大唐國(guó)際北京高井熱電廠 王光輝｜文、圖

工作人員對(duì)生產(chǎn)狀況實(shí)時(shí)監(jiān)控

安全生產(chǎn)信息化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)快速、準(zhǔn)確、高效管理的有效保障。信息化建設(shè)為現(xiàn)代企業(yè)的安全管理提供了一個(gè)開放、靈活、安全可靠、可擴(kuò)展的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。作為技術(shù)密集和設(shè)備密集型企業(yè)，電力企業(yè)具有資產(chǎn)設(shè)備數(shù)量大、品種多、自動(dòng)化程度高、對(duì)設(shè)備的完好率及連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)可利用率要求高等特點(diǎn)，同時(shí)電力生產(chǎn)過程中的故障和事故不僅會(huì)危及設(shè)備和人身安全，甚至還會(huì)波及社會(huì)用電安全，波及國(guó)計(jì)民生。因此，對(duì)于電力企業(yè)來說，必須建立完善安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報(bào)體系，定期進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析，發(fā)現(xiàn)事故征兆要立即發(fā)布預(yù)警信息，落實(shí)防范和應(yīng)急處置措施。因此，信息化建設(shè)，也成為了各電力企業(yè)多年來關(guān)注的主要方向。

無論是從當(dāng)前電力安全生產(chǎn)工作的需求，還是從安全生產(chǎn)科學(xué)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的要求來看，安全生產(chǎn)信息化建設(shè)在電力安全生產(chǎn)工作順利開展的過程中均起著重要的保障和支撐作用，加快推進(jìn)電力安全生產(chǎn)信息化已勢(shì)在必行。但筆者認(rèn)為，在加快推進(jìn)建設(shè)同時(shí)，企業(yè)還必須在總體規(guī)劃、技術(shù)人才培養(yǎng)、管理機(jī)制等方面進(jìn)行全面跟進(jìn)，以嚴(yán)防“水土不服”。

現(xiàn)存問題與不足

當(dāng)前，各電力企業(yè)的安全生產(chǎn)信息化建設(shè)可以說已取得了初步成效，但在發(fā)展過程中,仍然存在著諸多問題有待解決。

缺乏總體規(guī)劃

為追求立竿見影的效果，一些企業(yè)在安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)初期，未對(duì)信息化建設(shè)進(jìn)行總體規(guī)劃并充分論證，各職能部門未能參與進(jìn)來，其需求也沒有得到充分的反映。

信息化系統(tǒng)的建設(shè)，需要統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一執(zhí)行。但從實(shí)際情況來看，許多企業(yè)并沒有將安全生產(chǎn)信息化納入企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的范疇，企業(yè)安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)性較差、隨意性大，多為被動(dòng)式建設(shè)。用戶對(duì)建立信息化系統(tǒng)的目的性和方案把握不準(zhǔn)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)照搬照抄或上級(jí)直接安排等現(xiàn)象的發(fā)生，造成信息化系統(tǒng)的針對(duì)性和實(shí)效性大打折扣。

缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)體系

目前，電力企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)的信息編碼、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等往往并不統(tǒng)一,這就造成企業(yè)內(nèi)部“信息孤島”無處不在、系統(tǒng)不能集成、資源不能共享等問題，嚴(yán)重制約了企業(yè)信息化建設(shè)和應(yīng)用。同時(shí)由于缺乏統(tǒng)一的安全生產(chǎn)信息化建設(shè)政策、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，用戶對(duì)系統(tǒng)的甄別和選用的余地非常有限，不能從源頭充分把好關(guān)口，造成有的系統(tǒng)從設(shè)計(jì)之初就存在缺陷。

另外，一個(gè)企業(yè)可能同時(shí)擁有若干個(gè)信息化系統(tǒng)，但各個(gè)系統(tǒng)之間又缺少有效的匹配，低效性、重復(fù)性建設(shè)嚴(yán)重，造成無法實(shí)現(xiàn)信息共享。電力生產(chǎn)過程內(nèi)部就涉及多個(gè)專業(yè)，每個(gè)專業(yè)都多少建立了自己的專業(yè)應(yīng)用，但各個(gè)應(yīng)用之間互相基本沒有聯(lián)系。而電力生產(chǎn)的首要特點(diǎn)就是其生產(chǎn)的整體性，任何環(huán)節(jié)，都會(huì)影響電力系統(tǒng)的安全，穩(wěn)定。

