摘 要：本文結(jié)合實(shí)際建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，探討在煤炭工程的實(shí)際建設(shè)中一些比較嚴(yán)重的問題，并探討如何對這些問題進(jìn)行解決，加強(qiáng)煤炭工程的高效建設(shè)。煤炭行業(yè)對經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的作用是非常直接的，一直以來也是國家關(guān)注的重點(diǎn)行業(yè)，煤炭工程的重要性也是毋庸置疑。以往在煤炭工程的實(shí)際建設(shè)中，基于諸多因素的影響，工程建設(shè)遇到重重阻力，這些問題對行業(yè)發(fā)展以及社會整體的進(jìn)步影響極大。

關(guān)鍵詞：煤炭；煤炭工程；加強(qiáng)建設(shè)

一、 前言

煤炭工程的實(shí)際建設(shè)受到諸多反面的影響，工程投資、成本管理等都是其中重要的環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)的運(yùn)行都是至關(guān)重要的，對整個工程的建設(shè)會造成直接的沖擊。而要想讓煤炭工程順利完成建設(shè)，就要找到各個環(huán)節(jié)的控制要點(diǎn)。

二、 煤炭工程建設(shè)存在的問題

（一） 項(xiàng)目投資管理不合理

投資管理是整個工程建設(shè)前期中的關(guān)鍵性建設(shè)內(nèi)容。良好的投資管理需要分析工程的各方面情況。對工程建設(shè)的可行性進(jìn)行深入的探討和評估，可研完成后就要開展投資方案的設(shè)計(jì)，后續(xù)的工作是依據(jù)這一環(huán)節(jié)制定好的方案實(shí)施的。但是現(xiàn)階段在投資管理中，招投標(biāo)操作不規(guī)范，在設(shè)備以及安全的招投標(biāo)工作中，并沒有對投標(biāo)單位做出深入分析，暗箱操作始終存在。另外就是對投資目的的認(rèn)知上，建設(shè)單位對經(jīng)濟(jì)效益過于重視，在工程的實(shí)際建設(shè)中沒有關(guān)注現(xiàn)代科技的有效運(yùn)用，資金并未得到最合理的使用。對項(xiàng)目可行性并未進(jìn)行專業(yè)性的分析，多數(shù)時候投資者僅僅是關(guān)注了片面的因素，并未進(jìn)行嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)評估。

（二） 質(zhì)量監(jiān)督控制不健全

煤炭工程要經(jīng)過長期的建設(shè)，由于工期長，諸多不穩(wěn)定的因素會對工程建設(shè)造成沖擊。因此煤炭工程在實(shí)際建設(shè)中要有合理的管理機(jī)制作為保障。但是現(xiàn)階段煤炭工程的實(shí)際建設(shè)中，管理體制并未健全，質(zhì)量控制在很多時候無法全面落實(shí)，監(jiān)管人員并不具備極強(qiáng)的監(jiān)管意識，監(jiān)督的方法有著諸多不恰當(dāng)之處，導(dǎo)致監(jiān)督的作用并未得到完善發(fā)揮。

（三） 工程造價(jià)控制難度大

在煤炭工程的實(shí)際建設(shè)中，材料以及設(shè)備造成的成本是其中比重最大的一方面，大約占據(jù)總成本的五成左右。工程建設(shè)涉及到諸多的專業(yè)以及領(lǐng)域，建設(shè)工期長，同時施工材料以及設(shè)備在市場上隨時在變化，這就給造價(jià)控制帶來諸多的難度。這樣一來很難對項(xiàng)目的材料以及設(shè)備進(jìn)行有效控制。一部分工程是在地下完成建設(shè)，工程規(guī)劃的難度非常大，規(guī)劃人員往往對地下環(huán)境沒有足夠的了解，規(guī)劃難以完善，地下水以及瓦斯等因素也是對工程規(guī)劃造成干擾。

三、 加強(qiáng)煤炭工程建設(shè)的措施

（一） 加強(qiáng)工程投資管理

在招投標(biāo)的階段，需要嚴(yán)格審核投標(biāo)人的各方面資格，對評標(biāo)人員也要實(shí)施嚴(yán)格管理，避免其中出現(xiàn)不正當(dāng)?shù)牟僮?，讓真正有?shí)力的企業(yè)承擔(dān)建設(shè)工作。對項(xiàng)目的可研工作，由于工程建設(shè)需要大量的資金，需要在前期做好可行性分析，同時保證工程各方面效益。可行性分析要保證深入性以及全面性，此外就是項(xiàng)目的發(fā)展前景，在實(shí)際分析中結(jié)合企業(yè)的發(fā)展需求。在工程建設(shè)中合理的預(yù)算管理可以讓工程效益實(shí)現(xiàn)最大化，主要是對其中的施工方案實(shí)施成本上的分析，加強(qiáng)資金投入的合理性，最后對費(fèi)用的分配。

