冉江東

摘 要：隨著我國社會的日益發(fā)展和經濟水平的不斷提升，路橋工程作為施工中的一項特殊工程得到了顯著發(fā)展，在經濟發(fā)展中占據主要地位。所以保證路橋工程的質量問題是必要的，要切實保證施工效率，施工安全和施工質量，首先必須要做好路橋工程現場施工的管理工作，深入了解施工管理的難點，以便根據具體情況，采取有效措施提高管理水平和質量，從而有效提高路橋工程的整體收益。

關鍵詞：路橋工程；現場施工管理；難點；應對措施

1 引言

隨著經濟迅速的發(fā)展，路橋建設應運而生，對此不斷提高的需求量也增加了對路橋工程現場施工管理的重要性。路橋工程有助于推動國民經濟快速發(fā)展，為確保施工過程的安全性、可靠性，首要任務是分析我國路橋工程現場施工管理存在的難點及問題，根據具體情況制定相應的策略，從而為今后我國路橋工程建設奠定扎實的基礎。

2 闡述路橋工程現場施工管理的特點和意義

2.1 路橋工程現場施工管理的特點

首先，路橋工程一般在室外開展，場地環(huán)境很容易受到天氣等外界因素的影響，如果遇到，大風、暴雨、暴雪等惡劣天氣，條件十分惡劣則施工需要被迫停止。直至環(huán)境好轉，才可以開始路橋工程的施工，但是由于外界環(huán)境決定了場地的條件，導致濕度變大，這就會增加施工的難度系數。其次，路橋工程耗費建設時間較長，一般的少則幾年大型工程，多則十幾年。因為耗時長，就必須要求建設工作者具有一定的耐心，但是工作中難免會出現疏忽的狀況。最后，不同路橋工程施工現場面對的地理環(huán)境不同，這就要求在路橋工程設計過程中，對當地復雜的地理環(huán)境，進行全面并且充分的考慮。

2.2 路橋工程現場施工管理的意義

2.2.1 增強施工安全的重視程度

我國建筑行業(yè)的施工工作人員的流動性較大，缺乏系統(tǒng)完善的施工管理體系，這一點就無法完全保證施工工作人員的生命安全和財產安全。因為工作人員的流動性較大，為了保證其生命安全那么對其予以專業(yè)培訓再上崗制度就尤為重要。尤其是在路橋工程施工的過程中，存在著很多高空難度作業(yè)，只有對施工工作人員進行系統(tǒng)施工安全教育，才會避免工作上的疏忽造成不可挽回的事件。綜上所述，我們必須要增強施工安全的重視程度，才能實現施工管理的意義。

2.2.2 確保施工進程良好開展

問題在于路橋工程施工的周期較長，周期較長就會導致，這個工程隨時發(fā)生各種各樣的問題。針對這種情況的出現，就要求施工現場的管理人員必須具備良好的職業(yè)操守與技能水準，將施工工作任務進行有效合理的分配，建立完善的施工管理體系，提升施工人員的綜合素質，保證施工質量。

2.2.3 降低施工投資消耗

因為路橋工程的施工過程復雜，需要投入的成本巨大，所以必須高度重視各方面的成本投資。在保證施工工程質量的前提下，減少施工的投資消耗，進行有效節(jié)約，減少企業(yè)的預算成本，提高企業(yè)經濟利益。

3 分析現階段路橋工程施工現場管理存在的難點問題

3.1 施工材料質量不合格，不符合施工要求

針對現階段的路橋工程施工現場的現狀而言，很多材料未達到國家相關標準，卻能夠以合格的標準進入施工場地。這種問題的出現一般是由于施工現場材料檢查不健全，驗收流程不完善，一旦材料不符合施工標準，但卻在施工中使用，就會導致施工管理現場出現問題。如果不從基礎上嚴格審查原材料的標準，就會導致整個路橋工程的綜合施工質量大幅降低。

3.2 健全的預應力技術缺失

由于預應力技術尚未健全，所以這項技術在路橋工程中運用，就會導致一些問題出現。比如，張拉力控制不嚴格，通常情況下依照預應力鋼筋生長量和張拉力，對張拉力作業(yè)進行有效控制，其主要依照張拉力予以控制，依照生長量明確張拉力。但大部分的施工工作人員未進行專業(yè)化培訓，進而導致出現張拉力數值誤差，讀錯表的狀況。健全預應力技術缺失部分，可以推進路橋工程在建筑領域的廣泛推廣和應用，促進其良好穩(wěn)定的發(fā)展。