數(shù)據(jù)可利用度較低

數(shù)據(jù)是信息利用的基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)是否完整、充實(shí)、有效是一個(gè)信息系統(tǒng)應(yīng)用好壞的前提條件。當(dāng)前在安全信息化數(shù)據(jù)方面均不同程度存在漏報(bào)、誤報(bào)或數(shù)據(jù)生產(chǎn)和更新能力較弱等現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在以下3個(gè)方面：

一是數(shù)據(jù)采集來源單一。當(dāng)前，信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集主要依靠基層安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的人員，企業(yè)“一企一檔”信息、安全檢查巡查信息、企業(yè)隱患排查信息、企業(yè)安全管理人員、特種作業(yè)人員等信息往往均由基層監(jiān)管人員進(jìn)行普查性的采集，而企業(yè)、行業(yè)主管部門以及調(diào)查公司等則難以參與到數(shù)據(jù)的采集中來。由于采集來源單一、采集覆蓋能力有限，從而導(dǎo)致系統(tǒng)數(shù)據(jù)不充實(shí)、不完整。

二是數(shù)據(jù)共享性差，冗余度高。由于系統(tǒng)建設(shè)缺乏總體規(guī)劃，各業(yè)務(wù)系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)相對(duì)獨(dú)立，而像企業(yè)、人員等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，各業(yè)務(wù)系統(tǒng)都會(huì)涉及。而不同系統(tǒng)間數(shù)據(jù)格式不規(guī)范，數(shù)據(jù)庫之間不共享，導(dǎo)致同一類數(shù)據(jù)存在多個(gè)不同的數(shù)據(jù)版本。這些數(shù)據(jù)難以同步，冗余度極高，甚至存在矛盾的地方，不但造成資源的極大浪費(fèi)，而且對(duì)于數(shù)據(jù)的后期利用非常不利。

三是數(shù)據(jù)更新機(jī)制無法保證。由于目前系統(tǒng)數(shù)據(jù)主要是基層安監(jiān)人員通過大面積普查方式采集，數(shù)據(jù)采集的周期較長(zhǎng)，無法及時(shí)反映企業(yè)及其安全生產(chǎn)狀況的變化。

數(shù)據(jù)分析能力弱 決策支持有限

當(dāng)前信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析能力弱，主要體現(xiàn)在以下兩方面：一是以滿足當(dāng)前開展業(yè)務(wù)的信息化存檔需求為主，僅提供簡(jiǎn)單的查詢與統(tǒng)計(jì)功能。以企業(yè)隱患排查為例，當(dāng)前系統(tǒng)多以查詢、統(tǒng)計(jì)為主，而不能對(duì)具體隱患進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，無法針對(duì)不同類型隱患進(jìn)行相互比較，也無法對(duì)同一類型進(jìn)行趨勢(shì)分析等，無法很好地發(fā)揮隱患排查對(duì)于提升安全生產(chǎn)水平的作用。二是數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)挖掘、空間技術(shù)等新技術(shù)在系統(tǒng)中運(yùn)用較少。雖然各地、各企業(yè)在安全生產(chǎn)信息化應(yīng)用中，通過管理的手段采集了大量的各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，但由于缺乏對(duì)各種信息的數(shù)據(jù)分析、深度挖掘和規(guī)律發(fā)現(xiàn)，造成了安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)的輔助決策支持功能十分有限。特別是在企業(yè)安全狀況評(píng)估、事故風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)測(cè)、事故風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)分析等方面，其支持能力幾乎為零。

信息化機(jī)構(gòu)建設(shè)尚需進(jìn)一步健全

在一些電力企業(yè)中，信息部門往往未能受到應(yīng)有的重視，沒有一個(gè)專門的機(jī)構(gòu)配置，也沒有規(guī)范的建制和崗位。有些企業(yè)是將信息部門附屬在其他部門之下，或者作為企業(yè)的三產(chǎn)部門，還有的甚至僅設(shè)一個(gè)“信息化專責(zé)”人員。

信息化作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要專門的機(jī)構(gòu)來推進(jìn)和企業(yè)各個(gè)部門的配合。在當(dāng)前企業(yè)信息化發(fā)展形勢(shì)下，這種狀況勢(shì)必不能適應(yīng)信息化對(duì)人才、機(jī)構(gòu)的要求。目前一些電力企業(yè)的信息化組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人才狀況已經(jīng)滯后于信息化建設(shè)的需要，影響了信息化的推進(jìn)。

