策劃Ⅰ本刊編輯部 采寫Ⅰ本刊記者 武志軍

從4萬多中國球迷涌入俄羅斯世界杯賽場，為當?shù)刎暙I近1億美元旅游收入，到萬達、海信、蒙牛、vivo、雅迪等中國企業(yè)贊助世界杯，到10萬只小龍蝦“出征”，到世界杯比賽用球、馬克杯、吉祥物，再到鑰匙扣、球衣等也都由中國制造，加上6名貴州省丹寨縣少年成為世界杯揭幕戰(zhàn)上的護旗手，世界杯上的“中國元素”大放異彩。

而無論是中國企業(yè)越來越走向海外，球迷親臨賽場觀賽，還是眾多的中國贊助商等，都向世界展示出了“中國風采”、“中國自信”、“中國力量”。

6月14日，2018年俄羅斯世界杯開幕，作為一場全世界廣泛參與的頂級體育賽事，不僅僅是球迷在關注這場體育盛宴，世界杯的經(jīng)濟效應也廣受關注。

又是一個四年，中國足球隊再次無緣世界杯決賽圈，與此形成鮮明對照的是，“中國制造”和“中國品牌”已形成令人側(cè)目的強大矩陣，頂著世界杯合作伙伴等一系列耀眼光環(huán)笑傲全球。對中國企業(yè)而言，他們渴望通過世界杯的聚集效應放大自身的品牌價值，借勢邁向商業(yè)征途上的星辰大海，同時兌現(xiàn)疊加了“足球夢”“復興夢”“中國夢”的雄心壯志。

今年俄羅斯世界杯，簡直成了中國企業(yè)的盛宴。在10多個贊助商中，中國企業(yè)占據(jù)了7席，覆蓋3個贊助級別，包括萬達、海信、VIVO、蒙牛、雅迪、帝牌等，創(chuàng)下中國企業(yè)贊助世界杯的新高。

中國企業(yè)儼然成為了世界杯的新“金主”。市場機構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，中國企業(yè)在本屆世界杯期間的廣告支出最多，達到8.35億美元，是美國企業(yè)4億美元的兩倍，更遠高于東道主俄羅斯的企業(yè)的6400萬美元。

回顧歷史可以發(fā)現(xiàn)，昔日歐美、日韓企業(yè)對世界杯等國際頂級體育盛會贊助席位大包大攬，而這一局面可以說就此打破。

當然，除了出錢，中國企業(yè)對本屆世界杯的貢獻不止于此，世界杯比賽用球、吉祥物、紀念幣等產(chǎn)品均有“中國制造”的印記，甚至還有10萬只中國小龍蝦遠赴俄羅斯。此外，還有來自中超聯(lián)賽的外援、中國的球童、護旗手亮相俄羅斯世界杯賽場。

英國《衛(wèi)報》的一篇文章甚至說，今年夏天去看世界杯的球迷們，將會看中國電視機、用中國手機、坐中國電動滑板車以及喝著中國奶制品。這與國內(nèi)最熱門的段子有異曲同工之妙：中國除了男足沒去世界杯，其他全去了。

對于2010年才首次在該項賽事中露面的中國品牌，世界杯是個陌生而又極具吸引力的體育IP。為一場沒有中國隊參與的足球比賽“砸入”高昂的贊助費，中國品牌又看上了世界杯的什么呢？

融入世界杯“朋友圈”

大到本屆世界杯舉辦城市體育場的贊助商展示區(qū)，小到國際足聯(lián)發(fā)給記者們的郵件頁腳，贊助商的標志都在提醒人們世界杯不光是足球的較量，也是經(jīng)濟實力的角力場。

不同于綠茵場，在這個沒有硝煙的戰(zhàn)場，中國企業(yè)集體強勢露出——根據(jù)全球國際專業(yè)會計師組織ACCA(特許公認會計師公會)日前發(fā)布的數(shù)據(jù)，世界杯的中國贊助商從4年前的1家增至7家，覆蓋3個贊助級別，已創(chuàng)下本土企業(yè)贊助世界杯的歷史新高。

