吳根大

（貴州省銅仁市建豐工程建設(shè)監(jiān)理有限公司， 貴州 銅仁 554300）

0 引言

建筑行業(yè)要健康發(fā)展，它是不可以離開建設(shè)項(xiàng)目施工中的質(zhì)量管理。怎樣可以有效地實(shí)施控制項(xiàng)目質(zhì)量，這是我們現(xiàn)階段面臨的首要課題。建筑項(xiàng)目質(zhì)量問題對于中國的社會(huì)可以穩(wěn)定發(fā)展它有著特別關(guān)鍵的影響，所以在新形勢下找尋項(xiàng)目質(zhì)量管理的薄弱程序與影響原因、持續(xù)提升項(xiàng)目質(zhì)量管理水平就變成重中之重。所以我們要仔細(xì)探究因素，充分了解其危害性，使用相關(guān)的措施實(shí)施行之有效地治理，從根本上消除質(zhì)量問題。

1 房建工程施工質(zhì)量特征

第一，質(zhì)量有相對大的波動(dòng)性。在建筑時(shí)房建項(xiàng)目具備流動(dòng)性與產(chǎn)品應(yīng)用的單件性，而不像普通的工業(yè)產(chǎn)品在生產(chǎn)時(shí)那樣有標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工藝和固定的生產(chǎn)流水線，也沒有成套的工程生產(chǎn)設(shè)備和完善的工程檢驗(yàn)技術(shù)，所以房建項(xiàng)目在施工時(shí)的質(zhì)量就容易有相對大的波動(dòng)性。第二，在房建項(xiàng)目施工中有非常多影響項(xiàng)目質(zhì)量的原因，因此在實(shí)施工程施工時(shí)就需要對這些原因?qū)嵤┤娴乃伎迹?xiàng)目的質(zhì)量還具備一定的隱蔽性。在房建項(xiàng)目施工時(shí)，交接的工序相對多，隱蔽項(xiàng)目相對多，產(chǎn)生的中間產(chǎn)品也相對多，因此房建項(xiàng)目在施工時(shí)的質(zhì)量就會(huì)存在必然的隱蔽性。第三，在對房建項(xiàng)目實(shí)施終檢時(shí)具備非常大的局限性。因?yàn)轫?xiàng)目工程在竣工驗(yàn)收時(shí)就具備一定的局限性，因此在對房建項(xiàng)目施工質(zhì)量實(shí)施管理時(shí)要以預(yù)防為主，在發(fā)現(xiàn)問題苗頭時(shí)就要及時(shí)的處理，防患于未然。

2 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

2.1 材料質(zhì)量問題

房建項(xiàng)目施工中，沒有嚴(yán)格把關(guān)建材等施工的原材料質(zhì)量，發(fā)生了很多質(zhì)管問題。尤其是部分建材市場沒有秩序，部分生產(chǎn)廠家為了謀取較大的經(jīng)濟(jì)利益，或者為了節(jié)約施工成本采購部分質(zhì)量不合格的原材料，在施工中發(fā)生了質(zhì)量問題。還發(fā)生在施工現(xiàn)場的管理中，質(zhì)量監(jiān)督管理人員沒有仔細(xì)的把關(guān)，讓部分假冒偽劣材料混進(jìn)施工現(xiàn)場，導(dǎo)致房建項(xiàng)目的質(zhì)量安全問題。

2.2 房屋建筑施工管理不夠完善的制度

現(xiàn)階段一部分施工單位在施工管理中不重視質(zhì)量管理，甚至質(zhì)量管理體系都沒有一整套完整的，在質(zhì)量管理中處于混亂的狀態(tài)。在施工的時(shí)候，要重視對施工的合理管理與嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題要馬上著手處理并上報(bào)。房建項(xiàng)目的相關(guān)管理與監(jiān)督部門要協(xié)調(diào)相關(guān)問題，對項(xiàng)目的質(zhì)量與安全建設(shè)負(fù)有一定的責(zé)任，防止發(fā)生嚴(yán)重的質(zhì)量問題。

