高玲
在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的當(dāng)今社會(huì),想通過創(chuàng)新來增強(qiáng)自身實(shí)力的地質(zhì)勘查單位不在少數(shù)。但是出于內(nèi)外因素的影響,地質(zhì)勘查單位得不到穩(wěn)定地發(fā)展。本篇文章以一個(gè)地質(zhì)勘探單位為例子,從財(cái)務(wù)上對(duì)公司進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)其在財(cái)務(wù)管理上的問題,進(jìn)而提出解決辦法,推動(dòng)地質(zhì)勘查單位的發(fā)展。
一、引言
研究背景。地質(zhì)勘查業(yè)是一個(gè)競爭相對(duì)激烈的行業(yè)。為了在激烈的市場競爭中站住腳跟,地質(zhì)勘查單位在財(cái)務(wù)管理上不斷地進(jìn)行革新。鑒于此,有專家認(rèn)為我國的地質(zhì)勘查業(yè)會(huì)不斷向前發(fā)展,進(jìn)而該行業(yè)的集中度也會(huì)提高。為了快速擴(kuò)張,加快發(fā)展的進(jìn)程,不少的地勘單位選擇借助資本市場的力量,進(jìn)而達(dá)到上市目的。
研究的意義。一個(gè)科學(xué)完善的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),不只可以控制有關(guān)計(jì)劃,還可以管理好地質(zhì)勘查單位的財(cái)務(wù)部門。在當(dāng)今社會(huì),實(shí)行科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理可以提高地勘單位的經(jīng)營水平,進(jìn)而使行業(yè)競爭力得到提高。但是基于各種原因,我國的地質(zhì)勘查單位在財(cái)務(wù)管理上還存在一定的問題。為此,本文著重研究地勘單位的財(cái)務(wù)管理上的缺陷,進(jìn)而找出相應(yīng)的解決辦法,相信能對(duì)地勘單位的發(fā)展提供一定的幫助。
二、地質(zhì)勘查單位財(cái)務(wù)管理概述
(一)地質(zhì)勘查單位的定義
從廣義上講,地質(zhì)勘察一般可以理解為地質(zhì)工作,是根據(jù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、國防建設(shè)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展的需要,對(duì)一定地區(qū)的巖石、底層構(gòu)造、礦產(chǎn)、地下水、地貌等進(jìn)行重點(diǎn)有所不同的調(diào)查研究工作。作為先進(jìn)代表的地勘單位,相應(yīng)在管理制度上也應(yīng)該更先進(jìn)更完善。
(二)地質(zhì)勘查單位在財(cái)務(wù)管理上的要求
地勘單位的會(huì)計(jì)信息更真實(shí)準(zhǔn)確,更完整并及時(shí)。這是由地質(zhì)勘查單位的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)所決定的。只有具備真實(shí)準(zhǔn)確的高質(zhì)量信息,會(huì)計(jì)工作才能規(guī)范運(yùn)行。
財(cái)務(wù)管理人員如果不熟悉地勘單位的全部操作規(guī)范和流程,就做不好地勘工作。例如,如果財(cái)務(wù)管理人員不懂財(cái)務(wù)管理的相關(guān)專業(yè)知識(shí),不懂融資,不懂利潤分配應(yīng)遵照的具體規(guī)章制度等,地質(zhì)勘探工作就沒法很好地完成。
地勘單位的財(cái)務(wù)管理人員需要定期對(duì)收入、工程建設(shè)的進(jìn)展情況、預(yù)期目標(biāo)的完成狀況進(jìn)行詳細(xì)分析。以便單位管理人員了解財(cái)務(wù)及工作進(jìn)展上的信息。
要對(duì)重要隱蔽的信息做好保密工作,防止重要信息泄露對(duì)單位造成不好的影響。尤其是財(cái)務(wù)方面的相關(guān)信息數(shù)據(jù),更是要進(jìn)行嚴(yán)格保密。此外,地勘單位也不能把處在法律規(guī)定的保密期限的信息用于商業(yè)用途,進(jìn)而從中謀取私利。
三、地質(zhì)勘查單位在財(cái)務(wù)管理工作上的新思路
(一)政府層面
政府要加大對(duì)地質(zhì)勘查單位的扶持力度。政府應(yīng)該幫助地勘單位,特別是那些小型、微型地勘單位。政府應(yīng)該完善相應(yīng)的法律法規(guī),維護(hù)市場競爭的公平性,防止惡性競爭、壟斷市場等不良現(xiàn)象的發(fā)生。只有這樣,地質(zhì)勘查單位在未來才可能更好地服務(wù)社會(huì),造福社會(huì)。
加大監(jiān)管力度。政府應(yīng)該明確地勘單位財(cái)務(wù)管理的細(xì)則,及其應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。此外為了規(guī)范約束地勘單位的財(cái)務(wù)行為,還需要頒布相應(yīng)的條例,同時(shí)加大審計(jì)的力度,實(shí)時(shí)監(jiān)督,進(jìn)而保證財(cái)務(wù)管理的實(shí)施效果。
(二)地勘單位層面
地質(zhì)勘查單位應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)并履行社會(huì)責(zé)任。在盈利之外,地勘單位需要盡可能地履行社會(huì)責(zé)任,首先當(dāng)然是得合法經(jīng)營。地勘單位要樹立一個(gè)主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的良好形象,要求單位的每位員工都具有社會(huì)責(zé)任感,而這首先要求決策層有一定的社會(huì)責(zé)任感,進(jìn)而產(chǎn)生逐層影響的作用。
