侯瑞

當今，面對新一代信息通訊技術(shù)，世界各國都圍繞著智能制造做出了一系列的規(guī)劃和部署。德國的工業(yè)4.0、美國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等等，早已耳熟能詳。作為老牌工業(yè)國家的英國，也對這波浪潮做出迅速反應(yīng)，建立了智能制造的“英倫模式”。在“智能制造模式創(chuàng)新與發(fā)展方向”公共政策圓桌會議上，主辦方中國信息化百人會邀請了來自英國的謝菲爾德大學校長基思·伯內(nèi)特（Keith Burnett）爵士，為大家詳細介紹了謝菲爾德大學AMRC（先進制造研究中心）的發(fā)展模式與發(fā)展歷程。

從礦區(qū)到研究中心

提到謝菲爾德大學AMRC，需要先講講基恩·伯內(nèi)特爵士這個人。基恩·伯內(nèi)特爵士不僅是謝菲爾德大學的校長，還是英國首相科技委員會委員、英國科學委員會主席、基礎(chǔ)設(shè)施委員會委員、英國原子能管理局理事、全國大學和商業(yè)委員會委員、孔子學院總部理事會理事。謝菲爾德大學AMRC正是由他牽頭，整合大學資源和老牌工業(yè)礦區(qū)資源，與波音公司聯(lián)合成立的。

2001年，謝菲爾德大學和波音公司聯(lián)合成立了謝菲爾德AMRC。這是一個由大中小企業(yè)和大學共建的工業(yè)升級知識共享平臺，也是英國制造業(yè)振興計劃的重要組成部分。謝菲爾德AMRC代表著典型的舊工業(yè)轉(zhuǎn)型，它是建立在英國謝菲爾德一個礦區(qū)的焦炭廠上的。基恩·伯內(nèi)特爵士和他的團隊在這里將大學研究機構(gòu)的想法和創(chuàng)新付諸現(xiàn)實：他們建立了制造業(yè)創(chuàng)新和培訓(xùn)中心，結(jié)合大學教授的研究，使得小企業(yè)的一些創(chuàng)新想法得以實現(xiàn)，最終完成技術(shù)升級成為大企業(yè)的供應(yīng)商?；鳌げ畠?nèi)特爵士說：“這個研究中心設(shè)立的初衷，就是希望大企業(yè)、小企業(yè)，各個國家的企業(yè)都一起進來。他們可能不知道怎樣能夠更好、更快、用更清潔的技術(shù)和能源生產(chǎn)產(chǎn)品，但是我們可以通過一系列的培訓(xùn)，利用我們優(yōu)秀的培訓(xùn)師和教授，幫助他們真正利用技術(shù)和知識武裝自己?！?/p>

怎么樣把一種想法真正的產(chǎn)品化，讓人們愿意買它？基恩·伯內(nèi)特爵士舉例說，當時謝菲爾德大學的教授有些想法，能夠?qū)w機上一些零部件產(chǎn)品的性能提升十倍，并更好的適用于各個飛機產(chǎn)品中。他們獲得了校長的支持，建立了實驗室。然后教授和他的團隊將他們的產(chǎn)品展示給波音公司，波音公司則希望他們對供應(yīng)商進行培訓(xùn)，讓有關(guān)供應(yīng)商更好的得到訂單，幫助波音公司生產(chǎn)產(chǎn)品。

從研究中心到世界一流的創(chuàng)新區(qū)

現(xiàn)如今，謝菲爾德大學AMRC已經(jīng)擁有了從波音、羅爾斯羅伊斯、英國宇航系統(tǒng)公司等全球巨頭到本地中小企業(yè)等上百個工業(yè)伙伴，完成了從一個研究中心到世界一流創(chuàng)新區(qū)的升級之路。

2015年，謝菲爾德大學AMRC建成了世界上第一個可完全重構(gòu)生產(chǎn)的工廠——“2050工廠”，它具有可在不同高價值組件及一次性零件之間快速切換的生產(chǎn)能力，以滿足航空航天和其他高端制造業(yè)的未來需求。在2050工廠，不僅有很多的機器人參與研究，更重要的是有仿真的環(huán)境，可以更好地處理大規(guī)模數(shù)據(jù)。

總的來說，謝菲爾德大學AMRC的發(fā)展模式是作為大企業(yè)供應(yīng)商協(xié)助中小企業(yè)完成技術(shù)升級；大企業(yè)通過繳納會費進行支持，中小企業(yè)通過大企業(yè)訂單獲得銀行貸款，從而升級生產(chǎn)水平；與此同時，謝菲爾德大學提供人力、能力培訓(xùn)及技術(shù)研發(fā)，并獲得技術(shù)沉淀。通過這種模式，謝菲爾德大學AMRC形成了研究機構(gòu)與整個產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的良好合作。正是因為謝菲爾德大學AMRC的成功，現(xiàn)在英國要建30個類似的高端制造中心，將覆蓋包括醫(yī)療、數(shù)字化、新汽車、新能源、海洋利用、氣候、綠色能源、可持續(xù)性發(fā)展等工業(yè)和制造業(yè)的所有領(lǐng)域。同時，英國政府開始把AMRC模式向全球推廣，近期在韓國已經(jīng)成立了3個AMRC。

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英國工業(yè)2050戰(zhàn)略

作為工業(yè)革命的發(fā)生地、現(xiàn)代工業(yè)的搖籃，自上世紀六七十年代開始，英國制造業(yè)經(jīng)歷巨大變革，“去工業(yè)化”現(xiàn)象明顯。制造業(yè)對英國經(jīng)濟產(chǎn)出的貢獻從1970年的30%下降到2014年的10%。同時，2008年金融危機所引發(fā)的經(jīng)濟衰退、遲緩的經(jīng)濟復(fù)蘇，讓英國重新認識到制造業(yè)在維護國家經(jīng)濟韌性方面有著重要意義。為此，2013年10月，英國政府科技辦公室推出了《英國工業(yè)2050戰(zhàn)略》報告。

《英國工業(yè)2050戰(zhàn)略》是定位于2050年英國制造業(yè)發(fā)展的一項長期戰(zhàn)略研究，通過分析制造業(yè)面臨的問題和挑戰(zhàn)，提出英國制造業(yè)發(fā)展與復(fù)蘇的政策。

報告提出，制造業(yè)并不是傳統(tǒng)意義上的“制造之后進行銷售”，而是“服務(wù)-再制造（以生產(chǎn)位中心的價值鏈） ”。未來，英國制造業(yè)的四大特點將是：快速、敏銳地響應(yīng)消費者需求；把握新的市場機遇；可持續(xù)發(fā)展的制造業(yè)；未來制造業(yè)將更多依賴技術(shù)工人，加大力度培養(yǎng)高素質(zhì)的勞動力。

英國政府制定的政策重點有三大方面：一是鼓勵制造業(yè)回流；二是保證制造業(yè)發(fā)展質(zhì)量，著眼高價值戰(zhàn)略；三是為制造業(yè)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)，主要包括基礎(chǔ)設(shè)施投資、高技術(shù)人才培養(yǎng)和新興市場開發(fā)。由此可見，英國的“再工業(yè)化”不是試圖將英國帶回到上世紀的那種工業(yè)發(fā)展模式，而是著眼于制造業(yè)未來發(fā)展，希望為英國經(jīng)濟再打造一個引擎。