張彥龍

(山西宏廈建筑工程有限公司， 山西 陽(yáng)泉 045000)

0 引言

建筑工程的質(zhì)量及其安全性與市民的生命健康息息相關(guān)，甚至對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定繁榮具有極大的影響。故而相關(guān)人員需及時(shí)對(duì)其實(shí)施質(zhì)量監(jiān)管，對(duì)施工者能力進(jìn)行嚴(yán)格的審核。與此同時(shí)，還需對(duì)其安全意識(shí)進(jìn)行增強(qiáng)，最終實(shí)現(xiàn)安全、高水平生產(chǎn)的目標(biāo)。若是施工進(jìn)度過(guò)快或者過(guò)慢均會(huì)影響到施工的質(zhì)量，相應(yīng)地會(huì)影響到日常施工的安全性，會(huì)導(dǎo)致施工效果下降。由以上內(nèi)容可知，對(duì)建筑工程的施工進(jìn)度實(shí)施探究是非常有必要的。就影響其正常運(yùn)行的影響因素實(shí)施分析、總結(jié)，能夠有效促使建筑工程施工進(jìn)度的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化落實(shí)。

1 對(duì)建筑施工進(jìn)度產(chǎn)生影響的主要因素類(lèi)型

首先，關(guān)于人為性的影響因素。社會(huì)的穩(wěn)定程度以及施工者的能力水平均會(huì)導(dǎo)致施工進(jìn)度受到影響，同時(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變也會(huì)對(duì)其產(chǎn)生影響。若是建筑企業(yè)的人力資源配置不合理或機(jī)構(gòu)設(shè)置不完善，便極易導(dǎo)致施工信息無(wú)法及時(shí)掌握，即施工者對(duì)施工進(jìn)度了解甚少。建筑項(xiàng)目涉及的主體不僅是施工單位，還包括業(yè)主以及政府等，故而當(dāng)相關(guān)主體的要求有所改變之后，便會(huì)使得施工進(jìn)度有所減緩。其次，施工方的專業(yè)水平同樣會(huì)影響到施工進(jìn)度。建筑工程的環(huán)節(jié)較多且技術(shù)要求較高，由于施工者的技術(shù)水平參差不齊，因此會(huì)導(dǎo)致施工進(jìn)度與規(guī)劃之間存在著顯著的差距。若是資金供應(yīng)不及時(shí)或者材料供應(yīng)不到位，便是使得施工目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)，即發(fā)生停工的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

2 有效管控建筑施工進(jìn)度的重要舉措

首先，嚴(yán)格審核施工設(shè)計(jì)事宜，重點(diǎn)檢查施工圖紙內(nèi)容。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中涉及所有環(huán)節(jié)進(jìn)行具體分析，明確各環(huán)節(jié)的技術(shù)要求以及步驟內(nèi)容，重點(diǎn)標(biāo)注關(guān)鍵性的技術(shù)環(huán)節(jié)。繼而要求施工者對(duì)設(shè)計(jì)理念有所掌握，及時(shí)就具體問(wèn)題與設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通、交流。其次，對(duì)工程管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督與管理，確保相關(guān)人員能夠及時(shí)承擔(dān)自己的重要職責(zé)，即對(duì)工程結(jié)構(gòu)以及施工性質(zhì)、工期計(jì)劃等監(jiān)管。若要開(kāi)展河道防洪等事宜，必須規(guī)劃好招標(biāo)工作，從而保證進(jìn)度與質(zhì)量。最后，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)管，確保施工人員的技術(shù)水平與施工要求相符。建筑企業(yè)的管理部門(mén)人員要具備先進(jìn)的管理理念，對(duì)企業(yè)人力資源科學(xué)編排。技術(shù)人員需要隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，掌握與之相適應(yīng)的先進(jìn)技術(shù)，對(duì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及施工工序有更加全面的認(rèn)知。

就施工方案的制定工作來(lái)講， 必須具有細(xì)致、全面、實(shí)效性的特點(diǎn)。方案的科學(xué)性是保證施工進(jìn)度得以合理實(shí)施的關(guān)鍵，借此可將這一目標(biāo)得以完成。 各程序、各環(huán)節(jié)的目標(biāo)越明確，那么施工者對(duì)內(nèi)容的認(rèn)知程度會(huì)更加到位、準(zhǔn)確。設(shè)計(jì)人員必須對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)有明確的掌握，同時(shí)施工人員也應(yīng)該對(duì)其有更清楚的認(rèn)知。當(dāng)然，管理層若要做到知己知彼也需要對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)有更加全面的認(rèn)知。關(guān)鍵性的內(nèi)容如下，即施工技術(shù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的措施、部分隱蔽項(xiàng)目以及新技術(shù)的開(kāi)發(fā)工作等。

若要確保施工進(jìn)度得以高效完成，就必須及時(shí)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。與此同時(shí)，對(duì)施工環(huán)節(jié)實(shí)施動(dòng)態(tài)化的管理與控制。實(shí)施之前，必須確保施工計(jì)劃得到審批以及管理手段的合理化。工期計(jì)劃是非常有必要的，在此基礎(chǔ)上可嚴(yán)格制定物資保障等相應(yīng)的工作內(nèi)容。管理部門(mén)需對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估，借此了解到施工中的人力需求，繼而挑選出與施工項(xiàng)目相匹配的人員數(shù)目。

