戎威遠安全服務(wù)集團（以下簡稱戎威遠），這個在京城安保行業(yè)響亮的名字，從2007年誕生的那天起就矢志不渝地創(chuàng)造安保行業(yè)的知名品牌，打造一支高質(zhì)量的安保隊伍，要成為復轉(zhuǎn)軍人再創(chuàng)業(yè)的旗幟。本期記者采訪了戎威遠副總經(jīng)理夏振浩先生，從他的身上，我們看到了戎威遠人的忠誠和擔當，走進戎威遠，我們感受到行業(yè)典范的氣息。

機緣巧合，加入戎威遠

夏振浩曾經(jīng)是天安門國旗護衛(wèi)隊的一名武警，有著五年的部隊生活，期間獲得多項榮譽，得到領(lǐng)導的一致認可。退伍后的他來到了一家房地產(chǎn)公司工作，職務(wù)是保安經(jīng)理，負責公司的安保工作。軍人出身的他天生有一種使命感，工作中的他勤勤懇懇，對自己要求十分嚴格，責任感很強。擔任保安經(jīng)理的工作經(jīng)歷，讓夏振浩熟練地掌握了安保工作的要領(lǐng)，業(yè)務(wù)也做的得心應(yīng)手。

一天，戎威遠的董事長呂劍來夏振浩工作的公司洽談業(yè)務(wù)，呂董事長對安保工作的熱情和為安保事業(yè)的情懷，開闊了夏振浩的安保視野，在得知呂董事長與自己同是山東人時，更讓夏振浩倍感親切，這時起，夏振浩便與戎威遠結(jié)下了不解之緣。之后，夏振浩一直關(guān)注戎威遠，并與呂董事長相談甚歡，夏振浩便決定加入戎威遠，一心要在戎威遠這個平臺上開創(chuàng)保安行業(yè)的一片新天地。從此便開啟了在戎威遠奮斗的日子。

當好領(lǐng)頭羊，隊伍不偏差

一個成功的企業(yè)，一定離不開優(yōu)秀的管理者。子曰:“為政以德,譬如北辰,居其所而眾星共之?！毕恼窈聘嬖V記者：“我作為團隊的領(lǐng)頭羊要先立自身，以無懈可擊的行為呈現(xiàn)給大家，才能作好表率。加入戎威遠，首先是基于對呂董事長的敬仰，他的思想和情操圍繞著戎威遠的使命和責任，以及對未來的美好憧憬。他為員工提供了一個充滿夢想的平臺，這么好的一個平臺，我們應(yīng)該倍感珍惜，做好帶頭作用。”

在日常的管理工作中，夏振浩非常重視對公司中層領(lǐng)導的建設(shè)，他要求中層領(lǐng)導要放下身段，要具有親和力，懂得關(guān)懷基層工作人員的感受，堅決反對官僚主義。他要求公司中層領(lǐng)導要定期進行業(yè)務(wù)技能培訓，實行嚴格考核制度，獎罰分明，鼓勵中層領(lǐng)導做好本職工作，促進工作順利進行。

夏振浩再三強調(diào)，自身在工作上所取得的成就離不開戎威遠的每一位成員的辛勤付出，為此他更要做好團隊典范，不辜負大家的期望。他崇尚軍人品質(zhì)，經(jīng)常告誡大家要做到“自尊，自強，自律”，充分實現(xiàn)自我價值。

珍惜人才，注重人才培養(yǎng)

在戎威遠的隊伍里有著很多優(yōu)秀的人才，他們來自五湖四海，因為心中的夢想相聚在戎威遠。夏振浩給記者敘述了一個保安隊員的故事。這名隊員的名字叫鄔本海，2013年的時候，剛剛大學畢業(yè)的他準備在北京工作，期盼著能夠找到一份好工作，終于接到一通來自中介公司的電話，如他所愿，機會來了，但是讓他出乎意料的是這份工作竟然是做保安，這讓大學畢業(yè)的他感到極其的不平衡。就在決定要走的時候，夏振浩看他為人本分，頭腦精靈，便進行了挽留，但還是沒能留住他。離開戎威遠數(shù)月，幾經(jīng)周轉(zhuǎn)，他選擇再回到戎威遠工作。這次回來他對夏振浩說：“我以三年為期限，若是自己做的不好，就離開。”皇天不負有心人，鄔本海的工作表現(xiàn)很出色，得到公司同事的一致好評，兩年的時間升職為項目經(jīng)理。夏振浩也打趣地說：“快三年了，你該走啦……”“不！我要跟著您繼續(xù)干下去！”鄔本海斬釘截鐵地說。

通過這件事情可以看得出夏振浩十分惜才愛才，不愿放棄任何一個人才。夏振浩表示，人才是公司的命脈，要想公司人才濟濟，海納賢士和加強隊伍管理要雙管齊下。公司定期開展安保培訓課程，進行層層考核，嚴格把關(guān)，淘汰渾水摸魚的人，重用忠誠肯干的人，推崇理想信念，進行政治教育，提高思想覺悟，使得員工真正熱愛自己的工作，讓員工內(nèi)心有奔頭，工作才能有勁頭！

