田來(lái)旭

摘要：礦山電氣工作本身具有較強(qiáng)的危險(xiǎn)性，礦山電氣設(shè)備管理自然也存在著較大的危險(xiǎn)系數(shù)。為了減少礦山電氣管理中的安全事故，確保各項(xiàng)電氣設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)行，必須對(duì)當(dāng)前的礦山電氣設(shè)備管理問(wèn)題給予高度重視，盡快提出有效的改進(jìn)措施。本文闡述了礦山電氣安全管理中存在的問(wèn)題，之后有針對(duì)性的提出了幾點(diǎn)措施建議，希望可以全面提高礦山電氣設(shè)備的運(yùn)行水平。

關(guān)鍵字：礦山；電氣設(shè)備；管理問(wèn)題；解決措施

由于礦山作業(yè)環(huán)境較為復(fù)雜和惡劣，在礦山電氣設(shè)備管理工作中存在著較大的風(fēng)險(xiǎn)性與不確定性。電氣設(shè)備運(yùn)行故障時(shí)有發(fā)生，不但使礦山開(kāi)采工作受到不利影響，還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的生命安全構(gòu)成極大的威脅。在這種情況下，有必要針對(duì)礦山電氣設(shè)備管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究與分析，找到問(wèn)題的根源，盡快提出改進(jìn)措施，從根本上提高礦山電氣設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量，為礦山生產(chǎn)提供一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境。

1.礦山電氣安全管理的現(xiàn)存問(wèn)題

1.1設(shè)備管理工作流于表面形式

國(guó)內(nèi)許多礦企，尤其是那些中小型礦企在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中只關(guān)注自身的生產(chǎn)效能和短期經(jīng)濟(jì)效益。而對(duì)于電氣設(shè)備運(yùn)行管理卻缺少足夠的重視，認(rèn)為只有各項(xiàng)設(shè)備的運(yùn)行情況只要不影響礦山生產(chǎn)即可，無(wú)需對(duì)其給予過(guò)多關(guān)注。電氣設(shè)備安全管理看似與礦山生產(chǎn)關(guān)聯(lián)不大，但事實(shí)上電氣設(shè)備的運(yùn)行貫穿于礦山生產(chǎn)的全部過(guò)程當(dāng)中，與生產(chǎn)效率、生產(chǎn)規(guī)模及經(jīng)濟(jì)效益之間存在千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，在保障和促進(jìn)礦山發(fā)展中發(fā)揮著無(wú)可替代的重要作用。但是，由于礦山管理層對(duì)電氣設(shè)備管理的工作不夠重視，導(dǎo)致相關(guān)安全管理措施不完善，管理制度不健全，管理工作流于表面形式，這些問(wèn)題都給礦山生產(chǎn)埋下了巨大的安全隱患，將工作人員的生命安全及礦山產(chǎn)財(cái)置于風(fēng)險(xiǎn)之中。

1.2設(shè)備管理人員缺乏安全意識(shí)

對(duì)于礦山企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)是永恒的主題，也是所有礦山企業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題之一。尤其在電氣設(shè)備維護(hù)與維修工作中，存在著相當(dāng)多的不確定因素和風(fēng)險(xiǎn)隱患，例如設(shè)備老化問(wèn)題、天氣原因、線路設(shè)計(jì)不合理等等。在這種情況下，切莫不能出現(xiàn)任何人為操作失誤，否則將會(huì)對(duì)工作人員的人身安全造成極大的威脅。這就對(duì)電氣設(shè)備管理人員的專業(yè)水平、崗位技能、安全知識(shí)及工作經(jīng)驗(yàn)提出了相當(dāng)高的要求。但實(shí)事上，由于很多礦山企業(yè)對(duì)待電氣設(shè)備管理工作本身就不夠重視，在安全管理方面更是疏于管理，安全生產(chǎn)管理制度也存在許多漏洞與缺陷，導(dǎo)致各項(xiàng)電氣設(shè)備得不到定期保養(yǎng)與維護(hù)，電氣設(shè)備管理人員不注重工作中的細(xì)節(jié)問(wèn)題，例如在沒(méi)有切斷電源的情況下就切掉了相線、線路連接錯(cuò)誤、施工中不穿戴安全防護(hù)用品等等。以上種種問(wèn)題，導(dǎo)致礦山電氣設(shè)備運(yùn)行故障頻發(fā)。給礦山企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)，更對(duì)電氣設(shè)備管理人員的人身安全構(gòu)成重大威脅，進(jìn)而影響到企業(yè)的社會(huì)效益及企業(yè)形象。

