文_本刊綜合報(bào)道

為深刻汲取2017年“5·7”事故教訓(xùn)，防范各類事故發(fā)生，強(qiáng)化各類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全，確保公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，5月7日，國(guó)網(wǎng)江西省電力有限公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師分別帶隊(duì)，分為16個(gè)小組，深入各基層單位班組督導(dǎo)主題為“不忘歷史砥礪前行”安全警示日活動(dòng)，做到“再學(xué)習(xí)、再反思、再排查、再動(dòng)員”，促進(jìn)公司安全工作再提升。

公司總經(jīng)理、黨委副書記姚格平深入在建的昌西南500千伏變電站新建工程現(xiàn)場(chǎng)，督導(dǎo)送變電公司“5·7”安全警示日學(xué)習(xí)活動(dòng)，并與基建一線班組的干部員工交流安全生產(chǎn)工作，要求大家要時(shí)刻敲響安全警鐘，確保工程安全生產(chǎn)。

姚格平指出，安全生產(chǎn)是我們的紅線、底線，做好安全生產(chǎn)必須要先抓好安全學(xué)習(xí)和安全教育。電網(wǎng)企業(yè)的安全學(xué)習(xí)、安全教育要有我們自己工作的實(shí)際性內(nèi)容和針對(duì)性措施，安全學(xué)習(xí)方式要繼續(xù)改進(jìn)、完善，要以實(shí)際案例來(lái)檢查學(xué)習(xí)的效果，安全學(xué)習(xí)要跟安全生產(chǎn)緊密結(jié)合起來(lái)，不能流于形式。安全生產(chǎn)工作要層層抓，要杜絕員工的違章作業(yè)，更要杜絕領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮，要從事故中吸取教訓(xùn)，在施工生產(chǎn)中萬(wàn)萬(wàn)不可有僥幸心理，要充分保障規(guī)章制度落實(shí)生效，規(guī)章制度怎么寫的，就怎么干，誰(shuí)不執(zhí)行，就用制度制約他。

姚格平強(qiáng)調(diào)，我們花了一天時(shí)間，參加“5·7”事故警示教育日活動(dòng)，對(duì)發(fā)生在去年今天的這場(chǎng)事故進(jìn)行反思，目的是提高大家對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)。這場(chǎng)事故對(duì)江西公司造成了很大影響，事故后江西公司采取了一系列果斷有效的措施，送變電公司也在積極推進(jìn)國(guó)網(wǎng)基建12項(xiàng)配套政策落地，后續(xù)的安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了平穩(wěn)狀態(tài)。

姚格平要求，抓好安全工作必須要做到“五嚴(yán)一完備”，即“組織要嚴(yán)密，紀(jì)律要嚴(yán)肅，責(zé)任要嚴(yán)明，標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格，作風(fēng)要嚴(yán)謹(jǐn)，方案要完備”；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員“到崗到位”，關(guān)鍵是要切實(shí)做到“人到崗、心到位”；在抓安全生產(chǎn)的過(guò)程中，要把違章現(xiàn)象當(dāng)作安全事故來(lái)抓，通過(guò)杜絕違章來(lái)杜絕事故。安全工作無(wú)小事，大家務(wù)必要用釘釘子的精神，繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

公司黨委副書記、副總經(jīng)理王迪卿赴九江參加“不忘歷史砥礪前行”安全警示日活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)九江220千伏楊家?guī)X變電站和永修縣公司星火園區(qū)配套小區(qū)臺(tái)區(qū)運(yùn)維管理和臺(tái)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，參加了永修縣公司艾城中心供電所安全警示日活動(dòng)，與供電所員工共同重溫學(xué)習(xí)事故通報(bào)，圍繞“六查六防”開展安全大討論。

