張敦新
摘 要:隨著當(dāng)前國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展也得到了明顯改善,但在具體的農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作中仍存在很多問(wèn)題,亟待人們?nèi)ソ鉀Q。本文主要就當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理方面存在的問(wèn)題展開(kāi)了詳細(xì)分析,同時(shí)提出了相應(yīng)的改進(jìn)對(duì)策,希望能對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展建設(shè)帶來(lái)一定的幫助。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理;問(wèn)題;對(duì)策
農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作對(duì)于農(nóng)村發(fā)展建設(shè)來(lái)說(shuō)十分重要,其不僅會(huì)影響整體的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,還會(huì)對(duì)整體的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生重要影響,因此在農(nóng)村建設(shè)中,要對(duì)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作予以充分重視,分析當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理工作存在主要問(wèn)題,并制定合理的對(duì)策解決實(shí)際問(wèn)題,如此才能充分發(fā)揮與經(jīng)營(yíng)管理工作的作用,促進(jìn)農(nóng)村建設(shè)進(jìn)一步向前發(fā)展。
一、農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作的主要內(nèi)容
在農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理中其內(nèi)容主要有農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理、農(nóng)村承包合同管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理及農(nóng)民專業(yè)合作組織管理等,具體而言可分為以下幾點(diǎn):
1.確立財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理制度。強(qiáng)化農(nóng)村審計(jì)與財(cái)務(wù)民主的主要方式是確立相應(yīng)的農(nóng)村財(cái)產(chǎn)資產(chǎn)管理制度,更新原有的財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化農(nóng)村集體財(cái)產(chǎn)的監(jiān)管,保證農(nóng)村集體財(cái)產(chǎn)安全,同時(shí)全面有效的利用現(xiàn)有的農(nóng)村資源,對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行公開(kāi)處理,緩解農(nóng)村內(nèi)部之間的矛盾。此外,要對(duì)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行更新,從而不斷提高整體的農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理效率。
2.建立土地管理機(jī)制。以土地為基礎(chǔ),建立相應(yīng)的土地管理機(jī)制,對(duì)土地使用進(jìn)行合理規(guī)劃,充分發(fā)揮土地的實(shí)際價(jià)值。鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門要做好相應(yīng)的監(jiān)督工作,確保土地轉(zhuǎn)讓、土地規(guī)劃、土地承包等工作穩(wěn)定有序的落實(shí),鄉(xiāng)政府機(jī)構(gòu)要結(jié)合年度考核開(kāi)展相應(yīng)的土地流轉(zhuǎn)項(xiàng)目,做好相應(yīng)職責(zé)劃分,從而進(jìn)一步提高實(shí)際土地利用效率。
3.明確發(fā)展目標(biāo)。隨著當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)也得到了較快的發(fā)展,農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理部門要建立明確的農(nóng)村發(fā)展目標(biāo),以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為基準(zhǔn),設(shè)定符合當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本戰(zhàn)略目標(biāo),并在實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理中有效的進(jìn)行操作執(zhí)行,以便于主義發(fā)展目標(biāo)能夠帶領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展朝著更好的方向邁進(jìn)。
4.農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理。在農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作中要建立以人為本的工作理念,充分將農(nóng)民所需放在首位,幫助農(nóng)民更好的解決實(shí)際負(fù)擔(dān)問(wèn)題。針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村管理中存在的農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理問(wèn)題,個(gè)別鄉(xiāng)村組要予以充分重視,做好相應(yīng)的監(jiān)督管理工作,確保農(nóng)民負(fù)擔(dān)問(wèn)題可以得到有效解決,幫助農(nóng)民真正解決實(shí)際生活問(wèn)題,如此才能進(jìn)一步體現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作的實(shí)際價(jià)值,進(jìn)而帶動(dòng)農(nóng)民更好的開(kāi)展農(nóng)村建設(shè)。
二、農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作存在的問(wèn)題
1.認(rèn)識(shí)不到位。在我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展是以農(nóng)村發(fā)展為基礎(chǔ)的,隨著近年來(lái)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)也得到了一定程度的發(fā)展,但是在具體的農(nóng)村工作中,由于個(gè)別鄉(xiāng)村對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的認(rèn)識(shí)不到位,進(jìn)而使得農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作很難落實(shí)到位,在實(shí)際工作中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)對(duì)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作不重視,農(nóng)村管理鏤空的情況出現(xiàn),這樣就使得農(nóng)村的經(jīng)營(yíng)管理工作很難深入到基層當(dāng)中,幫助農(nóng)民解決實(shí)際財(cái)務(wù)、土地等問(wèn)題。
