等,嘗試精品付費(fèi)、私人訂制的教育教學(xué)版塊,促進(jìn)欄目的可持續(xù)發(fā)展。
更為重要的是,類(lèi)似這樣的產(chǎn)品在理論上具有可復(fù)制性,也可以通過(guò)努力打造這樣的產(chǎn)品矩陣,對(duì)自身業(yè)務(wù)架構(gòu)實(shí)施全面的升級(jí)再造。
(二)以情動(dòng)人
動(dòng)人心者,莫先乎情。
要想牢牢吸引住觀(guān)眾,選擇能夠引起受眾思考、觸及用戶(hù)內(nèi)心情感的話(huà)題是重點(diǎn)。以《名師來(lái)了》第一期節(jié)目為例,直播期間觀(guān)看量是近10萬(wàn),直播結(jié)束后,編輯將“丈母娘的眼光,可能就是素質(zhì)教育的眼光”作為新媒體話(huà)題、紙媒版小標(biāo)題,隨著它的廣泛傳播,該直播的觀(guān)看量有了很大的增長(zhǎng),這句話(huà)實(shí)際上是在探討素質(zhì)教育、培養(yǎng)方式話(huà)題,但掐的精華句饒有生趣、別具一格,激發(fā)了人們對(duì)此話(huà)題的興趣,想要更加深入地了解當(dāng)時(shí)的語(yǔ)境,所以就回看這場(chǎng)直播。
在選題類(lèi)型上,《名師來(lái)了》可分為節(jié)點(diǎn)新聞、熱點(diǎn)新聞兩類(lèi),而這兩類(lèi)均體現(xiàn)了都市報(bào)“責(zé)任媒體,百姓情懷”的宗旨。節(jié)點(diǎn)新聞,即某個(gè)時(shí)間段內(nèi)發(fā)布的新聞,如第10期撞上的教師節(jié),第13期的期末考試季,均就相關(guān)主題進(jìn)行一系列報(bào)道;熱點(diǎn)新聞。如欄目緊跟青少年沉迷“王者榮耀”等手機(jī)游戲的熱點(diǎn)現(xiàn)象,來(lái)進(jìn)行“孩子沉迷《王者榮耀》?聽(tīng)聽(tīng)“全國(guó)十佳校長(zhǎng)”的招!等相關(guān)教育類(lèi)咨詢(xún)的報(bào)道。此外,每期活動(dòng)結(jié)束后,名師們還會(huì)分別為家長(zhǎng)和孩子贈(zèng)送一句教育箴言,對(duì)箴言寓意的探討不僅可以引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)嘉賓和場(chǎng)外觀(guān)眾積極參與,還能引發(fā)線(xiàn)上和線(xiàn)下的全體受眾的共同思考。
(三)優(yōu)化建議
首先,我們可以運(yùn)用智能技術(shù)區(qū)分深層用戶(hù)需求。可以看出,除了直播視頻,推出每期節(jié)目“短視頻”同樣有必要性。移動(dòng)短視頻和移動(dòng)直播,區(qū)別就在于深層用戶(hù)需求不一樣。短視頻的喜好用戶(hù)時(shí)間通常關(guān)注一個(gè)結(jié)果,所以要強(qiáng)化信息濃度,在單位時(shí)間內(nèi)提供更大量的信息量,同時(shí)要注重觀(guān)看情景配字幕和關(guān)鍵提示。而喜好觀(guān)看直播的用戶(hù)注重現(xiàn)場(chǎng)感,關(guān)注原生態(tài)新聞場(chǎng)景的再現(xiàn)和發(fā)生的過(guò)程,為了產(chǎn)生這種體驗(yàn),對(duì)即時(shí)互動(dòng)性的要求更高,即時(shí)互動(dòng)性更強(qiáng),話(huà)題要更加注重現(xiàn)場(chǎng)感。
因此,要使其產(chǎn)生1+1>2的效果,這一模式的具體流程可以實(shí)施為,短視頻預(yù)熱預(yù)告,節(jié)目線(xiàn)上直播,短視頻實(shí)時(shí)剪輯,用戶(hù)引流,二次傳播。其中的亮點(diǎn)就在于,直播結(jié)束后,用云剪輯技術(shù)直接出爐一個(gè)集視頻圖片文字評(píng)論為一體的時(shí)間線(xiàn)顯示頁(yè)面,使用戶(hù)看到最精華的直播內(nèi)容,例如一張圖10句話(huà),或3分鐘視頻看懂《名師來(lái)了》,不需要耗費(fèi)時(shí)間回看直播視頻去尋找要點(diǎn)。這個(gè)以精彩回顧為內(nèi)容的短視頻,就會(huì)吸引更多的觀(guān)看量,達(dá)到二次傳播的效果。
