趙志剛

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2018）2-000-02

摘 要 中鐵大橋局作為有著60多年輝煌歷史、與共和國(guó)共同成長(zhǎng)的橋梁建設(shè)國(guó)家隊(duì)，為新中國(guó)橋梁建設(shè)事業(yè)做出了突出貢獻(xiàn)，積淀了豐厚的文化底蘊(yùn)，形成了獨(dú)具特色的“橋文化”。如何充分利用企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而推動(dòng)“橋文化”深入發(fā)展，傳播企業(yè)品牌，是當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)站在新的歷史起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展迫切需要思考并探索實(shí)踐的重大課題。

關(guān)鍵詞 橋文化 企業(yè)文化 產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新

一、“橋文化”產(chǎn)業(yè)化的基本依據(jù)

以產(chǎn)業(yè)化手段推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，是企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展到一定的階段的產(chǎn)物，是企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)工作較為完備的情況下優(yōu)化工作效果采取的一種手段，主要是創(chuàng)新解決黨建思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的方式方法問(wèn)題。產(chǎn)業(yè)化手段，與常規(guī)的企業(yè)文化建設(shè)方式方法并不是迭代關(guān)系，而是方式方法的創(chuàng)新。

（一）產(chǎn)業(yè)化手段的理論依據(jù)

產(chǎn)業(yè)化手段，其基本的理論依據(jù)來(lái)源于價(jià)值哲學(xué)。根據(jù)馬克思主義的觀點(diǎn)，合規(guī)律性與合目的性的統(tǒng)一是實(shí)現(xiàn)正確價(jià)值選擇的根本依據(jù)。人所進(jìn)行的活動(dòng)，不僅要遵循客觀世界的發(fā)展規(guī)律所設(shè)定的尺度，按照客觀世界的發(fā)展規(guī)律辦事，同時(shí)，還要遵循由人的需要這個(gè)尺度。產(chǎn)業(yè)化手段，是通過(guò)將無(wú)形的文化理念轉(zhuǎn)換成有形的文化產(chǎn)品，然后運(yùn)用商品經(jīng)濟(jì)中交換的這一概念，實(shí)現(xiàn)對(duì)文化產(chǎn)品是否存在價(jià)值的評(píng)價(jià)。換句話說(shuō)，把企業(yè)文化產(chǎn)品化，通過(guò)快速高效的商業(yè)化、市場(chǎng)化運(yùn)作手段，能夠從根本上確保提供給職工的文化產(chǎn)品是以需定供。同時(shí)，由于文化產(chǎn)品的提供者，本身就是黨領(lǐng)導(dǎo)下的國(guó)有企業(yè)，這就確保了生產(chǎn)過(guò)程及最終產(chǎn)品符合社會(huì)主義文化的價(jià)值取向。這是國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)業(yè)化手段的理論依據(jù)。

（二）產(chǎn)業(yè)化手段的現(xiàn)實(shí)依據(jù)

在傳媒公司的具體運(yùn)作過(guò)程中，發(fā)生過(guò)這樣一個(gè)案例：傳媒公司開(kāi)發(fā)了一種武漢長(zhǎng)江大橋的木質(zhì)橋模，十分有意思的是，這個(gè)產(chǎn)品并不是免費(fèi)提供給普通職工的，而是需要自費(fèi)購(gòu)買的，但卻一直有職工購(gòu)買，許多職工購(gòu)買后作為禮品贈(zèng)送給自己的親朋好友，自豪感油然而生。分析這個(gè)案例，我們不禁要問(wèn)，為什么一件需要職工自己掏錢的，自己?jiǎn)挝簧a(chǎn)的文化產(chǎn)品會(huì)有市場(chǎng)呢？筆者認(rèn)為答案可能是商品化的橋模，能夠?qū)⑵髽I(yè)文化融入職工自身需求，商品化的東西滿足了付出者的心理需求，實(shí)現(xiàn)了兩者的統(tǒng)一。

二、“橋文化”產(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)實(shí)意義

（一）企業(yè)改革發(fā)展的內(nèi)在需要

文化是一個(gè)企業(yè)發(fā)展之魂。隨著橋梁建造技術(shù)和施工裝備的發(fā)展進(jìn)步，大橋局從舉全局之力建一座大橋到同時(shí)開(kāi)建十余座長(zhǎng)江大橋，企業(yè)的生產(chǎn)能力突飛猛進(jìn)。同時(shí)，企業(yè)全面深化改革的不斷推進(jìn)，企業(yè)面臨的形勢(shì)將更加復(fù)雜，需要解決的難題將更加棘手，職工的精神文化需求將更加多元多變。在這種情況下，要實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)發(fā)展之間的“最大公約數(shù)”，盡可能的實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與滿足職工需求同步，不僅需要承接源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的精神志氣，更需要全面創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)的理念和手段，提供更多承載企業(yè)品牌、凝聚文化底蘊(yùn)、符合心理需求的文化產(chǎn)品。

