任勇

摘 要：對于社會中的大型建筑工程來講，要想為建筑企業(yè)獲取最大化經(jīng)濟(jì)效益，就必須優(yōu)化整個(gè)工程造價(jià)過程，整體上控制好施工成本從而對工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行精準(zhǔn)把握。很多建筑企業(yè)只是為了謀求經(jīng)濟(jì)效益，對于整個(gè)工程造價(jià)預(yù)算工作并沒有高度重視起來，受到各種干擾因素的影響，當(dāng)前很多工程造價(jià)預(yù)算工作中仍然存在很多待解決問題。主要包括外部因素的影響、工程造價(jià)預(yù)算編制以及管理制度方面影響，所以就需要相應(yīng)的企業(yè)能夠?qū)κ┕ぶ暗念A(yù)算工作安置到位，整體上提高對工程造價(jià)預(yù)算的重視力度，對于造價(jià)預(yù)算控制工作構(gòu)建相應(yīng)的管理體系，從而確保整個(gè)工程造價(jià)預(yù)算工作的順利開展。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；超出預(yù)算；相關(guān)原因；控制對策

前言：社會快速發(fā)展，帶動了建筑行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展，我國建筑領(lǐng)域發(fā)生了翻天覆地的變化，建筑行業(yè)競爭力越來越大。為了進(jìn)一步幫助建筑行業(yè)適應(yīng)社會的發(fā)展形式，就必須提高整個(gè)建筑企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。在整個(gè)建筑工程施工過程中最重要的就是控制工程的施工成本，不能夠超出預(yù)期預(yù)算的金額。然而當(dāng)前很多建筑工程企業(yè)在工程造價(jià)超預(yù)算工作中仍然有很多干擾因素嚴(yán)重影響到了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，那么當(dāng)前為了確保整個(gè)企業(yè)施工質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益，就必須對工程造價(jià)超預(yù)算工作重視起來，合理的監(jiān)管整個(gè)施工過程的成本，從而提高企業(yè)的社會影響力。

1現(xiàn)階段我國很多工程造價(jià)超預(yù)算問題的主要原因

隨著我國建筑工程企業(yè)的快速發(fā)展，工程項(xiàng)目的規(guī)模不斷擴(kuò)大，在工程項(xiàng)目成本的控制問題上需要引起注意，當(dāng)前我國很多工程企業(yè)在成本控制方面并沒有高度重視，導(dǎo)致在整個(gè)工程造價(jià)超預(yù)算工作中存在著很多的問題。工程項(xiàng)目造價(jià)超預(yù)算問題受很多因素的干擾，由于社會中絕大多數(shù)建筑企業(yè)沒有對工程造價(jià)超預(yù)算工作高度重視起來，過于將關(guān)注點(diǎn)放在了工程竣工和招標(biāo)過程中，并沒有認(rèn)識到工程造價(jià)預(yù)算工作對于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的深遠(yuǎn)影響，在施工之前的預(yù)算準(zhǔn)備工作也沒有落實(shí)到位，最后整個(gè)工程的造價(jià)超出了預(yù)期范圍，直接影響到了建筑企業(yè)工程的收益問題。由此可以看出，當(dāng)下很多建筑企業(yè)工程造價(jià)超預(yù)算問題主要是出現(xiàn)在具體的施工過程中，對于整個(gè)施工的過程沒有進(jìn)行規(guī)范化管理，成本的控制上也沒有加大力度，所以整個(gè)工程造價(jià)就會出現(xiàn)嚴(yán)重的預(yù)算超出。當(dāng)前很多建筑工程企業(yè)在具體施工過程中，使用到的建筑施工材料成本問題沒有進(jìn)行合理的控制，對購買的原材料價(jià)格沒有進(jìn)行合理的預(yù)算，一旦市場原材料價(jià)格上漲時(shí)就會給整個(gè)工程項(xiàng)目造價(jià)成本帶來影響。還有就是工程施工過程當(dāng)中，很多施工管理人員并沒有對工程質(zhì)量的監(jiān)管落實(shí)到位，一旦在施工過程中出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，企業(yè)就需要投入大量的經(jīng)濟(jì)成本來彌補(bǔ)工程質(zhì)量造成的損失，這些都是建筑企業(yè)工程造價(jià)超預(yù)算的主要原因。另外還需要注意到，很多建筑企業(yè)工程造價(jià)管理人員專業(yè)素質(zhì)普遍偏低，根本不能整體上控制好整個(gè)工程的造價(jià)問題，不能夠適應(yīng)當(dāng)前建筑行業(yè)工程造價(jià)預(yù)算工作的需要，對整個(gè)工程項(xiàng)目的了解甚少，在整個(gè)預(yù)算編制審核過程也會出現(xiàn)很多不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤?，這都是導(dǎo)致當(dāng)下建筑工程企業(yè)工程造價(jià)超預(yù)算問題出現(xiàn)的主要原因。

