許海天

當“一帶一路”的戰(zhàn)略號角吹響構建人類命運共同體的時代樂章，當“三引三回”的熱切呼喚正讓海內外人才齊聚沈陽，山海關外的發(fā)展格局正在不斷刷新，黑土地上正孕育新的機遇。在此背景下，以“聚力東北·洞見未來”為主題的2018F5創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大會于5月24日、25日在沈陽創(chuàng)新天地成功舉行。在兩天時間里，二十余位東北及全國范圍內的行業(yè)領軍企業(yè)、投資機構創(chuàng)始人、產業(yè)發(fā)展領導者登上沈陽創(chuàng)新天地的舞臺，分享行業(yè)經(jīng)驗，分析產業(yè)發(fā)展。

大會由沈陽市科技局、渾南區(qū)政府主辦，渾南國家電子商務示范基地、億歐、米庫創(chuàng)服承辦，得到沈陽市新的社會階層人士聯(lián)誼會、正和島全球創(chuàng)新大集組委會、沈陽高新區(qū)創(chuàng)改辦、沈陽高新區(qū)科創(chuàng)中心、渾南區(qū)新的社會階層人士聯(lián)誼會、共青團渾南區(qū)委、渾南區(qū)科技經(jīng)信局、渾南區(qū)科協(xié)、渾南區(qū)金融辦、渾南區(qū)人社局的大力支持。聚焦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，發(fā)揮本土優(yōu)勢，積淀城市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化，通過兩天三場的行業(yè)峰會激發(fā)新動能，造就新勢能，助力沈陽打造東北地區(qū)創(chuàng)新之都。

此次大會共由“東北投資生態(tài)”“新零售創(chuàng)新”“大健康產業(yè)創(chuàng)新”三大主題峰會組成，數(shù)百位東北創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)主到會觀摩，數(shù)十家媒體對大會全程進行報道。

在第一天的演講中，第一大亮點便是登臺演講的嘉賓。天使投資人中心聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO馬可元指出，投資一定要過山海關，尤其現(xiàn)在東北處在老工業(yè)基地轉型期，在制造強沈的政策背景下，東北是有大量的投資機會的。

紅杉資本（中國基金）合伙人王岑總結了自己十幾年的投資經(jīng)驗，他認為慢就是快，笨就是聰明，同時也表示自己在投資時，多數(shù)情況會投資二次、三次創(chuàng)業(yè)的人。在談到創(chuàng)業(yè)藍海項目時，王岑說，目前國內99%的創(chuàng)業(yè)者基本做的是中端或者中高端或者中低端的品牌，因為做高端產品意味著創(chuàng)業(yè)者本身要有高端的品類、品味，而高端品牌競爭的戰(zhàn)場恰恰是一片藍海，但同時需要足夠的膽量。

創(chuàng)業(yè)工坊董事長胡劍鋒在談到企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展時，引用辜鴻銘的一句名言：頭上的辮子沒了，心中的辮子還在。告誡企業(yè)家們要擺脫思維上的禁錮，擁抱新時代、新思路。

此外，星瀚資本創(chuàng)始合伙人楊歌、億歐聯(lián)合創(chuàng)始人兼執(zhí)行總裁王彬等企業(yè)嘉賓也做了精彩分享，他們將國內與東北區(qū)域的產業(yè)發(fā)展最強智慧與最前沿信息，呈現(xiàn)給廣大東北創(chuàng)業(yè)者及企業(yè)主。

第二天的峰會演講主要圍繞“新零售創(chuàng)新”“大健康產業(yè)創(chuàng)新”兩大主題。從2017年的“新零售”元年開始，國內新零售領域異軍突起，市場中誕生了不少以新零售為支撐，線上線下融合發(fā)展的新零售業(yè)態(tài)。因此，本屆大會特設立“新零售創(chuàng)新峰會”主題，對傳統(tǒng)零售轉型、消費升級、無人售貨、O2O新零售等熱門領域及行業(yè)風口進行全面探討。

億邦商學院副院長王艦平在演講中說道，用戶數(shù)據(jù)是企業(yè)零售升級中的關鍵資產。如果不能把用戶數(shù)據(jù)當做企業(yè)的資產，就無法落到場景分化。因此，現(xiàn)在我們所謂的新零售的落地還是有一定難度的。

大健康產業(yè)創(chuàng)新峰會中，安龍生命科學基金創(chuàng)始人、哥瑞科技有限公司CEO、動脈網(wǎng)等聚集新健康產業(yè)的行業(yè)領導品牌及醫(yī)療健康領域投資機構將同臺分享，探討行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，促進區(qū)域交流融合，拓展加深資源對接。

在此，感謝現(xiàn)場每一位朋友的到來，感謝合作伙伴對于F5創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大會給予的大力支持，更要感謝各位嘉賓的精彩分享。

虛擬培訓的價值

在進行面授和創(chuàng)建虛擬學習環(huán)境之間，蜂巢公司（The Hive）的創(chuàng)始人團隊能夠很容易地做出選擇。他們選擇在線學習，這樣該企業(yè)能夠向全國小型業(yè)務的主管提供業(yè)務培訓主題、論壇討論和定期的多人聊天，而不是僅僅顧及某個大城市辦事處的主管。

虛擬培訓的地理覆蓋范圍更廣，這對于開創(chuàng)蜂巢公司的帕梅拉·赫爾曼和帕蒂·多明格斯來說，具有莫大的好處。對于辦公地分布廣泛的企業(yè)來說，虛擬培訓同樣具有強大的功能。幫助員工們就地進行學習具有明顯的運籌優(yōu)勢，因而可以免除機票、賓館、餐飲和會議場所等方面的費用。除此之外，虛擬培訓還能夠提供即時性和定制化的學習，這是面對面授課所無法實現(xiàn)的。

紐約金融與高管智慧學院（簡稱高管智慧學院）常務董事李·阿瑟非常看好虛擬培訓的作用：“通過虛擬培訓，你可以更快捷地對問題做出反應，可以獲得在線專家的幫助，能夠快速地展開半天培訓計劃，無需與他人協(xié)調即可融入個人的日程安排?！碧摂M培訓幾乎可以讓企業(yè)立即調整課程，而不必等到幾個月之后再進行調整。因此，這種培訓能夠支持公司的收入流。