文/賀全明 唐蘇燕 楊華平
瓦斯不僅是煤礦安全生產(chǎn)的頭號(hào)殺手,其大量排放也是導(dǎo)致溫室效應(yīng)的主要原因,其溫室效應(yīng)為二氧化碳的21倍。川煤廣能集團(tuán)瓦斯發(fā)電公司10年來(lái)先后建成低濃度瓦斯發(fā)電機(jī)組19臺(tái),總裝機(jī)容量達(dá)到11000千瓦,累計(jì)利用瓦斯純量約2億立方米。昔日的煤礦安全“殺手”已被“變廢為寶”。
瓦斯發(fā)電公司從2007年首臺(tái)瓦斯發(fā)電機(jī)組發(fā)電以來(lái),堅(jiān)持“一切為安全開(kāi)道”的理念,以推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)為目標(biāo),建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,安全生產(chǎn)管理水平得到全面提升。截至3月26日,該公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)4100天,各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)建公司以來(lái)最好水平。
瓦斯發(fā)電公司始終堅(jiān)持“一切為安全開(kāi)道”的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,先后組織500余名員工分批到相關(guān)單位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),將好的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到日常工作中,同時(shí)將廣能公司每期編印的安全小故事——《警醒》發(fā)放到廣大干部員工手中,用身邊的事故案例對(duì)廣大員工進(jìn)行教育。此外,他們還充分利用班前會(huì)、安全工作會(huì),對(duì)各類(lèi)安全文件及會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá),使企業(yè)的安全生產(chǎn)理念深入員工心中、嵌入到日常工作中。
該公司要求廣大員工要時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)弦,克服麻痹大意的思想,在日常運(yùn)行維護(hù)工作中,必須嚴(yán)格按照《瓦斯發(fā)電安全生產(chǎn)管理辦法》執(zhí)行,狠反“三違”,堅(jiān)決筑牢員工安全思想防線。
瓦斯發(fā)電公司所管轄的站點(diǎn)分散,各電站之間相距數(shù)十公里,給安全管理工作增加了難度。為切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),該公司每年初組織員工集中進(jìn)行一次安全知識(shí)培訓(xùn)及考試,并對(duì)考試成績(jī)前三名員工的當(dāng)年安全工資上浮10%,成績(jī)不合格員工的當(dāng)年安全工資扣減10%,充分調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)積極性。對(duì)新進(jìn)和轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行“三級(jí)教育”,定期開(kāi)展“手指口述”“安全知識(shí)競(jìng)賽”等活動(dòng),年培訓(xùn)員工約150人次。同時(shí)開(kāi)展“黨員身邊無(wú)事故”“爭(zhēng)當(dāng)安全標(biāo)兵”等活動(dòng),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,并對(duì)評(píng)選的安全標(biāo)兵進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),有效規(guī)范了員工的安全行為。
牢固樹(shù)立“事故可防可控、違章可治”的安全思想。該公司始終以鐵的手腕狠反“三違”,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的“三違”現(xiàn)象,將扣除違章人員當(dāng)月全部安全工資,并扣減該站站長(zhǎng)當(dāng)月安全工資的50%、安全值班長(zhǎng)當(dāng)月安全工資的40%、員工當(dāng)月安全工資的20%,通過(guò)堅(jiān)持“重獎(jiǎng)重罰”和“四不放過(guò)”原則追查處理違章行為,杜絕了員工違章現(xiàn)象的發(fā)生。
瓦斯發(fā)電公司建立和完善《瓦斯發(fā)電安全生產(chǎn)管理制度》《瓦斯發(fā)電事故救援應(yīng)急預(yù)案》《安全生產(chǎn)崗位職責(zé)》《設(shè)備操作規(guī)程》等制度,確保現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展有章可循、有規(guī)有依。該公司采取“一崗雙責(zé)、責(zé)任到人”原則,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部分工負(fù)責(zé)制、業(yè)務(wù)保安責(zé)任制和崗位安全責(zé)任制,加大對(duì)責(zé)任制落實(shí)的考核力度,通過(guò)與各辦公室負(fù)責(zé)人、各電站站長(zhǎng)及員工層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人、每一個(gè)崗位,強(qiáng)化安全責(zé)任主體,嚴(yán)格執(zhí)行隱患“五環(huán)六步”管理,加強(qiáng)隱患動(dòng)態(tài)跟蹤、閉環(huán)管理,使隱患都得到妥善處理。
該公司還充分發(fā)揮安全值班長(zhǎng)、群安網(wǎng)、青安崗等群監(jiān)組織的安全監(jiān)督作用,通過(guò)對(duì)安全兼職人員進(jìn)行履職能力考核,提高履職能力較強(qiáng)員工的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于履職能力較差的員工進(jìn)行處罰或停職,大力提高安全協(xié)管效能,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“零傷害、零事故、零違章”。
安全生產(chǎn)工作永無(wú)止境,只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。瓦斯發(fā)電公司將繼續(xù)秉承“以人為本、綠色環(huán)保”的發(fā)展理念,確保對(duì)煤礦抽采的瓦斯進(jìn)行安全、高效的發(fā)電利用,減少瓦斯外排對(duì)環(huán)境造成的污染,并利用更高效的發(fā)電工藝和更安全的技術(shù)手段,努力將每一立方米瓦斯轉(zhuǎn)化成綠色的清潔能源,讓安全伴隨著企業(yè)發(fā)展的每一天。