信息系統(tǒng)孤立不能發(fā)揮整合效益

電力企業(yè)要求生產(chǎn)過程的穩(wěn)定、可靠、安全，所以廠站生產(chǎn)控制自動(dòng)化系統(tǒng)、電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)相對(duì)企業(yè)管理系統(tǒng)更完善，應(yīng)用效果明顯。但是，目前電力企業(yè)的生產(chǎn)自動(dòng)化系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)處于相互分離狀態(tài)，彼此不能有效結(jié)合，不利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的綜合管理。此外，由于缺乏總體數(shù)據(jù)規(guī)劃、數(shù)據(jù)整合，存在或多或少的“信息孤島”，部分?jǐn)?shù)據(jù)有冗余和二意性，不能融合到整個(gè)管理信息平臺(tái)上。

建議及對(duì)策

做好總體規(guī)劃

要提高安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)的可靠性和實(shí)效性，防止“漏報(bào)”“誤報(bào)”“謊報(bào)”“遲報(bào)”等錯(cuò)誤的發(fā)生，必須首先從做好整體規(guī)劃入手。一方面一個(gè)企業(yè)或者一個(gè)公司要做好信息化系統(tǒng)的頂層設(shè)計(jì)，針對(duì)企業(yè)實(shí)際設(shè)計(jì)一套完整有效的安全生產(chǎn)信息化體系，要從系統(tǒng)選型、日常管理、檢查維護(hù)以及數(shù)據(jù)采集、分析、報(bào)警、處置等環(huán)節(jié)進(jìn)行全流程論證，確保安全、可靠。同時(shí)要著眼未來，預(yù)留端口，便于系統(tǒng)的完善和功能的擴(kuò)充。另一方面要建立起一整套統(tǒng)一有效的安全生產(chǎn)信息化建設(shè)、管理、運(yùn)行、維護(hù)保障機(jī)制，從源頭抓起，實(shí)現(xiàn)各級(jí)及各系統(tǒng)數(shù)據(jù)的交換和共享。

加快安全生產(chǎn)信息化人才培養(yǎng)

當(dāng)前,資金投入、人員配備、崗位職責(zé)缺失等問題極大地影響了電力企業(yè)安全信息化工作,并成為制約企業(yè)安全信息化建設(shè)的瓶頸。

目前很多企業(yè)尚未配置專門的信息職能部門和技術(shù)人員，安全生產(chǎn)信息化建設(shè)和運(yùn)行維護(hù)技術(shù)力量較為薄弱。企業(yè)信息化系統(tǒng)的日常運(yùn)行及維護(hù)均委托給第三方來完成，工作受制于人，工作效率大打折扣。加之培訓(xùn)不到位，使用人員對(duì)信息化系統(tǒng)的管理和維護(hù)不掌握或掌握不清，經(jīng)常造成由于人為原因發(fā)生錯(cuò)誤信息。同時(shí)一些重要生產(chǎn)信息系統(tǒng)發(fā)生缺陷后，由于不能及時(shí)進(jìn)行處理，還有可能會(huì)影響企業(yè)安全生產(chǎn)。因此，企業(yè)必須加快信息化專業(yè)人才的培養(yǎng)，定期對(duì)從事安全生產(chǎn)工作的人員進(jìn)行信息化培訓(xùn)，使之成為既懂安全生產(chǎn)，又懂信息化管理的復(fù)合型人材。

對(duì)此，企業(yè)應(yīng)建立健全安全信息化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，開展相關(guān)工作。要嚴(yán)格落實(shí)崗位配置，建設(shè)好一支專兼職專業(yè)人員組成的信息隊(duì)伍。對(duì)于二級(jí)企業(yè)，要明確職能管理部門，制定崗位職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全信息化建設(shè)管理職能，在崗位設(shè)置、人員配備上要予以重視。對(duì)于基層單位，要進(jìn)一步理順安全信息化管理體制，健全安全信息化管理機(jī)制，形成科學(xué)的安全信息化管理體系。

數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與診斷中心

培育安全生產(chǎn)信息化產(chǎn)業(yè)

目前“漏報(bào)”“誤報(bào)”“謊報(bào)”“遲報(bào)”等錯(cuò)誤的發(fā)生，除了日常維護(hù)管理不到位外，還有很大程度是由于系統(tǒng)本身質(zhì)量不佳或與企業(yè)實(shí)際不匹配造成。因此，安全生產(chǎn)信息化建設(shè)應(yīng)不斷創(chuàng)新與吸收先進(jìn)技術(shù)，積極研究和開發(fā)各類核心技術(shù)應(yīng)用，進(jìn)一步提高計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、通信等各類資源的整合利用水平。從國(guó)家層面應(yīng)加大對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)的重視程度，進(jìn)一步加大資金與管理隊(duì)伍建設(shè)；從企業(yè)層面應(yīng)建立一套鼓勵(lì)職工進(jìn)行信息化系統(tǒng)創(chuàng)新、開發(fā)的激勵(lì)機(jī)制，建立一支安全生產(chǎn)信息化管理研發(fā)團(tuán)隊(duì)，自下而上推動(dòng)信息化系統(tǒng)的普及和應(yīng)用。

