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(大連交通大學(xué) 交通運輸工程學(xué)院,遼寧 大連 116028)
城市軌道交通具有快速、安全、環(huán)保等優(yōu)點,被大城市當做緩解交通壓力的首選。但是城市軌道交通的建設(shè)成本大、運營成本高,政府的財政資金不能夠滿足其資金需求。公私伙伴關(guān)系(Public Private Partnership,PPP)模式由于能夠減輕政府財政壓力、提高運作效率、分散風(fēng)險等優(yōu)點[1],受到各大城市的青睞。但城市軌道PPP 項目參與方眾多、生命周期長、項目的投資和運營成本高,使得項目參與方在項目中會遇到各種各樣的風(fēng)險[2],而某些風(fēng)險很難僅僅依靠公私某一方來承擔(dān)[3]。城市軌道交通PPP項目存在什么風(fēng)險,如何合理分擔(dān)這些風(fēng)險,直接影響到項目的成敗。
研究風(fēng)險分擔(dān)的方法有定性的也有定量的。定性的有問卷調(diào)查法和案例分析法等,定量的有馬柯維茨模型和博弈模型等等。Li et al[4]基于風(fēng)險偏好并采用問卷調(diào)查的定性方法對英國的PPP項目進行了風(fēng)險分擔(dān)分析。Abednego和Ogunlana[5]研究了印度尼西亞收費公路案例,提出和論證了其風(fēng)險分擔(dān)。楊秋波和侯曉文[6]運用馬柯維茨模型確定了PPP項目中公共部門和私營機構(gòu)最佳風(fēng)險分擔(dān)比例。Medda[7]基于博弈論建立了FOA模型,研究了交通項目PPP模式的融資風(fēng)險分擔(dān)問題,周鑫[8]為解決風(fēng)險分擔(dān)問題建立了輪流出價的討價還價博弈模型。
分析后可發(fā)現(xiàn),目前應(yīng)用博弈理論的風(fēng)險分擔(dān)研究,大多數(shù)文獻僅研究靜態(tài)博弈或動態(tài)博弈一個類型。基于此,本文將風(fēng)險分為獨自承擔(dān)和共擔(dān)風(fēng)險,分別使用靜態(tài)和動態(tài)博弈來分析,最后綜合考慮以確定風(fēng)險分擔(dān)結(jié)果。
博弈論(Game Theory)又被稱為對策論,是決策者為達到預(yù)期目標,在一定情況下,考慮其他人的可能行動,而對自己的行為和策略加以選擇比較,從中選取對自己最有利或較為有利的策略并加以實施的過程。
運用博弈理論研究風(fēng)險分擔(dān)時,可以根據(jù)預(yù)期分擔(dān)結(jié)果將分擔(dān)過程分為兩個層次,第一層運用靜態(tài)博弈從眾多風(fēng)險中識別出需由公共部門和私營部門各自承擔(dān)的風(fēng)險、都不愿承擔(dān)的風(fēng)險以及需要共同承擔(dān)的風(fēng)險。然后運用第二層動態(tài)博弈模型來確認雙方在需要共同承擔(dān)的風(fēng)險中的風(fēng)險分擔(dān)比例。靜態(tài)博弈和動態(tài)博弈的區(qū)別就在于靜態(tài)博弈模型用于整體風(fēng)險分擔(dān)研究,動態(tài)博弈模型用于不能整體分擔(dān)的共擔(dān)風(fēng)險研究[9]。
使用博弈論進行風(fēng)險分擔(dān),首先要明確相關(guān)要素和假設(shè)。
模型的基本要素有決策者、決策策略、效用函數(shù)。決策者就是指軌道交通PPP項目的政府部門和私人部門,即i=(1,2);決策策略指決策者根據(jù)相關(guān)信息和自己的風(fēng)險癖好而采取的相關(guān)策略,即{可承擔(dān)}或{不可承擔(dān)};效用函數(shù)指的是項目決策者承擔(dān)該風(fēng)險時的結(jié)果,即其收益函數(shù)減去成本函數(shù)。
