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做好“窗口”和“門面”,成為溝通的橋梁

2018-07-14 08:20:56陳雨羚
神州·上旬刊 2018年7期
關(guān)鍵詞:窗口門面辦公室

摘要:學(xué)院辦公室是學(xué)院對內(nèi)、對外的“窗口”,是整個學(xué)院的辦事門面,直接服務(wù)于學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)方面和學(xué)生,又是溝通整個學(xué)院關(guān)系的橋梁。由于具有執(zhí)行者和領(lǐng)導(dǎo)者兩個雙重身份,因此對于整個學(xué)院的工作都有非常重要的影響。那么在新時代下,我們對日常學(xué)院工作中的作風(fēng)進(jìn)行轉(zhuǎn)變,提高對于學(xué)生服務(wù)的意識和水平,這就需要通過我們的學(xué)院工作人員的努力來對調(diào)整對院辦管理工作的方案,提高校內(nèi)事物管理的重要性。

關(guān)鍵詞:學(xué)院;辦公室;管理;窗口;門面;橋梁

引言

辦公室其職能的重要性不言而喻,擔(dān)負(fù)著上傳下達(dá)、下情上報(bào),協(xié)調(diào)校內(nèi)各個辦公室,相當(dāng)于一個軸承。那么這就要求新時代下我們對院辦的管理工作提出了新的要求。那么我們應(yīng)該如何做好院辦的管理工作呢。這就需要我們結(jié)合工作,用實(shí)際行為來對院辦的管理工作進(jìn)行一些思考和分析。

一、正確把握學(xué)院辦公室

(一)院辦的地位

院辦是一個學(xué)院的人際“窗口”和“門面”,同時也是保持著與每個專業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的溝通的“紐帶”,是上情下達(dá)、下情上報(bào)的傳輸通道,作為服務(wù)中心、參謀中心和指揮中心,對整個學(xué)院的綜合協(xié)調(diào)和內(nèi)部統(tǒng)籌著至關(guān)重要的作用。院辦管理工作會對校內(nèi)人員進(jìn)行負(fù)責(zé),為決策做服務(wù),為參謀做準(zhǔn)備,確保每個部門的工作項(xiàng)目和任務(wù)。因此院辦的工作并非向很多人認(rèn)識的“誤區(qū)”一樣,輕松又舒適。其日常工作非?,嵥椴⑶曳敝?,肩負(fù)的擔(dān)子非常的重要。

(二)辦公室的工作技巧

院辦的工作任務(wù)瑣碎又繁重,那么管理工作人員應(yīng)該首先充分意識到辦公室的重要地位和職能作用,提高自己的綜合能力,適應(yīng)管理的需求,這樣才能夠更好的為學(xué)院和學(xué)生提供高質(zhì)量的服務(wù)需求。作為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)最重視的部門,要像基層人員一樣認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拈_展管理工作。

二、當(dāng)前學(xué)院辦公室工作存在的問題

(一)事務(wù)性工作多,機(jī)構(gòu)意識不明顯

如今的院辦工作主要花費(fèi)大量的時間和精力來應(yīng)對學(xué)院的繁雜小事,對自身的本職工作卻不夠重視,自覺性的意識不夠。并且部分學(xué)院的辦公室管理,機(jī)構(gòu)意識不明顯,并且在工作當(dāng)中安于現(xiàn)狀墨守成規(guī),害怕風(fēng)險(xiǎn),這都是院辦管理工作當(dāng)中會出現(xiàn)的現(xiàn)象。

(二)院辦制度不夠清晰

院辦的職能不同于其他的系、部、處(室),沒有直接的隸屬上層部門,并且院辦的工作無法量化,很難用統(tǒng)一的業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行評定和獎勵,這就給辦公室辦公人員的積極性造成了一定的影響。并且相應(yīng)的管理工作制度并不夠完善,因此這就需要我們對辦公室的制度進(jìn)行調(diào)整完善。

(三)辦公室的工作繁重雜亂,工作方向不夠?qū)R?/p>

在平常的工作中,院辦工作非常繁雜,工作時間內(nèi)大部分時間都在進(jìn)行相關(guān)的任務(wù),主要是針對于學(xué)院內(nèi)的事物。他們可供自己支配的工作時間較少,并且自由性也相對較少。院辦人員的任務(wù)來自學(xué)院的每一個階層,工作方向呈放射性散射,非常不利于辦公室工作人員工作。

三、做好學(xué)院辦公室管理的建議

(一)建立完整機(jī)構(gòu),加強(qiáng)工作意識

首先學(xué)院的辦公室管理工作必須要受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)層面的重視,整理以學(xué)院院長為組長的工作小組,這些工作要納入學(xué)院的日常工作日程,納入學(xué)院對教職工的考核任務(wù)當(dāng)中。要配備足夠的工作人員,工作人員首先要對辦公室具有機(jī)構(gòu)意識,要在日常中配合學(xué)院的活動。不定時的召開會議,來進(jìn)行近期辦公室工作的分析,對工作人員要提高辦公要求。

(二)健全制度,規(guī)范管理

首先學(xué)院內(nèi)部要設(shè)立辦公室的工作制度,這些措施都是逐步實(shí)現(xiàn)辦公室管理工作規(guī)范化的有力措施和可靠地保證。辦公室內(nèi)部要遵守建立的制度,從行動上來規(guī)范辦公室日常的管理行為。

(三)確實(shí)做好溝通工作

院辦,是“窗口”,也是內(nèi)部進(jìn)行溝通“橋梁”,管理人員應(yīng)該全身心投入到這項(xiàng)工作中去,在工作中鍛煉自己的能力,培養(yǎng)自己的組織協(xié)調(diào)能力,與相關(guān)的工作人員做好工作之間溝通,成為工作連接的“橋梁”。

(四)去繁從簡,規(guī)劃工作方向

做好日常工作中的重點(diǎn)工作,對工作方向進(jìn)行系統(tǒng)性的規(guī)劃,拒絕繁雜、散射性的工作方向,對于院辦管理的工作人員是新的成長。當(dāng)工作人員能夠準(zhǔn)確無誤的提供相應(yīng)的信息,這就意味著辦公室管理工作已經(jīng)不再是一種負(fù)擔(dān),辦公室人員加快辦事效率,突破自我,這樣才會讓其煥發(fā)出新的生機(jī),通過這些改變,學(xué)院的每一個階層都能夠很好地合作,學(xué)院才會有更多的發(fā)展空間,才能真正的發(fā)揮院辦的本職職能作用。

四、結(jié)論

新時代的到來,讓我們對于院辦的管理工作進(jìn)行了新的思考,對院辦管理工作提出了新的挑。院辦作為學(xué)院中心樞紐,肩負(fù)重任,這就需要我們清晰的意識到院辦的重要定位和它本身的職能。因此我們需要順應(yīng)時代的潮流,加強(qiáng)辦公室的規(guī)范管理,同時 我們也要健全辦公室的工作制度,加強(qiáng)工作意識,以此來成為學(xué)院的的“窗口”和“門面”,成為溝通的“橋梁?!边@樣才能更好的發(fā)揮辦公室管理職能,更好的推校內(nèi)工作的在老師和學(xué)生之間的順利進(jìn)行。

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作者簡介:陳雨羚(1991.12)女,漢族,江蘇省無錫,單位:廣州工商學(xué)院,主要從事檔案管理工作,兼辦公室日常工作。

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