聞香識(shí)館長

《文化館，就是公園》編導(dǎo) 林天趣

在高樓林立的北京國貿(mào)地區(qū)，有一個(gè)不起眼的灰色小樓，朝陽區(qū)文化館。館長徐偉在這里工作了40年，在他的帶領(lǐng)下，朝陽區(qū)文化館頂住了全國文化館走向衰落的浪潮，反而成為了北京東部的一個(gè)重要文化地標(biāo)。究其原因，或許就是因?yàn)樗幸粋€(gè)執(zhí)念——讓文化館，變成百姓的公園。

“徐偉是誰？”同事告訴我一個(gè)標(biāo)簽，蔡奇書記點(diǎn)過贊的人。

第二天，我到了這個(gè)熟悉又陌生的地方。因?yàn)槲以诔枀^(qū)長大，工作地點(diǎn)又在國貿(mào)地區(qū)，對于這附近的狀況還算了解，朝陽區(qū)文化館這座小樓，我的確見過。但是說來慚愧，我從未走進(jìn)去過，更別提對它的了解。

我循著香味兒找到了徐偉館長的辦公室。館長說他剛噴完香水，每天要噴幾回，為了讓工作的氛圍更好。沒想到這個(gè)披頭散發(fā)的男人，還挺講究。也可以這么認(rèn)為，搞文化的人，都很文藝。

他跟我說，今天不跟我聊故事，因?yàn)椤澳X子不在這兒”。我問他腦子在何處，他說一大堆的事兒要他來張羅，腦子特別亂。可以跟他聊聊這片子怎么拍攝？拍什么？采訪內(nèi)容是什么……但是讓他拿出1個(gè)小時(shí)的時(shí)間，跟我談心講故事，他做不到，心里邊會(huì)特別著急。

我難掩我的焦慮：“其實(shí)我一般第一次和嘉賓見面，都會(huì)和他聊聊他的故事，這樣也好了解他是一個(gè)什么樣的人。您的故事和經(jīng)歷，網(wǎng)上有的我都看過了。給您定義為一個(gè)對百姓文化事業(yè)有想法有追求有執(zhí)念的人，怎么樣？”

“哎喲，可別這樣。”他擺手否定的頻率和幅度非常大?！靶牧?，這種狀態(tài)你知道嗎？就是干活兒的時(shí)候特別專注，那是一種心理狀態(tài)。我就是干啥都特別有熱情，不讓我干館長了，讓我撿垃圾，我都能撿得倍兒棒！”說完，他就起身給我展示今天撿垃圾的結(jié)果——一塊黑色海綿，應(yīng)該是某個(gè)禮品盒中的填充物?！耙徽麎K兒海綿，多棒??！干啥不行！你再看那個(gè)大玻璃瓶，我撿回來當(dāng)花瓶用。這屋子里好多東西都這么來的……”

我們拍攝的這幾天，館長給我們安排了很多能夠拍攝的活動(dòng)：座談會(huì)、出席電影節(jié)頒獎(jiǎng)典禮、布置新場館、舉辦“一米美術(shù)館”。沒意見。確實(shí)可以判定徐偉館長對于一切事物都特別有熱情，他在每個(gè)場景下的狀態(tài)，都是自然而然的那種投入，總會(huì)有口頭禪“多棒??？”以及反問我們“棒不棒？”。

他的一切時(shí)間，幾乎都用在了朝陽區(qū)文化館。辦公室的角落，有一個(gè)電子鐘，上面貼著兩行字。第一行，“所有你樂于揮霍的時(shí)間，都不能算作浪費(fèi)?！边@應(yīng)該就是他的心流。因?yàn)樗鍪裁词虑?，都是樂意的，不論是為文化館操勞還是個(gè)人活動(dòng)（比如撿破爛）。

第二行，“距離爬出戰(zhàn)壕還剩X天”。我們拍攝的那天，X=6。我問他退休了以后怎么辦？“怎么辦？完蛋！我除了文化館的事兒，別的事兒都沒怎么管過。只要在家待著，心里就發(fā)慌。”

片子播出的時(shí)候，這位當(dāng)了40年館長的人，退休了。但我相信，他依然快樂著。

為腫瘤病人延續(xù)有質(zhì)量的生命

《你好腫瘤君》編導(dǎo) 聶大滿

一位年輕的中醫(yī)醫(yī)生，通過自己對中西醫(yī)的理解，將中西醫(yī)的長處相結(jié)合，得到1+1大于2的效果，成功為很多腫瘤病人延續(xù)了有質(zhì)量的生命。

記得那天下了高鐵直接來到王大夫的醫(yī)院，王大夫正在接診病人。來王大夫這里看病的全部都是腫瘤病人，也就是我們最通俗理解的癌癥病人。

這是一個(gè)距離死亡最近的醫(yī)學(xué)診斷，許多被確診癌癥的病人不僅身體上受到病痛的損害，在精神上更是陷入絕望。但是我在王大夫的門診里，似乎感覺不到這樣的氣息。