同時(shí)，從國(guó)家或行業(yè)層面應(yīng)加大對(duì)安全生產(chǎn)信息化企業(yè)的監(jiān)管力度，提高準(zhǔn)入門檻，建立針對(duì)信息化系統(tǒng)管理的相關(guān)制度及立法，實(shí)行質(zhì)量追溯制度，通過從嚴(yán)監(jiān)督、從嚴(yán)考核，從源頭提升信息化系統(tǒng)的質(zhì)量。

案例分析

案例1 “兩票”信息系統(tǒng)

“兩票”（工作票、操作票）是電力安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，做好“兩票”管理，杜絕無票作業(yè)，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，保證“兩票”管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化的管理手段，提高“兩票”管理的質(zhì)量和效率，是電力強(qiáng)企業(yè)重要的戰(zhàn)略部署，是電力企業(yè)建立長(zhǎng)效機(jī)制的重要內(nèi)容。

“兩票”管理系統(tǒng)是指“兩票”應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)作為載體，實(shí)現(xiàn)“兩票”信息資源共享、網(wǎng)上辦票和統(tǒng)計(jì)管理的綜合信息系統(tǒng)。以高井熱電廠為例，“兩票”管理系統(tǒng)的主要功能包括12個(gè)模塊：操作票生成模塊、工作票生成模塊、票流程操作模塊、票統(tǒng)計(jì)查詢模塊、票管理模塊、模板管理模塊、系統(tǒng)管理模塊、系統(tǒng)定制模塊、數(shù)據(jù)接口模塊、數(shù)據(jù)管理模塊、信息管理模塊、輔助管理模塊。其主要作用包括以下兩個(gè)方面：

一是以網(wǎng)絡(luò)作為載體，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上“兩票”信息資源共享、網(wǎng)上辦票和統(tǒng)計(jì)管理的綜合信息管理系統(tǒng)?！皟善薄惫芾硐到y(tǒng)將各種工作票的執(zhí)行流程做成程序，并在一些關(guān)鍵點(diǎn)做了限制，很好控制了人員的隨意行為，每名人員都有自己專有的密碼，有效地控制了人員在執(zhí)行過程中的隨意性。通過此系統(tǒng)可以快速、準(zhǔn)確、規(guī)范地完成“兩票”的網(wǎng)上開票、傳遞、審批、存檔、查詢和統(tǒng)計(jì)等工作，提高辦票效果和質(zhì)量，提高辦公效率，規(guī)范“兩票”的使用和管理，從根本上改變手工開票的各種弊端。

二是以任務(wù)為中心，以信息化為手段，杜絕無票作業(yè)。通過與其他安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)實(shí)時(shí)互聯(lián)，全面掌握各項(xiàng)工作的進(jìn)行情況，隨時(shí)對(duì)“兩票”進(jìn)行檢查，實(shí)現(xiàn)所有生產(chǎn)任務(wù)的在控可控，杜絕無票作業(yè)。

另外，高井熱電廠還將門禁監(jiān)控與兩票系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)管控。在實(shí)施兩票系統(tǒng)的同時(shí)，發(fā)布企業(yè)門禁卡管理制度，讓工作證成為了員工最重要的身份證明、出入通道和辦公室的唯一手段、事故發(fā)生后追溯的重要依據(jù)，也防止了員工隨意借出工作證或者人證分離的現(xiàn)象發(fā)生，從根本上杜絕了兩票管理執(zhí)行監(jiān)管環(huán)節(jié)的部分不足。工作人員進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)需要持票進(jìn)入，同時(shí)票種和票面內(nèi)容標(biāo)志著該工作人員可進(jìn)入的區(qū)域，這就從根本上限制了其發(fā)生錯(cuò)誤走錯(cuò)間隔造成誤操作的可能。通過聯(lián)網(wǎng)門禁，配合監(jiān)控系統(tǒng)及兩票系統(tǒng)之間的聯(lián)動(dòng)管控，可以從根源上杜絕部分人為安全事故的發(fā)生，使電力企業(yè)通過技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全建設(shè)成為可能。

