張前

在人口密度越來越大的今天，建筑行業(yè)的發(fā)展非常迅速，無論是數(shù)量還是規(guī)模都在迅速的增長。但是在建筑數(shù)量逐步增加的同時，相關(guān)的管理工作暴露出來的問題卻越來越多，為建筑行業(yè)未來的發(fā)展造成了極大的阻礙。因此，建筑企業(yè)在當(dāng)前時代發(fā)展的特征當(dāng)中，要緊跟時代發(fā)展的步伐，調(diào)整好企業(yè)的相關(guān)管理，提升管理的效率和管理的質(zhì)量，應(yīng)用先進的科學(xué)技術(shù)管理理念，促進建筑行業(yè)的良好發(fā)展，將管理的時效性以及科學(xué)性進行提升，保障建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

1 信息化管理在建筑工程當(dāng)中的意義

在對信息技術(shù)進行應(yīng)用時，能夠非常明顯地感覺到實用性特征。所以在建筑工程當(dāng)中，對于信息管理的應(yīng)用，可對項目整體實施管理，避免了從不同環(huán)節(jié)分別進行管理的方式，也減少了相應(yīng)的工作量[1]。在實施系統(tǒng)化管理的過程當(dāng)中，可及時找出管理當(dāng)中存在的一些問題，使工程的技術(shù)以及管理從本質(zhì)上得到改善，使項目的管理更加高效化以及具體化?？蓪Y金成本、資源消耗情況進行查看，以便實施更加有針對性的管理。此外，信息技術(shù)當(dāng)中的智能分析，可全面確保管理系統(tǒng)安全穩(wěn)定地運行，并將管理的效果發(fā)揮到最大，從而將建筑管理系統(tǒng)的管理水平進行提升，為構(gòu)建建筑系統(tǒng)提供了技術(shù)支持。對于信息化技術(shù)的應(yīng)用，不但可以在工程管理中起到良好的作用，還能在管理的系統(tǒng)當(dāng)中，對內(nèi)部數(shù)據(jù)信息進行歸納和管理，并構(gòu)建相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫。因為信息技術(shù)有著極強的準確性，可將傳統(tǒng)的人工管理當(dāng)中存在的問題和不足給予彌補，并及時發(fā)現(xiàn)管理系統(tǒng)當(dāng)中的漏洞以及存在的問題，將解決問題的方式和辦法計算出來，這樣可將系統(tǒng)管理的科學(xué)化以及系統(tǒng)化進行完善。所以在建筑管理當(dāng)中，對于信息技術(shù)的應(yīng)用，可將數(shù)據(jù)的精確性進行提升，保證分類的科學(xué)性以及簡明性，為之后的查詢與保存提供了便利條件[2]。此外，由于對數(shù)據(jù)的整理可由計算機獨自完成，減少了收集資料人員以及整理資料人員的工作量，不但保證了精確性，還提升了工作效率，可對成本實施有效的節(jié)約。

在建筑施工的過程中，需要種類繁多的材料數(shù)量，因此采購預(yù)算是施工最重要的工作之一。但是對于預(yù)算的最佳方式選擇，總會存在一定的困難，其計算的過程會比較繁雜。應(yīng)用計算機的信息化系統(tǒng)，可利用其中的大數(shù)據(jù)與云計算進行結(jié)合，對數(shù)據(jù)進行快速處理，并且利用網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)工作人員的快速溝通和交流，使得采購的方案可以根據(jù)實際情況進行調(diào)整，最終確定最佳的采購方案。并且，供應(yīng)商和貿(mào)易之間可以直接進行接觸，也使雙方的經(jīng)濟活動更加安全。因為在網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中實現(xiàn)了快速溝通，為原始建筑公司與材料公司在合作與選擇上提供了更多的機會和便利，使得建筑企業(yè)可以選擇更為理想的合作伙伴。

2 信息化在建筑工程管理中應(yīng)用的措施

2.1 積極引進人才

企業(yè)的發(fā)展需要人才作為基礎(chǔ)和動力，在不同的時代，對人才有著不同的要求。其中，人才作為建筑行業(yè)發(fā)展的主體，對企業(yè)的未來有著重要的幫助作用。因此在建筑行業(yè)自身發(fā)展的過程中，為了提升對信息化的建設(shè)，要積極引進大量的人才，構(gòu)建專業(yè)性強的現(xiàn)代化人才團隊，并將日常的管理工作逐步進行提升和改善。在工程管理的過程中，要合理對人才進行配置，以便出現(xiàn)管理效果的提升，保障信息管理控制系統(tǒng)與企業(yè)的實際發(fā)展需求相符合。現(xiàn)在很多建筑企業(yè)已經(jīng)開始重視信息化的建設(shè)以及人才的引進，構(gòu)建了局域網(wǎng)，所以企業(yè)可根據(jù)自己發(fā)展的需求對人才進行培養(yǎng)，并自主研發(fā)相關(guān)的信息管控系統(tǒng)，加強信息收集能力[3]。其中，自主研發(fā)軟件的優(yōu)勢和缺點如表1所示。對于信息數(shù)據(jù)的收集，可幫助企業(yè)及時了解施工項目的情況，并針對數(shù)據(jù)的分析作出相應(yīng)的調(diào)整，以便全面保證建筑的質(zhì)量。當(dāng)前很多企業(yè)對于信息采集的工作應(yīng)用了傳感科技，失誤幾乎為零，所以受到了建筑企業(yè)的喜愛。在對傳感科技進行應(yīng)用的過程中，可以對現(xiàn)場數(shù)據(jù)進行收集和加工。如：在檢測混凝土溫度值時，應(yīng)用傳感技術(shù)可快速獲取數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)信息進行分析，以便進行相應(yīng)的工藝調(diào)整等。此外，對作業(yè)現(xiàn)場的設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，也可以實時進行了解。

