陳琢悅
摘 要:現(xiàn)階段,我國國有企業(yè)在基層黨建工作中所面臨的形勢(shì)越來越復(fù)雜。其問題主要體現(xiàn)在黨組織的建設(shè)缺乏強(qiáng)度和凝聚力、黨政工作出現(xiàn)邊緣化趨勢(shì)、責(zé)任制落實(shí)不下去以及黨建工作缺少創(chuàng)新等方面。因此,本文在此針對(duì)國有企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新思路展開了探討。
關(guān)鍵詞:國有企業(yè);基層黨建工作;創(chuàng)新
一、國有企業(yè)基層黨建工作的尚存的不足之處
(一)基層黨建工作缺乏創(chuàng)新的思想理念
有些國有企業(yè)的黨組織在國企改革的浪潮中缺乏創(chuàng)新意識(shí),對(duì)于教育工作宣傳力度差,對(duì)組織建設(shè)的感召力也不足。我們都知道,雖然目前的國有企業(yè)在其黨員的組織結(jié)構(gòu)上與之前相比有很大的改善,但其中還是也很多企業(yè)沒有做出相應(yīng)合理有效的調(diào)整,依然在使用過去陳舊落后的管理方法和教育方式。
(二)基層黨建工作的開展沒有得到充分的重視
由于現(xiàn)代企業(yè)的制度不斷受到廣泛應(yīng)用,黨建工作因在國有企業(yè)中不能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益,使企業(yè)把精力都投入到了生產(chǎn)經(jīng)營中而將其忽略。黨建工作在有些企業(yè)中越來越形式化,過程簡單,沒有任何的考核依據(jù)和責(zé)任劃分制度就草草了事;而有些企業(yè)由一個(gè)人擔(dān)任多個(gè)職位,使企業(yè)的黨委沒有專門的負(fù)責(zé)人員,造成黨建工作開展差對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)造成影響。還有一些國有企業(yè)雖然設(shè)立了黨政組織,但從來沒有進(jìn)行過黨建工作的開展,使其黨務(wù)部門人員無所事事。所以,一定要避免國有企業(yè)中黨建工作被忽視。
(三)國有企業(yè)中有些黨組織的建設(shè)工作呈現(xiàn)出懶散的狀況
在法人制的企業(yè)中,相關(guān)重大決策是由董事會(huì)會(huì)議研究決定的。而在實(shí)行這種制度的國有企業(yè)中,其黨組織的地位及黨建工作也存在著問題,其問題主要體現(xiàn)在對(duì)其黨建工作具體流程以及實(shí)施方法的指導(dǎo)上。例如某些國有企業(yè)黨委不能以相關(guān)的法律法規(guī)為依據(jù)對(duì)黨組織開展建設(shè)而導(dǎo)致工作缺乏建設(shè)力和凝聚力。對(duì)于情況相當(dāng)復(fù)雜、基礎(chǔ)相對(duì)較差的地方,更是要做好黨組織的建設(shè)工作。鞏固黨在國有企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位。
(四)基層黨建工作中的責(zé)任制不夠明確
在當(dāng)下,影響國有企業(yè)黨建工作進(jìn)行的主要原因就是其黨委機(jī)構(gòu)在責(zé)任制和相關(guān)的監(jiān)督上存在漏洞,比如在一些有企業(yè)中,企業(yè)黨委在對(duì)上一級(jí)黨委下達(dá)的制度和措施的執(zhí)行上缺乏力度,沒有做好落實(shí)工作,甚至有些企業(yè)僅僅就是走個(gè)形式;還有就是在企業(yè)的工作考評(píng)方面做得不好,只是對(duì)于考評(píng)的過程加以重視而忽略了其結(jié)果上的運(yùn)用,責(zé)任劃分不嚴(yán)格,對(duì)于一些企業(yè)黨員的離崗問題沒有進(jìn)行有效管理。
二、提升國有企業(yè)基層黨建工作效率的相關(guān)措施
(一)對(duì)國有企業(yè)的基層黨建工作內(nèi)容加以宣傳推廣
在國有企業(yè)黨建工作日益發(fā)展的形勢(shì)下,有關(guān)部門一定要秉持著相關(guān)原則尋求相應(yīng)的解決辦法,改變黨建的封閉性。目前看,國有企業(yè)黨建工作可以通過媒體宣傳進(jìn)行展開,方法主要有兩個(gè):一個(gè)是對(duì)軟硬件性能建設(shè)進(jìn)行提高,創(chuàng)建一個(gè)新媒體運(yùn)作的平臺(tái)。要加強(qiáng)國有企業(yè)計(jì)算機(jī)硬件設(shè)施的配備,對(duì)相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)軟件進(jìn)行升級(jí),強(qiáng)化黨員干部的計(jì)算機(jī)專業(yè)技能。另一個(gè)就是對(duì)媒體應(yīng)用的渠道進(jìn)行拓展,使黨建工作更加有吸引力。利用發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)科技,更好的對(duì)黨員進(jìn)行教育和管理。
(二)對(duì)基層黨建工作的創(chuàng)新加以重視
隨著企業(yè)不斷的深化改革,國有企業(yè)中黨組織存在的重要性也在不斷提升,國有企業(yè)黨組織在嚴(yán)格執(zhí)行和開展黨中央工作安排的同時(shí),還要對(duì)黨建工作的觀念和做法進(jìn)行不斷的創(chuàng)新。首先,要有效管理國有企業(yè)黨員的培訓(xùn)教育工作。加強(qiáng)對(duì)黨性和素質(zhì)方面的要求,逐漸完善黨員隊(duì)伍的教育管理,使黨員隊(duì)伍的建設(shè)能夠更加順利的進(jìn)行。其次,要不斷提升國有企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)的執(zhí)行效率,使職工的利益安全有所保障。一定要做好對(duì)基層群眾的服務(wù)工作。
(三)在實(shí)際工作當(dāng)中不斷探尋創(chuàng)新方式
首先,國有企業(yè)黨組織要在思想政治建設(shè)的指導(dǎo)下進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營,遵循當(dāng)下的市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,從企業(yè)自身的發(fā)展情況出發(fā),將宏觀與微觀上的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度結(jié)合在一起,充分做到企業(yè)在改革和發(fā)展上的創(chuàng)新。其次,要以對(duì)黨員干部的培訓(xùn)學(xué)習(xí)作為橋梁,使企業(yè)在管理水平上取得重大的進(jìn)步。對(duì)于黨員干部部門的構(gòu)成進(jìn)行人事調(diào)整,充分有效的選拔人才,使優(yōu)秀的黨員干部人員得以施展才能。最后,要緊抓黨組織的教育工作,使黨員干部充分發(fā)揮主見意識(shí)。黨員干部的主見性增強(qiáng),企業(yè)黨組織工作的執(zhí)行才能得以有效的開展。
三、結(jié)束語
結(jié)合當(dāng)下黨建工作的特性,要不斷尋求運(yùn)用新的辦法,實(shí)現(xiàn)基層黨建工作載體的有效創(chuàng)新。國有企業(yè)要不斷的探尋創(chuàng)新方法,推動(dòng)基層黨建工作的順利進(jìn)行,激發(fā)黨員工作的積極性。國有企業(yè)的基層黨建工作要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,必須要在工作中不斷的總結(jié)并提出創(chuàng)新觀點(diǎn),使基層黨建工作的創(chuàng)新任務(wù)得到更好的落實(shí)。