（二） 規(guī)范質(zhì)量管理體制

在工程實(shí)際建設(shè)中要成立真正有效的質(zhì)量監(jiān)督體系，對工程建設(shè)質(zhì)量實(shí)施必要的監(jiān)管。關(guān)于煤礦的質(zhì)量控制，主要是礦井地下的監(jiān)督、地面建設(shè)工程的監(jiān)督以及安裝質(zhì)量的控制，另外就是在實(shí)際監(jiān)督中，要保證監(jiān)管人員你的綜合素質(zhì)。因此企業(yè)需要對監(jiān)管人員實(shí)施必要的培訓(xùn)，包括質(zhì)量意識、職業(yè)道德上的培訓(xùn)以及專業(yè)能力的培訓(xùn)，建立起高素質(zhì)的質(zhì)量監(jiān)督團(tuán)隊(duì)，對煤炭工程實(shí)際建設(shè)中各方面的細(xì)則都能全面掌握。此外及時在工程驗(yàn)收的環(huán)節(jié)，其實(shí)工程驗(yàn)收的關(guān)鍵點(diǎn)是，工程建設(shè)的整體效果是否達(dá)到了設(shè)計(jì)的規(guī)范以及生產(chǎn)能力。首先就是檢查的階段，要對工程項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，這項(xiàng)檢查是非常全面的，要檢查項(xiàng)目的各方面建設(shè)指標(biāo)是否與設(shè)計(jì)中的要求一致。其次是驗(yàn)收的環(huán)節(jié)，需要依據(jù)規(guī)范上的要求，運(yùn)用合理的技術(shù)驗(yàn)收手段，對一些設(shè)備功能進(jìn)行深入檢查，例如一些管線的試壓以及管道的氣密性檢驗(yàn)，這些都是設(shè)計(jì)到工程日后實(shí)際運(yùn)行的重要因素，也是判斷一個工程是否建設(shè)成功的關(guān)鍵。最后是移交階段，對工程實(shí)體以及施工記錄實(shí)施交接以及檢查，找出其中的隱患并進(jìn)行處理。

（三） 合理控制工程造價(jià)

在煤炭工程的實(shí)際建設(shè)中，本身工程建設(shè)涉及大量的資金投入，因此一定要對工程造價(jià)實(shí)施嚴(yán)格的控制，要對造價(jià)控制進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，讓企業(yè)通過此項(xiàng)工程的建設(shè)實(shí)現(xiàn)效益的最大化。首先是在實(shí)際建設(shè)中適當(dāng)加入競爭機(jī)制，在招投標(biāo)的環(huán)節(jié)加入競爭機(jī)制是至關(guān)重要的，本身站投標(biāo)這個環(huán)節(jié)體現(xiàn)的即使優(yōu)勝劣汰的規(guī)則，為了讓更有實(shí)力的企業(yè)贏得機(jī)會，而這樣也是可以讓設(shè)計(jì)方案更加合理，在造價(jià)控制方面，往往是可以看出企業(yè)的實(shí)際呢管理。另外就是在工程建設(shè)的過程中，各方面的成本會隨著市場價(jià)格而不斷變化，這種局面下需要及時結(jié)合市場的形勢，對工程造價(jià)做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，不能用一包到底的方式進(jìn)行材料、設(shè)備造價(jià)的控制，都是要不斷結(jié)合市場的形勢對造價(jià)進(jìn)行靈活控制，這樣可以讓造價(jià)控制更加合理，也是讓工程效益實(shí)現(xiàn)最大化的正確途徑。

四、 結(jié)論

總之，煤炭工程的實(shí)際建設(shè)中，諸多問題還是存在的，這些問題直接影響著工程建設(shè)的實(shí)際水平，在日后的工程建設(shè)中一定要加強(qiáng)對這些問題的改善。另外就是煤炭工程的諸多建設(shè)問題需要各方的配合，要加強(qiáng)對招投標(biāo)環(huán)節(jié)的規(guī)范，對施工過程實(shí)施嚴(yán)格控制。

參考文獻(xiàn)：

[1]王勇.PLC技術(shù)在煤炭工程電氣自動化中的運(yùn)用[J].科技展望，2016，26（31）：130.

[2]譚飛.探究PLC技術(shù)在煤炭工程電氣自動化中的應(yīng)用[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)，2016（14）：24-25.

[3]張寧.談新時期煤炭工程建設(shè)監(jiān)理與項(xiàng)目管理工作[J].山西建筑，2016，42（18）：215，254.

作者簡介：

關(guān)志恒，河北省邯鄲市，河北省邯鄲市中煤第一建設(shè)有限公司第十工程處。