文/高玉斌
改革開放之初,我國道路運(yùn)輸基礎(chǔ)薄弱、總量不足,制約著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。改革開放以來,我國道路運(yùn)輸事業(yè)取得巨大進(jìn)步,道路基礎(chǔ)設(shè)施實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。截至2017年底,全國公路總里程477.35萬公里,其中高速公路里程超過13萬公里,居世界第一位。從發(fā)展基礎(chǔ)看,基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模世界領(lǐng)先,運(yùn)輸服務(wù)保障能力大幅提升;從主要矛盾變化看,人們不僅僅滿足于通路通車等“硬需求”,更加重視獲得感、幸福感、安全感等“軟需求”。而道路客運(yùn)沒有隨著道路基礎(chǔ)設(shè)施的跨越式發(fā)展實現(xiàn)大提升,仍然是個“短板”。這個“短板”既影響著交通運(yùn)輸對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的貢獻(xiàn)率,也削弱了人民群眾對于交通運(yùn)輸改革發(fā)展的認(rèn)可度。
道路客運(yùn)是與鐵路客運(yùn)、航空客運(yùn)、水路客運(yùn)并列的四種客運(yùn)方式之一,發(fā)揮著支撐國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動社會進(jìn)步的重要作用。上世紀(jì)八十年代,為盡快改變交通運(yùn)輸對國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的“瓶頸”狀況,全國道路運(yùn)輸行業(yè)實行國營、集體、個體一起上的多家經(jīng)營、鼓勵競爭的開放政策,道路客運(yùn)得到了迅猛發(fā)展,成為人們出行的主要方式之一。
近年來,長途道路客運(yùn)受高速鐵路客運(yùn)的強(qiáng)大沖擊,市場份額大幅下降。就拿太原來說,上世紀(jì)九十年代,太舊高速公路投入運(yùn)營,太原至北京客運(yùn)線路上兩地投入98輛大型高檔客車,高峰時太原至北京兩地雙向客流量每天近3000人次。2013年,太原至北京間開通了高鐵列車,大量乘客向高鐵列車轉(zhuǎn)移,目前太原至北京客運(yùn)班線上客流量每天不足50人,每天僅開1-2輛客車。2014年,太原至西安的高鐵列車開通,主要承擔(dān)太原至臨汾、運(yùn)城方向旅客輸運(yùn)任務(wù)的太原迎賓汽車站,客流量銳減約75%。中、短途道路客運(yùn)受私家車和網(wǎng)約車等的影響,客流量也嚴(yán)重下滑。部分農(nóng)村客運(yùn)班線停開,出現(xiàn)“通返不通”現(xiàn)象,長途客運(yùn)班線運(yùn)力多數(shù)已退出市場,部分中、短途客運(yùn)班線也申請退出運(yùn)力,道路客運(yùn)行業(yè)的地位和作用受到強(qiáng)烈的沖擊,競爭加劇,生存發(fā)展正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。
一是對交通需求變化響應(yīng)不足,道路客運(yùn)結(jié)構(gòu)性矛盾突出。與多樣化、個性化、高端化趨勢以及安全、快捷、舒適、便利性需求相比,道路客運(yùn)供給結(jié)構(gòu)老化,客運(yùn)服務(wù)體系已經(jīng)越來越不適應(yīng)居民出行需求新變化,道路客運(yùn)受高鐵、私家車和網(wǎng)約車等的影響,客流量下滑嚴(yán)重。同時,與城鄉(xiāng)道路客運(yùn)一體化和基本公共服務(wù)均等化的需求相比,道路客運(yùn)服務(wù)發(fā)展不平衡、不充分,部分偏遠(yuǎn)、貧困地區(qū)和山區(qū)的客運(yùn)基本公共服務(wù)還不能滿足需求。
二是道路客運(yùn)傳統(tǒng)的運(yùn)輸組織方式和管理方式落后,運(yùn)輸效率低下、服務(wù)形式單一等沒有得到徹底的改變。管理體制和機(jī)制上的協(xié)調(diào)能力較差,成為道路客運(yùn)企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。部分道路客運(yùn)企業(yè)雖已經(jīng)過股份制改造,但企業(yè)文化、運(yùn)行機(jī)制等方面仍然存在不少問題,如企業(yè)的人事機(jī)制、激勵機(jī)制、創(chuàng)新機(jī)制等都不能與市場經(jīng)濟(jì)相接軌,導(dǎo)致客運(yùn)企業(yè)管理水平、管理方式、創(chuàng)新經(jīng)營等方面發(fā)展不足。多數(shù)客運(yùn)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量不高,仍然存在兜圈攬客、超載等現(xiàn)象,損害了旅客的合法權(quán)益,導(dǎo)致客源流失。擁有大量空閑場地的汽車站、利用率不到40%的客車行李箱和小件快運(yùn)管理等優(yōu)勢的客運(yùn)行業(yè),在快遞市場無一席之地,連傳統(tǒng)的汽車站小件快運(yùn)也遺失殆盡,不得不令人深思。