王迪卿要求，一要深刻汲取事故教訓(xùn)，特別是“5·7”事故的慘痛教訓(xùn)，牢固樹立“安全生產(chǎn)是第一生命線”的意識(shí)，把安全生產(chǎn)工作要求落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。二要著力提升本質(zhì)安全水平，做到思想不能有懈怠，設(shè)備不能有隱患，管理不能有死角。要注重深化安全宣傳教育，從思想上實(shí)現(xiàn)“想安全”；注重加強(qiáng)安全專業(yè)管理和技能培訓(xùn)，從素養(yǎng)上實(shí)現(xiàn)“會(huì)安全”；注重抓實(shí)安全作業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，從管理上實(shí)現(xiàn)“能安全”。三要堅(jiān)持圍繞服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抓黨建，深化黨支部責(zé)任區(qū)、黨員“一帶二”、黨員服務(wù)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)黨員身邊無(wú)違章、無(wú)投訴、無(wú)違紀(jì)，引領(lǐng)全體員工“講規(guī)矩、守紀(jì)律、作表率”，為確保公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障、組織保障、思想保障。

公司副總經(jīng)理徐云深入贛西楊橋110千伏線路工程項(xiàng)目部參加安全警示日活動(dòng)，聽取了贛西公司安全管理重點(diǎn)工作和12項(xiàng)配套政策落地情況匯報(bào)，并對(duì)該公司基建安全工作提出相關(guān)要求。

徐云要求，一要深刻反思事故教訓(xùn)，切實(shí)提高各層級(jí)全員安全意識(shí)。每個(gè)崗位人員都要認(rèn)識(shí)到自己的安全責(zé)任，落實(shí)各層級(jí)安全教育及安全交底“入心入腦”；二是加快推動(dòng)配套措施落地見效，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。集體企業(yè)要將政策落實(shí)到每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)，做實(shí)現(xiàn)場(chǎng)兩級(jí)管控，保證安全資源投入。三是要抓實(shí)關(guān)鍵工作落地，安全管理要求不能層層弱化，必須落實(shí)到作業(yè)班組及一線作業(yè)層面，嚴(yán)把人員進(jìn)場(chǎng)報(bào)審關(guān)、裝備工器具報(bào)審關(guān)、施工方案措施交底關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)初勘和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)復(fù)測(cè)關(guān)，確保電網(wǎng)建設(shè)施工安全。

公司副總經(jīng)理?xiàng)钣秩A來(lái)到省檢修公司機(jī)關(guān)本部進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作座談，并深入500千伏南昌運(yùn)維站參與了班組安全日活動(dòng)。

楊又華指出，500千伏電網(wǎng)在整個(gè)江西電網(wǎng)的地位及重要性不言而喻，不能出一丁點(diǎn)安全生產(chǎn)責(zé)任事故，省檢修公司重任在肩。公司要對(duì)“5·7”等安全事故通報(bào)進(jìn)行再學(xué)習(xí)，以他人的血淚事故警醒自己，在日常工作中有一種“如臨深淵、如履薄冰”的緊迫感，時(shí)刻關(guān)注安全、時(shí)刻保障安全。一線班組的班站長(zhǎng)要帶好隊(duì)伍，時(shí)刻關(guān)注班組人員思想狀態(tài)，對(duì)500千伏輸變電設(shè)備運(yùn)行狀況要熟悉、清楚。楊又華殷切希望檢修公司員工時(shí)刻做到遵章守紀(jì)，深入反思身邊不安全因素，做實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理；主動(dòng)作為，抓規(guī)程規(guī)范落地，強(qiáng)化依法治安，落實(shí)項(xiàng)目管理主體責(zé)任，穩(wěn)定員工思想，抓好隊(duì)伍管理，全力保障江西主網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

從這個(gè)小案例里，可以看出，問(wèn)題的根源在于二人的認(rèn)知差異上，小月相對(duì)自律，小云則比較自我。但出現(xiàn)后續(xù)的糟糕情況，歸根結(jié)底是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人小月沒(méi)有真正掌握溝通難題的處理技巧，沒(méi)有處理好個(gè)人情緒，導(dǎo)致沖突的爆發(fā)，那么讓我們來(lái)看看利用“合氣道”的溝通技巧，如何化解這場(chǎng)危機(jī)。