目前，國際足聯(lián)（FIFA）對于世界杯贊助商的開發(fā)主要分為三級贊助體系。其中，第一和第二級別的贊助由國際足聯(lián)負責招商，此次世界杯，中國企業(yè)萬達成為了與阿迪達斯、可口可樂等平起平坐的頂級贊助商，而vivo、蒙牛和海信則與百威、麥當勞并列第二級別。第三級別的區(qū)域級贊助商是本屆世界杯的創(chuàng)新，在亞洲區(qū)域的4個贊助商名額中，中國企業(yè)占據(jù)了3個，分別為雅迪集團、指點藝境、帝牌國際。

中國品牌云集世界杯并非偶然。40年的改革開放帶動了中國的經(jīng)濟發(fā)展，也催生了營銷理念上的更新?lián)Q代，以往“酒香不怕巷子深”的觀念已經(jīng)過時，“中國制造”“中國品牌”要享譽世界必須向“中國創(chuàng)造”“世界品牌”轉(zhuǎn)變。

以俄羅斯世界杯贊助商海信為例，海信2016年贊助了歐洲杯，成為歐洲杯56年歷史上第一個來自中國的全球頂級贊助商，如今他們又成為世界杯近百年歷史上第一個中國電視品牌贊助商。

之所以選擇贊助體育賽事，海信有著清晰的戰(zhàn)略意圖，因為這是劃算的買賣。數(shù)據(jù)顯示，僅在2016年歐洲杯期間海信的全球知名度提升了6個百分點，二季度歐洲市場銷量提高了65%，甚至在法國一度“賣斷貨”，其后體育營銷帶來的品牌溢價和長遠影響依然在持續(xù)。2017年海信國際營銷實現(xiàn)銷售收入39億美元，同比增長22.3%，其中自主品牌占比達到59.1%。

海信集團有負責人介紹，世界頂級賽事與全球領先消費電子品牌有著天然的關聯(lián)，海信要成為全球品牌，就必須與跨文化、跨國界的超級品牌綁定，而這個超級品牌就是世界頂級賽事，因此選擇體育營銷是海信全球化品牌建設的戰(zhàn)略路徑。

此外，世界杯作為最頂級的體育IP，具有無與倫比的流量吸引力，而且中俄時差僅有5個小時，許多比賽均在中國的黃金時間段舉行，中國企業(yè)很清楚要借助體育營銷成長為全球品牌，必須抓住這次俄羅斯世界杯的廣告效應。

市場機構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，中國企業(yè)在本屆世界杯期間的廣告支出最多，達到8.35億美元，是美國企業(yè)4億美元的兩倍，更遠高于東道主俄羅斯的企業(yè)的6400萬美元。

回顧歷史可以發(fā)現(xiàn)，昔日歐美、日韓企業(yè)對世界杯等國際頂級體育盛會贊助席位大包大攬，而這一局面可以說就此打破。

當然，除了出錢，中國企業(yè)對本屆世界杯的貢獻不止于此，從中央空調(diào)給場館送清爽涼風，到球場的LED高清顯示系統(tǒng)，多款“中國制造”具有核心競爭力的電器電子產(chǎn)品挺進俄羅斯世界杯。作為場館溫度的調(diào)節(jié)器，空調(diào)的作用尤為突出，格力、美的、志高，粵企三大著名品牌的中央空調(diào)幾乎包攬了本屆世界杯所有場館，而來自深圳的奧拓電子則幾乎包攬了所有球場的LED顯示屏。此外，世界杯比賽用球、吉祥物、紀念幣等產(chǎn)品均有“中國制造”的印記，甚至還有10萬只中國小龍蝦遠赴俄羅斯以及來自中超聯(lián)賽的外援、中國的球童、護旗手亮相俄羅斯世界杯賽場。

掘金“世界杯經(jīng)濟”

