◎本刊記者 耕 荒 張 靜

調(diào)整養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)結(jié)構(gòu)、提升質(zhì)量，依靠“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)進(jìn)步提高效率，增強(qiáng)供給結(jié)構(gòu)對(duì)需求變化的適應(yīng)性和靈活性，是我國供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的有機(jī)組成部分。在養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)引入“互聯(lián)網(wǎng)+”的直接動(dòng)因是緩解養(yǎng)老服務(wù)需求群體日益增長與勞動(dòng)力人口下降之間的矛盾。而從根本上來講，只有供方能力得到持續(xù)改進(jìn)和全面提升，擴(kuò)大有效供給，才能更好滿足廣大老年人群體的多元需求，“互聯(lián)網(wǎng)+”也才能真正發(fā)揮搭建服務(wù)管理平臺(tái)、整合服務(wù)資源、鏈接服務(wù)供需雙方的作用。做實(shí)做強(qiáng)“線下”服務(wù)，培育成熟的養(yǎng)老服務(wù)業(yè)實(shí)體，是發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老服務(wù)”的必由之路。

烏鎮(zhèn)，地處浙江嘉興桐鄉(xiāng)。這個(gè)最初因拍攝《似水年華》而聲名鵲起的江南水鄉(xiāng)小鎮(zhèn)，枕河而居，溫婉、恬靜、清幽，氣質(zhì)如蘭，仿佛“撐著油紙傘的姑娘”從戴望舒的《雨巷》中娉婷走來……2014年，世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在此召開，千年古鎮(zhèn)再度通過現(xiàn)代社會(huì)最重要的通信工具“互聯(lián)網(wǎng)”與世界互聯(lián)互通，實(shí)力搶鏡。

從此，最古老與最現(xiàn)代相融相濟(jì)，迎來了一個(gè)最好的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，為烏鎮(zhèn)各行各業(yè)帶來前所未有的發(fā)展契機(jī)。不僅一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)紛紛搶搭互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)“高鐵”，連養(yǎng)老服務(wù)業(yè)這一新興產(chǎn)業(yè)也迅速融入了“換代升級(jí)”的改革大潮。

順應(yīng)時(shí)代的觀念革命

歲月靜好，終不敵似水年華。當(dāng)人口老齡化越來越成為世界上許多國家共同面臨的問題時(shí)，烏鎮(zhèn)所在的嘉興市近年來也進(jìn)入了人口老齡化快速發(fā)展期。截至2017年底，全市60歲及以上老年人口達(dá)92.5萬人，占總?cè)丝?5.95%。老齡化程度居全省第二位，僅次于舟山26.44%，比全國平均水平高出8.6個(gè)百分點(diǎn)，已臨近超老齡化社會(huì)。其中烏鎮(zhèn)60歲及以上老年人口占總?cè)丝谝堰_(dá)28%。呈現(xiàn)出老齡化、高齡化、空巢化和失能化“四化”疊加現(xiàn)象。

與此同時(shí)，烏鎮(zhèn)思維觀念的變革也在急追時(shí)代步伐和人口老齡化的速度。

2015年7月，《國務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》向社會(huì)發(fā)布，提出把互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果與經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域深度融合，進(jìn)一步促進(jìn)社會(huì)發(fā)展。

2016年9月，《國務(wù)院關(guān)于加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作的指導(dǎo)意見》要求鼓勵(lì)先行先試，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，創(chuàng)新服務(wù)模式，拓展服務(wù)渠道，開放服務(wù)資源。

2017年10月，十九大報(bào)告在論述貫徹新發(fā)展理念，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系中明確指出，要深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，必須把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

2018年6月，民政部制定《“互聯(lián)網(wǎng)+民政服務(wù)”行動(dòng)計(jì)劃》，加快推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和民政工作深度融合。其中“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老服務(wù)”居十項(xiàng)重點(diǎn)行動(dòng)之首。強(qiáng)調(diào)要推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與養(yǎng)老服務(wù)深度融合，構(gòu)建線上線下相結(jié)合、多主體參與、資源共享、公平普惠的互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)老服務(wù)供給體系。逐步形成包括政府、社會(huì)、市場、企業(yè)和養(yǎng)老服務(wù)消費(fèi)者等多方參與、可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)圈、產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)網(wǎng)。實(shí)現(xiàn)讓“互聯(lián)網(wǎng)+”成為民政事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新引擎。

