盛家飛

一

我朋友劉剛的一天是這樣度過的：

叮鈴鈴——早晨鬧鐘響起。

他眼一睜，立馬抓過手機，打開“得到”，傾聽60秒羅胖教導。刷牙與吃早飯時，打開“喜馬拉雅”，“完成了30分鐘的音頻學習?！比缓螅鲩T上班。地鐵上，再點開“知乎live”“聽了三個知名答主的經驗分享。”中午吃飯與午休的時間，他又點開了“在行”，“抓緊學習了《如何成為寫作高手》。”下班路上，他又打開“得到”，“我在上面訂閱了5個專欄?！背酝觑垼洗?，打開“直播”，“聽了李笑來的《普通人如何實現(xiàn)財富自由》?！?/p>

然后劉剛帶著滿滿的充實感，終于無比欣慰地進入了夢鄉(xiāng)。

二

劉剛這兩年很焦慮。

打開電視，看到別人英語流利如老外，他坐不住了，下了一個英語APP，走路、做飯都戴著耳機練習聽讀。

打開公號，讀到《這個世界正在懲罰不學習的人》，他坐不住了，趕緊買回一摞書。

刷刷知乎，他又一聲驚嘆：“這個人的回答好專業(yè)好高深，我差太遠了，不行，我得訂他專欄。”

我問劉剛：“你干嘛把自己弄得這么累??？”

劉剛一下說了三個原因：

“時代變化太快，擔心自己的知識不夠用?！?/p>

“別人懂的東西自己不懂，怕落后于他人。”

“未來充滿了不確定性，害怕自己被社會淘汰?！?/p>

劉剛的這三個擔心，其實是極具普遍性的。在這個時代，很多的人都像他一樣患上了知識焦慮癥。

一天不求知，心里就不安。

何為知識焦慮癥？

就是我們對新的知識、新的信息和新的認知迭代始終有一種匱乏感，因為擔心自己知識匱乏而落后于社會和他人，從而產生了一種心理恐懼。

“我不想被超越，更不想被落下，唯一能做的就是跟緊這個時代，更加快速高效的吸收?！?/p>

三

但是學習又學什么呢？

這是一個信息爆炸的時代，一分鐘產生的信息量超過古時一千年。

劉剛說：“我不知道怎么篩選有用的知識。”

這也是一個時間短缺的時代，時間已成為世界上最短缺的資源。

劉剛說：“我不想把大量時間耗費在選擇上。”

這更是一個急于求成的時代，每個人都在努力尋找成功的捷徑。

劉剛說：“希望短時間就能掌握某項技能。”

正在“劉剛們”焦慮頭痛時，“羅振宇們”出現(xiàn)了，用手一揮：“跟我來！”

于是，知識付費誕生了。

何為知識付費？

一言以蔽之就是：你付費，我就給你知識。

“你不知道怎么選嗎？我?guī)湍氵x?！?/p>

“你不想耗費時間學嗎？我?guī)湍阕x?！?/p>

“你不是想很快掌握技能嗎？我嚼爛了給你?！?/p>

哇，知識付費竟然這么的好，于是大家就一擁而上。訂專欄、訂課程、訂直播、訂小密圈……

四

有段時間，和劉剛一起聊天時，他嘴里經常冒出一大堆新名詞：什么“跨界學習”??？

什么“認知升維”?。渴裁础爸芯厮季S”??？

有一次，我問他：“你都哪里學的？”他說：“付費APP上?！蹦嵌螘r間，劉剛特喜歡在社交場合表演，潛臺詞是：“你看，我學到了好多新知識?！眱赡赀^去后，他終于消停了，不再逢人就滿嘴噴新名詞了：“學了一大堆新名詞、新概念、新思維，看似什么都知道，其實一點卵用也沒有?！?/p>

他這句話，讓我想起了一個故事。愛因斯坦提出相對論后，震驚世界，于是被很多大學邀請去做報告，愛因斯坦因此而被弄得疲憊不堪。有一天，司機對他說：“你太累了，今天我?guī)湍阕鲌蟾姘?？”愛因斯坦問：“你能行嗎？”司機說：“我閉著眼睛都能背出來?！蹦翘焖緳C上臺，果然講得滴水不漏。但剛想下臺時，一位博士站了起來，然后提了一個非常深奧刁鉆的問題。司機不知怎么作答，幸好腦瓜轉得快：“你這問題太簡單了，我司機都能回答?！?/p>

愛因斯坦站起來，幾句話就解決了問題。博士驚呆了：“沒想到他的司機也遠勝于我?！钡诨厝サ穆飞希緳C對愛因斯坦說：“我知道的只是概念，你懂得的才是知識?！逼鋵?，我們就跟這位司機差不多，一付費一收聽，就誤以為學到了知識，其實離真正的掌握知識差了十萬八千里，你以為買到的是知識，其實買到的是“知道”。你以為買到的是掌握，其實只是囤積了一堆“知道”。

五

什么才是真正的學習？

愛因斯坦曾經說過一段名言：

“如果給我1小時解答一道決定我生死的問題，我會花55分鐘弄清楚這道題到底在問什么。一旦清楚它到底在問什么，剩下的5分鐘足夠回答這個問題。”

死生亦大矣，這一段話用事關生死的極端描述對我們強調了“深度思考”的重要性，很有說服力。

我們都知道《孫子兵法》，在這部被譽為“兵學圣典”一書的“軍行篇”中有著這么一句：勝兵先勝而后求戰(zhàn)，敗兵先戰(zhàn)而后求勝。意思是說，在兩軍短兵相接之前，就要做好充分的準備：

努力收集一切渠道的信息，充分評估當下態(tài)勢，殫精竭慮地質問己方一切的隱患和可能發(fā)生的問題，然后在腦海里推測、模擬戰(zhàn)爭可能的走勢，利用現(xiàn)存資源來精心籌劃出解決方案。等到這所有工作都就緒，雙方真正踏上戰(zhàn)場的時候，才能將一切了然于心而胸有成竹，這仗才會有勝算。

由此可見，對于精心準備的一方，戰(zhàn)爭的大部分工作在戰(zhàn)前就在深度思考的頭腦里完成了，上戰(zhàn)場打仗只不過是一個例行公事般的存在，勝負的天平早已傾斜。