3 有效管控建筑施工相關(guān)資源的重要舉措

在施工之前，管理部門(mén)還應(yīng)該就施工過(guò)程中所需的資源以及設(shè)備等得以妥善規(guī)劃，防止施工資源短缺引發(fā)的停工問(wèn)題。與此同時(shí)，還需要及時(shí)審查材料以及設(shè)備的質(zhì)量規(guī)格是否符合國(guó)家要求以及施工標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)于設(shè)備的維護(hù)以及材料的整理堆放事宜，均需得到相關(guān)人員的積極重視，旨在規(guī)避惡劣天氣或者是突發(fā)事件導(dǎo)致資源難以得到科學(xué)化的管理。尤其是施工設(shè)備的運(yùn)維工作必須做到位，因其與施工者的生命安全息息相關(guān)。在存儲(chǔ)資源的時(shí)候，應(yīng)盡可能防止雨水的侵蝕，從而降低了設(shè)備以及材料的質(zhì)量效果。在施工過(guò)程中，所謂的資源不僅包括建筑器材與設(shè)備，還包括企業(yè)的人力資源。加強(qiáng)人力資源管理的水平與力度是極其重要的任務(wù)之一，尤其是對(duì)優(yōu)秀技術(shù)人員的科學(xué)分配，要能夠使其充分發(fā)揮自己的的潛能，從而將自己的價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)。建筑行業(yè)中需要使用的資源種類(lèi)較多，并且涉及的人員也比較多，故而在進(jìn)行人員分配的過(guò)程中必須切實(shí)將兩者進(jìn)行有機(jī)地融合，即人盡其才、物盡其用。在此基礎(chǔ)上，科技人員及時(shí)承擔(dān)其自己的重要職責(zé)，并且科學(xué)、高效的使用建筑材料。當(dāng)然，這一做法也可避免資源的浪費(fèi)?，F(xiàn)如今，我國(guó)正積極開(kāi)展能源節(jié)約等事項(xiàng)，因此在建筑行業(yè)中同樣需要進(jìn)行能源的節(jié)約。材料購(gòu)置人員要清楚的了解到建筑中所需的資源類(lèi)型，對(duì)供貨商的供應(yīng)能力有更加全面的了解。如此一來(lái) ，便可有效保證資源的及時(shí)儲(chǔ)備，防止出現(xiàn)資源供應(yīng)不足的問(wèn)題出現(xiàn)。

4 有效管控施工環(huán)境與資金的重要舉措

如今我國(guó)正積極實(shí)施新型的社會(huì)發(fā)展模式，提倡資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的發(fā)展理念。因此在建筑工程施工過(guò)程中要切實(shí)重視環(huán)境問(wèn)題，及時(shí)采用減少噪音以及大氣污染的生產(chǎn)管理措施，逐步實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)的重要目標(biāo)。除此之外，該需要就生產(chǎn)資金進(jìn)行管理與控制，確保資金的價(jià)值得以凸顯，促使其創(chuàng)造出理想化的效果。為此，先對(duì)建筑環(huán)境有一定的掌握，例如天氣、資源等。故而，可采用因地制宜的生產(chǎn)方式。通常情況下，惡劣的施工環(huán)境會(huì)對(duì)施工項(xiàng)目的完成程度產(chǎn)生極大的限制性。若偶遇雨雪天氣，則會(huì)對(duì)建筑鋼材的使用進(jìn)行合理的管控，防止其受到一定的侵蝕。建筑材料的消耗會(huì)使得材料購(gòu)置的時(shí)間延長(zhǎng)，那么則會(huì)導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)延緩問(wèn)題。事實(shí)上，建筑成本的多少同樣會(huì)對(duì)工程進(jìn)度造成影響。資金使用不當(dāng)或者資金儲(chǔ)備不足的情況下，建筑工程的施工項(xiàng)目不得不隨時(shí)停止。由以上內(nèi)容可知，建筑行業(yè)的管理者必須切實(shí)考慮到天氣以及建筑器材對(duì)施工進(jìn)度的影響性。與此同時(shí)，還應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到建筑工程的造價(jià)成本控制是非常有必要的。

5 結(jié)語(yǔ)

通過(guò)對(duì)建筑工程施工進(jìn)度相關(guān)內(nèi)容的探究可知，其實(shí)施效果會(huì)受到人為因素的影響，同時(shí)還會(huì)受到資金、設(shè)備等的影響，故而為促使施工進(jìn)度得以準(zhǔn)確完成、達(dá)到理想化的效果就必須及時(shí)對(duì)以上因素進(jìn)行合理化的管理與控制。事實(shí)上，施工進(jìn)度的落實(shí)情況能夠直觀地反映出一個(gè)企業(yè)的綜合管理能力，甚至也是該企業(yè)長(zhǎng)久立于該行業(yè)重要位置的重要因素之一。當(dāng)工程進(jìn)度受到以上任意一種因素的影響之后，均會(huì)在一定程度上對(duì)其經(jīng)濟(jì)利益產(chǎn)生限制性作用。當(dāng)建筑單位難以及時(shí)交付該產(chǎn)品，甚至還會(huì)影響到該企業(yè)的誠(chéng)信形象，從而逐漸喪失競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。可想而知，管理方必須及時(shí)了解施工相關(guān)因素，明確施工內(nèi)容，從而依據(jù)現(xiàn)實(shí)情況科學(xué)規(guī)劃施工進(jìn)度。