A站賣給了快手是一件必然的事嗎？

彈幕視頻網(wǎng)站AcFun（又稱“A站”）在6月5日宣布被整體收購，買方是快手。從用戶畫像來看，A站以二次元用戶為主，快手的用戶多被歸納為“五環(huán)外”的四五六線鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村用戶，為什么快手需要A站？

—Mao

某種程度上，這次交易稱得上是A站必然的歸宿，區(qū)別無非是接盤的人是誰罷了。成立了11年的A站一直在商業(yè)和獨立之間搖擺不定。A站的崛起是以彈幕的形式匯集了一群二次元愛好者，但亞文化意味著小眾用戶，一直以來，A站一方面要維持生計，一方面又要避免過度商業(yè)化導致二次元粉絲流失。且A站沒有收過會員費，連廣告都只是零零星星地接一些。

對于一家燒錢的視頻網(wǎng)站來說，這點收入可以說是杯水車薪。2015年A站的虧損超過了1億元。

一個UGC平臺要收費，似乎也不怎么說得過去。YouTube視頻基本都由YouTuber原創(chuàng)，他們能夠正大光明地接廣告、分成，做商業(yè)運作。但是在中國，無論是優(yōu)酷、土豆還是A站、B站，早期都存在盜版、盜鏈問題，這也讓它們一直游走在灰色地帶。

沒有原創(chuàng)內(nèi)容，早期的視頻網(wǎng)站想要商業(yè)化便顯得捉襟見肘。更大的麻煩在于，無論是政府出手還是版權(quán)方訴諸法律，整頓盜版是早晚的事。因此，各大網(wǎng)站紛紛轉(zhuǎn)向了買版權(quán)、自制劇、收會員費的Netflix模式。

B站很早便有一系列商業(yè)化嘗試，買版權(quán)、收會員費，它還代理游戲，做出了幾個月流水超過千萬的爆款。它盡量讓自己的業(yè)務多元化，這才最終敲響了納斯達克的鐘。但是A站陷于內(nèi)斗、資本的博弈，錯失了選擇的機會，廣告、游戲都沒做起來，靠著曖昧不清的UGC自然難以為繼。所以，這次被收購對已經(jīng)快斷糧的A站來說并不委 屈。

至于快手，它靠著和主播分成、信息流廣告和游戲，活得還不錯。快手本來就以UGC見長，A站正好能補齊它缺失的“長視頻”部分。盡管快手的用戶據(jù)說已經(jīng)達到7億人，但近期其用戶增長幾乎陷入了停滯（2%）。與此相對的是，競爭對手抖音正在極速崛起，用戶增長在今年達到了78%，且后者的用戶以一二線城市的年輕人居多，這也正是快手所缺失的市場。鑒于兩家在短視頻領域膠著，而A站有一線城市的Z世代，在二次元領域算得上二把手，還是能作為生力軍的。當然，A站在被收購后還是獨立運營，暫時不用擔心老鐵們會對二次元世界造成多大的沖 擊。

微博互動專區(qū)

Ivy_RRR：一財周刊的酷話題為什么不單獨開個公眾號呢？購買一財?shù)膭恿κ冀K是富大人專欄，以至于大學期間沒錢的時候會站在報刊亭把專欄看完再放下離開，后來又訂過一年的雜志，現(xiàn)在還留著也是因為舍不得扔掉富大人的吐槽。公眾號里類似風格的關注了GQ實驗室，GQ Daily前段時間變成了GQ黑鳳梨，但不知為何停更許久。一個無法脫離吐槽趣味的人已經(jīng)沒有興致消滅其他賬號的小紅點了，悵然若 失。

RE：富大人在紙尿褲和嬰兒輔食的世界里插翅難飛，先謝謝你的厚愛，以后有機會再嘗 試。

為什么他媽的這么好笑：從高二到現(xiàn)在大一已經(jīng)訂了3年《第一財經(jīng)周刊》了，改造了一下這本雜志，已經(jīng)變成獨一無二的500期紀念版啦，創(chuàng)刊號也變成內(nèi)頁（夾雜在其中）啦！祝好！@第一財經(jīng)周刊

R E：創(chuàng)刊號你都有！很是訝 異。

HeyHey陳小宇：@第一財經(jīng)周刊 馬東慢火烹茶這期做得真是好。過了快半年，又翻出來看一看，做內(nèi)容創(chuàng)作本當如此，自勉。

RE：謝謝你的喜歡。

part-fool：第一財經(jīng)周刊的線下活動很有驚喜。1.10年間500期的封面墻，記錄歷史的感覺，這堵墻對于主編而言意義非凡吧。2.QQ音樂的藏音閣很有格調(diào)，里面循環(huán)的音樂、燈光投射的歌詞，代入感超強。每一個品牌植入都有創(chuàng)新，有些網(wǎng)易云音樂和知乎 風～

