楊 丹 鄧家琴
種子是農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎。因此我國對于種子管理工作異常重視,頒布并實施了很多的優(yōu)惠政策,投入的大量的人力與物力。但是在新的發(fā)展形勢下,我國的種子管理工作依舊存在很多的實際問題急需解決。
(一)種子是重要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,種子質(zhì)量直接關系到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的安全,農(nóng)民增收和農(nóng)村社會的穩(wěn)定。中央幾年來的1號文件就是“三農(nóng)”工作,足以說明黨和政府對“三農(nóng)”工作的關心和重視。作為種子管理部門,我們更有責任為“三農(nóng)”服好務,當好農(nóng)民群眾的種子衛(wèi)士,種子備案管理是種子工作的基礎,只有抓好種子備案工作,才能維護正常的種子市場秩序,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種的需要,促進我市農(nóng)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。
(二)認真做好種子經(jīng)營者的培訓工作
種子是特殊的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,為確保種子經(jīng)營者,使用者的合法權益,進一步規(guī)范種子市場管理。避免因布局不合理,種植技術不當給農(nóng)戶造成損失,我們在每年的11月期間對兩雜種子代銷人員進行培訓和考試,確保每一戶代銷點有一名經(jīng)培訓考試合格的經(jīng)營人員。為確保培訓取得實效,今年培訓的內(nèi)容豐富而實用,一是新審品種的價格、二是品種的適應地區(qū)、三是經(jīng)營檔案建立和上報、四是備案所需的材料和程序。通過培訓達到經(jīng)營戶合法經(jīng)營,守法經(jīng)營,培訓結(jié)束后,對參加培訓的進行測試,對測試不合格者進行補考,使其達到合格經(jīng)營人員。
(三)切實做好種子經(jīng)營者的登記注冊機備案工作
種子經(jīng)營者的登記注冊及備案工作是種子管理工作的重要環(huán)節(jié),作為分支機構(gòu),受委托代銷者、專門經(jīng)營不再分裝的包裝種子者應持有關材料來種子管理站備案登記,這是我們種子管理部門在全市種子管理中的一個有效的方法,為方便經(jīng)營戶,我們明確了備案登記的程序、辦理地點、辦理時間、辦理人員,并主動接受社會監(jiān)督,對所有代銷點分別建立完整的檔案,便于管理和考核。
(四)建議建立統(tǒng)一有序,公平競爭的種子市場需要加強監(jiān)督力度
做好市場管理,嚴把種子質(zhì)量關,需要加大監(jiān)督力度,應采取巡查和定時舉報的方式對全市的種子市場進行檢查,并對室內(nèi)銷售使用的主要農(nóng)作物種子質(zhì)量實行售前報檢和強制復檢,避免發(fā)生種子質(zhì)量事故,確保農(nóng)業(yè)用種安全。對于不合法經(jīng)營戶,我們認真履行職責,嚴格公正執(zhí)法,一句種子法律法規(guī)予以查處。
(一)缺乏資金支持
資金是每一個項目啟動的重要保障。可是現(xiàn)在有些地區(qū)由于缺乏資金的支持,造成當?shù)責o法進行技術和設備的更新,無法引入優(yōu)良品種的種子,這就導致當?shù)氐姆N子管理工作遇到了非常多的困難。
(二)從事種子管理工作的人員綜合素質(zhì)低,缺乏專業(yè)的管理人員
另外大部分種子的管理工作都在鄉(xiāng)村或城鎮(zhèn),管理條件相對艱苦一些,而且工資福利也不是特別優(yōu)越,這就導致相關專業(yè)畢業(yè)的大學生或者具有專業(yè)技能的人才不愿把基層的種子管理工作作為第一就業(yè)目標,造成基層種子管理工作急缺專業(yè)的管理人才,使基層種子管理工作無法高效有序的進行展開。
(三)缺乏種子檔案管理
在我市長時間的種子管理工作當中,我們的前輩積累了非常多的寶貴經(jīng)驗。從培育到生產(chǎn)再到加工以及質(zhì)量檢測,在這其中的每一個步驟都融入著我們前輩的心血。但是由于種子管理工作沒有跟上新形勢的發(fā)展步伐,現(xiàn)在依舊存在一些種子管理機構(gòu)在進行檔案管理時采用人工記錄的方法,這種方法效率低,而且涉及到紙質(zhì)資料的檔案還不容易保存,易損壞和丟失。
(一)加強管理人員的培訓,明確個人責任
首先相關的種子管理部門可以去邀請一些本領域的專家進行現(xiàn)場指導,及時的對種子管理人員實際操作當中存在的不規(guī)范方式進行糾正。然后各地的種子管理部門還可以定期的組織相關人員進行專業(yè)培訓,或者經(jīng)驗方法上的交流,不斷的提升管理能力,提高管理效果。另外要對工作人員進行職業(yè)認知類的培訓,使他們明白種子管理的重要性。最后要加強對于種子管理人員的監(jiān)督與審查,成立相關的部門并配備專業(yè)的人員,定期對種子管理人員進行工作進度和工作質(zhì)量的審查,對于存在的問題進行指導,對于有玩忽職守、違法亂紀的工作人員要嚴懲不貸。
(二)保障種子管理工作的資金和人員充足
農(nóng)業(yè)部門要積極地與人力資源部門和財政部門進行協(xié)調(diào),根據(jù)當?shù)胤N子管理工作的實際情況,把所需要的資金和人員落實到位。另外還要及時對基層的工作環(huán)境進行優(yōu)化,根據(jù)實際情況,適當提高薪資待遇,吸引更多的優(yōu)質(zhì)人才加入到基層的種子管理工作的隊伍中去,推動基層工作的發(fā)展進步。
(三)加強市場監(jiān)督
管理人員要不定期對商戶進行抽查,對于銷售劣質(zhì)種子的商家予以警告并做處罰,多次警告無果的要依法吊銷其營業(yè)執(zhí)照,保障種子銷售市場的風氣。
(四)利用現(xiàn)代科技對種子檔案進行管理
隨著我國科技的迅速發(fā)展,信息管理也比之前有了質(zhì)的飛躍。所以說檔案管理人員要抓住這千載難逢的機遇,利用一些新技術新設備對檔案進行管理。比如說利用大數(shù)據(jù)技術,它能對種子的檔案進行分類、統(tǒng)計、分析,判斷出未來的發(fā)展趨勢,既節(jié)省了極大的人力與物力,又為工作人員指出未來工作的方向。這種把信息碎片轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益的方法要比傳統(tǒng)的管理方法強上不止一籌,極大推動了種子管理行業(yè)的發(fā)展。
總之,種子管理工作是一項長期而繁重的工作,是一項涉及農(nóng)民群眾利益和農(nóng)村穩(wěn)定的重要工作。我們只有在工作和實踐中不斷完善健全種子的監(jiān)管機制,建立一套完整監(jiān)管服務體系,依法管理,才能使我市的種子市場的以健康發(fā)展,農(nóng)民群眾放心用種的環(huán)境才會更好,這是我們種子管理工作者的最大愿望和不懈努力的目標。