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施工企業(yè)做好90后青年員工思想政治工作的研究與實(shí)踐

2018-07-21 20:02車皇玉
青年時(shí)代 2018年11期
關(guān)鍵詞:政治思想工作

車皇玉

摘 要:當(dāng)前90后青年員工群體已逐步成為施工企業(yè)的重要支撐力量,研究和探索做好該群體的思想政治工作有其時(shí)代性、緊迫性和必要性。本論文緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際,分析了該群體的基本特點(diǎn),探討了該群體思想政治工作的難點(diǎn),探索了做好該群體思想政治工作的理論基礎(chǔ),理清了做好新形勢下該群體政治思想工作的方式方法,以期打造一支思想素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)技能突出的青年員工隊(duì)伍,使之成為打造企業(yè)核心競爭力、推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的不竭動(dòng)力。

關(guān)鍵詞: 90后青年員工;思想政治工作;研究;實(shí)踐

習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了青年群體在國家中的地位和作用,明確指出:青年興則國家興,青年強(qiáng)則國家強(qiáng)。近年來,中交四航局第五工程有限公司(世界500強(qiáng)、大型中央企業(yè)中國交通建設(shè)股份有限公司在福建福州設(shè)立的三級(jí)全資子公司)。 近年來,公司通過校園招聘、社會(huì)招聘引進(jìn)了大量90后青年員工。新時(shí)代新形勢背景下,隨著國家“一帶一路”戰(zhàn)略的深入實(shí)施,將有越來越多的90后青年投身交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)事業(yè)。研究如何做好該群體的思想政治工作,使之成為中央企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和“走出去”的重要支撐力量,已成為施工企業(yè)思想政治工作的一個(gè)重要課題。本論文結(jié)合本單位實(shí)際,對(duì)該課題進(jìn)行了專題探索。

一、做好 90后青年員工隊(duì)伍思想政治工作的緊迫性和重要性

90后是指1990年以后出生的青年員工。當(dāng)前,90后員工隊(duì)伍已成為公司發(fā)展的一支重要力量,并將成為“接班”的一代。他們的想法和行為會(huì)對(duì)其所在的團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)成員帶來不同程度的影響,也關(guān)系到企業(yè)的整體發(fā)展。一方面,青年員工的人生觀、價(jià)值觀具有多元性和多層次性,企業(yè)和員工雙方的需求差異在新形勢下變得更加明顯;另一方面90后青年員工與其他年齡段員工的行為和思維方式交融碰撞,也同時(shí)會(huì)帶動(dòng)老員工的價(jià)值觀念、行為方式趨于多元和多樣。這兩個(gè)方面的情況,是思想政治工作者必須掌握和了解的新情況、新問題。

做好90后青年員工思想政治工作不僅是服務(wù)于公司改革發(fā)展的需要,還是對(duì)國家、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),教育引導(dǎo)廣大青年員工踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀、為建設(shè)和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量的需要。因此,當(dāng)前形勢下,施工企業(yè)各級(jí)黨組織的關(guān)鍵任務(wù)之一,就是要注重引導(dǎo)90后青年員工“多元化價(jià)值觀到一元化價(jià)值觀”的認(rèn)同,主要是積極引導(dǎo)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,與此同事,積極引導(dǎo)90后青年員工樹立艱苦奮斗、真抓實(shí)干、積極進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)的精神,結(jié)合個(gè)人崗位和發(fā)展規(guī)劃, 并統(tǒng)一到謀求企業(yè)科學(xué)發(fā)展的行動(dòng)上。

二、90后青年員工隊(duì)伍的基本特點(diǎn)

90后青年員工普遍具有新生代的特性和一些共同的優(yōu)點(diǎn)。從成長的時(shí)代背景來看,90后在改革開放的浪潮中出生,具有開拓進(jìn)取的時(shí)代精神;從成長的社會(huì)環(huán)境來看,他們生長于物質(zhì)生活日益發(fā)達(dá)的時(shí)代,對(duì)幸福理解的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不同于前人,思維開闊,感受力強(qiáng);從群體的教育背景上看,普遍接受了比前輩更好的教育,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),樂于接受新事物;從對(duì)待工作的態(tài)度上看,賺取工資不再是工作的最大目的,樂于釋放個(gè)人價(jià)值,彰顯個(gè)人才華。