2當(dāng)前針對我國工程造價(jià)超預(yù)算工作采取的有效策略

2.1在工程造價(jià)超預(yù)算工作中需要企業(yè)對工程預(yù)算工作高度重視起來

當(dāng)前，社會上很多建筑行業(yè)在工程造價(jià)預(yù)算工作上存在很多問題，主要是很多建筑工程企業(yè)對于預(yù)算工作的不重視造成的，這是主要影響當(dāng)下工程造價(jià)預(yù)算工作不合理的重要原因。很多建筑人士表明，對于整個(gè)工程造價(jià)問題需要將重心放在施工階段，對于企業(yè)一開始的預(yù)算準(zhǔn)備工作不用做過多工作，這種想法是完全不正確的，只有確保建筑工程在施工之前預(yù)算的準(zhǔn)確性，才能夠?yàn)楹罄m(xù)工程施工階段提供保障。建筑工程企業(yè)需要把工程造價(jià)作為一個(gè)整體來看待，重視工程預(yù)算工作，不但需要對建筑工程項(xiàng)目工程竣工結(jié)算和招標(biāo)問題高度重視，需要對工程預(yù)算的準(zhǔn)備工作重視起來。在此基礎(chǔ)之上，對整個(gè)建筑工程項(xiàng)目施工前的預(yù)算編制工作落實(shí)到位，認(rèn)真完成施工過程中的造價(jià)預(yù)算工作，確保整個(gè)建筑工程施工完成以后沒有超出預(yù)期的造價(jià)金額。只有這樣建筑工程企業(yè)才能夠整體上提高工程造價(jià)預(yù)算水平，能夠保證工程預(yù)算的合理性，對工程預(yù)算工作的各個(gè)階段都重視起來，從而整體上提升企業(yè)的工程預(yù)算能力。

2.2在工程造價(jià)超預(yù)算工作中需要對造價(jià)預(yù)算控制工作落實(shí)到位

對一個(gè)建筑企業(yè)，工程項(xiàng)目是企業(yè)發(fā)展的前提，為了確保建筑工程企業(yè)有一個(gè)好的發(fā)展前景，那么在對工程項(xiàng)目預(yù)算工作高度重視起來，特別是在工程項(xiàng)目具體施工過程中，能夠整體上控制好工程造價(jià)的成本。工程造價(jià)超預(yù)算的情況時(shí)常發(fā)生在具體施工過程當(dāng)中，所以說就必須對施工過程當(dāng)中的造價(jià)預(yù)算問題進(jìn)行深入的分析和研究。比如說建筑商在購買原材料過程中，由于價(jià)格波動的影響，導(dǎo)致在原材料的購買上超出了預(yù)算的金額。還有就是在施工過程當(dāng)中，需要咨詢相應(yīng)合同的建筑需求來進(jìn)行工程的具體施工，很多建筑商都過于注重最終的經(jīng)濟(jì)效益，往往對于施工過程的質(zhì)量沒有做好整體的管理和控制，只是為了保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和工程進(jìn)度，所以說在施工過程中的質(zhì)量并不達(dá)標(biāo)，那么就需要對工程質(zhì)量不合格問題進(jìn)行再次施工，再次施工過程中會給整個(gè)建筑企業(yè)工程造價(jià)預(yù)算工作帶來嚴(yán)重的影響。那么根據(jù)這些問題，就需要企業(yè)能夠?qū)こ添?xiàng)目施工過程進(jìn)行合理的掌控，在確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的情況下，根據(jù)工程項(xiàng)目施工預(yù)算成本，從而對整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工，合理的控制好原材料的價(jià)格，不隨意的去更改施工方案，落實(shí)好施工過程中的造價(jià)預(yù)算控制工作。