博弈模型的建立是基于以下幾個假設(shè):
(1)項目決策者都是理性的,都為了追求自身利益最大化,具有強烈的合作意愿;
(2)決策者的風(fēng)險收益和成本都是可知的;
(3)時間是具有價值的,決策者的貼現(xiàn)因子是共同可知的[8];
(4)公共部門在信息上更加劣勢,故先出價;
(5)風(fēng)險分擔(dān)時,公共部門的承擔(dān)比例為k,私人部門的風(fēng)險比例為1-k。
城市軌道交通PPP項目的生命周期長、參與方眾多,不僅有政府部門和私人部門的參與,其中還涉及貸款機構(gòu)、保險機構(gòu)、運營商等部門[10],所產(chǎn)生的風(fēng)險遍及項目生命周期的各個時間段和各個項目進程。風(fēng)險識別和評估是指通過對大量和項目有關(guān)的信息資料進行系統(tǒng)了解和分析,鑒別出項目中存在的現(xiàn)實和潛在的風(fēng)險,并通過評估最終確定出風(fēng)險中的關(guān)鍵因素、次要因素和一般因素。風(fēng)險識別和評估是風(fēng)險管理的第一步,也是最基礎(chǔ)的。項目中的風(fēng)險并不是一成不變的,在整個項目生命周期內(nèi),風(fēng)險有可能隨著時間以及項目進程的變化而變化,有的風(fēng)險可能會消失,新的風(fēng)險也可能會產(chǎn)生,所以對風(fēng)險需要進行動態(tài)的、持續(xù)的和系統(tǒng)的識別。
城市軌道交通PPP項目中,政府部門和私人部門由于其經(jīng)驗和能力的不同,對不同類型的風(fēng)險的控制能力也是不同的。所以為了使項目的整體收益最大化,需要對風(fēng)險進行分擔(dān),以便將風(fēng)險分配給最具控制力的一方,降低風(fēng)險管理成本。軌道PPP項目風(fēng)險分擔(dān)流程見圖1。
圖1 軌道PPP項目的風(fēng)險分擔(dān)流程圖
PPP項目的風(fēng)險分擔(dān)可劃分為3個階段:
(1)初始風(fēng)險分擔(dān)。初始風(fēng)險分配對軌道項目進行風(fēng)險識別后,根據(jù)相關(guān)資料以及專家的意見,初步判定在公共部門和私人部門的控制能力以內(nèi)風(fēng)險,以及控制能力以外的風(fēng)險??刂颇芰σ酝獾娘L(fēng)險可以考慮將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給保險公司等第三方機構(gòu);控制能力以內(nèi)風(fēng)險還要確定公共部門和私人部門是單獨承擔(dān)還是共同承擔(dān)。
(2)分擔(dān)結(jié)果談判。對劃分給公共部門和私營部門單獨承擔(dān)的風(fēng)險,兩者需要考慮對其是否具有最佳的控制能力,如果沒有,就需要重新對該風(fēng)險進行談判。對于共擔(dān)風(fēng)險,公共部門和私營部門秉著項目整體利益最大化的原則,通過談判,確定自己的承擔(dān)比例。
(3)風(fēng)險的跟蹤和再分擔(dān)。風(fēng)險分擔(dān)完成之后,公共部門和私營部門需要簽訂相關(guān)合同,然后在項目實施過程中需要實時地跟蹤已知風(fēng)險、監(jiān)控其狀態(tài),防止發(fā)生意外,同時還要檢測是否出現(xiàn)新的未知風(fēng)險,如果出現(xiàn),就需要對其進行風(fēng)險的再分擔(dān)。