90后青年員工絕大多數(shù)為獨(dú)生子女,也有以下局限。從價(jià)值觀方面看,他們崇尚參與,關(guān)注功利和個(gè)人主義,強(qiáng)調(diào)實(shí)惠和物質(zhì),突出以自我為中心,表現(xiàn)為在工作上,團(tuán)隊(duì)協(xié)作觀念不強(qiáng),主動(dòng)溝通意識(shí)不夠。 從心理狀態(tài)方面看,大多數(shù)經(jīng)歷的挫折和磨礪較少,心理容易波動(dòng),情緒變化大,抗壓能力和抗挫折的承受能力相對(duì)較弱,人們有時(shí)候戲稱他們?yōu)椤安葺濉薄?/p>

三、開展90后青年員工隊(duì)伍思想政治工作的幾個(gè)難點(diǎn)

(一)工作環(huán)境和難度與90后的認(rèn)識(shí)存在差異

以中交四航局五公司為例,公司共有90后青年員工215名,占公司在職員工的近一半,以項(xiàng)目部和工程一線工作人員為主。他們大多數(shù)工作在距離城市中心區(qū)有較大距離的工程施工項(xiàng)目一線,工作地點(diǎn)相對(duì)偏僻,社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于上升期,與外界溝通交流不便,員工業(yè)余文化生活比較單一單調(diào),平時(shí)工作任務(wù)比較緊張,工作環(huán)境比較艱苦,工作生活的幸福感和獲得感與城區(qū)主要行業(yè)有較大差距。對(duì)于視野寬廣、教育基礎(chǔ)好、興趣廣泛、行為活躍的90后青年員工來說,很多人難以適應(yīng)。

(二)社會(huì)關(guān)系處理協(xié)調(diào)能力與90后自身的閱歷和經(jīng)驗(yàn)存在差異

90后青年員工進(jìn)入施工企業(yè)后,需要處理的社會(huì)關(guān)系除家庭、師生、同學(xué)等傳統(tǒng)之外,增加了更為多樣和豐富的溝通對(duì)象,主要包括上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、單位同事、項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目監(jiān)理、合作隊(duì)伍、勞務(wù)工人等各種復(fù)雜的人際圈子,由于從校園畢業(yè)不久,個(gè)人社會(huì)閱歷單一、溝通經(jīng)驗(yàn)有限,很多90后青年員工在入職初期,處理相關(guān)的人際關(guān)系還沒有形成比較成熟的方法,有時(shí)候會(huì)遇到交際困惑和交流障礙,個(gè)別人員遇到交際困難時(shí)經(jīng)常選擇逃避而不是主動(dòng),考慮更多的是如何讓外界環(huán)境來適應(yīng)自己, 而不是自己主動(dòng)去適應(yīng)外界環(huán)境。

(三)發(fā)展空間有限、待遇暫時(shí)不高,個(gè)人需求與企業(yè)的實(shí)際狀況存在差異

90后員工受個(gè)人能力和工作經(jīng)驗(yàn)原因影響,剛畢業(yè)剛?cè)肼毘跗?,收入相?duì)較低。他們內(nèi)心深處渴望快速得到認(rèn)可和加薪,但企業(yè)的實(shí)際情況使得他們個(gè)人發(fā)展空間與期望有偏差,進(jìn)而對(duì)前途迷茫。這種需求較高、實(shí)際有差距的現(xiàn)象,容易給90后青年員工帶來幸福感和獲得感降低的現(xiàn)象,對(duì)90后青年員工的工作熱情和積極性造成創(chuàng)傷,進(jìn)而影響他們對(duì)企業(yè)的忠誠度和奉獻(xiàn)度,性格急躁或者不易堅(jiān)持的人容易發(fā)生跳槽行為。

