王東

【摘 要】社會(huì)的不斷發(fā)展，給我國(guó)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了巨大條件。然而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)在面臨發(fā)展優(yōu)勢(shì)的情況下，也面臨諸多的問題，其中最為關(guān)鍵的就是生產(chǎn)率變動(dòng)問題，由于企業(yè)存在生產(chǎn)率變動(dòng)，所以在一定程度上影響了企業(yè)勞動(dòng)力配置水平。

【Abstract】With the continuous development of society， great conditions have been created for the development of enterprises in our country. However， under the condition of market economy， faced with the advantages of development， enterprises also face many problems， the most crucial problem is the change of productivity， which affects the level of labor allocation in enterprises to some extent.

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；生產(chǎn)率變動(dòng)；勞動(dòng)力；有效配置

【Keywords】enterprise； productivity change； labor force； efficient allocation

【中圖分類號(hào)】F279.23 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069（2018）04-0028-02

1 引言

現(xiàn)階段，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷健全，進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)的生產(chǎn)過程中，勞動(dòng)力的有效配置可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部整體生產(chǎn)效率的提升，從而促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。然而盡管如此，目前我國(guó)企業(yè)勞動(dòng)力配置仍然存在一些問題，由于勞動(dòng)力配置的低效性，使得企業(yè)的生產(chǎn)效率出現(xiàn)變動(dòng)差異，一方面影響了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，另一方面對(duì)于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展也產(chǎn)生了很大程度的制約。為了有效提高企業(yè)勞動(dòng)力配置效率，需要從企業(yè)生產(chǎn)角度著手，探究企業(yè)勞動(dòng)力配置的影響因素。經(jīng)研究發(fā)展，當(dāng)一個(gè)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)效率變動(dòng)差異較大時(shí)，會(huì)使得企業(yè)的勞動(dòng)力配置受到影響。因此，文章重點(diǎn)分析了企業(yè)勞動(dòng)力變動(dòng)的主要影響因素，最終對(duì)企業(yè)勞動(dòng)力的有效配置提出幾點(diǎn)建議。

2 企業(yè)勞動(dòng)力配置的理論分析

對(duì)于企業(yè)而言，勞動(dòng)力資源的有效配置十分關(guān)鍵，它在很大程度上受生產(chǎn)效率變動(dòng)的影響。因此，當(dāng)企業(yè)預(yù)期自身生產(chǎn)率發(fā)生變動(dòng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)和運(yùn)營(yíng)前，結(jié)合相對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)函數(shù)關(guān)系，對(duì)企業(yè)勞動(dòng)力資源進(jìn)行有效配置，以確保自身的穩(wěn)定發(fā)展。然而在進(jìn)行勞動(dòng)力配置時(shí)，由于會(huì)產(chǎn)生一定的成本，并且這些成本會(huì)隨著勞動(dòng)力配置規(guī)模的擴(kuò)大而提高，所以一些企業(yè)往往為了追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視了對(duì)勞動(dòng)力的配置。因此，當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)效率變動(dòng)差異較大時(shí)，一些企業(yè)沒有進(jìn)行有效的勞動(dòng)力配置，導(dǎo)致勞動(dòng)力配置水平偏離最佳狀態(tài)，最終降低了企業(yè)勞動(dòng)力配置效率[1]。

3 企業(yè)生產(chǎn)率變動(dòng)的影響因素

企業(yè)生產(chǎn)率變動(dòng)受到多方面因素的影響，對(duì)其研究可以為后續(xù)企業(yè)勞動(dòng)力的有效配置提供指導(dǎo)。文章接下來(lái)主要以信息行業(yè)為例，對(duì)其發(fā)展過程中生產(chǎn)率變動(dòng)的影響因素進(jìn)行分析，詳細(xì)如下：

3.1 總體情況分析

我國(guó)信息行業(yè)近年來(lái)發(fā)展十分迅速，從行業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)率水平情況可以看出，其技術(shù)效率不斷呈現(xiàn)上升和下降交替變動(dòng)的情況，詳細(xì)如圖1所示。

由圖1可以看出，我國(guó)信息行業(yè)的發(fā)展中，技術(shù)進(jìn)步指數(shù)呈現(xiàn)上升的年份較多，正是由于這一因素的存在，使得信息行業(yè)生產(chǎn)效率的影響較小。通過對(duì)各個(gè)分指數(shù)的分析發(fā)現(xiàn)，樣本信息企業(yè)在考察期間實(shí)現(xiàn)了技術(shù)方面的大幅度提升，這主要是在技術(shù)方面加大投入的原因，由于技術(shù)資金和人才的相關(guān)投入，使得信息技術(shù)得到了有效創(chuàng)新和發(fā)展，進(jìn)而帶動(dòng)了信息行業(yè)生產(chǎn)效率的提升。但是就實(shí)際情況而言，我國(guó)信息行業(yè)的技術(shù)效率指數(shù)、規(guī)模指數(shù)呈現(xiàn)下降的趨勢(shì)，這一情況主要是受到企業(yè)自身管理和外部環(huán)境的制約，進(jìn)而導(dǎo)致技術(shù)方面的投入沒有充分發(fā)揮其預(yù)期效果。由此可見，技術(shù)效率是制約我國(guó)信息行業(yè)生產(chǎn)效率提升的關(guān)鍵因素，必須要給予高度重視。信息行業(yè)要想確保自身生產(chǎn)效率不受技術(shù)效率的限制，除了要在技術(shù)方面給予足夠的投入外，還需要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理，優(yōu)化管理機(jī)制和相關(guān)資源配置，同時(shí)建立相應(yīng)的外部風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)機(jī)制，以此確保生產(chǎn)效率的穩(wěn)步提升。