公司副總經(jīng)理王志偉深入南昌供電公司調(diào)控中心，與班員一同參加學(xué)習(xí)和討論。

王志偉要求，一是研究制定繼電保護(hù)差異化整定原則，針對(duì)長(zhǎng)距離、短距離及配電自動(dòng)化三種類型線路，調(diào)控中心負(fù)責(zé)制定適合其特點(diǎn)的變電站配網(wǎng)線路保護(hù)整定原則；二是分階段探索差異化整定原則的可行性，把當(dāng)前雙高線路進(jìn)行全面分析、整改，對(duì)不同線路情況開展差異化整定，要求做到站內(nèi)、站外各級(jí)開關(guān)及用戶保護(hù)有選擇性的配合，驗(yàn)證差異化整定方案的可行性。三是配網(wǎng)設(shè)計(jì)時(shí)要考慮用戶配電間進(jìn)線設(shè)置速斷保護(hù)，確保其高壓配電間母線故障及變壓器保護(hù)失效時(shí)能可靠快速切除故障。四是要對(duì)站外環(huán)網(wǎng)柜、分支開關(guān)、用戶等保護(hù)設(shè)備進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)核查用戶側(cè)保護(hù)設(shè)備投入及定值執(zhí)行情況。五是制定配網(wǎng)線路保護(hù)定值的有效管理機(jī)制，做到“一線一檔”，尤其對(duì)用戶設(shè)備入網(wǎng)前的保護(hù)定值管理工作要做好，確保其保護(hù)定值的正確性。

公司副總經(jīng)理郝玉國(guó)深入吉安樟山變配套線路工程項(xiàng)目部，與一線班組人員一起開展“不忘歷史砥礪前行”安全警示日活動(dòng)。

郝玉國(guó)要求：一是重視安全生產(chǎn)工作，生命至上，把嚴(yán)防人身事故放在首位；二是強(qiáng)化安全思想意識(shí)，確保各級(jí)各類人員安全責(zé)任落實(shí)，做到風(fēng)險(xiǎn)防控措施到位；三是嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)程規(guī)定，確保規(guī)章制度有效落地；四是加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，確保檢查效果及整改落實(shí)；五是認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)，做到舉一反三，防范類似情況發(fā)生；六是杜絕僥幸心理和冒險(xiǎn)作業(yè)行為，提高安全技能，確保安全生產(chǎn)有序開展。

公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席林一凡深入萍鄉(xiāng)供電公司，參加了該公司層級(jí)安全日活動(dòng)和湘東區(qū)公司荷堯變電所安全日活動(dòng)。

林一凡強(qiáng)調(diào)，抓好安全工作關(guān)鍵在于落實(shí)各級(jí)各類人員的安全意識(shí)和安全責(zé)任，通過(guò)開展事故反思教育活動(dòng)，找差距定措施，構(gòu)建各負(fù)其責(zé)、逐級(jí)管控的安全體系。林一凡要求，一要牢記事故教訓(xùn)，痛改前非，針對(duì)問(wèn)題舉一反三，立行立改。二要提高認(rèn)識(shí)，理清責(zé)任，全面提升本質(zhì)安全水平。三要全面布局，協(xié)同推進(jìn)，全方位構(gòu)建大安全格局。

王海明要求，一是學(xué)習(xí)要再深入，結(jié)合工作要再緊密。二是在互幫互助的基礎(chǔ)上，提升責(zé)任、意識(shí)和擔(dān)當(dāng)。三是逐步形成良好的班組安全文化和習(xí)慣。四是希望該所安全工作越來(lái)越好，將“零事故、零投訴”保持下去。

公司紀(jì)委書記鄭港來(lái)到撫州供電公司，參加撫州公司變電運(yùn)維一班、110千伏河西輸變電工程項(xiàng)目部主題安全日活動(dòng)。

鄭港指出，安全工作是電力行業(yè)的生命線，事故都是血的教訓(xùn)寫出來(lái)的，大家要按規(guī)矩辦事。鄭港要求，一要加強(qiáng)教育，努力提升安全意識(shí)，按照“講規(guī)矩、守紀(jì)律、作表率”的要求，提高安全意識(shí)和安全技能。二要強(qiáng)化措施，落實(shí)安全責(zé)任，細(xì)化各級(jí)各類人員到崗到位的措施，抓好現(xiàn)場(chǎng)，抓好現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵人物，抓好現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵人物的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，正確處理好進(jìn)度、質(zhì)量、安全的關(guān)系。