1.3設(shè)備管理人員技術(shù)水平低下

礦山電氣設(shè)備管理對(duì)于工作人員的專業(yè)知識(shí)和實(shí)際操作水平具有非常高的要求。但是，一方面由于我國(guó)許多礦山企業(yè)只追求眼前效益，而忽略了電氣設(shè)備養(yǎng)護(hù)與管理的重要性，在進(jìn)行人員招聘時(shí)，所設(shè)置的門檻過(guò)低，導(dǎo)致企業(yè)中的電氣設(shè)備管理人員技術(shù)水平不過(guò)關(guān)，無(wú)法應(yīng)付各種設(shè)備故障維修問(wèn)題；另一方面我國(guó)現(xiàn)有的電氣設(shè)備管理人員看似數(shù)量龐大，但真正擁有高水平、高素質(zhì)、精通業(yè)務(wù)的優(yōu)秀人才并不多，能夠分配到礦山領(lǐng)域內(nèi)的電氣專業(yè)人才更是少之又少。這兩方面原因?qū)е碌V山企業(yè)電氣設(shè)備的管理水平普遍比較低下，許多圍繞電氣安全而開(kāi)展的安全檢測(cè)、設(shè)備保養(yǎng)、隱患排除、故障維修等工作均無(wú)法得到順利開(kāi)展。這不但降低了礦區(qū)的生產(chǎn)效益，更給生產(chǎn)過(guò)程留下了諸多安全隱患，導(dǎo)致電氣設(shè)備安全事故頻發(fā)。

2.礦山電氣設(shè)備管理問(wèn)題的解決措施

2.1提高對(duì)電氣設(shè)備管理的重視程度

在當(dāng)前的社會(huì)新形勢(shì)下，礦山企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自身的長(zhǎng)期健康發(fā)展，必須引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)模式，早日實(shí)現(xiàn)電氣設(shè)備的自動(dòng)化。這就意味著礦山企業(yè)需要將電氣設(shè)備管理工作提高重視程度，具體包括以下幾方面工作：首先，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，及時(shí)對(duì)陳舊、老化設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，積極推進(jìn)核心產(chǎn)業(yè)升級(jí)。在引進(jìn)新設(shè)備和新技術(shù)的之間，要事先做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作及輔助工作，使得新設(shè)備和新技術(shù)能夠盡快與生產(chǎn)過(guò)程配套運(yùn)行，最大限度的縮短磨合期，為生產(chǎn)效益的提升創(chuàng)造有利條件；其次，盡快建立健全礦山電氣設(shè)備管理制度及相關(guān)細(xì)則。在礦山電氣設(shè)備管理制度體系當(dāng)中，應(yīng)囊括電氣設(shè)備采購(gòu)、安裝使用、操作規(guī)范、日常保養(yǎng)、故障維修、技術(shù)培訓(xùn)、崗位責(zé)任等各個(gè)方面，全面提高礦山電氣設(shè)備管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化水平，使其邁入規(guī)范化管理的軌道；最后，在日常工作中，加強(qiáng)各級(jí)管理人員的責(zé)任意識(shí)及管理意識(shí)，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)管理規(guī)定進(jìn)行有效落實(shí)，積極推行獎(jiǎng)懲制度及激勵(lì)政策。一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作的情況，不但要立即阻止，還要本著按章辦事的原則，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。以引來(lái)擴(kuò)大電氣設(shè)備管理制度的影響力與約束力。