世界杯已形成一套完整的盈利體系，大到轉(zhuǎn)播費、贊助費，小到一瓶啤酒和一個吉祥物，都成為“世界杯經(jīng)濟”的助力者。

從去年7月開始，飛豬平臺商家即開始接受世界杯門票預訂，門票價格因場次不同從5000元到幾萬元不等。從數(shù)據(jù)上看，北京、天津、廣東的用戶是世界杯門票的主力購買人群。粉絲群龐大的巴西、阿根廷、德國、西班牙、葡萄牙等隊的比賽場次最受歡迎。尼日利亞VS阿根廷、塞爾維亞VS巴西、葡萄牙VS西班牙是熱門場次TOP3。

世界杯未到,吃貨已先行，世界杯開賽前一個月，中國的球迷們已經(jīng)為倒時差看球囤積了各種“糧食”。這樣的好生意阿里巴巴系當然不會錯過。

在5月，天貓上已經(jīng)賣出了170萬包瓜子、1800萬瓶啤酒，不少消費者更是一次性買10箱以上。據(jù)悉，天貓為本次世界杯備貨10萬噸啤酒，是上屆世界杯備貨量的10倍。世界杯期間，盒馬爆款100元3斤的清水白肚小龍蝦將特別增加夜宵時段的供應，30分鐘送達，餓了么夜宵熱門好店小龍蝦滿2送1，同樣是30分鐘送達，50萬家口碑店鋪中一邊看球一邊吃燒烤小龍蝦……

不僅如此，北京、上海的“盒區(qū)”居民一邊看球，一邊就能在家享用30分鐘送達的美味。盒馬定制的世界杯紀念版鋁瓶可口可樂獨家發(fā)售，足球主題的啤酒、運動飲料也已被搶購一空。外賣平臺餓了么推出多款“世界杯外賣套餐”，眾多夜宵熱門菜品也在世界杯期間5折封頂，“準時達Plus”將把服務時段拓展到24小時，與足球同步的美食需求第一時間就要得到滿足。

國際足聯(lián)秘書長法蒂瑪·薩穆拉在北京宣布海信成為2018年FIFA世界杯官方贊助商

在線下，銀泰百貨世界杯期間變身為“球迷客廳”，開放大屏幕，通過優(yōu)酷直播賽事；還延遲打烊。而且還推出距門店5公里半徑內(nèi)，銀泰足球球衣、球鞋約定時間送上門服務。

足球、球衣等世界杯周邊產(chǎn)品在天貓成交同比增長飛快，有店家表示，從5月起已經(jīng)翻倍增長。球迷的熱情已經(jīng)席卷了德國隊隊服、法國隊隊服、阿根廷隊隊服和西班牙隊隊服，未進世界杯決賽圈的意大利隊隊服也受人青睞，尼日利亞球衣供不應求，淘寶已經(jīng)有多家店鋪發(fā)現(xiàn)商機，甚至中國隊隊服也賣出了多件，球迷們已經(jīng)買下了數(shù)萬件正版球衣。

世界杯還帶火了旅游行業(yè)。由于2018年的俄羅斯世界杯施行“買球票辦FANID免簽證”的利好政策，有球迷和游客提前半年就報名。世界杯的舉辦，顯著拉升了俄羅斯作為旅游目的地的含金量。據(jù)統(tǒng)計，中國是俄羅斯第一大入境客源國，飛豬平臺上俄羅斯目的地的在線商品數(shù)，近兩年均保持60%左右的增長。整個俄羅斯目的地的交易額，2016年比2015增長了160%，2017年截至9月就已經(jīng)超過2015年全年。

攜程和去哪兒等數(shù)據(jù)顯示，世界杯期間飛往莫斯科、圣彼得堡等主要比賽城市的機票整體預訂量同比增長超400%，機票價格同比上漲13%，人均花費超過3600元。由于最后的半決賽和決賽在圣彼得堡和莫斯科舉行，兩地的酒店預訂最為緊張。比賽期間，攜程莫斯科酒店的預訂量，同比增長超過10倍，圣彼得堡的酒店預訂量，也有5倍以上的增幅，來自北上廣的游客排名最多，而且購票的女性比例有57%，超過男性。