依托“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)包括養(yǎng)老服務(wù)在內(nèi)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，是新時(shí)代下貫徹新發(fā)展理念的必然選擇，是國家發(fā)展戰(zhàn)略的有機(jī)組成部分。烏鎮(zhèn)成功舉辦了3屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，并作為永久舉辦地，在捕捉世界互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展最新態(tài)勢和信息方面無疑具有得天獨(dú)厚的條件。借助這一地理區(qū)位優(yōu)勢和逐漸建立起來的設(shè)施服務(wù)基礎(chǔ)，烏鎮(zhèn)不斷思考探索如何讓互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)快車駛?cè)胍岳夏耆巳后w為主的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

其實(shí)早在2012年，烏鎮(zhèn)就已經(jīng)敏銳意識(shí)到傳統(tǒng)養(yǎng)老服務(wù)模式很難滿足老年人及其家庭的需求，著手謀劃構(gòu)建高層次的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型。我國屬于典型的“未富先老”國家，在養(yǎng)老金、醫(yī)療保障、長期照護(hù)等方面的準(zhǔn)備和供給還不充分的情況下，卻要匆忙應(yīng)對(duì)加速前進(jìn)的人口老齡化問題。這就意味著，老有所養(yǎng)，將不再是家庭及個(gè)體面對(duì)的簡單贍養(yǎng)問題，而是整個(gè)社會(huì)需要共同面臨的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展問題。

2014年，第一屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)召開后，《嘉興日?qǐng)?bào)》就即刻報(bào)道了烏鎮(zhèn)所在的桐鄉(xiāng)市實(shí)體經(jīng)濟(jì)如何通過互聯(lián)網(wǎng)“改變一座城、影響百萬人”的創(chuàng)新發(fā)展實(shí)況，包括老年人群體轉(zhuǎn)變習(xí)慣、使用現(xiàn)代智能手機(jī)的新聞花絮。大會(huì)猶如“引爆點(diǎn)”，瞬間在烏鎮(zhèn)引爆了思維觀念、生產(chǎn)生活、政務(wù)商業(yè)等各個(gè)層面的深層變革。

那么，烏鎮(zhèn)究竟是怎樣運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維這把“金”鑰匙，為養(yǎng)老服務(wù)業(yè)打開通往未來之門的？

椿熙堂模式“三基法”

2015年，烏鎮(zhèn)啟動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”養(yǎng)老服務(wù)試點(diǎn)工程，項(xiàng)目實(shí)施周期三年，總投資5000多萬元。當(dāng)年10月，第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)召開前夕，由鎮(zhèn)政府出資，委托第三方管理機(jī)構(gòu)椿熙堂管理的烏鎮(zhèn)智慧養(yǎng)老綜合服務(wù)平臺(tái)正式上線。項(xiàng)目經(jīng)過招投標(biāo)甄選，將具有養(yǎng)老服務(wù)先進(jìn)理念的上海椿祺集投資管理有限公司引進(jìn)來，注冊(cè)成立了非營利組織—椿熙堂老年社會(huì)服務(wù)發(fā)展中心，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等現(xiàn)代技術(shù)手段，推進(jìn)“線上+線下”相結(jié)合的“互聯(lián)網(wǎng)+”養(yǎng)老服務(wù)綜合信息平臺(tái)和養(yǎng)老服務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)，為老年人提供緊急救助、生活照料、專業(yè)護(hù)理、文體娛樂、配餐就餐、醫(yī)療保健等集中照料和上門服務(wù)。如今，椿熙堂老年社會(huì)服務(wù)發(fā)展中心在烏鎮(zhèn)已經(jīng)建成1個(gè)中心站點(diǎn)、2個(gè)鎮(zhèn)級(jí)二級(jí)站點(diǎn)、209個(gè)村級(jí)三級(jí)站點(diǎn)。

椿熙堂在烏鎮(zhèn)打造的“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老服務(wù)”模式主要把握了以下三個(gè)基本要素。

一是設(shè)施先行，“無線”織網(wǎng)。

自2015年《桐鄉(xiāng)市智慧城市發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》和《桐鄉(xiāng)市烏鎮(zhèn)“互聯(lián)網(wǎng)小鎮(zhèn)”建設(shè)實(shí)施方案（2015-2017年）》一同列入市政府專項(xiàng)規(guī)劃以來，桐鄉(xiāng)全面拉開“全光纖網(wǎng)絡(luò)城市”建設(shè)帷幕：光纖入戶，寬帶網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容提速，重點(diǎn)場所和公共區(qū)域無線局域全覆蓋……一個(gè)穿越千年歷史的“無線桐鄉(xiāng)”隆重登場，面貌煥然一新。烏鎮(zhèn)更是成為這座互聯(lián)網(wǎng)之城中最閃亮的明珠。