三是管理部門職能轉(zhuǎn)變不到位,道路客運(yùn)行業(yè)治理體系和治理能力不盡完善。道路客運(yùn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系建設(shè)滯后,不銜接、不協(xié)調(diào)的矛盾較為突出,管理部門職能轉(zhuǎn)變不到位,適應(yīng)新業(yè)態(tài)發(fā)展的治理能力明顯不足等。2004年國務(wù)院發(fā)布的《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》中的部分條款已不適應(yīng)當(dāng)前道路客運(yùn)發(fā)展的實際,亟需進(jìn)行修訂。由于受道路交通事故發(fā)生后安全的追責(zé)壓力,交通運(yùn)輸部《關(guān)于深化改革加快推進(jìn)道路客運(yùn)轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見》得不到有效落實。道路客運(yùn)企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)受到限制,在實行區(qū)域經(jīng)營的客運(yùn)班線上,本應(yīng)由客運(yùn)企業(yè)自主決定的運(yùn)力投放、班次增減和??空军c(diǎn)變更等,目前多數(shù)地方仍然實行審批制。
長途道路客運(yùn)受高速鐵路客運(yùn)的強(qiáng)大沖擊,市場份額大幅下降
(1)基礎(chǔ)性。道路客運(yùn)以汽車為主要運(yùn)輸工具,對道路條件適應(yīng)性強(qiáng),能夠運(yùn)達(dá)山區(qū)、林區(qū)、牧區(qū)等不易到達(dá)的地方,是連接城市與鄉(xiāng)村,在各種運(yùn)輸方式中網(wǎng)絡(luò)最為密集的運(yùn)輸方式。道路客運(yùn)以其普遍服務(wù)功能、實現(xiàn)“門到門”運(yùn)輸、就近上下客的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特征,在綜合運(yùn)輸體系中始終占據(jù)著基礎(chǔ)性地位。
(2)多樣性。道路客運(yùn)通過運(yùn)輸組織的多樣性和運(yùn)輸服務(wù)產(chǎn)品的多樣性,充分發(fā)揮其機(jī)動靈活、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)性、運(yùn)送速度快等比較優(yōu)勢。不僅可依托路網(wǎng)設(shè)施、站場資源、信息平臺、車輛等級等,對運(yùn)輸主體、運(yùn)輸裝備等進(jìn)行有效組織,實現(xiàn)運(yùn)輸組織多樣性,還可在服務(wù)時間、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式、服務(wù)對象等方面實現(xiàn)運(yùn)輸服務(wù)產(chǎn)品多樣性。
(3)銜接性。除道路客運(yùn)外,其他運(yùn)輸方式均難以獨(dú)立完成整個運(yùn)輸過程,不管是乘坐飛機(jī)、火車,還是乘坐輪船,都必須通過道路客運(yùn)來有效銜接,集散客流。當(dāng)其他運(yùn)輸方式發(fā)展欠缺時,道路運(yùn)輸通過發(fā)展比較優(yōu)勢,完成運(yùn)輸旅客的任務(wù)。銜接性既指宏觀層面,道路運(yùn)輸與其他運(yùn)輸方式在規(guī)劃、建設(shè)與運(yùn)營管理機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制方面的有機(jī)銜接;還指微觀層面在基礎(chǔ)設(shè)施、運(yùn)輸線路的布局、運(yùn)輸工具數(shù)量和比例、站場、運(yùn)輸組織、合作方式、業(yè)務(wù)流程等方面的有效銜接。
道路客運(yùn)要在服務(wù)時間、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式、服務(wù)對象等方面實現(xiàn)運(yùn)輸服務(wù)產(chǎn)品多樣性
(1)落實放管服改革措施,提升道路客運(yùn)治理能力和現(xiàn)代化治理水平。按照國家提出的深化“簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)”的要求,應(yīng)做好道路客運(yùn)領(lǐng)域簡政放權(quán)的“減法”,給客運(yùn)企業(yè)松綁;創(chuàng)新監(jiān)管的“加法”和優(yōu)化服務(wù)的“乘法”,創(chuàng)新道路客運(yùn)市場治理手段,提升道路客運(yùn)治理能力和現(xiàn)代化治理水平。
一是修訂《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》和《道路旅客運(yùn)輸及客運(yùn)站管理規(guī)定》,取消毗鄰縣間道路客運(yùn)班線的行政許可事項,取消道路客運(yùn)班線運(yùn)力投放(含新增、更新和調(diào)配運(yùn)力)、班次增減(含加班車)和途經(jīng)站點(diǎn)變更等的行政許可事項,改為備案制,由市場在資源配置中起決定性作用。如山西保德縣至陜西府谷縣,僅一河之隔,按現(xiàn)行規(guī)定開通一條客運(yùn)班線,需雙方省級運(yùn)管部門許可、需征求雙方市級和縣級運(yùn)管部門的意見?,F(xiàn)行的規(guī)定對諸如“班次”等都要進(jìn)行許可,不僅限制了客運(yùn)企業(yè)的自主經(jīng)營權(quán),也加大了運(yùn)管部門的工作量,還在社會上造成不好的影響,認(rèn)為運(yùn)管部門管得過細(xì)、管得太多。