案例2 燃機(jī)數(shù)據(jù)分析與診斷中心打造智慧電廠

數(shù)字化、智能化、智慧化是燃?xì)獍l(fā)電的重要技術(shù)發(fā)展方向，也是傳統(tǒng)能源發(fā)電的重要技術(shù)發(fā)展方向。

中國(guó)大唐集團(tuán)公司積極響應(yīng)推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的號(hào)召，于2016年年底在高井熱電廠建立了燃機(jī)數(shù)據(jù)分析與診斷中心。中心為機(jī)組設(shè)備提供早期預(yù)警和狀態(tài)檢修信息，可以發(fā)揮“數(shù)據(jù)庫、案例庫和專家?guī)臁钡淖饔?，通過科學(xué)模型和算法結(jié)合人工智能，對(duì)機(jī)組進(jìn)行性能評(píng)估，防患于未然，降本增效。

目前數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)診斷中心已基本建成并發(fā)揮了重要作用，該中心對(duì)大唐集團(tuán)公司6家電廠13臺(tái)機(jī)組機(jī)群進(jìn)行管理,超過1萬0 875個(gè)傳感器如永遠(yuǎn)在崗的衛(wèi)士一般不間斷監(jiān)測(cè)電廠總體與主要部件情況，通過對(duì)機(jī)組故障的提前預(yù)判，提高運(yùn)行可靠性。

智慧信號(hào)、監(jiān)測(cè)與診斷系統(tǒng)（M&D）會(huì)將傳感器的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)與對(duì)應(yīng)工況下的正常情況進(jìn)行比對(duì)，如果發(fā)現(xiàn)異常，則會(huì)發(fā)出預(yù)警信息。事件管理系統(tǒng)隨后會(huì)篩選預(yù)警信息，將需要注意的事件編入標(biāo)準(zhǔn)化處理流程，防止關(guān)鍵故障惡化。此外，熱效率分析和優(yōu)化系統(tǒng)改變了過去燃機(jī)效率無法實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)的情況，每5 min就能獲得全場(chǎng)、機(jī)組乃至機(jī)組內(nèi)透平、壓氣機(jī)以及主要輔機(jī)的效率，幫助運(yùn)維人員尋找“效率短板”，隨時(shí)“對(duì)癥下藥”。

案例3 搭建“安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)”

高井熱電廠建立了涵蓋兩票、生產(chǎn)任務(wù)、電力生產(chǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控、缺陷系統(tǒng)、點(diǎn)檢定修等應(yīng)用系統(tǒng)的企業(yè)安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，通過儀器儀表傳輸數(shù)據(jù)和系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)登錄、實(shí)時(shí)匯總、實(shí)時(shí)查詢的目的，有效滿足了安全預(yù)警動(dòng)態(tài)管理的要求。同時(shí)，高井熱電廠通過全面推進(jìn)廠級(jí)監(jiān)控信息系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)發(fā)電機(jī)組的實(shí)時(shí)監(jiān)控和在線管理，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

廠級(jí)監(jiān)控信息系統(tǒng)將發(fā)電機(jī)組的集散型控制系統(tǒng)以及環(huán)保、水、煤等各生產(chǎn)控制系統(tǒng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，統(tǒng)一集成到數(shù)據(jù)庫平臺(tái)之上，向企業(yè)管理部門及時(shí)反映生產(chǎn)信息，并通過性能計(jì)算、能耗分析、運(yùn)行優(yōu)化、故障診斷以及運(yùn)行在線考核等相關(guān)模塊，及時(shí)干預(yù)和優(yōu)化各項(xiàng)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了機(jī)組效率的最大化。

管理信息系統(tǒng)是基于系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)和產(chǎn)品的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)建立的一套企業(yè)級(jí)信息管理系統(tǒng)。系統(tǒng)集成了缺陷管理、燃料管理、兩票管理、物資管理、人事管理等15個(gè)系統(tǒng)，統(tǒng)一的操作平臺(tái)，將整個(gè)電廠的運(yùn)行維護(hù)、監(jiān)督考核等系統(tǒng)整合相連，實(shí)現(xiàn)了閉合管理。在運(yùn)行過程中，通過查看信息系統(tǒng)，管理人員可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障報(bào)警，并通過信息系統(tǒng)指派工作人員到現(xiàn)場(chǎng)檢修，同時(shí)工作人員也可以通過檔案系統(tǒng)調(diào)取資料，查找問題，解決問題。