要穩(wěn)固建立完善“互聯(lián)網(wǎng)+”養(yǎng)老服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施，依托“互聯(lián)網(wǎng)+”建設(shè)規(guī)劃布局優(yōu)勢還只是其一。用房用地、通電通氣、消防管網(wǎng)等基建工程，以及支持“互聯(lián)網(wǎng)+”養(yǎng)老服務(wù)運(yùn)行的智能設(shè)備開發(fā)等樣樣都必不可少。首先，烏鎮(zhèn)把鎮(zhèn)區(qū)最好地塊用來建設(shè)椿熙堂老年社會(huì)服務(wù)發(fā)展中心的中心站點(diǎn)。其次，在基建工程方面給予最大支持和便利。最后，相繼開發(fā)和更新迭代了相關(guān)智能設(shè)備，及其管理、監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)。

二是瞄準(zhǔn)需求，“擴(kuò)容”服務(wù)。

如何使老人足不出戶就能享受實(shí)時(shí)化、多樣化、個(gè)性化的智能照護(hù)，一直是椿熙堂為之求解的題目。

“僅僅依托‘線上’的‘養(yǎng)老’不是真正的智慧養(yǎng)老?！薄盎ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備都只是工具，老年人需要的還是實(shí)實(shí)在在的服務(wù)，我們應(yīng)該關(guān)注怎么才能讓這些服務(wù)落地。”椿熙堂負(fù)責(zé)人一語道破發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老服務(wù)”的真諦?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+養(yǎng)老服務(wù)”的本質(zhì)在服務(wù)而不是產(chǎn)品，如果一些智能產(chǎn)品的設(shè)計(jì)僅僅實(shí)現(xiàn)了功能，未能結(jié)合專業(yè)服務(wù)，則不是“真”智慧。

究竟什么樣的服務(wù)才是真正為老年人所急需、廣受歡迎的？這是做好養(yǎng)老服務(wù)首要解決的問題。椿熙堂按照需求類型將老年人需求分成5大板塊：健康管理、社區(qū)文化、生活照料、膳食餐飲、專業(yè)照護(hù)。先做加法，將老年人需要的服務(wù)都納入進(jìn)來；再慢慢做減法，將每一塊服務(wù)做精做細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)化，盡可能滿足多元需求。

服務(wù)管理和資源整合上，椿熙堂也做足了“功課”。秉承“線上+線下”服務(wù)模式，設(shè)立會(huì)員管理系統(tǒng)、服務(wù)需求平臺(tái)系統(tǒng)、照護(hù)服務(wù)管理系統(tǒng)、服務(wù)交互系統(tǒng)、綜合管理系統(tǒng)（如圖所示）。如此一來，便可以做到線下服務(wù)的同時(shí)，線上跟進(jìn)記錄、統(tǒng)籌安排、監(jiān)督管理。作為資源整合者，椿熙堂實(shí)現(xiàn)了將居家養(yǎng)老服務(wù)、社區(qū)組織孵化、義工和志愿者、便民服務(wù)等等資源整合起來，形成了整個(gè)社會(huì)服務(wù)的支持系統(tǒng)。

服務(wù)項(xiàng)目上，主要分為智能健康照護(hù)和智能安全兩類。椿熙堂線上依托智能平臺(tái)，線下依托專業(yè)化的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，提供內(nèi)容豐富的服務(wù)項(xiàng)目。一方面按照服務(wù)包的形式為老年人，特別是一些獨(dú)居、失能、失獨(dú)、低收入等群體提供涉及健康管理、生活照料、生活關(guān)懷、緊急救助等10項(xiàng)健康照護(hù)服務(wù)（如表所示）。另一方面針對(duì)普通老年人可能出現(xiàn)的突發(fā)疾病、跌倒摔傷等情況，提供緊急救助等服務(wù)項(xiàng)目。

服務(wù)流程上，主要是依托給老年人安裝或佩戴的智能安全和健康監(jiān)測設(shè)備，依靠統(tǒng)一運(yùn)營的信息呼叫中心以及線下的專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，響應(yīng)安全報(bào)警和健康預(yù)警的信息，形成服務(wù)的閉環(huán)。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，烏鎮(zhèn)空巢率高達(dá)57%。第一屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)召開時(shí)，烏鎮(zhèn)就曾發(fā)生過老年人在家中意外去世、兩周后才發(fā)現(xiàn)的事件，一度引發(fā)社會(huì)各界關(guān)注。于是椿熙堂針對(duì)烏鎮(zhèn)空巢、孤寡、失能失智等有風(fēng)險(xiǎn)的老人，篩選了170多戶，最后經(jīng)進(jìn)一步核查確定了114戶。為他們?cè)诩抑邪惭b了平安鐘，配有可以外出攜帶的緊急呼叫設(shè)備。這樣就可以第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)老年人的緊急救助需求。