(四)施工企業(yè)對(duì)團(tuán)隊(duì)與合作精神的崇尚與90后青年員工以自我為中心的個(gè)性存在差異

近年來,中交四航局五公司在加強(qiáng)員工教育、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和業(yè)務(wù)能力、企業(yè)文化建設(shè)等方面做了大量工作,通過新員工培訓(xùn)、戶外拓展、新老員工聯(lián)歡晚會(huì)等方式,增強(qiáng)90后青年員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。但也不可否認(rèn),“老員工”更加強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作,而90后青年員工卻喜歡張揚(yáng)自我、凸顯個(gè)人價(jià)值。如何使他們更好地良性互動(dòng)、協(xié)同共進(jìn),形成老中青共同成長的活力團(tuán)隊(duì),還需要思想政治工作者加大力氣積極引導(dǎo)和解決。

(五)企業(yè)對(duì)忠誠度和敬業(yè)度的要求與90后青年員工的價(jià)值取向存在差異

90后青年員工普遍成長在開放和多元的社會(huì)環(huán)境中,“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代帶來的資訊和信息對(duì)他們的價(jià)值觀養(yǎng)成造成了很大影響,思維開放、舉止活躍。在新時(shí)代背景下,工作選擇面廣,社會(huì)資訊發(fā)達(dá),他們不再像父輩那樣,講究從始至終,反而對(duì)“跳槽”、“炒老板魷魚”、“瞬間離職”當(dāng)作經(jīng)常的事。但是客觀上,企業(yè)又需要一支長期穩(wěn)定、訓(xùn)練有素、不斷成長的員工隊(duì)伍來支撐企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。由于施工企業(yè)的工作特點(diǎn),受待遇水平不高、工作環(huán)境艱苦、與家人聚少離多等客觀因素影響,工地一線的90后青年員工對(duì)企業(yè)缺少忠誠度,責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)意識(shí)不夠。

四、做好90后青年員工隊(duì)伍思想政治工作的主要方法

心理學(xué)家馬斯洛在《人類激勵(lì)理論》論文中強(qiáng)調(diào)的“需求層次理論”明確提出,人類需求如同我們走路的階梯,從低到高,逐層遞進(jìn),主要分為五種,分別是:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求。 按照馬斯洛的這一理論,90后青年員工大多數(shù)沒有經(jīng)歷過“溫飽階段”的磨礪,不知道生活的艱辛。 過快進(jìn)入到“小康階段”,過于注重歸屬感,甚至以自我為中心,過分強(qiáng)調(diào)自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。因此,我們要著力圍繞以下方面,積極做好該群體的思想政治工作:

(一)要融入中心,不斷拓展90后青年員工隊(duì)伍思想政治工作的外延

1.推動(dòng)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)深入融合,大力開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀的教育和實(shí)踐。近年來,四航局大力推進(jìn)“道德講堂”活動(dòng)、積極開展“四心”教育,積極引導(dǎo)廣大員工樹立“身心健康、快樂陽光”的與昂理念。作為位于改革開放前沿、活力與進(jìn)取精神同時(shí)具備的南國大陸,我們要把踐行中交和四航文化理念體系與社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育緊密結(jié)合起來,大力宣傳企業(yè)發(fā)展愿景和企業(yè)文化優(yōu)良傳統(tǒng),以此凝聚90后青年員工的思想和行為,凝聚他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展壯大做貢獻(xiàn)的斗志,同時(shí)及時(shí)澄清和解決青年員工對(duì)企業(yè)的模糊認(rèn)識(shí),引導(dǎo)90后青年員工抓住”五商中交”和高質(zhì)量發(fā)展的歷史機(jī)遇,增長才干,做好積累,發(fā)揮作用,積極投身企業(yè)的發(fā)展大潮。

2.推動(dòng)思想政治與企業(yè)中心工作深度契合,積極引導(dǎo)90后青年員工在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮價(jià)值