其次,要想進(jìn)一步增強(qiáng)用戶(hù)黏性,我們還可以在受眾里進(jìn)一步細(xì)分?!睹麕焷?lái)了》在教育話(huà)題主導(dǎo)下,可以從育兒心理學(xué)、教育學(xué)、社會(huì)科學(xué)等多棱面切入主題,做到“教育+”模式的成熟化。節(jié)目可以在下一步更加大膽地嘗試更多“跨界”,邀請(qǐng)互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)家、藝術(shù)培訓(xùn)班、營(yíng)養(yǎng)師、書(shū)法家等等來(lái)到節(jié)目現(xiàn)場(chǎng),共同進(jìn)行資源整合和打造,讓《名師來(lái)了》所展現(xiàn)的“名師”角度更為立體、內(nèi)涵更加飽滿(mǎn)。
再次,深化媒體融合要有智能思維,只有以用戶(hù)為中心,媒體融合發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?!睹麕焷?lái)了》在未來(lái)應(yīng)進(jìn)一步實(shí)施對(duì)傳播效果的監(jiān)測(cè),實(shí)行播出時(shí)段中和時(shí)段后的全程監(jiān)控,并通過(guò)大數(shù)據(jù)分析,提供受眾對(duì)本期節(jié)目的輿情分析及反饋,為節(jié)目的不斷修改完善提供智庫(kù)支持。
在國(guó)內(nèi)大量平面媒體發(fā)行量、廣告收入普遍下跌的今天,融媒體異軍突起,成為傳統(tǒng)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)代的一支重要的發(fā)展力量。在媒介融合的大環(huán)境趨勢(shì)下,《名師來(lái)了》實(shí)現(xiàn)了從單一文字圖片向圖文音視頻等全介質(zhì)生產(chǎn)的跨越,達(dá)到了從寫(xiě)新聞到融產(chǎn)品的內(nèi)容創(chuàng)造,從一張紙到多平臺(tái)的渠道創(chuàng)新。
通過(guò)明確其教育版的定位,以受眾為軸心,堅(jiān)持回歸校園、回歸家庭、回歸師生的理念,細(xì)分市場(chǎng)、增強(qiáng)受眾黏性,共同匯聚傳播節(jié)目資源。
通過(guò)突出智慧教育欄目定位,成為傳播優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的課堂,彰顯欄目的教育特色、人文特色、創(chuàng)新特色,講述本土教育故事,傳播中國(guó)教育聲音。
通過(guò)構(gòu)建“報(bào)紙1+互聯(lián)網(wǎng)N”的矩陣式融媒體轉(zhuǎn)型模式,在全力把資源增量向互聯(lián)網(wǎng)主戰(zhàn)場(chǎng)聚集,向新媒體最前沿聚焦的同時(shí),集團(tuán)立足“互聯(lián)網(wǎng)+”的延伸,線(xiàn)上線(xiàn)下的O2O模式結(jié)合。
未來(lái),集團(tuán)將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上不斷深化創(chuàng)新,打造出一流網(wǎng)媒、精品紙媒,努力培育新優(yōu)勢(shì),注重導(dǎo)向引領(lǐng),凸顯全媒體融合功能,做到經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益并重,積極開(kāi)拓出區(qū)域性主流媒體的光明前景。