進行風(fēng)險分擔(dān)時,首先確認出單獨承擔(dān)的風(fēng)險、共擔(dān)的風(fēng)險以及都不承擔(dān)的風(fēng)險。為準確反映完全信息下政府部門和私人部門對共擔(dān)風(fēng)險的分擔(dān)情況,本文構(gòu)建完全信息條件下靜態(tài)風(fēng)險分擔(dān)博弈模型。
這里PPP 項目決策者就是軌道交通PPP項目的政府部門和私人部門,即i=(1,2),承擔(dān)某一風(fēng)險可得到風(fēng)險收益ci,同時需要支付承擔(dān)成本ci,承擔(dān)風(fēng)險的凈收益為pi=yi-ci,ki為政府部門和私人部門承擔(dān)風(fēng)險的比例。
當政府部門和私人部門都選擇承擔(dān)某一風(fēng)險時,其產(chǎn)出收益:P=k1p1+k2p2=k1(y1-c1)+k2(y2-c2)。
其它可同理得出。雙方的靜態(tài)博弈支付矩陣如表1所示,其均衡分析結(jié)果如表2。
表1 靜態(tài)博弈支付矩陣
表2 風(fēng)險博弈分析集合
在使項目的整體效用為正值的前提下,參與雙方是否參與風(fēng)險分擔(dān)取決于其各自的效用,各種情況討論如下:
(1)當y1-c1>0,且y2-c2<0時,公共部門的效用系數(shù)為正值,私營部門效用系數(shù)為負值,這種情況下,風(fēng)險j由公共部門來承擔(dān)[11]。同理當y1-c1<0,且y2-c2>0時,風(fēng)險j由私營部門來承擔(dān)。
(2)當y1-c1<0,且y2-c2<0時,公共部門和私營部門效用均為負值,即承擔(dān)該風(fēng)險后會產(chǎn)生損失,故雙方都不愿意主動承擔(dān),此時可將此類風(fēng)險轉(zhuǎn)移給保險公司等其它機構(gòu)承擔(dān),只有轉(zhuǎn)移成本過大,超過雙方的期望成本時,才會考慮由雙方共同承擔(dān)。
(3)當y1-c1>0,且y2-c2>0時,公共部門和私營部門的效用均為正值,雙方承擔(dān)風(fēng)險均可以獲得利益,故都希望承擔(dān)該風(fēng)險,即由決策者雙方來共同承擔(dān)該風(fēng)險。
(4)當y1-c1=0或y2-c2=0時,表示公共部門和私營部門處于獲利邊緣,即該風(fēng)險可承擔(dān)也可不承擔(dān)。
經(jīng)過上面靜態(tài)博弈之后,可以得出需要共同承擔(dān)的風(fēng)險,接著要對共擔(dān)風(fēng)險進行風(fēng)險分擔(dān)博弈模型分析。Pi,Qi分別代表政府部門和私人部門在i次談判中的分擔(dān)比例。引入談判損耗系數(shù)σi(i=1,2),談判損耗系數(shù)是指雙方談判時付出的成本和代價,如談判的機會成本、費用等。政府的談判損耗系數(shù)也一定比私營資本大。由于私人部門相對于政府部門處于劣勢,所以由公共部門首先提出報價,即分擔(dān)比例。
首先政府提出政府承擔(dān)風(fēng)險比例為k1,私人部門的風(fēng)險比例為1-k1,如果私人部門接受政府提出的分擔(dān)比例,則雙方博弈結(jié)束,風(fēng)險分擔(dān)比例為:政府部門:P1=k1;私人部門:Q1=1-k1。
如果私人部門對報價不認同,就進入第二階段談判,在第二階段由私營部門重新提出報價,政府承擔(dān)的風(fēng)險比例為k2,私人部門的比例即為1-k2,如果政府部門接受該報價,博弈過程結(jié)束。由于第一次談判沒成功,在進行第二次談判時就間接增加了談判成本,此時需要考慮到損耗系數(shù),所以其實際得到的分擔(dān)比例是小于理論上應(yīng)承擔(dān)的分擔(dān)比例。其最終風(fēng)險分擔(dān)比例為:政府部門:P2=σ1k2;私人部門:Q2=σ2(1-k2)。
如果私人部門不接受,那么博弈過程就進入第四階段,這樣依次重復(fù)進行博弈,直到雙方達成一致為止,如圖2所示。
