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張裕解百納:進(jìn)入第九代,邁向全球化

2018-06-21 17:51胡可璐
食品界 2018年5期
關(guān)鍵詞:孫健張裕一程

胡可璐

近日,以“敬!下一程”為主題的張裕解百納全球戰(zhàn)略合作經(jīng)銷商大會在四川成都舉行。這是張裕解百納自去年全球上市以來首個全球經(jīng)銷商大會。來自全球的近400位經(jīng)銷商們共同見證了張裕解百納”二次創(chuàng)業(yè)”新征程。

會上,張裕披露,截至2018年2月,張裕解百納全球銷量累計突破5億瓶。

張裕集團(tuán)董事長周洪江在現(xiàn)場分享了他對張裕解百納下一程的展望?!皬堅=?jīng)銷商對張裕的忠誠,對解百納品牌的熱愛讓我很受感動。下一程,意味著歸零,意味著未來,需要我們和經(jīng)銷商一起努力,提高品質(zhì),更好地服務(wù)消費者,我們的下一程會更美好?!?/p>

2017年11月,張裕第九代解百納在全球同步上市,看似正常的更新?lián)Q代,背后卻是張裕聚焦大單品、聚焦高品質(zhì)兩大核心戰(zhàn)略的落地?;仡?017年,張裕公司總經(jīng)理孫健強調(diào),張裕解百納聚焦四件事,一是品質(zhì)升級,二是形象升級,三是防偽升級,四是管理升級。

產(chǎn)品上,解百納從原來的四款產(chǎn)品縮減為三款,滿足消費者對高品質(zhì)葡萄酒的需求;品牌上,張裕開啟全新形象升級,啟用全新商標(biāo),瓶肩更高,瓶身更修長,并首次把“百年張?!钡姆接∮≡谏虡?biāo)上,讓海外消費者一眼認(rèn)出中國品牌;渠道上,2017年,張裕推行“地盤論+牌照制”。全國經(jīng)銷商從2016年年末3785家縮減到到2017年年末1730家,第九代解百納全國經(jīng)銷商507家,查處違規(guī)經(jīng)銷商197家,取消經(jīng)銷權(quán)15家,減量34107箱。

近年來,張裕解百納邁向全球的步伐大大加快,目前已進(jìn)入歐洲5000多家商超銷售。而作為首個打入歐洲主流市場的中國葡萄酒品牌,張裕解百納在海外社交平臺上也擁有高人氣,成為深受歐洲消費者認(rèn)可的中國葡萄酒品牌。

對于下一程,孫健表示,解百納87年來總共推出9代,10年更迭一代,解百納品質(zhì)經(jīng)過了時間的積淀。張裕未來仍將聚焦高品質(zhì),保證質(zhì)量穩(wěn)定,讓品牌形象無懈可擊。同時推動管理升級,全面推行經(jīng)銷商訂單計劃,繼續(xù)加強竄貨、低價、網(wǎng)上違規(guī)銷售、私加包裝的查處力度。

張裕方面透露,2018年,張裕在營銷方面有三大重點工作。一是加大解百納市場投入,2018年解百納服務(wù)費用是上一年投入的三倍。二是推行“廠商相互制衡”的投入管控模式,與經(jīng)銷商簽訂投入預(yù)算、結(jié)算協(xié)議。三是“走心式”品牌傳播,提升新主流消費人群的價值感知?!皬堅N磥碓谑袌錾夏茏叨噙h(yuǎn),一個取決于我們與經(jīng)銷商的關(guān)系,另一個取決于我們與消費者的關(guān)系?!睂O健說。

現(xiàn)場,張裕還借助微電影形式,展現(xiàn)4位經(jīng)銷商與張裕的合作故事?!拔覀兿M麖堅Ec經(jīng)銷商的關(guān)系,越來越像‘老夫老妻,相濡以沫,漸入佳境,最終讓張裕解百納成為經(jīng)銷商最賺錢的品牌。” 孫健表示,張裕解百納得到這么多人的認(rèn)可,離不開每一位合作伙伴的付出。

對于中國葡萄酒市場的發(fā)展前景,孫健認(rèn)為一定會持續(xù)增長。張裕解百納將從現(xiàn)在的3000萬瓶/年提升至五年后的5000萬瓶/年,增長率達(dá)13%?!皩堅碚f,第九代解百納意味著‘二次創(chuàng)業(yè),相信解百納這一大單品將持續(xù)為消費者帶來美好體驗?!?/p>

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