2.3 項(xiàng)目施工的技術(shù)工藝不達(dá)標(biāo)

部分施工單位落后的建筑施工技術(shù)，跟不上現(xiàn)階段社會(huì)建設(shè)的發(fā)展水平，達(dá)不到建筑項(xiàng)目現(xiàn)代化施工設(shè)計(jì)的要求與規(guī)范，造成項(xiàng)目工程的質(zhì)量事故頻發(fā)，嚴(yán)重影響到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)，部分開發(fā)商為了使成本降低，追求經(jīng)濟(jì)利益，在建筑施工招標(biāo)時(shí)選取部分施工技術(shù)水平不高的施工企業(yè)，讓建筑施工工藝超出了承包單位的施工能力區(qū)域，造成建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量不能得到有效的保證。

3 提高房建工程施工管理與質(zhì)量控制的措施

3.1 健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度

要想保證屋建工程的質(zhì)量，必須監(jiān)理強(qiáng)有力的制度，這是保證屋建工程質(zhì)量的關(guān)鍵。在施工過程中，要建立各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)章制度，加強(qiáng)屋建工程中的質(zhì)量控制；在工程最后的驗(yàn)收階段，要杜絕人情驗(yàn)收，要一切按照規(guī)章制度進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不合格的地方，要督促施工隊(duì)伍立刻進(jìn)行返工，達(dá)不到要求，絕不在最后的合格文件上簽字。只有這樣，才能保證屋建工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

3.2 控制材料質(zhì)量

控制建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量的基礎(chǔ)是材料質(zhì)量的控制。由于建筑本身的構(gòu)建基礎(chǔ)是建筑的施工材料，因此我們就一定要擬定一整套的材料管理規(guī)章制度。首先就是要控制選擇材料與采購的質(zhì)量。對采購人員的行為要控制，材料供應(yīng)商的生產(chǎn)資質(zhì)與產(chǎn)品質(zhì)量要嚴(yán)格的審查。同時(shí)，對材料的入庫與應(yīng)用、保管等實(shí)施嚴(yán)格的檢驗(yàn)與控制。唯有這樣才可以確保建筑的過程中所選取的材料是高質(zhì)量的材料。

3.3 大力推廣新技術(shù)，提升施工水平

施工新技術(shù)要大力推廣，房建項(xiàng)目施工的水平能夠有效提高，然后確保其質(zhì)量。建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，帶來了房建施工技術(shù)的創(chuàng)新?，F(xiàn)階段，我國的房建項(xiàng)目建設(shè)的新技術(shù)已有非常多，而應(yīng)用這些新技術(shù)，更是有力推動(dòng)了房建項(xiàng)目建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，提升了房建項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。房建施工單位要加大資金投入力度，主動(dòng)引進(jìn)新技術(shù)與設(shè)備，應(yīng)用新型的建筑材料，使房建項(xiàng)目的施工漸漸走向?qū)I(yè)化與現(xiàn)代化，完成項(xiàng)目資源科學(xué)有效的應(yīng)用，讓項(xiàng)目在后期應(yīng)用當(dāng)中更加可靠。我國現(xiàn)階段正在主動(dòng)推廣的房建項(xiàng)目施工新技術(shù)關(guān)鍵包含混凝土和鋼筋施工新技術(shù)、模板和腳手架技術(shù)與建筑節(jié)能技術(shù)、基礎(chǔ)項(xiàng)目新技術(shù)等。