（二）企業(yè)文化創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)需要

60多年來(lái)，幾代大橋人培育弘揚(yáng)了“建成學(xué)會(huì)”“奮發(fā)圖強(qiáng)”“質(zhì)量宣言”“走向海洋”“展示一流”企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，蘊(yùn)涵了鮮明的時(shí)代特點(diǎn)和深厚的企業(yè)文化精髓。同時(shí)，公司通過(guò)打造卓越“橋文化”實(shí)踐，培育了中鐵大橋局橋梁建設(shè)品牌，向世界展示了中國(guó)建橋?qū)嵙椭袊?guó)制造的優(yōu)秀品質(zhì)。從目前的狀況看，大橋局企業(yè)文化基礎(chǔ)工作是比較完善的，逐步形成了企業(yè)價(jià)值體系為核心企業(yè)文化發(fā)展格局。然而，我們也要看到，隨著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大，“橋文化”要持續(xù)發(fā)揮引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和凝聚人心力量的作用，進(jìn)一步落地生根，迫切需要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)的方式方法和操作手段，實(shí)現(xiàn)從宣貫引導(dǎo)到自覺(jué)認(rèn)同并主動(dòng)踐行的轉(zhuǎn)變。

（三）團(tuán)隊(duì)能力提升的迫切需要

作為有著60多年發(fā)展歷史的國(guó)有大型建筑施工企業(yè)，中鐵大橋局具有深厚的宣傳文化工作底蘊(yùn)。工作的組織機(jī)構(gòu)健全，隊(duì)伍綜合素質(zhì)較高。但同時(shí)也可以看到，把黨建思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)等同，隊(duì)伍年齡和專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，特別是不能適應(yīng)新的媒體發(fā)展環(huán)境等突出問(wèn)題依然存在。同時(shí)，黨建思想政治工作與企業(yè)文化工作方式方法相對(duì)比較滯后。分析這些問(wèn)題產(chǎn)生的原因，很重要的一點(diǎn)就是隊(duì)伍的思想狀態(tài)沒(méi)有跟上變化的形勢(shì)任務(wù)，宣傳思想文化工作的服務(wù)企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的思想意識(shí)和能力水平不夠，企業(yè)文化建設(shè)引領(lǐng)企業(yè)管理水平提升的意識(shí)不夠，沒(méi)有達(dá)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“主體”狀態(tài)。

三、“橋文化”產(chǎn)業(yè)化的形勢(shì)分析

十八屆三中全會(huì)以來(lái)，我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展顯示出了新情況和新特點(diǎn)。

（一）文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度

文化產(chǎn)業(yè)10多年來(lái)發(fā)展的“熱運(yùn)行”態(tài)勢(shì)持續(xù)趨緩，日益回歸“常態(tài)化”的發(fā)展速度。同時(shí)我們又必須看到，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大時(shí)，文化產(chǎn)業(yè)能“跑贏”其他行業(yè)，這表明文化產(chǎn)業(yè)作為一股新的力量，正在為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供新動(dòng)力。

圖1：2006年～2015年全國(guó)文化單位機(jī)構(gòu)數(shù)及從業(yè)人員數(shù)1

（二）文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向

我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)起步晚，成熟度低，生產(chǎn)性服務(wù)功能較差，突出表現(xiàn)就是適應(yīng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)需求的“中間需求率”2較低，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較低，帶動(dòng)性較差。黨的十八屆三中全會(huì)以后，融入實(shí)體經(jīng)濟(jì)成為我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的一個(gè)突出發(fā)展動(dòng)向。同時(shí)，黨的十八屆三中全會(huì)通過(guò)了《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》，對(duì)于推進(jìn)文化體制機(jī)制改革、實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)的文化發(fā)展目標(biāo)作出了戰(zhàn)略部署，文化體制改革將從“非常態(tài)”的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)向“常態(tài)化”的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。