2.管理機(jī)制不完善。當(dāng)前在農(nóng)村的經(jīng)營(yíng)管理工作中采用的多是雙層經(jīng)營(yíng)體制,這種體制管理對(duì)于農(nóng)村發(fā)展建設(shè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)重大突破。雖如此,但是由于這種經(jīng)營(yíng)體制在國(guó)內(nèi)的發(fā)展時(shí)間比較短,因而在具體的執(zhí)行階段仍存在很多的問(wèn)題,且隨著當(dāng)前農(nóng)村管理形式的不斷變化,二者之間的矛盾也在逐漸增多,這就使得這種雙層的經(jīng)營(yíng)體制難以應(yīng)付當(dāng)前的農(nóng)村發(fā)展,因此,也很難對(duì)實(shí)際的農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作帶來(lái)幫助。
3.管理隊(duì)伍落后。在個(gè)別鄉(xiāng)村,從事經(jīng)營(yíng)管理工作的都并非專業(yè)的管理人才,因而這些實(shí)際參與農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作的從業(yè)者,并不具備專業(yè)的管理技能與知識(shí),因此很難適應(yīng)時(shí)代發(fā)展變化下的農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理,進(jìn)而也就會(huì)對(duì)農(nóng)村的經(jīng)營(yíng)管理水平帶來(lái)一定影響。再加上,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)緩慢,實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l件相對(duì)滯后,基礎(chǔ)設(shè)施不健全,進(jìn)而也使得整體的農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理效率很難提高。
三、加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作的主要對(duì)策
1.提高對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作的認(rèn)識(shí)。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)于農(nóng)業(yè)的發(fā)展有直接的影響,因此在實(shí)際農(nóng)村建設(shè)發(fā)展階段,要對(duì)農(nóng)村的經(jīng)營(yíng)管理工作予以充分重視,唯有思想上對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行重視,才能逐步落實(shí)到具體的行動(dòng)當(dāng)中,才能在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)中充分發(fā)揮作用,進(jìn)而幫助農(nóng)村更好的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展。作為農(nóng)村的領(lǐng)導(dǎo)干部及管理者,首先要提高自身的經(jīng)營(yíng)管理意識(shí),然后向大眾普及經(jīng)營(yíng)管理工作的重要性,鼓勵(lì)農(nóng)村群眾終積極參與到實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中來(lái),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作的有效落實(shí)。
2.完善農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理制度。為了促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作的進(jìn)一步落實(shí),同時(shí)不斷提高整體的農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理水平,首要做的就是建立較為完善的農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理制度。一,在農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作中,要遵循健康可持續(xù)的發(fā)展理念,確保農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化;二,結(jié)合當(dāng)前的農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)狀與基本的發(fā)展目標(biāo),對(duì)原有的經(jīng)營(yíng)管理方式進(jìn)行創(chuàng)新,確保其符合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展并和當(dāng)前的社會(huì)整體發(fā)展相適應(yīng);三,認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理制度,在實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理工作中,嚴(yán)格遵循制度中的要求,同時(shí)堅(jiān)持以人為本的基本原則,注重農(nóng)民的實(shí)際地位,進(jìn)而為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)提供一定的后備保障。
3.加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)。在開(kāi)展農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作中,要加強(qiáng)專業(yè)管理隊(duì)伍建設(shè)。具體而言,一,從現(xiàn)有的農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作中培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才,提高經(jīng)營(yíng)管理工作人員的整體素質(zhì),確保管理工作的順利開(kāi)展;二,農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作人員自身要結(jié)合農(nóng)村地區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀,主動(dòng)尋找參與實(shí)踐的機(jī)會(huì),提高自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),同時(shí)將理論與實(shí)踐進(jìn)行完美結(jié)合,進(jìn)而為農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的理論與實(shí)踐基礎(chǔ);三,政府部門要對(duì)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作人員的專業(yè)培訓(xùn)工作予以充分重視,并出臺(tái)一些相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)政策,激勵(lì)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理者開(kāi)展農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的積極性,從而促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,在當(dāng)前的農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作中,要對(duì)存在的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行高度重視,同時(shí)從提高經(jīng)營(yíng)管理工作認(rèn)識(shí)、完善經(jīng)營(yíng)管理制度、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)等方面,逐步提高整體的農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理水平,如此才能為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的后備基礎(chǔ),最終實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。
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