摘 要:互聯(lián)網(wǎng)金融作為互聯(lián)網(wǎng)與金融兩大行業(yè)的結合產(chǎn)物,其發(fā)展形勢一片大好。尤其是第三方支付平臺、電子商務平臺、P2P融資等金融業(yè)務的興起,更是給人們的工作生活帶來極大便利。然而,互聯(lián)網(wǎng)金融改變了金融資源配置模式,對傳統(tǒng)商業(yè)銀行業(yè)務產(chǎn)生不小沖擊。本文將以支付寶、余額寶為研究對象,通過分析其對商業(yè)銀行結算業(yè)務的影響,總結互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行在資產(chǎn)業(yè)務、負債業(yè)務、中間業(yè)務等方面的影響,并提出相應的建議策略,旨在為我國金融產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)健有序發(fā)展提供一定參考。
關鍵詞:商業(yè)銀行;互聯(lián)網(wǎng)金融;業(yè)務影響;政策建議
1概念
互聯(lián)網(wǎng)金融(ITFIN)就是將互聯(lián)網(wǎng)技術以及信息通訊技術融入到傳統(tǒng)的金融業(yè)務中,采用云計算、支付平臺以及大數(shù)據(jù)等工具,進行資金融通、賬單支付以及投資理財、信息服務等?;ヂ?lián)網(wǎng)金融,并不是傳統(tǒng)金融業(yè)務的單純升級,也不是金融業(yè)務與互聯(lián)網(wǎng)技術的簡單組合,而是要在保障網(wǎng)絡技術的安全性、移動性的基礎上,為滿足人們對于電子商務的需求,而產(chǎn)生的一種新型金融模式。總體來講,我國目前的金融環(huán)境仍處于抑制狀態(tài),尤其是對于微小企業(yè),其審查以及限制條件眾多。因此,我國金融市場需求存在巨大缺口,這給互聯(lián)網(wǎng)金融市場提供了無限商機。
我國的互聯(lián)網(wǎng)金融主要可以分為三個階段:2005年之前為第一階段,各商業(yè)銀行開始利用互聯(lián)網(wǎng)技術將金融業(yè)務投放于網(wǎng)絡平臺,雖取得初步成效,但距離互聯(lián)網(wǎng)金融還有一定距離。上世紀末期,招商銀行作為網(wǎng)上銀行的先行者,首次以互聯(lián)網(wǎng)為媒介進行產(chǎn)品介紹以及銷售。緊接著,又開通了證券交易業(yè)務,使投資人可以隨時隨地通過網(wǎng)絡平臺進行金融貿(mào)易。2002年,以中國人民保險公司正式成立電子商務平臺;2005年到2012年為第二個階段,該階段互聯(lián)網(wǎng)金融技術基本成熟,網(wǎng)絡借貸等金融業(yè)務開始出現(xiàn),第三方支付、P2P借貸等平臺快速崛起。比如阿里巴巴等商務借貸平臺,貸款條件放寬、下款時間短,彌補了小微企業(yè)資金短缺的問題;自2013年以后,我國金融產(chǎn)業(yè)進入鼎盛時期,各大銀行紛紛加入互聯(lián)網(wǎng)金融大軍,并不斷進行業(yè)務拓展與創(chuàng)新,引領互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
2互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行業(yè)務的影響
2.1對傳統(tǒng)商業(yè)銀行存款業(yè)務的沖擊
互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)商業(yè)銀行存款業(yè)務的影響主要來源于第三方支付平臺。雖然,第三方平臺吸收的資金最后也會流入到各個商業(yè)銀行中,然而存款分流的問題,改變了商業(yè)銀行的存款結構,這給商業(yè)銀行帶來極大的生存挑戰(zhàn),特別是對于中小商業(yè)銀行而言,其沖擊尤為顯著。首先,由于第三方支付平臺具有延遲性,對商業(yè)銀行資金集中回流造成負面影響。隨著第三方平臺業(yè)務的不斷拓展,結算資金沉淀現(xiàn)象進一步加劇,導致商業(yè)銀行傳統(tǒng)存款業(yè)務迎來更為嚴重的;其次,第三方支付平臺業(yè)務逐漸多樣化,保險代理、基金管理等業(yè)務為投資者提供了更多選擇。同時,與銀行存款利率相比,互聯(lián)網(wǎng)金融收益占有較大優(yōu)勢,投資者的理財傾向性對商業(yè)銀行存款業(yè)務的長遠發(fā)展極為不利。
2.2對傳統(tǒng)商業(yè)銀行貸款業(yè)務的沖擊
