紀永峰 許清 朱威 婁舒羽 汪宏喆

摘 要：隨著經濟和電力行業(yè)的快速發(fā)展，但是在實際的工程建設中由于國內對電力工程的節(jié)電問題不夠重視，致使在電網運行的過程中經常會有用電負荷偏高的情況，這種情況對于電力企業(yè)的發(fā)展可能造成嚴重的影響，還會影響電力供電企業(yè)的供電質量，因此創(chuàng)新電力調度運行管理方式，改善電力調度運行中存在的問題，加強對電力調度運行管理的相關研究，有著切實重要的現實意義。

關鍵詞：電力系統；調度運行；管理問題；解決措施

1電力調度運行管理工作的主要內容

伴隨著科技的發(fā)展，我國的電力系統逐步完成升級改造，實現整個電網結構的日益自動化，其中的電力調度主要承擔的工作是指揮組織電網的科學合理運行，所以在整個電網的運行管理中其中的電力調度對于維護電力體系的安全穩(wěn)定性有著至關重要的作用。我國現階段的電力體系管理原則都是按照“分級管理與統一調度”原則實施管理的，電力調度運行管理的主要工作內容是監(jiān)控電網的運行過程，根據電網的實際運行情況，科學的調整電網頻率與電壓，以及協調組織區(qū)域之內的電力設備，加強對電力調度運行相關管理人員的培訓教育等。

2電力調度運行管理問題

2.1設備設施管理不到位

目前電力調度運行管理時，電力企業(yè)存在資料不完善的情況。由于單一電力企業(yè)負責的線路路段以及各類情況較多，導致公司內部使用的配電線路類型較多。在電線的型號上出現極大的相似性，差異性越不明顯對之后的分類管理造成的難度越大。因此在檢修過程中不能及時找到相關線路的資料。從而降低了更換的效率。另外，對配電線路進行信息存檔時，還面臨著對多發(fā)問題進行預防的措施，因此容易造成漏檢的可能，增加線路運行中的風險因素。

2.2電力調度運行管理水平有待提升

在電力調度運行管理中，電力調度班組作為“指揮中心”，其職責重大，不僅需要保證電網運行的安全性、穩(wěn)定性、經濟性，也需實現電網運行事故的及時處理。這對電力調度運行班組提出了更高的要求。但是，現階段電力調度運行管理中，班組管理仍存在一定的問題，有待進一步的強化。

2.3電力調度運行管理人員的綜合素質問題

電力調度的運行管理人員在實際的工作操作中，存在或多或少的管理人員沒有按照相關的操作規(guī)范要求進行相關的作業(yè)操作，致使經常誘發(fā)人為因素的操作事故。最為常見的就是操作調度人員在進行操作票的編寫上存在較為嚴重明顯性的問題，以及在進行倒閘的操作作業(yè)時，操作人員受其他因素或是自身的原因不能集中注意的去完成操作，這些較為常見的問題因素都有可能對于電力調度的運行產生一定程度上的缺陷影響。其次，電力企業(yè)的迅速發(fā)展當時相關的人才補充是有限的，有一部分電力調度的運行管理人員其由于剛畢業(yè)，相關的工作經驗較少，所以在實際的工作中面對突發(fā)性的問題，應急解決問題欠佳。

3電力調度運行管理問題的解決措施

3.1做好設備狀態(tài)檢修工作

由于使用設備狀態(tài)檢修技術可以明顯降低運維工作人員的工作量，從而降低設備停電的次數，對于電路系統的安全性和穩(wěn)定性起到重要的保障作用。另外降低人員參與，還能有效降低線損，從而實現節(jié)約資源、降低成本的目的。設備狀態(tài)檢修技術在一次設備中的應用可以表現出明顯的效果與優(yōu)勢，在具體進行使用時，應該重點做好以下幾個方面的工作：對設備運行中的數據和相關信息進行嚴格的篩選和分析，從而保留出最具有價值的數據信息。

3.2注重對電力調度運行管理中的維護檢修管理

對于電力檢修維護中存在的問題，最為有效的處理方式就是建立健全相關的電力設施維護檢修管理制度，借助科學有效的管理制度將實際的責任清晰化，在通過實施宏觀調控與微觀控制的措施實現對電力調度運行中的存在問題的排查與處理。同時嚴格要求相關的工作人員規(guī)范的填寫已經檢修的主要內容部分，還可以有效的組織維修與檢查人員展開對電力設施的定期全面檢查，將可能存在的任何不安全隱患切實排除在外，確保電力設施的安全穩(wěn)定運行。

3.3完善管理機制，提升管理人員綜合素質

在實行全面改革建設中，要想促進電力企業(yè)的優(yōu)化發(fā)展，提升電力調度運行管理工作質量與效率，電力調度運行管理內部組織結構的改革與優(yōu)化已成為發(fā)展的必然趨勢。對此，企業(yè)應結合自身發(fā)展情況與實際發(fā)展需求，制定科學且完善的管理標準，并在此基礎上健全管理機制。例如，健全考核與激勵機制，針對班組管理成員的日常表現（包括工作態(tài)度、工作行為、技術操作能力、工作成效等）進行考核與獎勵，從而提升管理人員工作認知性與重視程度，調動其工作自主性與積極性；健全文化建設機制，通過組織相關活動，營造良好工作氛圍，提升工作人員思想意識，如責任意識、安全管理意識、風險防范意識、合作意識等；健全教育培訓機制，通過專題講座、實訓演習、模擬訓練、技術競賽等方法提升電力調度運行管理人員綜合素質與能力。

3.4線路日常檢修維護工作

做好輸電線路故障巡視工作，對于巡視過程中存在的故障或安全隱患要進行及時維修和排查，保證輸電線路運行安全。再次，電力輸送系統的巡查人員在巡視工作時還要做好應對特殊情況的準備，例如，在遇到暴風、暴雨等惡劣天氣時要對輸電線路進行全面、細致的巡查與檢修，確保線路輸送不受天氣、環(huán)境變化等惡劣情況的影響；（3）做好巡視監(jiān)督工作，對經常性容易發(fā)生輸電事故的線路進行多次監(jiān)督巡視，確保線路輸送的正常運行?？梢钥闯觯旊娋€路的巡視工作對于確保電力企業(yè)正常運行至關重要，因此，輸電企業(yè)要制定嚴格的輸電線路巡視制度，保證輸電線路運行的穩(wěn)定和安全。

結語

結合以上分析論述，現階段我國的電力調度運行管理只中仍存在著諸多的問題有待完善解決，問題的存在使得實際中的電力調度運行管理工作在確保電力企業(yè)的發(fā)展中作用并不明顯，所以需要我們相關的從業(yè)人員，結合實際的問題進行創(chuàng)興性的解決處理，切實提高我國電力調度運行管理水平，為社會生產生活用電提供安全穩(wěn)定健康的供電質量。

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（作者單位：國網遼寧省電力有限公司鐵嶺供電公司）