馬斯洛強(qiáng)調(diào)了人的價(jià)值和尊嚴(yán), 必須堅(jiān)持“尊重”、“平等”這個(gè)前提, 充分利用“崗位磨練”、“導(dǎo)師帶徒”、“在職培訓(xùn)”等方式,引導(dǎo)廣大“90后”青年結(jié)合崗位工作,主動(dòng)融入到企業(yè)發(fā)展中來,引導(dǎo)他們樹立“我與企業(yè)共成長”的工作理念,引導(dǎo)他們積極參與“金點(diǎn)子”、“管理技術(shù)論文交流”、“業(yè)務(wù)技能競賽”、生產(chǎn)攻堅(jiān)、安全生產(chǎn)示范崗建設(shè)等活動(dòng),不斷增強(qiáng)他們與企業(yè)共同發(fā)展的使命感和認(rèn)同感,釋放他們的工作熱情,激發(fā)他們的工作才干,促進(jìn)90后青年員工的聰明才干得到不斷發(fā)揮。

3.推動(dòng)思想政治工作與關(guān)注實(shí)際問題深度結(jié)合,及時(shí)解決90后青年員工普遍關(guān)心的主要問題

90后青年員工普遍關(guān)心成長、個(gè)人婚戀交友、興趣愛好的施展平臺(tái)、個(gè)人職業(yè)生涯晉升、探親訪友等事項(xiàng)。我們要堅(jiān)持貫徹“以人為本”的指導(dǎo)思想,走進(jìn)青年中間,關(guān)心青年員工各方面的訴求和心聲。采取有效措施比如心系職工月的慰問走訪活動(dòng)、公司領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研期間的座談會(huì)、黨員和員工季度思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告制度、團(tuán)支部書記例會(huì)、職工生日會(huì)等方式,注意眼觀六路、耳聽八方,暢通溝通渠道,理清關(guān)鍵需求,及時(shí)把青年員工反映的突出問題集中研究、真實(shí)把握,進(jìn)而采取針對(duì)性強(qiáng)、操作性強(qiáng)的有力措施,切實(shí)推動(dòng)實(shí)際問題得到解決。

(二)要緊貼時(shí)代,奮力開創(chuàng)90后青年員工隊(duì)伍思想政治工作的新模式

1.把指令型轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)型

要堅(jiān)持統(tǒng)一性、多樣性、豐富性和靈活性的融合聯(lián)動(dòng),把指令型方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)型方式,堅(jiān)持在教育組織上整體性、全局性、系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性的統(tǒng)一。在施工企業(yè),有技術(shù)、質(zhì)檢、安全、財(cái)務(wù)等各個(gè)業(yè)務(wù)線的同事,各年齡段職工在企業(yè)中扮演的任務(wù)不同,思想政治工作的特點(diǎn)和重點(diǎn)也各不相同,我們不能用一刀切、大一統(tǒng)的方法開展思想政治工作,反而要根據(jù)不同性格特點(diǎn)和實(shí)際情況,因企制宜, 因事制宜、因人制宜而定。

2.把督促型轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型

應(yīng)該以“潤物細(xì)無聲”的溫情式工作方式,充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的發(fā)達(dá)資源——如企業(yè)網(wǎng)站、微信群、 QQ群等現(xiàn)代化交際形式,主動(dòng)發(fā)布積極向上、有正面引導(dǎo)功能的資訊和信息,提高員工在網(wǎng)上的自我調(diào)控和抗干預(yù)能力;更加重視團(tuán)組織的作用,除學(xué)習(xí)理論知識(shí)之外,開展更加多樣的教育活動(dòng),以演講比賽、體育比賽、戶外郊游、志愿者活動(dòng)等形式,凝聚團(tuán)隊(duì)力量,促進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié),進(jìn)而促使員工形成正確的人生觀、價(jià)值觀。總而言之,要多用心、多貼心、做服務(wù)和協(xié)調(diào)工作,多元化、積極地開展工作。

