劉星
摘 要:在互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的浪潮中,以余額寶為代表的金融理財產(chǎn)品層出不窮,余額寶依靠龐大的支付寶用戶聚集消費者手中的閑散資金,余額寶本質(zhì)是貨幣基金,它實現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)基金的巨大成功,極大的沖擊了傳統(tǒng)商業(yè)銀行,本文通過闡述了余額寶的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢,分析了余額寶對商業(yè)銀行的影響,并為商業(yè)銀行給出了應(yīng)對發(fā)展策略。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)金融;余額寶;策略
引言
余額寶是2013年6月螞蟻金服推出了一款貨幣基金。余額寶不僅擁有龐大的用戶,它還具有操作簡便、門檻低、隨取隨用等特點,可以用于購物、繳費等功能操作,還具有比商業(yè)銀行活期利率高的特點,已經(jīng)成為了一款炙手可熱的金融理財產(chǎn)品。
1 余額寶發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
余額寶是由支付寶推出的一款金融理財產(chǎn)品,余額寶是通過第三方支付平臺來提供金融服務(wù)的,其實質(zhì)就是一款貨幣基金,買賣雙方通過基金的形式進(jìn)行交易。。它與傳統(tǒng)銀行的發(fā)展不同,余額寶通過第三發(fā)平臺發(fā)放的虛擬貨幣基金并將聚集資金進(jìn)行再一輪的投資來實現(xiàn)雙方的獲利。余額寶自2013年6月推出以來,推出的半年時間內(nèi)資金累計達(dá)到50000億,2018年第一季度資金累計16891.81億,余額寶規(guī)模經(jīng)歷了開始的快速增長,到現(xiàn)在增速逐漸放緩,其整體規(guī)模已經(jīng)較為平穩(wěn)。余額寶被人們認(rèn)為是理財神器,它還滲透到人們生活的各個方面,余額寶的出現(xiàn)是時代發(fā)展的趨勢,也是順應(yīng)當(dāng)今經(jīng)濟發(fā)展的要求。
1.1余額寶的優(yōu)勢
余額寶與傳統(tǒng)銀行相比,其參與主體發(fā)生變化,在交易時跳過中間人,直接在買賣雙方之間進(jìn)行,這樣省去了中間繁瑣的流程,降低了運營成本,促進(jìn)了資本市場化,加快了融資效率??蛻暨M(jìn)行金融業(yè)務(wù)活動時,在支付方式上,以“移動支付”為基礎(chǔ),可以直接通過電腦、手機完成金融業(yè)務(wù)操作,減少去銀行營業(yè)網(wǎng)點辦理業(yè)務(wù)的繁瑣,也避免了在辦理金融業(yè)務(wù)在時間上的限制,具有較高的效率。
1.2余額寶的風(fēng)險
(1)余額寶存在流動風(fēng)險
余額寶主要是吸收客戶的閑散資金,余額寶的靈活使用的特點,注定了其具有高的流動性風(fēng)險。天弘基金通過將余額寶的融資進(jìn)行投資,其投資多用于短期貨幣或者是收益低的項目,這都使得余額寶的收益不穩(wěn)定,當(dāng)出現(xiàn)緊急情況時,可出發(fā)生無法及時贖回的風(fēng)險。
(2)余額寶存在收益風(fēng)險
高收益一直是余額寶的宣傳標(biāo)語,但自余額寶推出以來,只是在2013年出現(xiàn)過6%以上,就目前基本維護(hù)在4%左右,甚至有段時間一直維持在4%以下。從以往的收益來看,余額寶的收益是不穩(wěn)定的,收益容易發(fā)生波動,下降,甚至達(dá)不到預(yù)期。
(3)余額寶存在管理風(fēng)險
余額寶自推出以來,其規(guī)模得到迅速擴張,就目前為止,余額寶服務(wù)2.5億用戶,如此龐大的規(guī)模是存在潛在風(fēng)險的[1]。如果余額寶網(wǎng)絡(luò)平臺得不到很好及時的維護(hù)更新,管理部門處理問題不及時,這將都是一個極其嚴(yán)重的問題。同時余額寶作為一款貨幣基金,其所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)是分離的,管理層的管理人員如果在基金運行中決策失策或者喪失職業(yè)操守,則會導(dǎo)致余額寶在管理層面發(fā)生風(fēng)險,這會嚴(yán)重影響廣大消費者的權(quán)益。