搭載10萬只湖北產(chǎn)小龍蝦的中歐班列抵達莫斯科,而這批趕在世界杯期間為各國球迷獻上的助興美食“吮指”小龍蝦，包括麻辣、蒜香、十三香等多種口味

逆轉(zhuǎn)拿下世界杯版權(quán) 優(yōu)酷成主流視頻網(wǎng)站中第一家

去世界杯看球需要多少預算呢？此次世界杯門票及相關觀賽團費用從幾千元到十幾萬元不等。在攜程當?shù)赝鏄菲脚_上出售的小組賽門票約為7000元左右，最貴的決賽門票價格在6萬元左右。攜程“主題游”平臺上，一條“親臨決賽現(xiàn)場、見證豪門對決”的“2018世界杯+決賽+盛開世界杯之夜+10天8晚”球迷助威團，報價51000元。半決賽（M61+M62）+決賽俱樂部坐席的觀賽團，更是高達近18萬元。價格再高也沒有擋住國內(nèi)球迷出國旅游看球的熱情。

爭搶世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)是國內(nèi)企業(yè)掘金“世界杯經(jīng)濟”的一大主戰(zhàn)場。5月29日，阿里巴巴官微發(fā)出消息，正式宣布旗下優(yōu)酷平臺成為2018年世界杯央視指定的新媒體官方合作伙伴，并獲得包括賽事直播、視頻點播、賽場花絮等多項權(quán)益。在此之前的5月22日，中國移動旗下的咪咕視頻，也和央視達成網(wǎng)絡轉(zhuǎn)播的合作協(xié)議。有媒體披露，咪咕和央視合作的版權(quán)總價格約為10億元，而優(yōu)酷的版權(quán)費用也應該是類似級別。

此前，有消息稱，優(yōu)酷的勁敵愛奇藝、騰訊視頻和PPTV都在搶奪世界杯版權(quán)，最終優(yōu)酷殺出重圍，可想而知對于這塊大蛋糕誰都不愿意放過。

在2010年南非世界杯上，騰訊、PPTV、搜狐等視頻網(wǎng)站和央視合作拿到了分銷權(quán)，并由此帶來了豐厚的廣告收入。此次沒有版權(quán)的各家視頻也沒閑著，比如搜狐視頻將傾力打造王牌自制綜藝欄目《莫斯科場外的夜晚》，通過棚內(nèi)情景式世界杯主題脫口秀，找來足球評論員、前國腳、明星、搜狐旗下的簽約藝人等暢聊世界杯話題。

世界杯衍生產(chǎn)品也是“世界杯經(jīng)濟”的一大主角，在南非世界杯上,“中國制造”嗚嗚祖拉響徹非洲大地，受到廣大球迷的熱捧，幾乎人手一個。本屆世界杯中，有兩家中國的企業(yè)獲得了世界杯旗幟和吉祥物的訂單。東浩旗業(yè)5月發(fā)出2個集裝箱的貨品，大約有15萬面汽車旗，與往年同期相比，東浩的生產(chǎn)量已經(jīng)增加了30%。

2018俄羅斯世界杯吉祥物是一只象征“進球者”的西伯利亞平原狼，孚德公司獲得了授權(quán)。這屆世界杯一共生產(chǎn)吉祥物100多批次，孚德通過互聯(lián)網(wǎng)快速組織了30多家核心工廠，分別地處廣東、浙江、湖南、江西、安徽、福建等10個省份。所有吉祥物生產(chǎn)流程在阿里1688平臺完成，線上數(shù)據(jù)匹配工廠，大數(shù)據(jù)找到同等生產(chǎn)能力的工廠，來自全國各地的工廠組成一張龐大的制造網(wǎng)絡。5月24日，隨著最后2000件吉祥物在廣東東莞的工廠下線，2018俄羅斯世界杯全球范圍的吉祥物全部完成了生產(chǎn)。

