文 /李光亮
今年以來,陜北礦業(yè)生產服務分公司沖破制約安全生產的“枷鎖”,從創(chuàng)新安全教育、堅定安全工作步伐、開拓安全管理新時代三個方面,以全新的姿態(tài)開展全年安全生產工作。
在3月份安全辦公會上,陜北礦業(yè)生產服務分公司改變了以往各基層區(qū)隊匯報當月安全重點工作的模式,而是結合當前安全管理存在的問題,層層傳導壓力,要求各區(qū)隊針對各自地面、井下施工區(qū)域的危險源進行了專項辨識,并制定了切實可行的防控措施,為各區(qū)隊搞好全年安全管理工作打響了“第一槍”。
公司在堅持組織干部職工每周二及每月安辦會上觀看事故教育警示片的基礎上,還定期在“安全之家”微信公眾號上向全體職工推送事故教育警示片,利用微信公眾號這一新媒體的傳播優(yōu)勢,讓職工隨時隨地接受安全教育。同時,堅持每月將全國煤炭行業(yè)發(fā)生的各類事故在公司范圍內進行通報,組織全體職工認真吸取事故教訓,舉一反三。
在今年工作會上,陜北礦業(yè)生產服務分公司深刻剖析了當前安全生產面臨的嚴峻形勢,結合實際,提出“預防為主、過程控制、嚴格管理、從嚴考核”的工作思路和“黨政同則、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的原則,進一步厘清安全生產與生產效益、安全管理與安全監(jiān)管的關系,要求各級管理人員嚴格執(zhí)行《崗位安全生產責任制考核辦法》,形成“利益共享,風險共擔”的安全管理大格局。
該公司還將“加強生產技術管理,實現(xiàn)創(chuàng)新區(qū)隊促安全”“深化安全生產標準化管理,推進雙重預防機制”“完善安全避險六大系統(tǒng),提升應急處置管理能力”“創(chuàng)新安全教育載體,保障全員職業(yè)健康”這四個方面,列入全年安全生產重點工作當中。
新時代新氣象新作為。陜北礦業(yè)生產服務分公司在安全管理的道路上揚帆起航,以強化安全管理和安全監(jiān)管、加快推進“六預六防”安全文化落地為主切入點,狠抓現(xiàn)場作業(yè)管控,強化生產技術管理,深入推進安全生產標準化建設,建立應急長效機制,創(chuàng)新安全教育,保障職業(yè)健康,以永遠在路上的勇氣和決心,扎實開展全年安全生產工作。
該公司還將現(xiàn)場的安全監(jiān)管重心向要害場所、關鍵環(huán)節(jié)、特殊時段等方面傾斜,嚴格各類安全生產檢查活動,實施“菜單式”安全檢查模式,通過強化安全文化的宣貫與引導、嚴格執(zhí)行安全文化管理考核、總結更新促進安全文化再落地等三個方面,推進“六預六防”安全文化建設,夯實安全基礎管理,實現(xiàn)公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。