公司總工程師李迎軍參加了贛東北供電公司調(diào)控中心和運(yùn)檢部變電二次檢修班“不忘歷史，砥礪前行”安全警示日活動(dòng)。

李迎軍強(qiáng)調(diào)，要深刻理解“六查六防”專項(xiàng)行動(dòng)和開展“不忘歷史，砥礪前行”安全警示日活動(dòng)的重要意義；要按照上級(jí)有關(guān)生產(chǎn)規(guī)范以及開展安全生產(chǎn)責(zé)任清單梳理編制的要求，進(jìn)一步明晰每個(gè)崗位的安全職責(zé)以及與其他專業(yè)部門之間的協(xié)同；要全面排查專業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié)和電網(wǎng)設(shè)備隱患。李迎軍要求，要強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)班組崗位的安全職責(zé)；要進(jìn)一步把握和強(qiáng)化班組管理定位，進(jìn)一步提升自主管理和工作技能；要切實(shí)加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，建立扎實(shí)有效的管控機(jī)制；要扎實(shí)開展國(guó)網(wǎng)公司“六查六防”和“三道防線”核查工作，以及華中分部繼電保護(hù)管理27項(xiàng)措施落實(shí)。

公司副總師熊友明參加了贛州石城縣公司小松供電所、集體企業(yè)配網(wǎng)工程項(xiàng)目部“不忘歷史砥礪前行”主題安全日活動(dòng)。熊友明要求，各級(jí)人員要認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，將人身安全放在首要位置履行好自己的安全職責(zé)；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際去學(xué)、擺進(jìn)去學(xué)，提高自己的業(yè)務(wù)和安全素質(zhì)；要加強(qiáng)全能型供電所建設(shè)。

公司副總師歐陽(yáng)冶力深入上饒供電公司營(yíng)銷部、電力調(diào)度控制中心、運(yùn)維檢修部參加班組安全警示日活動(dòng)。歐陽(yáng)冶力要求，一線員工要上下一心，從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，全力維護(hù)安全生產(chǎn)；要全面開展現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理活動(dòng)，舉一反三認(rèn)真查找管理人員、作業(yè)人員存在的安全意識(shí)不到位和習(xí)慣性違章等問(wèn)題，采取有力措施彌補(bǔ)管理短板，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。

公司副總師劉鐳深入柘林水電廠參加柘電運(yùn)行、水工、維護(hù)等車間、班組開展的“不忘歷史砥礪前行”安全警示日活動(dòng)。劉鐳要求，要強(qiáng)化安全思想認(rèn)識(shí)，牢固樹立安全發(fā)展理念，不越紅線，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全；要壓緊壓實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任，按照“五落實(shí)、五到位”要求，嚴(yán)格依法履責(zé)；要認(rèn)真開展安全生產(chǎn)“六查六防”專項(xiàng)行動(dòng)，做好今年防汛和迎峰度夏工作。

公司副總工艾建民深入宜春錦江500千伏變電站擴(kuò)建工程施工現(xiàn)場(chǎng)，參加“不忘歷史，砥礪前行”主題安全日活動(dòng)。艾建民要求，各參建單位要圍繞本職工作，從安全理念、安全管理、安全行為等方面認(rèn)真剖析和討論，汲取故教訓(xùn)，提高全體作業(yè)人員的安全意識(shí)和安全技能水平，避免、防范現(xiàn)場(chǎng)安全事故發(fā)生。

公司副總師段本生深入景德鎮(zhèn)供電公司蛇龍運(yùn)維站、昌江供電公司呂楓供電所參加班組安全警示日活動(dòng)。段本生要求，要圍繞本職工作、本質(zhì)安全，從安全理念、安全管理、安全行為等方面進(jìn)行深刻剖析，提出防范措施。

公司副總師宋志華來(lái)到宜春供電公司運(yùn)維檢修部變電檢修一班、變電檢修二班，參加“不忘歷史砥礪前行”的安全警示日活動(dòng)。宋志華要求，安全生產(chǎn)工作要做到“四個(gè)重視”，即重視班組、重視個(gè)人、重視小事情、重視責(zé)任追究與考核?；鶎影嘟M要在日常工作中培養(yǎng)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)；要抓實(shí)各類形式的安全活動(dòng)，切勿走形式、走過(guò)場(chǎng)。