沐萬春

為了更好的貫徹國家對農(nóng)業(yè)機(jī)械化所提出的的方針政策，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)推廣工作已經(jīng)成為一項重要的惠農(nóng)措施，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為行使農(nóng)機(jī)化行政管理職能最基層的單位，為農(nóng)機(jī)推廣工作作出了突出的貢獻(xiàn)。本文就當(dāng)前形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣工作中存在的問題進(jìn)行了相應(yīng)的總結(jié)與探討，并進(jìn)一步提出了相應(yīng)的解決對策。

當(dāng)下，我國正處于由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，隨著各種惠農(nóng)政策的不斷推廣，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣工作進(jìn)程取得了一定的成效，但是暴露出的問題也不可小覷。因此，通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣工作中存在的問題進(jìn)行分析，并進(jìn)一步采取可行的相關(guān)對策，從而促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣工作的順利進(jìn)行，是當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣工作者所面臨的工作考驗和共同使命。

1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣工作中存在的問題

1.1 對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣工作的重視不足

當(dāng)前我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣工作的重視程度不足，我國在農(nóng)村實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，土地均由農(nóng)戶承包，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對農(nóng)業(yè)的管理與引導(dǎo)作用不足，這也導(dǎo)致部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)所設(shè)置的農(nóng)機(jī)站存在被合并、取消的情況，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對農(nóng)機(jī)的推廣力度不足。另外，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)因為對農(nóng)機(jī)推廣的重視程度不足，因此未能結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，因地制宜的對農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行推廣，導(dǎo)致其推廣的農(nóng)業(yè)機(jī)械并不能滿足農(nóng)民的需求，甚至還有可能起到反作用。

1.2 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣機(jī)制難以適應(yīng)新形勢下的農(nóng)業(yè)發(fā)展水平

在計劃經(jīng)濟(jì)時期，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理站會對農(nóng)機(jī)按新技術(shù)以及新裝備進(jìn)行試驗、示范與推廣，并取得了較為有效的成效，但是隨著農(nóng)機(jī)市場進(jìn)一步開放，農(nóng)民可以根據(jù)自己的需求進(jìn)行農(nóng)機(jī)的選擇與購買，一定程度上削弱了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)部門的主導(dǎo)地位。加之農(nóng)民對農(nóng)機(jī)的需求會根據(jù)其不同條件以及不同階段有著不同的需求，這就對農(nóng)機(jī)的研制方、生產(chǎn)方以及推廣方提出了更高的要求。但是就當(dāng)前的情況來看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理部門還未建立起相關(guān)的促進(jìn)與監(jiān)督機(jī)制，因而導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣工作存在較多的缺陷。

1.3 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣工作的人才素質(zhì)不足

一方面，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣過程中部分工作人員的自身責(zé)任意識較為淡薄，并沒有明確自身的責(zé)任，導(dǎo)致部分人員存在著推卸責(zé)任的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了工作人員的工作動力與工作熱情。另一方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣部門還存在著對其隊伍建設(shè)不到位的情況，比如在隊伍組建過程中忽視技術(shù)型專業(yè)人員的作用，進(jìn)而削弱了其技術(shù)力量。加之對隊伍的管理與培訓(xùn)工作做的不到位，更是制約了相關(guān)人員綜合技能的提升，難以滿足新形勢下對農(nóng)機(jī)推廣的需求。

2.促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣工作的對策

2.1 加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣工作的重視程度

作為基層單位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站應(yīng)該進(jìn)一步提高自身對農(nóng)機(jī)推廣的重視程度，進(jìn)一步提升自身的管理與服務(wù)職能，以便更好的開展農(nóng)機(jī)推廣工作，其次還應(yīng)積極爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的支持，并充分發(fā)揮其職能，進(jìn)一步串聯(lián)起農(nóng)機(jī)生產(chǎn)廠家、科研單位以及農(nóng)戶三者之間的關(guān)系，從而使農(nóng)機(jī)推廣更加先進(jìn)、高效、實用。

2.2 進(jìn)一步完善農(nóng)機(jī)推廣的工作機(jī)制

首先應(yīng)明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)工作人員的崗位意識，并進(jìn)一步建立起崗位責(zé)任制度，以便更好的引導(dǎo)農(nóng)機(jī)工作者更好的完成農(nóng)機(jī)推廣工作。其次，還應(yīng)建立起配套的崗位激勵機(jī)制，在做到專人專用的同時，進(jìn)一步完善工作人員的工資待遇，并建立起配套的升遷提拔制度，以便提升工作人員的工作積極性，進(jìn)而更好的推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣工作的進(jìn)程。最后，信息時代的當(dāng)下，對農(nóng)機(jī)推廣工作的提出了更高的要求，因此建立起鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣信息網(wǎng)絡(luò)可以更好的了解農(nóng)民對農(nóng)機(jī)的需求，并及時將之反饋到農(nóng)機(jī)研究與生產(chǎn)部門，從而使農(nóng)機(jī)推廣工作更好的適應(yīng)農(nóng)民的實際需求。

2.3 著力提高農(nóng)機(jī)推廣人員的綜合素質(zhì)

首先，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣部門可以引進(jìn)專業(yè)扎實、工作能力強(qiáng)的人員來充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣的隊伍。其次還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)推廣人員的專業(yè)培訓(xùn)，從而更好的更新與完善推廣人員的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。比如開展相關(guān)講座，傳授先進(jìn)農(nóng)機(jī)推廣的經(jīng)驗等。最后，相關(guān)人員還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)與農(nóng)民的交流互動，以便及時解答農(nóng)機(jī)使用過程中的使用與維護(hù)問題，切實提高農(nóng)機(jī)推廣的時效性和針對性。

3.綜上所述，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣工作有利于很好的提升我國農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化水平，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。因此，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣工作對我國農(nóng)業(yè)發(fā)展具有重要意義。研究當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣工作中的不足，并采取相關(guān)措施進(jìn)行改善，從而進(jìn)一步推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣工作的進(jìn)行，促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械得到更為廣泛的應(yīng)用。