二是允許客運(yùn)班車在公路沿線客運(yùn)站點(diǎn)和城市公交站點(diǎn)???、上下旅客。近年來,各地加大客運(yùn)站場建設(shè)力度,新建了不少的客運(yùn)站。這些新建的客運(yùn)站,大多數(shù)離城市中心較遠(yuǎn),導(dǎo)致旅客不愿到新站乘車,有的乘坐“黑車”,有的在一些固定的場所等候乘車,客車出站后兜圈攬客屢禁不止。應(yīng)將道路客運(yùn)站到站的直達(dá)運(yùn)輸模式調(diào)整為允許客運(yùn)班車在公路沿線招呼站點(diǎn)和城市公交站點(diǎn)???、上下旅客的模式,這樣不僅增加了道路客運(yùn)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),擴(kuò)大了道路客運(yùn)站點(diǎn)的覆蓋面,增強(qiáng)旅客的方便性,還充分發(fā)揮了道路客運(yùn)“門到門”的比較優(yōu)勢。
三是對于擬取消或調(diào)整為備案制的行政審批事項,應(yīng)研究確定備案條件、備案內(nèi)容、備案程序等,保障道路客運(yùn)行業(yè)規(guī)范發(fā)展。
(2)調(diào)整道路客運(yùn)供給結(jié)構(gòu),推進(jìn)客運(yùn)行業(yè)提質(zhì)增效和轉(zhuǎn)型升級。隨著社會公眾的消費(fèi)理念、消費(fèi)方式、維權(quán)理念的變化,對道路客運(yùn)服務(wù)供給側(cè)與需求側(cè)兩端提出了越來越高的要求。新業(yè)態(tài)將傳統(tǒng)固定化、標(biāo)準(zhǔn)化的道路客運(yùn)模式,優(yōu)化調(diào)整為個性化、多樣化的服務(wù)模式,倒逼傳統(tǒng)道路客運(yùn)企業(yè)不斷調(diào)整道路客運(yùn)供給結(jié)構(gòu),推進(jìn)客運(yùn)行業(yè)提質(zhì)增效和轉(zhuǎn)型升級。一是盡快退出與高鐵平行的客運(yùn)班線,逐步退出800公路以上的超長客運(yùn)班線,運(yùn)力調(diào)整應(yīng)從安全、環(huán)保、舒適、節(jié)能等方面考慮。二是加快構(gòu)建與鐵路、民航、水路等相銜接的道路客運(yùn)集疏運(yùn)網(wǎng)絡(luò),形成與其他運(yùn)輸方式優(yōu)勢互補(bǔ)、差異化服務(wù)的市場格局。三是開展機(jī)場或高鐵快線、商務(wù)快客、通勤班車、短途駁載等特色業(yè)務(wù)。四是大力發(fā)展旅游客運(yùn)、包車客運(yùn)。五是加大農(nóng)村客運(yùn)覆蓋深度和廣度,提高城際、城鄉(xiāng)道路客運(yùn)的公交化程度,提升公眾基本出行服務(wù)均等化水平。
客運(yùn)企業(yè)要充分發(fā)揮移動互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的作用,推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展
(3)充分發(fā)揮移動互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的作用,推進(jìn)客運(yùn)行業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換和創(chuàng)新發(fā)展。充分發(fā)揮移動互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的作用,精確細(xì)分目標(biāo)客戶市場,按需求分層次提供客運(yùn)服務(wù)產(chǎn)品,鼓勵開展靈活、快速、小批量的道路客運(yùn)定制服務(wù),不斷滿足公眾差異化、多樣化運(yùn)輸服務(wù)需求。加快道路客運(yùn)聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng)建設(shè),積極推行道路客運(yùn)電子客票和非現(xiàn)金支付方式,并逐步與鐵路、民航、水運(yùn)等售票系統(tǒng)對接,推進(jìn)聯(lián)程運(yùn)輸發(fā)展和一票制服務(wù)。
(4)強(qiáng)化客運(yùn)企業(yè)安全管理,提升道路客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量。道路客運(yùn)是面向社會的服務(wù)性行業(yè),與人民群眾的生活和生命財產(chǎn)安全密切相關(guān),其安全生產(chǎn)狀況如何,涉及千家萬戶,關(guān)系生命財產(chǎn)安危??瓦\(yùn)企業(yè)要從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變,從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、經(jīng)?;?、制度化的管理轉(zhuǎn)變,使安全生產(chǎn)管理變成每一位員工的自覺行動。要加強(qiáng)駕駛員的安全教育,做到牢固樹立安全意識,懂得安全知識,掌握安全技能,遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。要建立健全企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度,加強(qiáng)車輛、人員的管理,注重企業(yè)文化建設(shè),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序吸引旅客乘坐汽車出行,以質(zhì)量信譽(yù)贏取旅客的信任。