每一個(gè)病人臉上都充滿著希望，精神狀態(tài)好像比其他普通科室的病人還要好，病人的病情在王大夫這里都能化為輕描淡寫。

很多病人看見我的鏡頭，主動(dòng)前來和我打招呼，講述自己在王大夫這里的收獲，這種收獲可不普通，他們收獲的是高質(zhì)量的生命。

王大夫是中醫(yī)出身，但是在他的眼里，現(xiàn)代醫(yī)學(xué)，也就是我們所說的西醫(yī)是比中醫(yī)要進(jìn)步的。他一邊學(xué)習(xí)著西醫(yī)的長處，同時(shí)也推崇著中醫(yī)中干百年來積累的精髓——不放棄任何醫(yī)學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，才是王大夫行醫(yī)之本。

王大夫現(xiàn)在大力主張的就是讓中西醫(yī)結(jié)合來為病人更好地分憂。他在臨床治療過程中，已經(jīng)得到了很好的反饋效果。很多病人在王大夫這里先用中醫(yī)的方法將身體狀態(tài)調(diào)整好，然后再接受西醫(yī)的治療，以此更有質(zhì)量地將生命延續(xù)了很多年。

在王大夫這里，我能感受到腫瘤并沒有想象中那么可怕，甚至很多病人面對自己的腫瘤，可以很從容地對它說一聲，你好。

改造一個(gè)人幸福一個(gè)家

《心靈捕手》編導(dǎo) 康健

李巍，北京市新安教育矯治所六大隊(duì)黨支部書記、大隊(duì)長。為了從小就有的警察夢，李巍在大學(xué)畢業(yè)后放棄了優(yōu)異的工作機(jī)會(huì)，選擇成為了一名人民警察。“改造一個(gè)人，幸福一個(gè)家”，從警十五年來，他始終把這句話掛在嘴邊、記在心里、付之行動(dòng)，用默默無聞的工作幫助五千余名所管人員重獲新生，為維護(hù)首都社會(huì)和諧穩(wěn)定作出了突出貢獻(xiàn)。

“改造一個(gè)人，幸福一個(gè)家?！边@是我采訪李巍時(shí)，他說的最多的一句話。剛接到可以采訪李巍這個(gè)消息的時(shí)候，我還有些不敢相信，因?yàn)閷Ω邏锩娴氖澜缥乙粺o所知。

當(dāng)我和攝像老師正式到達(dá)新安矯治所大門口的時(shí)候，我的內(nèi)心是激動(dòng)和不安的。經(jīng)歷了一層層嚴(yán)格檢查之后，我們順利地進(jìn)入了李巍工作的地方。除了它本身的嚴(yán)肅和安靜之外，還多了幾分說不上來的踏實(shí)。

初見李巍，他沒有我想象中警察的威嚴(yán)，更多的是謙和和安靜。在和他的交流中我了解到，這份工作并沒有大家想象的那么危險(xiǎn)和可怕，他所面對的人群是在社會(huì)中犯了錯(cuò)誤，但是現(xiàn)在想通過自己積極的改造來彌補(bǔ)過錯(cuò)。所以在李巍的眼中，他們不是壞人，而是迷失方向的人，需要民警像對待家人一樣對待他們。

李巍每天都很忙碌，不是去所管里面檢查、巡邏，就是和同事一起訓(xùn)練所管人員。在我和他談話的短短幾分鐘里，他手中的對講機(jī)就響了四五次，我和他的這唯一一次的拍攝顯得彌足珍貴。

2014年初，隨著司法體制改革不斷深入，新安教育矯治所開始承擔(dān)輕刑犯的教育矯治工作。面對所管人員的增多，人員、罪錯(cuò)構(gòu)成日趨復(fù)雜，所管安全穩(wěn)定面臨著嚴(yán)峻形勢。對此，李巍積極創(chuàng)新工作思路，打造出以“善”文化為核心的管理方法，全方位幫助所管人員實(shí)現(xiàn)積極轉(zhuǎn)變。

遇到所管人員不配合的時(shí)候，他會(huì)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)矯治員，充分利用個(gè)別談話等措施，拉近距離，發(fā)現(xiàn)問題，開展認(rèn)罪服法教育。他說這不是給所管人員壓力，而是通過心與心的交流.讓他們通過他的引導(dǎo)真正地發(fā)現(xiàn)自己內(nèi)心的問題，“與其教給他們怎么做，不如讓他們自己去體會(huì)怎么做”，這是李巍一直秉持著的管理信念。

李巍介紹說他們隊(duì)里青年民警多，都具有理論基礎(chǔ)好、接受能力快、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、工作積極性高等優(yōu)勢，但也有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏、考慮工作不全面等劣勢，在面對難管理人員時(shí)常有畏難情緒，缺乏有效的辦法和手段。對此，他在大隊(duì)率先開展“新安好師徒”活動(dòng)，實(shí)施“從警導(dǎo)師制度”，骨干民警由“一個(gè)強(qiáng)”變?yōu)榱恕耙粚?qiáng)”，逐步演變成“全隊(duì)強(qiáng)”。

每天從工作開始到結(jié)束，他們一整天都與外界沒有聯(lián)系，在我看來很是無聊，但是李巍總能在工作中發(fā)現(xiàn)不同的關(guān)系點(diǎn)。他說，每天面對這些所管人員，更多地是在思考怎么幫助他們更好地改造，盡早地回歸社會(huì)、回到家庭，擔(dān)負(fù)起自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任和義務(wù)。

“我們這個(gè)大隊(duì)，就是一趟列車，負(fù)責(zé)把所管人員從黑暗拉向光明，希望每個(gè)人都可以順利地下車，開始新的生活。”李巍說這就是他的愿望。