（三）文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)環(huán)境

2015年以來(lái)，“雙效統(tǒng)一”“IP”“資本”“互聯(lián)網(wǎng)+”“文化+”等關(guān)鍵詞代表著文化產(chǎn)業(yè)的理念創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，并貫穿于文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的全過(guò)程。這也折射出行業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律：努力提供高質(zhì)量的文化精品，重視版權(quán)和原創(chuàng)，“內(nèi)容為王”，沒(méi)有真正安身立足的技術(shù)、內(nèi)容、資源，抱著投機(jī)心態(tài)，將會(huì)被迅速淘汰出局。

（四）SWOT3分析

優(yōu) 勢(shì)（Strengths）

S1. 以大橋局為后盾，行業(yè)業(yè)務(wù)營(yíng)銷能力較強(qiáng)

S2. 管理層深諳建筑行業(yè)傳統(tǒng)

S3. 主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好

S4. 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新意識(shí)較強(qiáng) 劣 勢(shì)（Weaknesses）

W1. 核心業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)

W2. 新媒體專業(yè)人才缺乏

W3. 產(chǎn)業(yè)鏈整合程度較低

W4. 內(nèi)部管理水平有待提高

W5. 人員經(jīng)營(yíng)意識(shí)需要提高

機(jī) 會(huì)（Opportunities）

O1. 文化產(chǎn)業(yè)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展趨勢(shì)是重大戰(zhàn)略支撐

O2. 產(chǎn)業(yè)政策和內(nèi)部政策支持環(huán)境相對(duì)較好

O3. 建筑行業(yè)內(nèi)部通過(guò)產(chǎn)業(yè)化手段開(kāi)展文化建設(shè)的企業(yè)較少 威 脅（Threats）

T1. 經(jīng)濟(jì)增速放緩和國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)政策逐步轉(zhuǎn)向

T2. 不成熟的市場(chǎng)環(huán)境

T3. 人員的觀念轉(zhuǎn)換及能力的偏差帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

利用SWOT分析方法，對(duì)上述優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅四種要素進(jìn)行組合，進(jìn)行SO策略、WO策略、ST策略、WT策略的組合分析，再通四種組合策略的對(duì)比分析，我們認(rèn)為，當(dāng)前，企業(yè)發(fā)展整體優(yōu)勢(shì)大于劣勢(shì)，且機(jī)遇明顯，應(yīng)選擇SO增長(zhǎng)型策略。

增長(zhǎng)型策略：新常態(tài)下，高速增長(zhǎng)不復(fù)存在，產(chǎn)業(yè)政策也將逐步回歸市場(chǎng)，我們要透徹理解集團(tuán)公司文化產(chǎn)業(yè)化目的，立足自身，依托大橋局，做實(shí)經(jīng)營(yíng)實(shí)體，做活內(nèi)部管理、做優(yōu)戰(zhàn)略合作，做強(qiáng)文化投資，集成各方優(yōu)勢(shì)，提高發(fā)展層級(jí)。

SWOT分析

通過(guò)SWOT分析，我們可以得到這樣一個(gè)結(jié)論：孕育于建筑施工企業(yè)的文化傳媒公司，基礎(chǔ)和歸宿都在與于立足建筑行業(yè)，服務(wù)建筑行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，推動(dòng)建筑業(yè)與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)合流，這既是建筑業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的客觀需要，也是傳媒公司的現(xiàn)實(shí)需要。

四、“橋文化”產(chǎn)業(yè)化的實(shí)踐效果

（一）搭建了產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)實(shí)體

2012年9月，經(jīng)中鐵大橋局集團(tuán)有限公司報(bào)請(qǐng)中國(guó)鐵路工程總公司批準(zhǔn)，正式申請(qǐng)“一報(bào)兩刊”參加湖北省第二批非時(shí)政類報(bào)刊轉(zhuǎn)企改制。2013年10月，中鐵大橋局集團(tuán)全資子公司中鐵大橋局武漢橋梁傳媒有限公司成立。2015年，為適應(yīng)企業(yè)改革和深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，傳媒公司進(jìn)入獨(dú)立運(yùn)營(yíng)階段，2016年，截至8月底，傳媒公司實(shí)現(xiàn)新簽合同額1183萬(wàn)元；完成營(yíng)業(yè)額1144萬(wàn)元。公司正逐步發(fā)展成為一家傳播橋梁科技、資訊、文化和經(jīng)營(yíng)橋梁文化產(chǎn)品的專業(yè)公司。