三是政策撬動(dòng)，“激活”市場。

根據(jù)我國人口老齡化快速發(fā)展形勢，有業(yè)界人士預(yù)言2020年養(yǎng)老市場需求會(huì)出現(xiàn)爆發(fā)，現(xiàn)在60歲、65歲的人，再過5年，他們對(duì)養(yǎng)老服務(wù)的需求會(huì)激增，為服務(wù)買單也就在情理之中?，F(xiàn)在是培育市場的最好時(shí)機(jī)，要做好準(zhǔn)備。

烏鎮(zhèn)政府通過購買社會(huì)服務(wù)的形式，每年為椿熙堂老年社會(huì)服務(wù)發(fā)展中心提供150 萬元的運(yùn)營經(jīng)費(fèi)。目前提供的70多項(xiàng)各類養(yǎng)老服務(wù)中有80%是免費(fèi)的。而且還通過換取積分、禮物和其他服務(wù)等方式鼓勵(lì)老年人前來體驗(yàn)和接受服務(wù)。這對(duì)養(yǎng)老服務(wù)供需市場開發(fā)起到了撬動(dòng)、培育和激活作用。

圖：椿熙堂“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老服務(wù)”管理系統(tǒng)

椿熙堂最受歡迎的兩項(xiàng)服務(wù)是助餐和助浴。午晚餐老年人憑服務(wù)卡可優(yōu)惠4元，根據(jù)套餐價(jià)格的不同，每餐仍然要支付4-8元不等。早餐老年人也是享受優(yōu)惠價(jià)，但非常受歡迎，甚至吸引一些其他居民消費(fèi)群體前來購買。助浴項(xiàng)目在這里更是廣受追捧。按照性別將老年人分為男女兩組，集中在每周一三五和二四六前來接受服務(wù)。通過“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)中心接受預(yù)約，浴室的供暖設(shè)備讓洗浴間室溫保持恒溫，設(shè)有步入式浴缸，行動(dòng)不便的老年人可以安全順利進(jìn)入浴缸，滿足了老年人喜歡泡浴、深度滋養(yǎng)皮膚的需求。此外，還設(shè)有洗衣和烘干設(shè)備，讓南方冬天普遍沒有暖氣的情況下，老年人在沐浴問題上享受到了“一站式”溫馨服務(wù)。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是每次30元，如果子女前來陪同助浴還可以得到8折優(yōu)惠價(jià)格。盡管這項(xiàng)服務(wù)是收費(fèi)項(xiàng)目，但因?yàn)樽龅脤I(yè)、扎實(shí)、貼心、暖心，價(jià)格合理，且有許多人性化因素考慮，非常契合老年人的實(shí)際需求，才會(huì)讓老年人買賬和買單。

探索未來之路

椿熙堂模式為“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老服務(wù)”行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供給了一個(gè)樣本。其中，除了地利的區(qū)位優(yōu)勢不可比擬之外，在天時(shí)、人和方面都有可資借鑒的地方。即充分利用國家大力提倡“互聯(lián)網(wǎng)+”，鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與行業(yè)融合、創(chuàng)新發(fā)展新業(yè)態(tài)的形勢背景，政府用政策搭好臺(tái)，企業(yè)憑實(shí)力唱好戲，最終激活老年人消費(fèi)市場。

表：椿熙堂“互聯(lián)網(wǎng)+”智能健康照護(hù)服務(wù)項(xiàng)目

烏鎮(zhèn)的“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老服務(wù)”思維還可以進(jìn)一步升級(jí)拓展。首先，在擴(kuò)大覆蓋地域和人群范圍方面，可從桐鄉(xiāng)、嘉興開始逐步推廣到全省，從老年人開始逐步推及到各類民政服務(wù)對(duì)象，建立起“民政大數(shù)據(jù)”分析系統(tǒng)，提高服務(wù)效率。其次，在采集服務(wù)需求信息和鏈接供需互動(dòng)方面，實(shí)現(xiàn)在線實(shí)時(shí)提交、錄入、更新同步功能，提供精準(zhǔn)服務(wù)。最后，在解決基層民政力量不足方面，“互聯(lián)網(wǎng)+”的引入，對(duì)于機(jī)構(gòu)和編制數(shù)量有限、人手常常捉襟見肘的基層來說，或是一個(gè)新的解決方案。