3.4 嚴(yán)格監(jiān)控每一個(gè)施工程序

在施工的時(shí)候，每一個(gè)程序都要嚴(yán)格的監(jiān)控，保證項(xiàng)目正確無誤的進(jìn)入到下一個(gè)階段。這就需要把施工現(xiàn)場管理人員的考勤工作做好。嚴(yán)格要求管理人員做到四個(gè)經(jīng)常。常常到施工現(xiàn)場認(rèn)識施工進(jìn)度，監(jiān)督有關(guān)人員把本職工作做好的同時(shí)能夠使質(zhì)量問題的出現(xiàn)有效減少。常常觀看設(shè)計(jì)藍(lán)圖，幫助管理人員正確的完成對施工過程重點(diǎn)工程的定位是這樣做的目的。常常記錄問題，因?yàn)樵谑┕み^程常常會(huì)遇到突發(fā)情況，及時(shí)的記錄下將發(fā)生的問題能夠幫助管理人員累計(jì)經(jīng)驗(yàn)，能夠杜絕下一階段相似問題的出現(xiàn)。長期而且頻繁地提醒施工隊(duì)在容易發(fā)生質(zhì)量問題的程序加以注意，并和他們實(shí)施交流，在交流的時(shí)候常常會(huì)幫助質(zhì)量管理人員發(fā)現(xiàn)問題。

3.5 把建筑施工質(zhì)量的項(xiàng)目驗(yàn)收工作做好

質(zhì)量控制的關(guān)鍵程序是做好建建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量的驗(yàn)收工作。施工企業(yè)在詳細(xì)的施工過程中，一定要嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量的自檢，切實(shí)的貫徹落實(shí)“三檢制”，對于質(zhì)量自檢發(fā)生不合格的狀況一定要實(shí)施返工處理，直到項(xiàng)目質(zhì)量合格為止。一定要及時(shí)的上報(bào)監(jiān)理部門驗(yàn)收隱蔽項(xiàng)目和建筑項(xiàng)目的重要部分與重要工序，沒有通過過經(jīng)理部門的認(rèn)可與同意，堅(jiān)決不可以實(shí)施下一道工序的施工。建筑施工單位一定要嚴(yán)格遵循質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來增強(qiáng)質(zhì)量的自檢，對有關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收資料進(jìn)行及時(shí)的整理，施工項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)要嚴(yán)格把好，為建筑項(xiàng)目的竣工質(zhì)量驗(yàn)收提供基礎(chǔ)與條件。

3.6 提高管理者的技能水平與綜合素質(zhì)

全體參見工程施工建設(shè)的技術(shù)管理人員、質(zhì)量管理人員，操作人員和服務(wù)人員共同努力的結(jié)果是房屋建筑項(xiàng)目工程的質(zhì)量，所以說人員的技能水平是確保項(xiàng)目成功實(shí)施的重點(diǎn)，特別是作為質(zhì)量管理者，更需要確保自身具備相對高的技能水平與綜合素質(zhì)，以應(yīng)對各類突發(fā)的質(zhì)量問題。所以，第一，管理者招聘關(guān)需要嚴(yán)把，力求把高素質(zhì)、高能力與高水平的人員吸收進(jìn)質(zhì)量管理隊(duì)伍；第二，施工企業(yè)需要把管理者的培訓(xùn)工作做好，使建筑質(zhì)量施工管理隊(duì)伍的實(shí)際能力和整體水平進(jìn)一步提高，保證管理工作可以合理科學(xué)的實(shí)施。

4 結(jié)語

城鎮(zhèn)化建設(shè)的迅速推進(jìn)，人們生活水平的持續(xù)改善，同時(shí)對于居住的要求也越來越多，讓中國的建筑項(xiàng)目結(jié)構(gòu)方式也越來越復(fù)雜多樣，這就在必然程度上增大了建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制難度。所以，在項(xiàng)目管理的很多方面中，質(zhì)量管理是房屋建筑項(xiàng)目的重點(diǎn)與關(guān)鍵。企業(yè)的生命是質(zhì)量，為了確保項(xiàng)目質(zhì)量，每承建一個(gè)工程都要對這個(gè)工程的質(zhì)量實(shí)施控制，唯有好的項(xiàng)目質(zhì)量才會(huì)樹立優(yōu)良的信譽(yù)，也才會(huì)得到好的經(jīng)濟(jì)效益。