3.2 我國(guó)信息行業(yè)生產(chǎn)率變動(dòng)的影響因素研究

從目前我國(guó)信息行業(yè)的實(shí)際情況看，雖然整體的生產(chǎn)率處于上升趨勢(shì)，但是由于各個(gè)行業(yè)生產(chǎn)率受技術(shù)效率影響程度不同，造成整體出現(xiàn)了生產(chǎn)率變動(dòng)的問題。對(duì)于信息行業(yè)生產(chǎn)率變動(dòng)的原因分析還處于研究階段，需要把控的因素較多，所以控制起來(lái)較為困難。目前，對(duì)于信息行業(yè)生產(chǎn)率變動(dòng)影響的分析已經(jīng)有了一些成績(jī)，在這些研究中，我國(guó)一些研究人員從信息行業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)角度出發(fā)，分析出行業(yè)的資本結(jié)構(gòu)和人力資源配置對(duì)生產(chǎn)效率變動(dòng)的影響較大。因此，要想確保信息行業(yè)生產(chǎn)率變動(dòng)差異得到有效控制，需要重點(diǎn)就資本結(jié)構(gòu)和人力資源配置兩方面進(jìn)行著手。

4 我國(guó)企業(yè)勞動(dòng)力有效配置的建議分析

對(duì)于企業(yè)而言，生產(chǎn)率變動(dòng)差異的研究主要論證企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)所面臨的不確定性，這種不確定性越突出，說明企業(yè)勞動(dòng)力資源配置越低。通常情況下，企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人會(huì)視圖優(yōu)化內(nèi)部的勞動(dòng)力配置，具體采取提高勞動(dòng)力保障水平的方式，顯然這種做法是不合理的，這不僅不會(huì)達(dá)到勞動(dòng)力配置的預(yù)期效果，反而會(huì)影響勞動(dòng)力市場(chǎng)的正常運(yùn)作，最終給社會(huì)發(fā)展造成嚴(yán)重影響。而正確的勞動(dòng)力資源配置需要企業(yè)創(chuàng)設(shè)一個(gè)穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，在可靠性生產(chǎn)的前提下，降低企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)的不確定性，達(dá)到穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)預(yù)期的最終目的，以此才能更好地進(jìn)行勞動(dòng)力的資源配置，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力配置效率的有效提升。

就目前我國(guó)各個(gè)行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)而言，各個(gè)行業(yè)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)效率變動(dòng)差異都不相同，對(duì)于一些生產(chǎn)率變動(dòng)差異小的企業(yè)而言，他們的勞動(dòng)力資源配置效率往往較高，例如紡織業(yè)、塑料制造業(yè)等，由于這些行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定，所以其生產(chǎn)過程中存在的不確定性較低，所以對(duì)勞動(dòng)力配置的影響也就不大。而對(duì)于一些生產(chǎn)率變動(dòng)差異較大的企業(yè)，例如電氣企業(yè)、采礦業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)等，這些行業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境相對(duì)比前者較差，其生產(chǎn)過程中面臨的不確定性較高，所以增加了勞動(dòng)力配置難度。因此，企業(yè)在實(shí)際的勞動(dòng)力資源配置時(shí)，需要結(jié)合自身在行業(yè)發(fā)展中的實(shí)際情況而定，確保勞動(dòng)力配置得到有效提升。除此之外，由于企業(yè)勞動(dòng)力調(diào)整成本在一定程度上影響著勞動(dòng)力資源配置效率的提升，所以調(diào)整勞動(dòng)力成本是至關(guān)重要的，需要企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人員給予高度重視。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，文章重點(diǎn)分析了當(dāng)下我國(guó)企業(yè)生產(chǎn)率變動(dòng)對(duì)于勞動(dòng)力配置的影響，并以信息行業(yè)為例，重點(diǎn)分析了該行業(yè)生產(chǎn)率變動(dòng)的影響因素，最終提出優(yōu)化勞動(dòng)力資源配置的幾點(diǎn)建議。但是完全的剖析該問題還需要未來(lái)做進(jìn)一步的深度挖掘，例如考察具體影響企業(yè)生產(chǎn)率變動(dòng)差異的原因及企業(yè)勞動(dòng)力調(diào)整成本的構(gòu)成元素等，也可以結(jié)合其他要素的配置情況全面的闡釋企業(yè)的資源配置效率問題。

【參考文獻(xiàn)】

【1】劉勇鳳，劉勇燕，徐佳賓，等.企業(yè)生產(chǎn)率變動(dòng)差異與勞動(dòng)力有效配置[J].中國(guó)軟科學(xué)，2017（07）：152-161.