(4)余額寶回避了金融監(jiān)管制度的監(jiān)管
余額寶具備第三方支付牌照,但不具備基金銷售牌照。支付寶與天弘基金合作,繞開了監(jiān)管限制。客戶將支付寶余額轉(zhuǎn)入余額寶時,其合作方實際是天弘基金的商鋪,是購買了天弘基金商品的貨幣基金,但消費者并不了解基金的投資方向,這些是不透明的,投資人和投標(biāo)標(biāo)的是分開的,但當(dāng)金融監(jiān)管進(jìn)行有效監(jiān)管,則有可能更有利于余額寶發(fā)展的規(guī)范性。
1.3余額寶發(fā)展趨勢
余額寶的發(fā)展需要網(wǎng)絡(luò)作為中介,投資者可以通過網(wǎng)絡(luò)要求支付寶提供合理選擇模式,余額寶聚集資金的投資方向會更加明朗化,買賣雙方實現(xiàn)透明交易,這也有助于購買者優(yōu)化選擇投資種類和期限,有助于雙方獲得更好的收益。余額寶在未來可能在資金管理方面發(fā)展,形成資金管理團隊組織[2],余額寶由投資中介變成資金管理前端,同時擁有雙重身份,這也可避免多方金融機構(gòu)參與造成的繁瑣流程,也有助于余額寶不斷創(chuàng)新改革,創(chuàng)建所謂“一條龍”服務(wù),這樣會為客戶提供更加專業(yè)全面的服務(wù)。
就我國金融監(jiān)管對余額寶的母親態(tài)度是積極支持的,這表明我國促進(jìn)金融改革的決心,但最近我國央行提出線下金融業(yè)務(wù)搬到線上,這樣勢必對余額寶會產(chǎn)生沖擊,影響其流動性,所以余額寶也可能對現(xiàn)在的經(jīng)營組合作出相應(yīng)改善。
2余額寶對商業(yè)銀行的影響
(1)余額寶沖擊了商業(yè)銀行在金融市場中的地位
在過去,商業(yè)銀行一直是我國金融機構(gòu)的核心企業(yè),加之我國制度和國家政策的扶持,金融業(yè)務(wù)一直都是被商業(yè)銀行壟斷。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,以余額寶為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品,具有高收益、操作便捷靈活等特點,受到廣大消費者的喜愛,而且監(jiān)管層給予余額寶支持,余額寶極大的沖擊了我國商業(yè)銀行的地位。
(2)余額寶削弱商業(yè)銀行吸儲資金能力
支付寶的用戶大部分是年輕人,由于年輕人經(jīng)濟積累較少,他們希望把自己的閑錢充分利用起來。螞蟻金服借助支付寶平臺推出的余額寶,即具有靈活性又有穩(wěn)定的高收益,受到廣大年輕人的青睞,人們對余額寶還是具有廣泛認(rèn)同感。同時余額寶的目標(biāo)客戶還包括一些中小型企業(yè),中小型企業(yè)也可以通過余額寶來進(jìn)行融資活動。余額寶擁有廣大的用戶群,在極大程度上分流了商業(yè)銀行的活期存款,削弱了商業(yè)銀行的吸儲資金的能力。
(3)余額寶減少了商業(yè)銀行的理財產(chǎn)品銷售量
余額寶與傳統(tǒng)商業(yè)銀行的理財產(chǎn)品相比,余額寶靈活性更高,它按天結(jié)算,且余額寶收益比商業(yè)銀行的理財產(chǎn)品要高很多,余額寶1元起購,相比于商業(yè)銀行來說,一般至少得5萬起步,余額寶的的購買門檻低,所以廣大消費者有閑散資金則更趨向于購買余額寶,這在極大程度上降低了商業(yè)銀行理財產(chǎn)品的銷售量。
(4)余額寶搶占了商業(yè)銀行基金銷售的市場
余額寶實質(zhì)是一款貨幣基金,余額寶的熱銷讓天弘基金從名不經(jīng)轉(zhuǎn)變成名聲大噪,余額寶也帶動了貨幣基金的熱潮,這直接導(dǎo)致?lián)屨剂算y行代銷基金市場,影響銀行中間業(yè)務(wù)的收入,如果支付寶未來推出更多特色的基金產(chǎn)品,對商業(yè)銀行銷售基金業(yè)務(wù)來說是極大的挑戰(zhàn)。
3商業(yè)銀行未來發(fā)展策略
