■ 倪成 武警后勤學院研究生28隊

■ 通訊作者：韓香 武警后勤學院基礎部

隨著部隊遂行任務的不斷豐富與拓展，防化分隊依據(jù)其自身的特殊技術，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閷?、險、重任務進行執(zhí)行的主要力量，尤其是在重大自然災害（洪水、滑坡、地震等）及突發(fā)性事件（化學事故、恐怖襲擊等）中開展偵察、搜索、救援等工作。

一、現(xiàn)狀分析

1.得到重視和發(fā)展

（1）救援訓練納入常規(guī)課程

以搶險救援任務的相關需求為基礎，與目前的技術、編制與裝備情況進行有效結合，對于實際訓練相關的內(nèi)容進行有效完善與整理，特別是在新大綱修訂以及基礎軟件構建過程中，需要對相關訓練的內(nèi)容、考核、標準進行有效明確，而應對各種自然災害的搶救預案已經(jīng)成為進行實際訓練的必備資料。同時對武警防化分隊自身的編制、原則標準、任務分類進行明確，對訓練內(nèi)容、方式、標準等問題進行系統(tǒng)解決。

（2）救援能力增強

近年來在自然災害搶險救援中武警防化分隊具備十分重要的作用，防化搜索分隊通過儀器、人工、犬類等搜索方式，對出現(xiàn)災害區(qū)域群眾的受困位置進行明確與標記，為救援行動的有效開展提供可靠信息。防化偵察分隊憑借自身的技術優(yōu)勢，運用多種檢測儀器，對現(xiàn)場存在的危險源進行有效清查，進而為之后的救援行動進行安全指導。而防化洗消分隊通過對受災區(qū)域進行消毒處理，防治災后疫病的出現(xiàn)。通過實戰(zhàn)化的有效訓練，武警防化分隊自身的搶險救援能力得到了不斷檢驗與增強。

（3）配套建設的良好發(fā)展

新形勢下，武警部隊進一步推進以搶險救災為中心的急救中隊的建設，并為其配置了具備較高專業(yè)性的救援裝備，可以對全國進行有效覆蓋，如果出現(xiàn)險情，就可以就近、迅速、靈活的對兵力進行應用。武警防化分隊自身的搶險救災保障能力得到了全面增強，在原來裝備的基礎上，新型裝備更加現(xiàn)代化、體系化以及實用化。同時為了讓新型裝備戰(zhàn)斗力得到有效提升，武警部隊加大了對相關人才的培養(yǎng)力度，為實際訓練提供了有力的人員、技術支持。

2.制約因素分析

（1）教學、組訓能力低

為了增強武警防化分隊的實際搶險救災能力，武警總隊對針對性的集訓進行了有效組織，例如：組織兵種院校的相關專業(yè)骨干進行輪訓，對機關單位的搶險救援知識的自學活動進行組織等。對一批了解專業(yè)知識、懂得專業(yè)技術、善于輔助教學的骨干隊伍進行了有效培養(yǎng)，但是由于規(guī)模較小，培訓人次有限，所以不能充分滿足目前搶險救援隊伍構建的相應要求。因為多種原因影響，訓練通常是時間短、見效快的內(nèi)容，無法對基礎性、長遠性內(nèi)容進行落實。而大班教學通常是開展訓練的通用模式，很難對分工進行細化，所以培訓內(nèi)容缺乏針對性。此外，對相關骨干進行配備的過程中，依然存在著不對口問題，出現(xiàn)了嚴重的非專業(yè)骨干比例高的狀況，因為缺乏良好基礎，所以不能對相關技能進行快速掌握。

（2）精力過于分散

武警防化分隊的人數(shù)不多，除了對搶險救援內(nèi)容進行訓練之外，還需要對搜查、檢測、洗消等科目內(nèi)容進行訓練，所以精力得不到有效集中，無法對搶險救援科目進行更加深入的訓練。同時搶險救援訓練需要有相關的專業(yè)場地，但是大部分單位缺乏配套場地。此外，大型、精密設備的配發(fā)數(shù)量有限，無法對戰(zhàn)備以及訓練器材進行有效分別，管理以及實際使用之間的矛盾十分明顯。因此，防化分隊的訓練場地、時間、器材都得不到有效保障。