圖2 討價還價模型博弈樹
夏克德(Shaked)和薩頓(Sutton)在1984年提出的如下理論:一個無限階段的討價還價博弈,不管是從第三回合逆推歸納開始,還是第一回合逆推歸納開始,其最終的結(jié)果都是一樣的[12]。
k2=σ1k3
(1)
同理,在第二次談判中,政府部門得到的結(jié)果小于第一次談判結(jié)果,所以為避免進入第二次談判,減少損耗,使得自己承擔(dān)風(fēng)險最優(yōu),在第一次談判時,政府部門的最優(yōu)策略應(yīng)為Q1=Q3,即1-k=σ2(1-k2),可得
k1=1-σ2+σ2k2
(2)
將式(1)代入式(2),可得
k1=1-σ2+σ1σ2k3
(3)
對于一個無限回合的討價還價博弈來講,設(shè)立的逆推基點不管是第三回合,還是第一回合,其最終的結(jié)果都是一樣的。由此可得
k3=k1=1-σ2+σ1σ2k3
(4)
可得:k*=(1-σ2)/(1-σ1σ2),所以其最終分擔(dān)結(jié)果為
政府部門承擔(dān)風(fēng)險的比例
P=(1-σ2)/(1-σ1σ2)
(5)
私人部門承擔(dān)風(fēng)險的比例
Q=1-P=σ2(1-σ1)/(1-σ1σ2)
(6)
這里假設(shè)雙方的損耗系數(shù)可以通過問卷調(diào)查或者其風(fēng)險收益率來表示,即公共部門的損耗系數(shù)為σ1=1/(1+r1),私營機構(gòu)的損耗系數(shù)為σ2=1/(1+r2)。其中r1和r2分別表示公共部門和私營機構(gòu)風(fēng)險收益率[8,13]。
將r1和r2代入,可以得到:
政府部門承擔(dān)風(fēng)險的比例為
P3=(r2+r1r2)/(r1+r2+r1r2)
(7)
私人部門承擔(dān)風(fēng)險的比例為
Q3=r1/(r1+r2+r1r2)
(8)
風(fēng)險再分擔(dān)是指對項目進行中出現(xiàn)的新風(fēng)險進行重新分擔(dān)分析。政府部門和私人部門簽訂合同,實施PPP項目中,其風(fēng)險防控是一個動態(tài)的過程,一些風(fēng)險會消除,而一些新的風(fēng)險會產(chǎn)生,為保證項目順利實施,須對新產(chǎn)生的風(fēng)險進行防控,即需要對PPP項目的風(fēng)險進行風(fēng)險跟蹤和再分擔(dān)[14],也就是嚴密監(jiān)視已識別的風(fēng)險,防止發(fā)生意外變化,同時監(jiān)測是否產(chǎn)生新的未知風(fēng)險,如果產(chǎn)生就需要對這個新風(fēng)險進行風(fēng)險評估和分擔(dān),即按照風(fēng)險第一次分擔(dān)階段的方法評估和分擔(dān)該風(fēng)險[6]。
某市地鐵1號線路全長47.97 km,設(shè)車站30座,擬通過PPP模式解決政府的財政壓力。通過風(fēng)險識別和評估,確定出該項目的關(guān)鍵風(fēng)險有準備風(fēng)險、融資風(fēng)險、建設(shè)風(fēng)險、運營移交風(fēng)險、政治風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險、法律風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險8大指標。通過對這些風(fēng)險進行識別和評估,最終得出34個關(guān)鍵風(fēng)險。
通過計算每個風(fēng)險的承擔(dān)成本和預(yù)期收益,得出風(fēng)險的滿意度。預(yù)期收益是指投資者承擔(dān)某項風(fēng)險而獲取的收益,包括風(fēng)險收益和風(fēng)險補償?shù)?。風(fēng)險收益指投資者承擔(dān)風(fēng)險而能獲取的期望收益;風(fēng)險補償指投資者承擔(dān)風(fēng)險而獲取的政府的相關(guān)優(yōu)惠和補助等等。