2.2提高設(shè)備管理人員的安全意識(shí)

首先，在礦山電氣設(shè)備管理工作中，相關(guān)管理人員、維修人員及施工人員必須樹(shù)立起強(qiáng)烈的安全意識(shí)，形成一種自上而下的安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)以及責(zé)任意識(shí)。自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全管理規(guī)定，在日常工作中不斷提高自我防范能力；其次，在礦山電氣設(shè)備管理工作中，必須全面落實(shí)安全檢查。尤其在一些大型的電氣設(shè)備安裝施工現(xiàn)場(chǎng)或者維修的過(guò)程中，有必要安排專人負(fù)責(zé)安全管理，確保各項(xiàng)安排防范措施應(yīng)用到位，確保整個(gè)施工過(guò)程中不存在安全隱患，使所有的施工任務(wù)得以順利高效的完成；此外，礦山企業(yè)還要定期開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)，全面提高電氣管理人員的理論知識(shí)水平，使其獲得豐富的安全知識(shí)，形成較強(qiáng)的自我保護(hù)能力。每次培訓(xùn)后，都要開(kāi)展相應(yīng)的考核環(huán)節(jié)，提高培訓(xùn)成效，最大限度的發(fā)揮出安全培訓(xùn)的作用。

2.3提高設(shè)備管理人員的技術(shù)水平

隨著礦山電氣設(shè)備自動(dòng)化水平的不斷提高，如果電氣設(shè)備管理人員繼續(xù)采用傳統(tǒng)的工作方法與管理措施，顯然無(wú)法以滿足新形勢(shì)下的工作要求。對(duì)此，礦山企業(yè)一方面要定期面向現(xiàn)有人員開(kāi)展電氣設(shè)備管理技術(shù)培訓(xùn)，傳播最為先進(jìn)的工作理念與工作方法，促進(jìn)其技術(shù)水平的不斷提升；另一方面在進(jìn)行人才招聘時(shí)，要提高電氣設(shè)備管理人員的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，從源頭上把好人才質(zhì)量關(guān)，不斷優(yōu)化自身的人才隊(duì)伍；同時(shí)，還要盡快出臺(tái)一些激勵(lì)措施，鼓勵(lì)現(xiàn)有的電氣設(shè)備管理人員進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，主動(dòng)與其他同行之間進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的電氣設(shè)備管理技術(shù)，及時(shí)更新自身的工作理念以及工作思路，從而實(shí)現(xiàn)自身綜合能力素質(zhì)的全面提升，力爭(zhēng)為礦山發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

結(jié)束語(yǔ)：

電氣設(shè)備在礦山生產(chǎn)中發(fā)揮著極其重要的作用，而電氣設(shè)備管理工作是各項(xiàng)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的基本保障。因此，企業(yè)首先要提高對(duì)這項(xiàng)工作的重視程度，建立健全相關(guān)管理制度，面向全體電氣設(shè)備管理人員開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)知識(shí)水平、實(shí)踐操作水平、安全防范能力以及綜合職業(yè)素養(yǎng)，為逐步實(shí)現(xiàn)電氣自動(dòng)化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]洪建飛，葛海源，宋向東，于聰.以“三零”班組建設(shè)提高電氣安全管理水平的實(shí)踐[J].企業(yè)改革與管理，2014，07（16）：128-131.

[2]王鵬.淺談礦山電氣安全管理與措施[J].能源與節(jié)能，2014，17（04）：56-58.

[3]劉巖.淺談煤礦電氣設(shè)備管理要點(diǎn)[J].煤炭技術(shù)，2011，9.

（作者單位：通化鋼鐵集團(tuán)板石礦業(yè)有限責(zé)任公司）