3.把說教型轉(zhuǎn)變?yōu)閱l(fā)型

可以開展形式多樣、內(nèi)容豐富的各種活動(dòng),吸引廣大職工積極參與,以凝聚團(tuán)隊(duì)的力量。 例如:針對(duì)“90后”員工中一定程度存在的利己主義、功利主義以及生活浪費(fèi)等情況,積極開展優(yōu)良傳統(tǒng)、勤儉美德教育;針對(duì)個(gè)人交往能力和心理素質(zhì)問題,通過多開展拓展培訓(xùn)等集體活動(dòng)增加人際交往;通過“道德講堂”、“四心教育”、文明評(píng)選表彰等活動(dòng),樹立先進(jìn)典范來引導(dǎo)青年員工的價(jià)值取向。

(三)要緊扣實(shí)際,不斷完善90后青年員工隊(duì)伍思想政治工作的平臺(tái)

1.探索構(gòu)建90后青年員工在工程項(xiàng)目一線和艱苦環(huán)境成長的培養(yǎng)機(jī)制

要通過施工項(xiàng)目一線的歷練,使他們克服眼高手低、紙上談兵、不愿意俯身實(shí)踐的毛病,幫助他們結(jié)合崗位實(shí)踐不斷成長。結(jié)合中交四航局五公司“價(jià)值*驅(qū)動(dòng)”薪酬優(yōu)化項(xiàng)目,優(yōu)化薪酬管理體系和職位發(fā)展通道,推進(jìn)榮譽(yù)評(píng)選、薪酬激勵(lì)待遇更大比例地向一線傾斜的制度;要注重健全和完善90后青年員工培訓(xùn)和教育制度,加強(qiáng)針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能提升;加大企業(yè)骨干人才評(píng)價(jià)工作制度和職稱評(píng)審制度的實(shí)施力度,促進(jìn)90后青年員工不斷學(xué)習(xí)和成長等等。

2.積極培育90后青年員工的企業(yè)文化子系統(tǒng)

如繼續(xù)深入開展”優(yōu)秀師徒“、“十佳青年”評(píng)選、“青年文明號(hào)”創(chuàng)建、優(yōu)秀團(tuán)員等表彰評(píng)選,選樹典型,樹立榜樣,以積極向上的先進(jìn)文化武裝引領(lǐng)青年員工的思想、引導(dǎo)他們的行為, 使他們盡快融入到團(tuán)隊(duì)和企業(yè)這個(gè)大家庭;充分利用微電影比賽、攝影比賽等機(jī)制,幫妥善地處理各種工作和生活的關(guān)系,引導(dǎo)他們健康成長,快速成才。

3.指導(dǎo)建立90后青年員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

每個(gè)新員工特別是剛從大專院校畢業(yè)剛參加工作,工作前景可以說是一片空白。 管理者應(yīng)該在他們工作一段時(shí)間后通過觀察了解每個(gè)員工的興趣愛好、性格特點(diǎn)、對(duì)現(xiàn)崗位的認(rèn)知程度等等結(jié)合所學(xué)專業(yè)指導(dǎo)員工做好職業(yè)規(guī)劃,增強(qiáng)90后青年員工立足企業(yè)求發(fā)展的動(dòng)力,不斷適應(yīng)公司發(fā)展需要。

參考文獻(xiàn):

[1]《決勝全面建成小康社會(huì) 奪取新時(shí)代中國特色社會(huì)主義偉大勝利——習(xí)近平總書記在中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會(huì)上的報(bào)告》(新華網(wǎng)).

[2]陳南生.建立有利于培養(yǎng)青年員工成長的機(jī)制——廣西某單位青年員工思想狀況的調(diào)查與思考[J].桂海論叢.2011年05期.

[3]趙慶年.企業(yè)思想政治工作要堅(jiān)持以人為本[J].企業(yè)文化:下旬刊,2016(5).

[4]謝吉祥.做好國企轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展時(shí)期青年職工思想政治工作的實(shí)踐與思考——以中交廣航局全面深化改革先行試點(diǎn)單位為例[J].現(xiàn)代國企研究,2017年02期.

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