（二）提升了橋梁品牌的美譽(yù)度

傳媒公司著力發(fā)揮集團(tuán)人才和資源優(yōu)勢(shì)，匯集國(guó)內(nèi)建橋產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游企業(yè)，搭建涉及橋梁技術(shù)、管理、設(shè)備等多方面內(nèi)容的對(duì)話交流平臺(tái)，協(xié)辦橋梁裝備展、學(xué)術(shù)論壇，發(fā)布橋梁界最新動(dòng)態(tài)和研究成果，共商繁榮建橋事業(yè)大計(jì)，推動(dòng)中國(guó)建橋產(chǎn)業(yè)鏈的整體發(fā)展。同時(shí)，積極與國(guó)內(nèi)重點(diǎn)橋梁項(xiàng)目溝通聯(lián)系，提高橋梁科技宣傳的質(zhì)量和水平，展示中國(guó)橋梁品牌。

（三）傳播了豐富多彩的橋文化

借助中鐵大橋局集團(tuán)公司橋文化展示廳所擁有的“武漢橋文化博物館”“湖北省愛(ài)國(guó)主義教育基地”和“全國(guó)公路科普教育基地”等社會(huì)名片，面向社會(huì)傳播橋文化，展示新中國(guó)橋梁建設(shè)的歷史傳承、光榮歲月和輝煌成就，提升中鐵大橋局的社會(huì)影響力。

（四）提升了橋梁媒體的話語(yǔ)權(quán)

多年以來(lái)，《橋梁建設(shè)報(bào)》《橋梁建設(shè)》《世界橋梁》“一報(bào)兩刊”一直是橋梁行業(yè)重要的媒體。傳媒公司成立以后，著力將“一報(bào)兩刊”打造成為“行業(yè)權(quán)威、國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名”的報(bào)刊品牌，實(shí)現(xiàn)“一報(bào)兩刊”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

五、“橋文化”產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)的發(fā)展探索

（一）扛好橋梁旗、傳播橋文化，是橋文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的根本

一個(gè)企業(yè)的文化產(chǎn)業(yè)化，不可能割裂其與企業(yè)本身和相關(guān)行業(yè)的關(guān)系。推進(jìn)橋文化產(chǎn)業(yè)化，最終目標(biāo)是整合公司文化傳媒資源，推動(dòng)“橋文化”深入發(fā)展，凝聚企業(yè)發(fā)展力量，傳播中鐵大橋局企業(yè)品牌。因此，服務(wù)中鐵大橋局世界一流建橋國(guó)家隊(duì)品牌建設(shè)，是文化傳媒公司成立、發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和根本歸宿，也是“橋文化”產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)的出發(fā)點(diǎn)和根本歸宿。

（二）堅(jiān)持市場(chǎng)化、著力多元化，是橋文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵

推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)化，必須堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向。要緊盯橋梁行業(yè)以及上下游產(chǎn)業(yè)這個(gè)大市場(chǎng)，整合內(nèi)外資源，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要堅(jiān)持需求決定供給，沒(méi)市場(chǎng)的產(chǎn)品堅(jiān)決不能上；有利于傳播橋文化，展示橋品牌，能夠創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)品要使勁地干，創(chuàng)造性地干，拙勁加巧勁地干。

（三）提升影響力、激發(fā)積極性，是橋文化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)

文化產(chǎn)業(yè)的影響力，核心是受眾的接受度和認(rèn)同感。要堅(jiān)持正確導(dǎo)向，要細(xì)化和量化社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益兩個(gè)指標(biāo)，全面評(píng)價(jià)項(xiàng)目或產(chǎn)品價(jià)值，要提高產(chǎn)品藝術(shù)感染力。還要看到，推進(jìn)“橋文化”產(chǎn)業(yè)化，不能滯后甚至脫離這個(gè)時(shí)代特征；“橋文化”產(chǎn)業(yè)化又不能脫離“橋文化”本身，工作方式方法必須與產(chǎn)業(yè)鏈的話語(yǔ)體系密切結(jié)合。

總之，通過(guò)產(chǎn)業(yè)化手段推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，是中鐵大橋局適應(yīng)市場(chǎng)傳播規(guī)律，打破傳統(tǒng)工作思維，創(chuàng)新思想文化工作載體的方式方法。方向已經(jīng)明確、不會(huì)動(dòng)搖，站在新的起點(diǎn)上，因循守舊沒(méi)有出路，畏縮不前坐失良機(jī)，唯有以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的精神氣概，壯懷激烈，方能激發(fā)內(nèi)動(dòng)力、施展新作為，推動(dòng)“橋文化”建設(shè)走向更深更具內(nèi)涵的發(fā)展層次，為“打造世界一流建橋國(guó)家隊(duì)”貢獻(xiàn)文化的引領(lǐng)力量。