風(fēng)險成本指為獲取收益、規(guī)避風(fēng)險,投資者往往要花費一些必要的成本費用,包括調(diào)查成本、機會成本、監(jiān)督成本和激勵成本等。調(diào)查成本,為降低投資風(fēng)險而進行的相關(guān)調(diào)查支付的成本。機會成本,因承擔(dān)某項風(fēng)險而耽擱掉相當?shù)牧硪煌顿Y或貸款項目的收益。監(jiān)督成本,投資者通過對風(fēng)險的監(jiān)控、監(jiān)督而支付的成本。激勵成本,為更大程度控制風(fēng)險,為投資人謀利益,投資者采用提供高薪、獎金、股票期權(quán)、優(yōu)先股獎勵等措施付出的成本。
以共擔(dān)風(fēng)險市場需求變化為例。假設(shè)政府部門的各種承擔(dān)成本和為400萬元,其預(yù)期收益為512萬元,所以其對該風(fēng)險的滿意度為512-400=112萬元。私人部門的承擔(dān)成本為300萬元,其預(yù)期收益為450萬元,其對該風(fēng)險的滿意度為450-300=150萬元。政府部門和私人部門的滿意度都為正,所以該風(fēng)險需共同承擔(dān)。具體風(fēng)險分擔(dān)結(jié)果如表3所示。
表3 關(guān)鍵風(fēng)險分擔(dān)表
談判損耗系數(shù)代表了在討價還價的力量大小??梢詮囊韵聨讉€方面對其進行確定:時間價值,即談判時間對談判方的價值。機會成本, 即能找到相似或相同成交條件的可能性的大小。談判成本, 即每一次談判花費的費用。假設(shè)雙方的損耗系數(shù)可以通過風(fēng)險收益率來表示。
通過面談以及問卷調(diào)查的方式,對多名專家和學(xué)者進行問卷調(diào)查,對得到的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析,對每一個風(fēng)險的每一個風(fēng)險收益率求平均值,進而得到討價還價過程中完全信息條件下的談判損耗系數(shù)。再根據(jù)式(7)和式(8),可得政府部門和私營部門承擔(dān)風(fēng)險的比例。以市場需求變化為例,假設(shè)公共部門和私營部門對風(fēng)險市場需求變化的風(fēng)險收益率分別為25%和36%,可得:
其它共擔(dān)風(fēng)險的分擔(dān)比例也同樣得出。
近年來, PPP模式由于能減輕政府財政壓力、提高運作效率、分散風(fēng)險等優(yōu)點,在我國的基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域得到廣泛的應(yīng)用。城市軌道交通PPP項目面臨更多的潛在風(fēng)險。本文根據(jù)預(yù)期的分擔(dān)結(jié)果,構(gòu)建一個將靜態(tài)博弈和動態(tài)博弈結(jié)合的風(fēng)險分擔(dān)模型,對于通過計算得出的風(fēng)險收益和風(fēng)險成本,使用靜態(tài)博弈模型,根據(jù)滿意度把相關(guān)風(fēng)險分類為單方承擔(dān)、都不承擔(dān)和共同承擔(dān),對于需要共同承擔(dān)的風(fēng)險,采用動態(tài)模型分析承擔(dān)比例,并采用具體案例進行論證,從而得出公私雙方對于該項目風(fēng)險分擔(dān)的比例。
參 考 文 獻
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