馬來西亞總理馬哈蒂爾近日接受采訪時(shí)，被問及對馬中合作的關(guān)丹產(chǎn)業(yè)園區(qū)建起了長長的圍墻怎么看，他表示應(yīng)該予以拆除。他說，產(chǎn)業(yè)園區(qū)不是外國領(lǐng)土，同樣需要遵從馬來西亞法律，產(chǎn)業(yè)園用綿延的圍墻把自己封閉起來，還阻擋馬來西亞人進(jìn)入的做法，并不符合馬法規(guī)。他表示：“正如我們在中國時(shí)會遵循他們的法規(guī)一樣，我們也期待中國人在馬來西亞時(shí)，能遵守我們的法規(guī)?！?/p>

他的這一表態(tài)立刻受到關(guān)注，一些西方媒體參與炒作。

然而據(jù)馬來西亞《星洲日報(bào)》最近報(bào)道，根據(jù)中馬兩國政府協(xié)議2012年設(shè)立的關(guān)丹產(chǎn)業(yè)園區(qū)并沒有設(shè)圍墻，當(dāng)?shù)厝丝吹降膰鷫?shí)為聯(lián)合鋼鐵（馬來西亞）集團(tuán)公司在該園區(qū)設(shè)立的工廠的圍墻。各種車輛可以自由穿過關(guān)丹產(chǎn)業(yè)園，園區(qū)內(nèi)還經(jīng)常有上百個(gè)馬來西亞小販的攤位做各種生意，他們并未受到產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理者的驅(qū)趕。

各家工廠設(shè)圍墻，這在馬來西亞其他產(chǎn)業(yè)園區(qū)也是慣常做法，在全世界也屬流行管理模式。一些馬來西亞人顯然錯(cuò)把鋼鐵廠的圍墻當(dāng)成了產(chǎn)業(yè)園的圍墻，以訛傳訛，錯(cuò)誤的信息甚至傳給了總理。

馬哈蒂爾總理主張奉行擴(kuò)大對華友好合作的政策，他在不久前訪華期間還呼吁中國公司前往馬來西亞投資，增加對馬技術(shù)輸出。但是他對一些具體中資項(xiàng)目的表態(tài)又引起困惑，像這一次，他把圍繞一堵圍墻的爭議上升到國家主權(quán)的層面，很令人詫異。

中國投資者肯定沒有侵蝕馬來西亞主權(quán)的意圖，關(guān)丹產(chǎn)業(yè)園區(qū)是兩國政府共同推動(dòng)設(shè)立的，中方管理機(jī)構(gòu)不可能在那里“執(zhí)法”，整個(gè)園區(qū)接受馬來西亞法律的保護(hù)，并在該法律體系下運(yùn)作。如果園區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營與當(dāng)?shù)厝说睦姘l(fā)生摩擦，政府也應(yīng)通過協(xié)調(diào)方式予以化解。這樣把問題朝主權(quán)的方向引，對當(dāng)?shù)剌浾摯蟾胖粫鸬酱碳ぷ饔谩?/p>

我們不知道馬來西亞的競選文化在這當(dāng)中起了多大作用，但值得一提的是，這樣的話傳到中國，公眾會覺得很刺耳，而且這肯定會讓中國投資者擔(dān)心馬的輿論氛圍，以及這種氛圍是否會影響到他們在馬的投資安全。

西方媒體報(bào)道說，碧桂園在馬來西亞的一個(gè)項(xiàng)目也被馬哈蒂爾點(diǎn)了名，他表示碧桂園在馬開發(fā)的房產(chǎn)只能賣給馬來西亞人，不能賣給外國人。而原來的協(xié)議并非如此。馬房屋與地方政府部部長朱艾達(dá)28日說，馬哈蒂爾的這一說法并未形成實(shí)際有效的政策法令。

擴(kuò)大中馬合作顯然是馬哈蒂爾政府的真實(shí)意愿，只是馬哈蒂爾新政府有一些不同于以往政府的理念，這種變化對馬來西亞來說大概是正常的。這種情況下，中方一方面應(yīng)當(dāng)體諒、適應(yīng)馬來西亞的內(nèi)部調(diào)整，對開展中馬合作不動(dòng)搖，一方面中國公司要勇于捍衛(wèi)自己的利益，中國政府也要幫助它們維護(hù)自己利益，讓中馬既發(fā)展合作、又依法依規(guī)解決糾紛成為一種常態(tài)。

馬來西亞奉行政黨輪替制度，這會鼓勵(lì)一些比較刺激的對外言辭，對于這一點(diǎn)，中方總的來說不應(yīng)與馬方太計(jì)較。但如果有些馬方的表態(tài)涉及到中國的國家形象，我方也應(yīng)當(dāng)說清楚，不應(yīng)放縱一些不實(shí)的說法在中馬間傳播。中國既與馬保持總體上的友好合作路線，又不回避就一些具體爭議表達(dá)我們的看法，這也應(yīng)是一種常態(tài)。

中馬合作顯然沒有出現(xiàn)某一方思維上的轉(zhuǎn)變，兩國的各自利益、共同利益都處在原有格局上，加強(qiáng)合作是雙方優(yōu)化中馬關(guān)系的最佳選擇。作為中國媒體，我們想提醒馬方，吉隆坡說的很多話都會通過互聯(lián)網(wǎng)傳到中國，引起中國公眾的不同反應(yīng)。而中國公眾如何看中馬合作，對馬來西亞的利益并非無關(guān)緊要?！?/p>