加快品牌“走出去”步伐

毫無疑問，中國元素閃耀俄羅斯世界杯，借助世界杯走向全球、擴展品牌影響力、開拓國際市場，是中國企業(yè)積極擁抱世界杯的一致訴求。

中國企業(yè)之所以積極擁抱世界杯，均與自身企業(yè)發(fā)展有關?！捌放瓢l(fā)展到一定程度，或為了提升品牌形象，或為了促進海外銷售，都需要利用好世界杯這個資源平臺?！盜T行業(yè)獨立分析師李殿璽介紹，“贊助世界杯，早了不行，因為品質(zhì)、服務沒有達到一定水準；晚了也不行，成熟品牌的知名度、美譽度已越過了這個階段。”

以海信為例，海信早在2006年就提出了海外增長計劃，近年來一直在海外渠道建設、品牌推廣方面發(fā)力，且曾有過成功的營銷案例。在2016年歐洲杯上，海信就曾作為贊助商亮相球場，不但廣告露出時間令企業(yè)滿意，歐洲杯結(jié)束后第二季度產(chǎn)品銷量也實現(xiàn)了大幅上升。

vivo作為國產(chǎn)智能手機市場的巨頭之一，同樣面臨著國內(nèi)智能手機市場萎縮、亟待開拓新利潤增長點的問題。行業(yè)數(shù)據(jù)公司IDC發(fā)布的報告顯示，2018年第一季度，中國智能手機市場出貨量同比下降約16.0%，預計全球出貨量將繼續(xù)下滑。

此時，去海外市場開拓一片新天地，成了眾多品牌的選擇。vivo也選擇提前布局前景廣闊的印度等新興市場。因此，在全球矚目的世界杯上進行推廣，也頗具現(xiàn)實意義。

“從整個國際體育贊助市場來看，越來越多中國元素、中國企業(yè)，開始進入全球最高級別的體育舞臺。另一方面，證明了中國整個經(jīng)濟發(fā)展的實力，以及對于文化軟實力的訴求?！比f達體育控股副總經(jīng)理趙相林表示。

北京大學中國體育產(chǎn)業(yè)研究中心執(zhí)行主任何文義說，世界杯是四年一屆的高收視率盛典，具有極高的廣告和傳播價值，是一個向全世界傳播的大平臺，將品牌展示給數(shù)十億全球觀眾，能給企業(yè)帶來很好的品牌效應。中國企業(yè)要走向國際化，通過贊助這種頂級的國際賽事來傳播品牌，是一個很好的選擇。

中國企業(yè)“走出去”，不僅要有意愿，更要有實力。改革開放40年來，一大批實力不菲的中國企業(yè)誕生成長。在2017年《財富》世界500強企業(yè)排行榜中，中國企業(yè)獨占115席，數(shù)量連續(xù)第十四年增長。

從外部條件來看，由于國際足聯(lián)腐敗事件等因素影響，部分老牌贊助商選擇退出，傳統(tǒng)贊助商的流失，也為中國企業(yè)的全面參與提供了機會。

何文義表示，有些大牌贊助商可能比較挑剔，基于品牌形象考慮選擇退出，但更多的可能是由于價格問題而選擇退出，而中國企業(yè)則能承受要價。因為中國企業(yè)身后有著中國巨大的市場來支撐它走向國際化、全球化。中國企業(yè)“走出去”需要這個平臺，所以，這是一個歷史檔口，也是一個自然而然的歷史選擇。

國際足聯(lián)主席因凡蒂諾強調(diào)，在國際足聯(lián)的全球發(fā)展計劃中，中國處于特別重要的位置。國際足聯(lián)首席商務官菲利普也表示：“中國是我們工作的重點區(qū)域，國際足聯(lián)希望能夠借助中國企業(yè)在中國消費群體中的影響力，獲得一個培養(yǎng)新一代球迷并與其開展互動交流的平臺。

置諸世界坐標上，中國企業(yè)參與世界杯的歷程，也正是中國經(jīng)濟影響力日益增長的見證，也是中國對外開放程度不斷提升的縮影。

1978年，這一年，本土作戰(zhàn)的阿根廷奪得世界杯冠軍，而在遙遠的東方，中國則吹響改革開放的號角，向世界打開大門，彼時，中國GDP僅占全球GDP的1.8%。