(1)商業(yè)銀行積極發(fā)展電商平臺
互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展離不來現(xiàn)代信息技術(shù)的支持,互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)都有其交易平臺,針對商業(yè)銀行則應(yīng)該一樣積極發(fā)展電子商務(wù)平臺[3],改變原來一對一的金融經(jīng)營模式,變成一對一或一對多的金融運行模式,商業(yè)銀行應(yīng)積極拓展平臺和渠道,順應(yīng)時代發(fā)展潮流,通過金融觀念轉(zhuǎn)變,加快商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型升級,提高業(yè)務(wù)水平。
(2)商業(yè)銀行積極推動金融產(chǎn)品創(chuàng)新、提高金融服務(wù)質(zhì)量
我國目前電子商務(wù)蓬勃發(fā)展,對于商業(yè)銀行來說,要盡快抓住發(fā)展機遇,在多層次、多方面進(jìn)行研究分析,積極推出創(chuàng)新金融產(chǎn)品,并建立金融品牌,金融特色,這樣才能在激烈的金融市場中發(fā)揮自身優(yōu)勢,在注重金融產(chǎn)品研發(fā)的同時,也應(yīng)該提高商業(yè)銀行的金融服務(wù)質(zhì)量,好的金融產(chǎn)品的銷售出去,除了產(chǎn)品本身的高品質(zhì)以外,優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)可以提升金融產(chǎn)品的附屬價值,也提高顧客對金融產(chǎn)品的滿意度,因此優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)是打開金融產(chǎn)品銷售的另一扇大門。
(3)商業(yè)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)建立競爭合作機制
商業(yè)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)在金融業(yè)務(wù)上存在著競爭,于此同時,二者也可以進(jìn)行合作,來實現(xiàn)合作共贏。在我們的日常生活中,信用卡還款、生活繳費等很多業(yè)務(wù)已經(jīng)實現(xiàn)由互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)的第三方平臺辦理,這對于商業(yè)銀行來說,可以加強與互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)的合作,有助于互聯(lián)網(wǎng)機構(gòu)實現(xiàn)資金需求,也利于互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)行市場定位,同時商業(yè)銀行也可以進(jìn)一步鞏固銀行客戶。商業(yè)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融只有建立的競爭合作機制,才能共同推動金融創(chuàng)新發(fā)展。
4結(jié)論
余額寶加快了互聯(lián)網(wǎng)金融市場的變革,它在多方面對商業(yè)銀行產(chǎn)生著影響,對于商業(yè)銀行來說,應(yīng)該積極采取策略,大力發(fā)展電商平臺,創(chuàng)立特色金融產(chǎn)品,提供高質(zhì)量的金融服務(wù),同時也應(yīng)與互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)建立競爭合作機制,實現(xiàn)金融合作共贏的局面。
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[3]劉志堅,肖玉秀.互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行的影響及啟示——以余額寶為例[J].觀察思考,2014(2),13-15.