（3）人才留用存在問題

由于受到小兵種專業(yè)的相應影響，防化干部的發(fā)展面窄，并且會受到空間限制。同時對專業(yè)士官進行培養(yǎng)所用時間較長，而且由于受到相應名額限制，人才保留困難，從而對骨干的訓練積極性造成了嚴重影響。此外，搶險救援訓練存在著相應的危險性，而由于受到相應不良思想的影響，致使訓練質(zhì)量得不到提升，進而嚴重影響武警防化分隊實際搶險救援能力的增強。

二、需突破的問題

1.理論研究

（1）內(nèi)容拓展

對近年來對各自然災害鏈所存在的特點與規(guī)律進行有效研究，以對形勢任務進行有效判斷與分析，與防化分隊需要承擔的任務進行結合，以對訓練內(nèi)容進行有效拓展，重點對新、難、重等搶險救援科目進行有效實踐。偵檢人員不僅需要對常規(guī)訓練內(nèi)容進行掌握，還需要對災區(qū)形成的新環(huán)境進行氣體、輻射、漏電等偵檢；搜索人員需要遵循一般的搜索程序，并對程序中目標優(yōu)選內(nèi)容進行重點訓練，對在建筑面積與用途、建筑破壞模式、災難時間等因素的基礎上對目標進行優(yōu)選的方法進行掌握，顯著提升搜索效率，從而為營救人員提供有效信息。

（2）創(chuàng)新方法

由于防化分隊的編配獨立且分散，有著精細的專業(yè)分工以及嚴格的技術標準，所以訓練組織過程中存在著較大困難。以往的訓練方式內(nèi)容混亂，并且效果不佳。而隨著搶險救援訓練的有效開展，需要對訓練方式進行有效創(chuàng)新。在訓練平臺的基礎上，遵照相應原則，初期對各個模塊的功能進行有效落實；中期重點實現(xiàn)逐級的協(xié)同合成，讓防化分隊自身的搶險救援能力得到完善與提升。在層級結構的基礎上，對教學、訓練、管理與監(jiān)督進行有效結合，構建相應的遠程教學平臺，落實網(wǎng)上教學、訓練與考核。同時利用仿真模擬技術對災害現(xiàn)場進行創(chuàng)造，并在訓練中對新型的救援設備進行運用，以對防化分隊的綜合能力進行有效訓練。

2.重視人才

（1）人才培養(yǎng)

對人才的培養(yǎng)渠道進行有效拓展，推動人才隊伍的健康、良好發(fā)展。通過院校深造、交叉代職、協(xié)作訓練等方式，對一支具備較高綜合能力的骨干隊伍進行培養(yǎng)，注重再培養(yǎng)與再教育的作用，將崗位以及離職培訓進行有效結合、集中以及分片訓練進行結合，讓骨干對自身職責進行明確，對技能進行有效掌握，從而對訓練進行良好組織。對訓練的預備期以及轉(zhuǎn)換期進行把握，在有效培訓方法的基礎上，對相關科目進行深入研究，進而對業(yè)務、素質(zhì)高的人才團隊進行培養(yǎng)。

（2）人才保留

對干部進行提拔與任用時，需要注重其自身的指揮能力。同時對參與過搶險救援集訓的士官進行盡量保留，對士官的訓練、任用、保留等進行規(guī)范，以對隊伍的穩(wěn)定性進行保持。還可以優(yōu)先讓參加搶險救援培訓并通過考核的士官做儲備士官，以對相關的人才進行有效保留。

3.資源保障

首先，場地保障。各防化分隊可以以自身實際情況以及任務要求為依據(jù)，利用有效方式對訓練場地進行有效開發(fā)。同時在多種場地條件下，增強對標準場地的利用效率；其次，器材保障。對常用裝備進行有效保管與保養(yǎng)，使其性能得到保障。對于新型裝備，需要有效投入訓練，以形成相應戰(zhàn)斗力。對于相關的輔助器材需要集中購買，并統(tǒng)一發(fā)放。而對于市場中買不到的所需器材，需要與相關部門進行一體化保障，以對資源進行共享與互補，以顯著增強保障效益。從而促進武警防化分隊救援訓練的良好開展。

三、結語

隨著武警防化分隊在搶險救援中作用的不斷突出，其自身實際訓練中存在的問題受到了人們的重點關注。所以需要對訓練理論進行深入研究，注重對相關人才的有效培養(yǎng)與保留，并采用多種方法對訓練資源保障進行有效整合，以推動防化分隊搶險救援訓練的順利開展。

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