3.3 施工過渡階段極易出現問題

路橋工程施工過程中，最重要的階段就是過渡時期，在這個時期也最容易出現問題，主要包含以下幾個方面：一是橋頭地基未嚴格按照相關規(guī)定進行設計，導致在地基出現松軟后，橋頭發(fā)現跳車現象；二是施工的工作人員經常在橋頭過渡段應用大板結構進行設計，但是這種設計如果出現不科學、不合理的情況，就不能改善橋頭跳車的狀況；三是，受到施工工序和材料等因素的限制，導致填土臺背的壓實度，無法達到路橋工程的具體施工要求和標準，不能壓實橋背路堤和橋頭。

3.4 施工工作者缺失專業(yè)素養(yǎng)

我國路橋工程的設計周期長，規(guī)模較大，復雜性較高，為了保證施工工期，大部分工程都會在各個階段進行共同施工，進而導致現場的高素質施工工作者的人員不足。部分企業(yè)一般在一定崗位上設置的施工技術工作者，不具備相應的專業(yè)水平與技術，這些工作者，在施工過程中，考慮問題比較片面，容易忽略施工設計圖紙上的內容，進而降低施工工程的質量，對路橋工程的綜合施工的成效有嚴重的影響。

4 簡述應對路橋工程現場施工管理的有效措施

4.1 嚴格把控施工材料質量

施工材料的質量直接決定著路橋施工的質量，所以對施工材料的選擇必須給予高度重視。在選擇施工材料之前就應先建立路橋工程采購方案，制定施工材料進場流程，確保每一步都能得到嚴格的監(jiān)察。為了避免不符合國家標準的施工材料進場，企業(yè)應將施工材料責任細分至每個人的身上，讓企業(yè)工作者和施工工作人員對施工材料的重要性進行詳細了解，保證每一位工作人員能夠積極落實。與此同時，要注重施工材料的管理，以免加大投資成本，嚴格根據材料數量進行登記處理，設置專業(yè)人員進行管理，完善施工現場材料的管理制度。

4.2 加強安全制度科學化

施工現場的安全事件是不可能預測的，它的發(fā)生具有一定的偶然性。一旦出現安全事故，不僅會對施工工作者的生命安全造成威脅，還會導致施工進程無法按時完成，進而導致企業(yè)的經濟效益大量損失。切實保證施工工作者的生命安全，企業(yè)要強化安全制度，這一點尤為關鍵。針對已出現的安全事故，得出三點結論：一是企業(yè)要找到根本原因，從根源上解決問題，避免再次出現同樣情況；二是追究具體責任；三是開展安全事件教育，提高工作人員安全意識。

4.3 增強施工工作者的整體涵養(yǎng)

在路橋工程的施工過程中，保障施工工作者的生命安全和工程質量是尤為重要的，企業(yè)要對施工工作者進行定期培訓，提高施工工作者的安全意識和整體涵養(yǎng)。與此同時，企業(yè)可以采取獎懲制度，對落實任務完成較好的施工工作者，予以適當獎勵，促進其工程高效、高質量完成。

4.4 完善路橋工程施工現場管理機制

在路橋工程施工過程中，要嚴格按照國家的相關標準落實施工現場的安全機制。從施工過程，的開始，到，竣工，要保證各個流程的，問題能夠有效處理，嚴格按照具體化的規(guī)范進行操作，確保安全性，避免安全隱患的發(fā)生，所以完善路橋工程施工現場的管理機制是十分重要的。

5 結束語

如今路橋工程高效發(fā)展，我們更要保證完善的施工管理。為此，施工企業(yè)必須要提升自己的專業(yè)水平，將施工現場的具體情況相結合，對材料的質量進行嚴格把控，從根本上，保證，施工質量的有效提升，確保，工程，能夠進行良好的開展，同時保證，施工工作者的生命安全和財產安全，除此之外，采取的一系列應對措施應確保施工質量和安全性以及不造成浪費的施工投資，提高企業(yè)經濟效益，促進社會效益。

參考文獻：

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