表1 自主研發(fā)軟件的優(yōu)勢和缺點分析

2.2 完善檢索工具

在工程管理的過程中，對信息檢索的應(yīng)用能夠起到關(guān)鍵性的作用，不但可以儲存重要的資料，還可以對資料信息實施合理的分配以及科學(xué)的保管，將資料查詢的精確度進行了整體提升。因此，在對工程管理系統(tǒng)進行構(gòu)建時，要先將檢索工具的性能進行完善。如，在工程信息方面，施工當(dāng)中的各個部門可以應(yīng)用檢索工具，對施工的整體計劃、材料應(yīng)用預(yù)算情況以及自己的需求等進行檢索。對于數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建，要結(jié)合建筑工程的類型以及實際規(guī)模，確保使用者能夠及時獲取項目等相關(guān)信息。

2.3 完善信息化管理系統(tǒng)

未來對于建筑工程管理信息化的建設(shè)，要將當(dāng)前信息化建設(shè)當(dāng)中存在的問題給予解決，不論是實踐方面還是理論方面，都要提出相應(yīng)的解決措施。企業(yè)在對工程項目管理信息化進行建設(shè)的過程中，由于過程非常復(fù)雜和系統(tǒng)，要涵蓋的內(nèi)容非常多，其中包括信息技術(shù)、思想理論、項目管理模式等等[4]。并要考慮不同方面對信息技術(shù)和項目管理進行的結(jié)合和協(xié)調(diào)，這樣可將工程項目管理的管理水平以及效率整體進行提升。因此在當(dāng)前的建設(shè)過程中，一定要對信息化管理當(dāng)中存在的消極現(xiàn)象給予系統(tǒng)的剖析，對管理工作的方向有所把握，這樣才能將工程管理的控制能力進行提升。

2.4 提升風(fēng)險管理

首先企業(yè)一定要樹立憂患意識以及風(fēng)險管理的意識，這樣才能在應(yīng)用信息化進行管理的過程中避免出現(xiàn)黑洞。對于信息化建設(shè)的標準和規(guī)劃，要更加系統(tǒng)和完善。其中，建筑業(yè)企業(yè)工程風(fēng)險防范與信息化建設(shè)如圖1所示。在對其建設(shè)當(dāng)中，包括的不可逆特征為：決定開始建設(shè)之后便不能回頭，否則便會浪費相關(guān)的投入；對于安全管理意識的強化，特別是對數(shù)據(jù)的管理，一定要給予高度的重視；因為企業(yè)的核心競爭力便是對數(shù)據(jù)信息的應(yīng)用，一旦數(shù)據(jù)被泄露或產(chǎn)生數(shù)據(jù)失誤，對企業(yè)的打擊將是毀滅性的。因此要做好數(shù)據(jù)的防范工作。此外，在建設(shè)信息化當(dāng)中還要充分分析合作企業(yè)的能力，口碑等等。一個具有良好口碑的軟件企業(yè)，可結(jié)合自身的經(jīng)驗充分滿足企業(yè)的需求，幫助企業(yè)長期發(fā)展。對于信息化的建設(shè)為一項長期的過程，所以設(shè)計的軟件需要有一定的生存能力，才能為企業(yè)提供長久的服務(wù)。

圖1 建筑業(yè)企業(yè)工程風(fēng)險防范與信息化建設(shè)

3 信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用前景

當(dāng)前對于建筑工程項目的建設(shè)數(shù)量以及規(guī)模越來越大，對其管理要求也越來越高，建筑企業(yè)對于工程管理工作也變得越來越復(fù)雜。因此，在實際工程當(dāng)中對于信息化技術(shù)的應(yīng)用是企業(yè)自身發(fā)展的趨勢，也是時代發(fā)展的形勢。所以越來越多的建筑企業(yè)開始重視對信息化的建設(shè)，否則企業(yè)將會被時代所淘汰[5]。此外，在我國經(jīng)濟快速發(fā)展的今天。建筑行業(yè)需要用更加多元化的形態(tài)促進國家經(jīng)濟的提升。而工程管理當(dāng)中的信息化建設(shè)，可幫助企業(yè)更加系統(tǒng)的對工程實施管理及時掌握工程數(shù)據(jù)以及工程實施的情況，對企業(yè)管理效率的提升，會起到重大的幫助作用，是企業(yè)發(fā)展的迫切需求[6]。同時，對于信息化的建設(shè)，還能幫助企業(yè)逐步走向國際化，所以對其的應(yīng)用不管是在自身的項目管理當(dāng)中，還是促進經(jīng)濟發(fā)展當(dāng)中，都起到了不可磨滅的作用。

4 結(jié)束語

總之，在建筑工程管理當(dāng)中，對于信息化的合理應(yīng)用和建設(shè)，和幫助施工方提升管理的效率和質(zhì)量，對成本進行控制，提升經(jīng)濟效益。但在建設(shè)和完善的過程中，還有很多問題需要解決，這便需要建筑企業(yè)當(dāng)中的管理人員以及技術(shù)人員對其進行深入的探究，從本質(zhì)上找出問題的所在，并制定有針對性的解決措施，以便使信息化的建設(shè)能夠發(fā)揮出最大的價值作用，促進建筑行業(yè)的全面發(fā)展，提升經(jīng)濟效益。