貸款業(yè)務是商業(yè)銀行的主要獲利渠道。一直以來,商業(yè)銀行的貸款業(yè)務在金融市場上占有絕對優(yōu)勢,然而新型互聯(lián)網(wǎng)金融的興起,使傳統(tǒng)金融格局發(fā)生翻天覆地的變化。互聯(lián)網(wǎng)金融具有高效、便捷等特點,在小微企業(yè)貸款方面占有顯著優(yōu)勢。隨著科技的進步,互聯(lián)網(wǎng)金融貸款業(yè)務在審查、競價以及后續(xù)管理等方面的制度趨于成熟,對客戶信用的審查更為高效、精確。信息搜索與信息處理能力的大幅度提升,可以有效削弱貸款風險,對不良貸款幾率的降低產(chǎn)生積極促進作用。與此同時,互聯(lián)網(wǎng)眾籌等融資業(yè)務的開展,進一步拓展了微小企業(yè)的資金來源渠道,導致傳統(tǒng)商業(yè)銀行迎來新的發(fā)展危機。
2.3對傳統(tǒng)商業(yè)銀行中間業(yè)務的沖擊
以廣義角度講,商業(yè)銀行中間業(yè)務主要是指除了表內(nèi)資產(chǎn)以及負債外,產(chǎn)生非利息收入的銀行業(yè)務。中間業(yè)務也被稱作表外業(yè)務,包括本/外幣結算、票據(jù)擔保、貸款承諾、備用信用證、衍生金融工具、咨詢顧問業(yè)務等。在市場利率化的背景下,各商業(yè)銀行的存、貸款利率相差甚微,這意味著中間業(yè)務成為了商業(yè)銀行發(fā)展的關鍵所在。然而,互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起,給商業(yè)銀行中間業(yè)務帶來極大威脅。首先,與第三方支付平臺相比,網(wǎng)絡支付利率以及支付便捷性都是商業(yè)平臺的短板。加之,互聯(lián)網(wǎng)支付的延遲性,吸引大量客源,使金融市場競爭形勢越發(fā)嚴峻。同時,互聯(lián)網(wǎng)金融積極創(chuàng)新,其業(yè)務范圍不斷向外拓展,尤其是生活繳費、現(xiàn)金充值等業(yè)務使商業(yè)銀行的發(fā)展空間進一步縮小。其次,隨著互聯(lián)網(wǎng)金融保險、基金等理財業(yè)務的開展,其在價格上的銷售優(yōu)勢使銀行金融的壟斷地位不復存在。再次,互聯(lián)網(wǎng)金融提供了更加便捷的消費模式,網(wǎng)上購物被大眾喜愛,并逐步成為一種潮流。消費者對現(xiàn)金使用頻率的降低,使商業(yè)銀行的柜面業(yè)務遭遇更大的經(jīng)營困境。
3互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)業(yè)務影響的案例分析
3.1支付寶對商業(yè)銀行支付結算業(yè)務的影響
第三方支付平臺的興起,使互聯(lián)網(wǎng)金融進入新的發(fā)展時期。查閱資料發(fā)現(xiàn),第三方支付種類豐富多樣,其中,支付寶占有的市場份額最大。因此,以支付寶為例,進行互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行的影響分析是具有一定參考價值的。從2004年支付寶成立以來,一直秉持“簡單、安全、便捷”的理念,為資金收付打造良好的信用平臺,獲得了廣大人們?nèi)罕姷囊恢潞迷u。到目前為止,支付寶已與數(shù)百家金融結構直接對接,并要200來家國內(nèi)外銀行形成戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。隨著信息技術的不斷完善,支付寶不在單純的信用擔保中間方,而是集網(wǎng)購、旅游、代收代繳、電子商務、大型網(wǎng)游等多領域為一身的綜合性網(wǎng)絡支付平臺,這給傳統(tǒng)商業(yè)銀行業(yè)務帶來嚴重沖擊。
近些年,支付寶的發(fā)展十分迅速,已與人們的日常工作生活密不可分,這對傳統(tǒng)商業(yè)銀行造成的擠出威脅不言而喻。一直以來,支付結算等中間業(yè)務都是商業(yè)銀行實現(xiàn)收益的核心力量。但是,隨著支付寶等第三方支付平臺的興起,其在支付費用以及便捷性上占有壓倒性優(yōu)勢,吸引大量客源,使商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務壓力倍增。
3.2余額寶對商業(yè)銀行存款業(yè)務的影響
余額寶從2013上線開始,每年吸收的資金金額穩(wěn)定增加。由于利率高、支付便捷等優(yōu)勢,余額寶廣受大眾喜愛。而隨著余額寶在規(guī)模與功能上的不斷完善,其對于社會閑散資金的利用率大幅度提升,對商業(yè)銀行傳統(tǒng)存貸業(yè)務造成分流影響。從受眾群體角度來講,使用余額寶的大多數(shù)為青年人,該部分群體的經(jīng)濟實力有限,理財金額不大,但是以長遠眼光來看,余額寶使用者的資金數(shù)額隨著其年齡閱歷的增長而不斷累積,同時,他們對于理財風險具有一定的承受能力。因此,商業(yè)銀行的存款業(yè)務將會迎來巨大的分流危機,這對其長遠發(fā)展極為不利。