關(guān)懷下屬，把“愛”放心間

企業(yè)不是由一堆螺絲擰成的一臺機器，而是由眾多有思想，有感情的個人組成的團隊，這個團隊的許多人，將一生中最寶貴的年華留在平凡的崗位上。團隊的每個人都值得去關(guān)懷和尊重。從基層成長起來的夏振浩深知一線員工的辛勤。他說：“企業(yè)要想發(fā)展的好，領(lǐng)導者一定要懂得關(guān)懷顧及一線員工的感受，設(shè)身處地的為他們著想。”

戎威遠的人文關(guān)懷氣息十分濃郁，每年的五一勞動節(jié)，公司的中層以上級別的領(lǐng)導都要替一線員工站一班崗，時刻提醒大家不能忘本，要關(guān)愛基層工作人員。隊長要讓新加入隊伍的員工吃好第一頓飯、陪好第一班崗、睡好第一晚覺、做好第一次思想工作、給家里報一次平安。員工家里有紅白喜事，公司都會派部門領(lǐng)導前去慰問、道賀。夏振浩說：“員工有困難，公司會盡可能的幫助他們解決困難，讓員工充分感受到公司對他們的關(guān)懷?！?/p>

注重消防，加強消防技能培訓

戎威遠的保安遍布在生活中的多個領(lǐng)域，在社會安保工作中起到了很大作用。如今，社會的消防工作不容小覷，夏振浩告訴記者：“我們很重視消防工作，并且培養(yǎng)了大量消防人才，組建義務(wù)消防隊，保障客戶的消防安全?！?/p>

義務(wù)消防隊的每位成員都有著專業(yè)的滅火技能，他們定期參與部隊的消防演習，不斷地學習強化自身滅火救援的技能，能夠控制住初期、中期火災的發(fā)生，避免釀成重大火災事件。2016年，三里屯SOHO一層餐廳發(fā)生火災，在戎威遠義務(wù)消防隊的及時處理下控制住了火情，否則后果不堪設(shè)想。在政府的幫助下，戎威遠在指定地點設(shè)有微型消防站，為了能夠及時有效的消滅火災，還配備了消防車，制定了完善的滅火救援戰(zhàn)略，時刻保持超強戰(zhàn)斗力。

夏振浩表示，火災事件的發(fā)生令人觸目驚心，如今是“全民關(guān)注消防”的時代，我們每個人都有義務(wù)關(guān)注、重視消防。要學會滅火救援的基本知識，當發(fā)現(xiàn)火情時能夠臨危不亂，及時報警。作為安保行業(yè)的服務(wù)人員，我們還應(yīng)加大對消防安全的宣傳工作，提高大家的消防意識，控制火災的發(fā)生頻率。在服務(wù)客戶的同時，應(yīng)引導客戶關(guān)注消防，重視消防設(shè)施的配備，大家共同將消防安全落實到實處，確保社會安全穩(wěn)定發(fā)展。

深思熟慮，洞察行業(yè)發(fā)展

如今，戎威遠已經(jīng)成立十余年，公司現(xiàn)有員工已有100000人，4000多家戰(zhàn)略合作伙伴，47家分公司和30個事業(yè)部，在18個服務(wù)領(lǐng)域，形成了以戎威遠為龍頭，旗下還有多家子公司。面對著蓬勃發(fā)展的戎威遠，夏振浩告訴記者：“我們時刻關(guān)注著行業(yè)的發(fā)展跡象，企業(yè)發(fā)展的越壯大，越是應(yīng)該洞察細微之處，這樣才能走的更長遠?！?/p>

夏振浩說：“現(xiàn)在的安保行業(yè)的門檻低、收入低、社會地位低，這種現(xiàn)象嚴重阻礙了安保行業(yè)的發(fā)展。因此需要相關(guān)監(jiān)管部門的嚴格把關(guān)，出臺相應(yīng)政策法規(guī)和行業(yè)標準，使得安保行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展；企業(yè)可以在合理的范圍內(nèi)提高安保人員的工資待遇，提高其生活水平，激勵其專心工作；企業(yè)應(yīng)增強安保人員的榮譽感，宣傳安保人員的工作精神，令其有存在感和價值感?！?/p>

戎威遠的骨干團隊由解放軍海、陸、空部隊，武警總隊特警學院等退轉(zhuǎn)軍人和安全技術(shù)專家為核心組成，這也是戎威遠的招牌，由此彰顯出了“軍人品質(zhì)，行業(yè)典范”的主題。未來，戎威遠將一如既往加強團隊管理，提高服務(wù)客戶的品質(zhì)，為客戶提供更先進、更高效、更貼心的產(chǎn)品和服務(wù)，繼續(xù)做行業(yè)的方向標。