2010年，南非世界杯上，首次出現(xiàn)了來自中國內(nèi)地的贊助商，當“中國英利”4個中文出現(xiàn)在賽場上時，令人眼前一亮。而在這一年，中國的GDP總量超越日本，成為世界第二大經(jīng)濟體。

世界杯不光是足球的較量，也是經(jīng)濟實力的角力場。何文義認為，中國經(jīng)濟整體發(fā)展在全球范圍來看表現(xiàn)穩(wěn)定而亮眼，中國已經(jīng)有了4億多的中等收入群體，足球人口和消費的擴大，也契合了消費升級的趨勢。

重塑中國制造競爭力

近年來，中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐日益加快，借助世界杯效應重塑制造業(yè)競爭力已成為我國許多地方打造品牌的新選擇。東莞被譽為“世界工廠”，這里的一些制造業(yè)企業(yè)，通過各自不同的方式，成為“世界杯經(jīng)濟”這一碩大無比的蛋糕的分享者。它們有的是世界杯官方紀念品的授權(quán)生產(chǎn)商、有的代理著諸多國際頂級賽事的比賽用球的生產(chǎn)，還有的成為世界杯全球官方贊助商，并且是全球官方手機的提供商。

東莞制造企業(yè)看中的不僅是世界杯所帶來龐大訂單這一現(xiàn)實利益，更為重要的還是希望借助世界杯這塊“金字招牌”巨大的品牌營銷效應，提升國內(nèi)外知名度，對接更多渠道，開拓更廣泛市場。

蒙牛成為FIFA世界杯官方贊助商

另一方面，東莞制造企業(yè)之所以能在“世界杯經(jīng)濟”中分一杯羹，背后依托的是通過轉(zhuǎn)型升級重塑的競爭力。世界杯上的東莞制造身影，某種程度上也可以說是這座制造業(yè)重鎮(zhèn)近年轉(zhuǎn)型升級的縮影和新的延續(xù)。

偉光集團是國內(nèi)唯一獲得國際足聯(lián)(FIFA)授權(quán)生產(chǎn)“大力神杯”紀念品的企業(yè)，同時也有生產(chǎn)世界杯金屬徽章、鑰匙圈、手機殼和馬克杯等多種品類官方紀念品的資格。

世界杯的到來，讓該企業(yè)進入約一年的繁忙期。偉光集團的世界杯業(yè)務負責人簡凱平說，該企業(yè)從去年7月開始著手生產(chǎn)，每天僅“大力神杯”就能生產(chǎn)300多個。

東莞市文博工藝品有限公司則是另一家分食“世界杯經(jīng)濟”這塊蛋糕的制造業(yè)企業(yè)，該企業(yè)為一家官方授權(quán)商生產(chǎn)以球衣為造型的鑰匙扣?！敖衲暌还彩畮讍?，一單大概5000到1萬個，全都在5月底沖刺完成了?！睎|莞文博業(yè)務主管劉慶龍說。

不過，繁忙也意味著不錯的收獲。“今年我們的授權(quán)紀念品的銷售額預計能達2億元左右，這也將占整個公司今年銷售額10%左右?！焙唲P平介紹。而東莞制造企業(yè)的世界杯“追求”并不止于此。東莞制造“打入”世界杯的背后，也折射出其近年依托轉(zhuǎn)型升級而獲得提升的市場競爭力。

偉光集團就是富有代表性的例子，這家企業(yè)最早的業(yè)務80%集中在五金禮贈品生產(chǎn)上，而現(xiàn)在80%集中在為奢侈品品牌提供五金配件上。并且，該企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中開拓出為奧運會、世界杯、世博會等國際重大賽事和國際大型活動提供紀念品、禮品生產(chǎn)服務這一潛力業(yè)務板塊。

更為重要的是，該企業(yè)實現(xiàn)了從代工到自主品牌的蛻變。簡凱平介紹，偉光集團早在1994年就為世界杯生產(chǎn)有關產(chǎn)品，但過去是代工，2010年才終于以自己的品牌獲得授權(quán)。