2.3為當(dāng)下工程造價(jià)超預(yù)算工作構(gòu)建合理的的工程造價(jià)管理體系

現(xiàn)階段很多建筑企業(yè)為了進(jìn)一步提升自身的競爭力，確保工程施工質(zhì)量的達(dá)標(biāo)，與此同時(shí)為企業(yè)獲取最大化經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前社會中存在的很多工程企業(yè)在預(yù)算工作中需要落實(shí)好具體的預(yù)算原則，根據(jù)具體的工程項(xiàng)目構(gòu)建恰當(dāng)?shù)氖┕し桨福⑶以谄髽I(yè)工程造價(jià)預(yù)算范圍內(nèi)來開展工程項(xiàng)目的施工，與此同時(shí)，構(gòu)建與工程項(xiàng)目相適應(yīng)的工程造價(jià)管理體系，對企業(yè)的工程造價(jià)預(yù)算工作進(jìn)行整體的管理和控制，從而提升現(xiàn)代建筑工程企業(yè)的軟實(shí)力，降低在工程造價(jià)預(yù)算工作中出現(xiàn)超預(yù)算的概率。

結(jié)束語

當(dāng)前我國建筑工程行業(yè)發(fā)展迅速，在此基礎(chǔ)之上，工程項(xiàng)目規(guī)模不斷擴(kuò)大，為企業(yè)獲取了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，然而很多建筑工程企業(yè)對于整個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)工作并沒有高度重視起來，導(dǎo)致在施工過程當(dāng)中出現(xiàn)了嚴(yán)重的超預(yù)算現(xiàn)象。所以針對這些問題，就需要企業(yè)采用相應(yīng)的措施來整體上控制工程項(xiàng)目的成本，在確保工程質(zhì)量條件下，不隨意的去更改施工方案，推動工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算工作的順利實(shí)施，為企業(yè)謀取最大化的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而提升企業(yè)的社會影響力。

參考文獻(xiàn)：

[1]張建啟.試析工程造價(jià)超出預(yù)算的相關(guān)原因和控制對策[J].科學(xué)之友，2016，（4）.

[2]馬立坤.試析工程造價(jià)超出預(yù)算的相關(guān)原因和控制對策[J].城市建設(shè)理論研究，2017，（14）.

[3]李新潔，徐遙.淺析建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制對策[J].城市建設(shè)理論研究，2016，（9）.

[4]王元坤.工程造價(jià)超預(yù)算控制研究[J].工程管理，2017，（16）.

[5]張海闊.論工程造價(jià)超預(yù)算的具體原因及主要對策[J].經(jīng)濟(jì)論壇，2015，（3）.

[6]劉文.淺談做好建筑工程造價(jià)超預(yù)算控制的有效策略[J].城市建設(shè)理論研究，2016，（14）.

[7]邸麗潔.淺析建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制對策[J].城市建設(shè)理論研究，2016，（9）.

[8]崔遙.淺析建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制對策[J].城市建設(shè)理論研究，2017，（9）.