目前，用于椿熙堂“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老服務(wù)”相關(guān)智能設(shè)備已經(jīng)拓展到桐鄉(xiāng)以外的蘇州市震澤鎮(zhèn)、常州市茶山街道、上海市奉賢區(qū)親村鎮(zhèn)等其他地區(qū)。初步形成了以烏鎮(zhèn)“互聯(lián)網(wǎng)+”養(yǎng)老信息中心為核心，以震澤、青村兩個(gè)附屬信息中心為拓展，服務(wù)于長三角部分地區(qū)的智能設(shè)備覆蓋局面。所屬監(jiān)測服務(wù)的各類智能設(shè)備已達(dá)到近千套。這說明其服務(wù)模式的復(fù)制已經(jīng)在設(shè)備拓展上邁出了第一步。

但是也應(yīng)看到，“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老服務(wù)”還面臨許多挑戰(zhàn)。一方面，當(dāng)前服務(wù)供方還比較碎片化和散小化，需要培育和促進(jìn)一批有意愿致力于人才培養(yǎng)和服務(wù)及產(chǎn)品研發(fā)，具備提供專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)的規(guī)?；⑵放苹瓦B鎖化發(fā)展能力的社會(huì)組織和企業(yè)。即便是像椿熙堂這樣從事養(yǎng)老服務(wù)多年的企業(yè)機(jī)構(gòu)，也在反思與揚(yáng)棄中逐漸實(shí)現(xiàn)管理和服務(wù)的科學(xué)化、精細(xì)化。實(shí)踐證明，“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老服務(wù)”在機(jī)構(gòu)層級(jí)設(shè)計(jì)上，基于扁平化管理設(shè)立兩級(jí)站點(diǎn)更契合實(shí)際需要。另一方面，在老年人自主購買的能力和意識(shí)較弱的情況下，要利用政策大力扶持一批社會(huì)組織和企業(yè)先發(fā)展一步，進(jìn)而帶動(dòng)促進(jìn)整個(gè)行業(yè)服務(wù)能力和質(zhì)量的提升。與此同時(shí)，也要通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)來培養(yǎng)老年人的消費(fèi)習(xí)慣。只有供需雙方市場都活躍起來，“互聯(lián)網(wǎng)+”的平臺(tái)功能發(fā)揮才能有的放矢。

總體而言，我國“互聯(lián)網(wǎng)+”養(yǎng)老服務(wù)業(yè)尚處于起步階段，雖然已經(jīng)部分實(shí)現(xiàn)了管理、服務(wù)方通過互聯(lián)網(wǎng)對(duì)老年人遠(yuǎn)程醫(yī)療、護(hù)理、急救等進(jìn)行監(jiān)控，但終端客戶老年人通過互聯(lián)網(wǎng)訂購服務(wù)或者反饋信息的渠道并未完全暢通。距離形成像快遞和外賣等行業(yè)那樣發(fā)達(dá)的“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)體系還有不少距離。究其原因：一是線下服務(wù)本身匱乏或質(zhì)量不高，即養(yǎng)老服務(wù)供給市場不夠繁榮豐富。二是當(dāng)代老年人主流群體對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不熟悉、不習(xí)慣，使得互聯(lián)網(wǎng)的許多創(chuàng)新成果很難得到有效利用。但遠(yuǎn)觀發(fā)展趨勢，當(dāng)現(xiàn)在的中青年群體逐步進(jìn)入老年時(shí)代，他們對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用和依賴越來越強(qiáng)，勢必削弱這一不利因素影響。三是養(yǎng)老消費(fèi)市場培育不足，老年人尚未形成主動(dòng)消費(fèi)意識(shí)和良好消費(fèi)習(xí)慣。

從烏鎮(zhèn)的“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老服務(wù)”現(xiàn)狀來看，依然需要依靠政府政策撬動(dòng)和資金支持維系發(fā)展，下一步還需在建立良性循環(huán)、自我造血的市場運(yùn)行機(jī)制上繼續(xù)探索前行。任重道遠(yuǎn)、勇闖新路中，烏鎮(zhèn)努力做實(shí)做強(qiáng)“線下”服務(wù)，用服務(wù)“主戰(zhàn)場”來打贏消費(fèi)“競技場”的發(fā)展思路，卻是未來“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老服務(wù)”走向成熟的基石。