智能制造更是這些企業(yè)普遍選擇的轉(zhuǎn)型升級路徑。仍以偉光集團為例，生產(chǎn)一個“大力神杯”需要完成7道工序，目前除細節(jié)部分的上色需人工外，其余已基本實現(xiàn)生產(chǎn)自動化。

值得注意的是，隨著近年創(chuàng)新能力的提升，一些前沿工藝、技術也被東莞制造企業(yè)應用到產(chǎn)品生產(chǎn)中或產(chǎn)品本身。比如，今年偉光的“大力神杯”紀念品首次采用了先進的硬雕技術。

事實上，這也是東莞官方近年致力于推進的制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級方向，并且當前力度仍在加強。作為依托“三來一補”起家的城市，東莞制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級面臨著品牌和技術的雙重突圍。

比如，前不久東莞就啟動“商標品牌戰(zhàn)略”，并出臺配套扶持政策，提出要打造成為商標品牌強市，到2022年全市商標品牌發(fā)展水平達到25%，中國馳名商標100件以上等目標。

去年以來，東莞還陸續(xù)出臺“創(chuàng)新驅(qū)動升級版”、“打造智能制造全生態(tài)鏈”等轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃和政策，目標包括到2021年初步構(gòu)建起智能制造產(chǎn)業(yè)鏈，傳統(tǒng)制造業(yè)基本實現(xiàn)自動化改造等。并且，東莞還正尋求從土地、人才和資本等方面提供扶持。

機遇與風險并存

誰能成為世界杯的最大贏家？毫無疑問，國際足聯(lián)是最后的贏家。據(jù)國際足聯(lián)負責人透露，國際足聯(lián)已確認的南非世界杯門票收入是2.72億美元,而電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入幾乎是這一數(shù)字的10倍。

四年一度的世界杯，這場足球的盛宴吸引大量世界球迷的眼球，同時也帶來了不少贊助商，許多商家都不愿錯過這個難得的機會，在世界杯上展出自己的品牌，這些商家把目光瞄準了世界杯這個大舞臺，為這個難得的機會，不惜血本，大打品牌戰(zhàn)，提高知名度，都希望在這屆世界杯上贏得最大的效益。

然而，球場上有句名言:足球是圓的！同樣，在商家們爭踢的“商業(yè)世界杯”中，也存在若干種可能性：有些賺得缽滿盆溢，有些小有收獲，有些顆粒無收，有些則賠了夫人又折兵。這也說明了一個事實:“贏”銷世界杯，機遇與風險并存。

看看往昔的成功者:1930年烏拉圭世界杯上的可口可樂，1974年柏林世界杯上的阿迪達斯，1998年巴黎世界杯的麥當勞，2002年韓日世界杯上的吉列、百事和耐克…… 這些被坊間傳為佳話的世界杯經(jīng)典營銷案例當中，他們有的是正兒八經(jīng)給世界足聯(lián)繳納了“入場券”的，有的是世界杯營銷的首開先河者。當然，也有不少通過各種各樣的渠道和方式，華麗麗地湊了一回世界杯的熱鬧。殊途同歸，他們都在世界杯這筆大生意里，賺足了眼球，賺足了銀子。

雅迪成為兩輪電動車行業(yè)全球第一家FIFA世界杯官方贊助商

大筆的體育營銷投入無疑給許多企業(yè)帶來了可觀的回報。在成為世界杯贊助商后，今年一季度，在中國電視行業(yè)普遍不景氣的大背景下，海信電器營業(yè)收入達到78.11億元，同比增長16.54%。雅迪電動車在今年2月初成為亞洲區(qū)域贊助商后，在電動車銷售淡季其銷量出現(xiàn)逆襲，一季度營業(yè)收入同比提升了59%。而按照另一家世界杯亞洲區(qū)域贊助商帝牌的規(guī)劃，通過世界杯贊助，他們計劃在一年內(nèi)實現(xiàn)營收翻倍。