4商業(yè)銀行應對互聯(lián)網(wǎng)金融的對策探討
4.1以客戶為基礎,提升服務質(zhì)量
互聯(lián)網(wǎng)金融給傳統(tǒng)商業(yè)帶來的經(jīng)營危機這是無可厚非的,商業(yè)銀行應采取可行措施,積極革新經(jīng)營策略,堅持“以客戶為本”的理念,不斷提升服務水平。第一,應與時俱進,培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)意識,全面結合客戶的消費體驗,在維護現(xiàn)有客源的基礎上,對潛在意向客戶進行深入挖掘。第二,健全硬件設施,提高服務意思。傳統(tǒng)商業(yè)銀行業(yè)務仍存在設施不完備、服務質(zhì)量差、辦理流程復雜等問題,導致大量客源流失?;诖耍虡I(yè)銀行將及時簡化冗余流程,為客戶提供簡便、快速的高質(zhì)量服務,以便提高客戶滿意度。同時,還應定期對工作人員進行專業(yè)培訓,為互聯(lián)網(wǎng)技術與商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務的有效結合奠定良好基礎,進而為客戶提供更為貼心、便捷的消費體驗。第三,商業(yè)銀行要強化市場調(diào)研,全面掌握金融市場動向以及客戶實際需求,并自主進行產(chǎn)品研發(fā),提高客戶體驗積極性,穩(wěn)固客戶群。
4.2拓展業(yè)務渠道,簡化業(yè)務流程
互聯(lián)網(wǎng)金融給傳統(tǒng)商業(yè)銀行帶來多方位的影響。因此,商業(yè)銀行在提高服務質(zhì)量的基礎上,還應積極進行業(yè)務拓展。首先,應加強網(wǎng)上銀行以及手機銀行等網(wǎng)絡業(yè)務建設,對線上與線下兩手抓,完善線上溝通平臺,增加客戶源。其次,應拓展金融業(yè)務范圍,推出新的金融產(chǎn)品,提高自身的綜合競爭實力。例如,構建具有商業(yè)銀行特色的網(wǎng)上理財超市;與第三方支付合作,提高支付便捷性等。再次,應簡化業(yè)務辦理流程,實現(xiàn)資源利用最大化。與互聯(lián)網(wǎng)金融相比,商業(yè)銀行的信貸手續(xù)復雜、放貸時間較長。因此,商業(yè)銀行應注重提高信貸業(yè)務的辦事效率,不斷提高客戶體驗認知。
4.3積極與互聯(lián)網(wǎng)金融對接
面對越來越激烈的市場競爭,商業(yè)銀行應吸取互聯(lián)網(wǎng)金融的經(jīng)驗,完善與互聯(lián)網(wǎng)金融的對接,促進網(wǎng)絡銀行、手機銀行等業(yè)務質(zhì)量的提升。首先,應對第三方平臺累積信息進行可靠數(shù)據(jù)分析,全面掌握投資者的理財喜好,促進網(wǎng)上信貸業(yè)務的進一步延伸。其次,應提高與電子商務的協(xié)作能力。當今,網(wǎng)上購物已經(jīng)成為大眾最為常用的消費方式,基于此,商業(yè)銀行應積極與電子商務平臺開展合作事宜,通過信息資源共享,開發(fā)潛在客戶。此外,由于互聯(lián)網(wǎng)金融在我國起步較晚,其相應配套設施還需完善,因此,商業(yè)銀行應加強風險防控意識,以便對互聯(lián)網(wǎng)金融進行有效控制,為商業(yè)銀行自身的長遠發(fā)展提供可靠保障。
5結語
綜上所述,隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展,金融市場競爭愈發(fā)激烈。傳統(tǒng)商業(yè)銀行的柜面以及網(wǎng)上業(yè)務受到嚴重沖擊。因此,各家商業(yè)銀行應該及時革新經(jīng)營方針,拓展業(yè)務范圍,不斷提升服務質(zhì)量,健全硬件設施,培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)金融意識,促進商業(yè)銀行穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展。
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作者簡介:
李曉紅(1976-),女,漢族,內(nèi)蒙古興安盟人。經(jīng)濟學博士,副教授,中級經(jīng)濟師,現(xiàn)為遼寧金融職業(yè)學院金融管理專業(yè)帶頭人。