應(yīng)公開相關(guān)人員關(guān)心的社會(huì)責(zé)任信息。隨著環(huán)境保護(hù)越來越受到社會(huì)的重視,人們的社會(huì)責(zé)任感越來越強(qiáng),地質(zhì)勘查單位要應(yīng)利益相關(guān)者的要求,公開他們真正需要的信息,以證明自身具備持續(xù)發(fā)展的能力。
應(yīng)該進(jìn)行全方位的財(cái)務(wù)管理。對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行全方位的管理,要求單位在為自身取得的進(jìn)步歡喜時(shí),還要從客觀上認(rèn)識(shí)到自身目前在財(cái)務(wù)管理上存在的不足以及在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任上的不足,進(jìn)而找到解決辦法。通過這樣,地勘單位的財(cái)務(wù)管理才會(huì)越來越先進(jìn),越來越科學(xué),進(jìn)而才能被社會(huì)認(rèn)可。
應(yīng)提高財(cái)務(wù)管理的水平。首先,地勘單位在編寫財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)必須真實(shí)且客觀。其次,撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)不能只是從文字上加以定性地描述,還從數(shù)據(jù)上進(jìn)行定量描述。只有文字和數(shù)據(jù)的結(jié)合,定性和定量的結(jié)合,該報(bào)告對(duì)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新才有實(shí)際意義。
(三)其他層面
地勘單位應(yīng)該充分利用新媒體和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。新聞媒體能在一定程度上引導(dǎo)甚至誤導(dǎo)公眾。鑒于此,媒體工作者在保證新聞及時(shí)性的同時(shí)要堅(jiān)守道德底線,保證新聞的真實(shí)性,從客觀角度發(fā)布新聞,不摻雜主觀情緒和情感,給公眾自己判斷的機(jī)會(huì),不誤導(dǎo)公眾。此外,媒體可以通過拍攝具有教育意義和感染力的影像來促使地質(zhì)勘查單位意識(shí)到財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的意義,進(jìn)而審視自身在財(cái)務(wù)創(chuàng)新工作上的成功與不足之處。并且還能喚醒地勘單位的社會(huì)責(zé)任感,促使他們主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任。這是一個(gè)信息時(shí)代,一個(gè)大數(shù)據(jù)的時(shí)代,媒介發(fā)生了變革,人們漸漸采用電子財(cái)務(wù)進(jìn)行信息披露。通過電子手段,地質(zhì)勘查單位發(fā)布信息不再受時(shí)間和地域的限制,財(cái)務(wù)管理模式也得到改進(jìn),極大地提高了財(cái)務(wù)管理的效率。再者,由于信息可以共享,有效地降低了人力物力成本。通過電子財(cái)務(wù)管理,利益相關(guān)者能方便快捷地獲取地勘單位的相關(guān)信息,地勘單位也降低了成本。
地質(zhì)勘查單位作是社會(huì)的一部分,故要承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。地勘單位在財(cái)務(wù)管理上不斷探求新思路是百利而無一害的。通過財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新,利益相關(guān)者能如愿的獲得想要的關(guān)于地勘單位的信息,進(jìn)而促進(jìn)利益相關(guān)者與地勘單位的雙向溝通。此外,通過財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新,自身能全面的認(rèn)識(shí)到目前單位取得的進(jìn)步和存在的不足,即地勘單位的實(shí)際經(jīng)營狀況和社會(huì)責(zé)任的履行狀況,進(jìn)而在取得進(jìn)步的地方再接再厲,在不足的地方加大力度進(jìn)行彌補(bǔ)。通過這樣,樹立起一個(gè)負(fù)責(zé)任的地勘單位形象,提高市場競爭力。由此可知,地質(zhì)勘查單位進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新是必要且刻不容緩的。隨著時(shí)代的變化,社會(huì)對(duì)地勘單位也提出了新要求。社會(huì)責(zé)任越來越受到重視,地勘單位要想在激烈的市場競爭中存活下來,就必須承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。地質(zhì)勘查單位要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求,履行相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。地質(zhì)勘查單位若是一味追求自身盈利,置環(huán)境保護(hù)于不顧,不履行相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任,是會(huì)被市場競爭淘汰的。反之,地勘單位只有在追求利潤的同時(shí),兼顧環(huán)境保護(hù)并承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,不斷進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新才有持續(xù)發(fā)展下去的可能。