不過，世界杯營銷的風險也同樣存在，中國英利贊助世界杯就是一個值得中國企業(yè)深思的案例。在八年前，贊助世界杯的名單上只有一家中國企業(yè)——中國英利。2010年南非世界杯，當“中國英利”四個漢字出現(xiàn)在賽場上時，國人沸騰，這是世界杯自1930年成立以來80年中第一次出現(xiàn)中國企業(yè)的身影，“中國品牌走出去了”、“中國隊沒來，但是中國制造來了”的名族情緒高漲。同時業(yè)內(nèi)卻有人對此表示“看不懂”，一個B2B的新能源企業(yè)投入2億元贊助世界杯莫不是做“傻事”？

值得一提的是，2014年中國英利又贊助了巴西世界杯，就這樣一家連續(xù)兩度贊助世界杯的企業(yè)，卻在短短幾年時間后，幾乎消失在人們的視野中，而這會否成為中企世界杯贊助商的一個魔咒。就像很多央視曾經(jīng)的標王一樣，早已沒落的難覓蹤影。有業(yè)內(nèi)人士指出，贊助世界杯的成本過高，給一些本身盈利能力并不是太強的企業(yè)帶來極大的風險。

對于企業(yè)而言，最根本的還是要做好自身。由于體育營銷體現(xiàn)的是乘數(shù)效應，只有企業(yè)自身具備的價值越大，最終營銷的效果才可能被放大。

帝牌成為全球首家FIFA世界杯官方區(qū)域贊助的商務正裝品牌

從4萬多中國球迷涌入俄羅斯世界杯賽場，為當?shù)刎暙I近1億美元旅游收入，到萬達、海信、蒙牛、vivo、雅迪等中國企業(yè)贊助世界杯，到10萬只小龍蝦“出征”，到世界杯比賽用球、馬克杯、吉祥物，再到鑰匙扣、球衣等也都由中國制造，加上6名貴州省丹寨縣少年成為世界杯揭幕戰(zhàn)上的護旗手，世界杯上的“中國元素”大放異彩。

另外，還有多家中國企業(yè)在世界杯場館的多個大型項目招標中中標。包括盧日尼基體育場、圣彼得堡體育場等在內(nèi)的8座主場館，其所用的中央空調(diào)設備來自中國美的和格力兩家民營企業(yè)；莫爾多瓦體育場與薩馬拉體育場里的66臺電梯來自遠大智能博林特。此外，中國企業(yè)還拿下了馬克杯、鑰匙扣、球衣等近百種世界杯相關商品的授權(quán)。中國南京造幣廠將負責俄羅斯世界杯紀念幣印章制造。俄羅斯世界杯7個新建場館中，有兩個場館的67臺電梯均由中國企業(yè)提供……

而“中國制造”在世界杯上可謂最亮眼。本次世界杯用球選擇中國造，是對“中國制造”的高度肯定。簡言之，在本屆世界杯的賽場上，除了球場上沒有中國球員的身影，球場下到處都是“中國元素”。難怪有網(wǎng)友打趣地說，中國男足丟的臉，這次總算都讓“中國元素”給掙回來了。就連國際足聯(lián)主席因凡蒂諾都直言，在國際足聯(lián)的全球發(fā)展計劃中，中國處于特別重要的位置。國際足聯(lián)首席商務官菲利普也表示，國際足聯(lián)致力于在世界范圍內(nèi)推廣和發(fā)展足球運動，到2026年期待全世界60%的人參與到足球運動中來，“中國是我們工作的重點區(qū)域，國際足聯(lián)希望能夠借助中國企業(yè)在中國消費群體中的影響力，獲得一個培養(yǎng)新一代球迷并與其開展互動交流的平臺?！?/p>

“中國元素”四面出擊，顯示了中國經(jīng)濟騰飛以及中國競爭力的不斷提升。而無論是中國企業(yè)越來越走向海外，球迷親臨賽場觀賽，還是眾多的中國贊助商等，都向世界展示出了“中國風采”、“中國自信”、“中國力量”。