蘭信孝

【摘 要】 2017年1月國務院辦公廳印發(fā)的《關于創(chuàng)新管理優(yōu)化服務培育壯大經濟發(fā)展新動能加快新舊動能接續(xù)轉換的意見》（以下簡稱《意見》）明確強調：加快培育壯大新動能、改造提升傳統(tǒng)動能是促進經濟結構轉型和實體經濟升級的重要途徑，也是推進供給側結構性改革的重要著力點。因此，新舊動能轉換是主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)、深入推進供給側結構性改革的必由之路。

【關鍵詞】 新舊動能 發(fā)展機遇 財務對策

1 新舊動能轉換：企業(yè)發(fā)展的新機遇

培育經濟發(fā)展新動能，改造升級傳統(tǒng)動能，有賴于技術、產業(yè)、業(yè)態(tài)與發(fā)展模式的全方位創(chuàng)新。而今，中央改革的路線圖清晰明了：以供給側結構性改革為主線，依照創(chuàng)新發(fā)展理念著眼于經濟長遠發(fā)展，增加服務于企業(yè)新動能培育的有效制度供給，進一步激活市場創(chuàng)新機制，放寬政策限制，突破制度羈絆，著力人才、金融、技術等要素的機制改革，用制度創(chuàng)新推進企業(yè)新生產要素的合理流動，以打破新主體進入市場的制度瓶頸等。所有這些都為企業(yè)加速新舊動能轉換提供了良好的制度基礎，為企業(yè)轉型發(fā)展帶來了新的發(fā)展機遇。從政府服務角度看，中央以打造高效服務型政府為宗旨，以“放管服”改革為突破口，創(chuàng)新政府管理模式，不斷提升服務能力和水平。政府部門在工商、質檢、標準規(guī)范、知識產權、資源開放等多個方面提出了一系列新舉措，大幅度縮減事前行政審批，更加注重事中監(jiān)管與事后監(jiān)督，將行政管理變?yōu)楦呖茖W性、靈活性和針對性的服務。同時，由于新興經濟業(yè)態(tài)變化快、創(chuàng)新多，對局部政策調整需求明顯，因此，政府不斷探索新舊動能轉換矛盾的化解機制，推進服務重心下移，積極發(fā)揮地方政府的主動性，及時解決企業(yè)新舊動能轉換過程中存在的問題。由此可見，政府服務水平的提高，降低了企業(yè)的制度性成本，消除了企業(yè)“高精尖”人才流動的制度障礙，而且利用政府所設立的專利審查、審批快速通道等，為企業(yè)創(chuàng)新效率提高和新動能的釋放與傳統(tǒng)動能的升級提供了強有力的支持。從產業(yè)布局的角度來看，產業(yè)結構調整和區(qū)域布局調整已初見成效。產業(yè)結構明顯調整。新舊動能轉換特征主要體現在較之傳統(tǒng)產業(yè)，新產業(yè)、新業(yè)務對經濟發(fā)展的拉動作用逐漸增強，尤其是第三產業(yè)已躍升為拉動經濟增長的主要動力，以第三產業(yè)為主導的經濟結構正在逐步形成。

2 新舊動能轉換下企業(yè)發(fā)展財務措施

2.1 創(chuàng)新財務管理理念

首先，要以共享為主，開展財務管理工作，實現財務的大方向的發(fā)展目標。想要更好的適應新舊動能的轉換需求，其企業(yè)就必須要科學合理的設定財務職能，對其職能角色進行考量，從根源上提升財務價值的創(chuàng)造性能，努力把交易數據信息變得更加的集中化，調整好其數據化的處理流程，讓交易數據信息為企業(yè)的戰(zhàn)略性服務，方便企業(yè)的領導用其數據信息做出更為科學的決策。共享財務理念是一種新型的財務管理觀念，其和原本的財務管理觀念具有很大的差異，其打破了傳統(tǒng)的固化財務管理的限制，讓其財務思維得以高效的拓展，使得其財務思維逐漸延伸到企業(yè)的各個生產應景的細節(jié)層面中，其實際的業(yè)務流程也隨之受到影響，可以將其轉變成為全員性的活動。其次，企業(yè)在推行新舊動能的轉換時，還應當以“大財務”理念為核心，針對該企業(yè)自身發(fā)展的實際狀況進行探究，盡可能的發(fā)揮出財務的效用，彰顯出財務管理的價值，并把其財務價值合理的滲入到企業(yè)價值鏈當中，在采用資本運營的形式合理的配置財務資源，讓企業(yè)的發(fā)展可以不用受到約束，推動新動能的發(fā)展，使得原本的傳統(tǒng)性能可以得到更新。

2.2 創(chuàng)新財務管理模式

首先，要利用好互聯網信息技術，搭創(chuàng)一個財務數據信息交流的平臺，在這個平臺上，財務管理人員可以更好的進行交流，節(jié)省了問題的處理時間，構建一套較為完善的財務風險管理體制。與此同時，企業(yè)還應當建立健全企業(yè)經營活動的事前、事中、事后的風險評估機制，將這三個板塊的內容完整的鏈接在一起，構成三位一體的財務管理制度，將重心放到新型的經濟層面之中，挖掘新型經濟領域中所潛藏的風險，盡可能地提升財務風險的敏感性，相關的財務管理人員要懂得快速的處理風險問題；其次，要優(yōu)化原本的財務預算管理工作流程，賦予其預算管理體系精細化的特征，讓新舊動能可以更好的轉換，建立一套較為完善的產業(yè)鏈、價值鏈等體系結構。潛移默化的提升預算的定額標準，精準且合理的分化資金的流向，并對資金配置進行引導，協調性的對其新舊動能進行科學的轉換，幫助企業(yè)實現其所制定的發(fā)展目標；最后，要構建一套科學的財務管理信息體系，綜合性的對企業(yè)各類經營活動的財務數據信息進行監(jiān)督和管理。利用其所搭創(chuàng)的互聯網平臺，來對相關的財務數值信息進行檢驗，定期的開展評估推算等工作。除此之外，企業(yè)還應當培養(yǎng)新動能，增加商業(yè)的經營管理模式，合理的使用云數據，去翻閱并查詢其資金的各類資料做好經營信息的管控工作，同時還要對企業(yè)的頂層設計工作進行處理，集成化的管理其企業(yè)的財務平臺，讓其平臺運行的狀態(tài)變得更加的穩(wěn)固?？刂瀑Y金流向，及時調整產業(yè)結構。

2.3 加大研發(fā)投入，助力企業(yè)技術創(chuàng)新

企業(yè)經濟發(fā)展的新動能的核心是技術創(chuàng)新。企業(yè)要通過持續(xù)科技的創(chuàng)新，培育經濟發(fā)展新動能，升級傳統(tǒng)動能，淘汰落后動能。作為新舊動能轉換微觀主體的企業(yè)，首先應將創(chuàng)新作為自身發(fā)展的長期戰(zhàn)略目標，營造鼓勵創(chuàng)新、容忍失敗的寬松環(huán)境，為技術創(chuàng)新提供精神支撐。其次，企業(yè)應強化技術創(chuàng)新力度，加大研發(fā)投入。

結 語

新舊動能轉換是實現經濟健康可持續(xù)發(fā)展的重要舉措，是我們解決當前各種經濟社會發(fā)展問題的關鍵之舉，是我國跨越中等收入陷阱的決勝之舉。在今后，我們要更多發(fā)揮新動能的作用，提高新動能在整個動力結構體系中的比重，更多地依靠新動能來實現經濟的健康可持續(xù)發(fā)展。

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