RE：多謝鼓勵，更有信心了。

讀者來信

健身房興起是城市化進程的縮影

屈服于自己日漸發(fā)福的身材和銷售的猛烈攻勢，我在公司附近的健身房辦了年卡。工作日晚間的健身房就像個江湖，有從公司下班的白領、跳廣場舞的大媽大叔、教練多種人群，有的執(zhí)著在各種器械周圍，有的只是去洗個澡就溜了。有錢的捧個錢場，買昂貴的私教課，沒錢的捧個人場，在跑步機上揮灑汗水。我參與了瑜伽、肚皮舞、搏擊等課程，一圈轉(zhuǎn)下來，總感覺每個運動都是在模仿農(nóng)耕社會的各種勞動，城市化的急速推進和公司的擴大使我們變成office workers，看看上海這個城市各個街道上生意興旺的健身房，不論技術(shù)如何更迭我們的生活，我們?nèi)匀恍枰\動來促進身體的健康，和紓解壓力，一如遠古時代。

—葉瑋

RE：是，現(xiàn)代人隨便做點什么都需要一點儀式感。

未來的博物館里有什么

《黑鏡》第四季最后一集Black Museum里展示的各種未來黑科技：將記憶上傳到云端的傳送器，意識副本和容器，控制情緒的pad。也許這些還太科幻，但who knows future，未來在現(xiàn)實的博物館里參觀可能真的能看到呢。

—Erik.

RE：可以先存?zhèn)€念想。

有感于“流量”

最近這篇“靠寫公眾號養(yǎng)活自己？這事沒有想象的簡單”讀完，當看到流量的時候突然覺得還是很心酸，因為不是原創(chuàng)寫作而是針對熱點的二次創(chuàng)作，其實挺束縛人的。但推文必須短小精干且好讀，這要求也不低呢！相對來說垂直領域的似乎更好做一些，可對專業(yè)性有要求??！……總之，想做好一點的自媒體太難了，且干且珍惜。

—朵小妹兒

RE：嗯，能堅持下去的還有希望，值得自我感動一下，畢竟死在半路上的有那么多。

我看公眾號的發(fā)展

公眾號本身也相當于是一款產(chǎn)品，在自媒體門檻越來越低的情況下，公眾號市場的競爭也會越來越激烈。內(nèi)容創(chuàng)新，產(chǎn)品創(chuàng)新，模式創(chuàng)新？

流量達到一定階段后，單人兼職內(nèi)容輸出和產(chǎn)品運營的難度會越來越大，所以很多自媒體未來會是團隊經(jīng)營。定位精準經(jīng)營得當?shù)脑?，受眾反而會覺得產(chǎn)品更好用，因為很多內(nèi)容的提純價值也比較有限，易于復制。如果是想成為一個不可復制的內(nèi)容輸出者，可能更不容易大量套現(xiàn)吧。

—海洋沙拉

RE：是，一個人真的很難擁有那金剛 鉆。

本土品牌為啥偽裝？

看完周刊《總被人當作外國貨，MO&Co.;做了什么？》，有些感慨。對于商場專柜服裝的價格不斷攀升的現(xiàn)象，我并不覺得這是什么本土品牌的崛起，更多是通貨膨脹和消費主義下的病態(tài)趨勢。本土品牌總是偽裝得不像本土。

—雨季不再來

RE：套路差不多是這樣。

抱大腿的嫌疑

M O & C o .和M a x M a r a的副牌MAX&Co.;就一個字母之差，坐上了大牌的東風。但是這也和國內(nèi)那么多亂七八糟的華倫天奴一樣，有抱大腿的嫌疑啊……雖然它家設計確實不錯。

—christa

RE：的確只有一字之差，不過這個嫌疑品牌方可能不會就這么“認”下來哦。

本周我推薦

論C位的重要性

默克爾官方Instagram發(fā)布的一張G7峰會談判圖已成網(wǎng)紅，照片中的她氣勢如虹，占C位，帶頭與特朗普交涉，但同樣的場景，在其他國家的攝影師鏡頭下大相徑庭。各家都把老板拍在了C位。

推薦理由：眼見不一定為實

推薦人：mineya