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地鐵客運組織方式及安全分析

2018-06-17 07:32:20葛蔚
科學(xué)與技術(shù) 2018年26期
關(guān)鍵詞:扶梯客流量換乘

葛蔚

摘要:作為城市經(jīng)濟發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平的重要影響因素,地鐵的修建加快了城市的現(xiàn)代化進程,也促使城市居民生活更為便利。但是,地鐵作為城市主要的交通工具,所容納的客流量在一定程度上會受到制約,若不采取合適的方法來維護好乘客的出行秩序,會對人民的生命安全產(chǎn)生嚴(yán)重的影響?;诖?,本文主要就地鐵客運組織方式及安全進行了系統(tǒng)的分析,希望能夠進一步提高我國地鐵客運組織的科學(xué)性和穩(wěn)定性。

關(guān)鍵詞:地鐵客運組織方式;客運組織安全性能;分析

1.地鐵客運組織基本運作原則

首先,各個城市地鐵集團應(yīng)當(dāng)參照車站相關(guān)管理結(jié)構(gòu),如圖1所示,對地鐵客運組織體系進行專業(yè)化工作人員的安排,并嚴(yán)格按照自下而上、從內(nèi)到外的原則,采用三級客流控制措施。此外,當(dāng)某一時間段發(fā)生客流量的異常增加時,要根據(jù)現(xiàn)場的實際情況采取最優(yōu)的客流控制方式,來維護現(xiàn)場的人流秩序,并控制在預(yù)期的范圍之內(nèi)。對于換乘站、中心站這些較為特殊的站臺,更要嚴(yán)格遵循統(tǒng)一、綜合性原則,在不同位置安排專職人員進行乘客的疏導(dǎo)。最后,為進一步提高和規(guī)范地鐵網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合控制組織的安全性和穩(wěn)定性,需要在對客流進行控制時,嚴(yán)格遵循從內(nèi)向外避免乘客無序通行,造成流動現(xiàn)場的失控。

2.常見的幾種地鐵客運組織方式

2.1正常階段的客流組織方式

事實上,地鐵站臺的客流量組織主要分為以下三個方面:進站組織、出站組織、換乘組織。以其中一個組織為例,進站組織具體是指當(dāng)乘客在進入地鐵口后,進行行李安檢、購票、閘機口、電梯、候車等一系列組織,在正常階段由于人流量不密集,現(xiàn)場工作人員只需要組織乘客按照先下后上的順序,進行有效乘車即可。其余兩個組織,也同樣可以參考進站組織的工作流程依次進行。

2.2應(yīng)急階段的客流組織方式

一般來說,由于外界不可抗力的影響如暴雨天氣、地鐵部分設(shè)施故障等,會造成暫時性的客流量增加。在這種情況下,要采用緊急組織方案,對現(xiàn)場進行有效的控制和維護。當(dāng)站內(nèi)乘客發(fā)生打斗、持有危險器具、惡性傳染病人等緊急情況時,要及時對站內(nèi)乘客進行疏散,并將危害源進行有效的隔離,保證更多乘客的生命安全。

2.3異??土髁侩A段的組織方式

事實上,在進行地鐵設(shè)施設(shè)計前期,團隊會根據(jù)城市總的居住人口及流動的速度進行初步的統(tǒng)籌,從而設(shè)計出能夠容納一定數(shù)值的車站。隨著國內(nèi)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們的生活水平也越來越高,也推動了國內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展。在法定節(jié)假日、國際性貿(mào)易會等特殊時間段,會在同一時間段內(nèi)涌入大量的乘客,圖2為某城市節(jié)假日地鐵人流量統(tǒng)計圖。因此,要根據(jù)時間節(jié)點做出預(yù)防措施,并制定全面的控制措施來控制現(xiàn)場的人流量。

3.提高地鐵客運組織安全性能的有效措施

3.1對地鐵出入口進行客運組織安全管理

在對地鐵出入口進行客運組織安全管理時,不能一味的將出入口的閘機關(guān)閉,這樣會引發(fā)乘客的不滿情緒,造成現(xiàn)場秩序更加混亂。因此,在該階段的組織進行管理過程中,可以將進口的距離進行拉長,讓乘客進出的時間段進行分段;還可以安排工作人員控制放行人數(shù)的方法,選取一個合適的時間段和數(shù)量,例如每隔一分鐘放行100個人,也可以對人流量進行科學(xué)化的控制。

3.2對扶梯客流量組織安全管理

由于地鐵站臺內(nèi)的扶梯每次承載的人數(shù)有所限制,在此基礎(chǔ)上可以將扶梯客流控制的點位設(shè)置在距離樓梯或扶梯一定距離的地方,以達到人流的緩沖作用。應(yīng)當(dāng)注意的是,控制點位的寬度也應(yīng)該在扶梯口寬度的最大范圍內(nèi)。為避免出現(xiàn)踩踏、推搡現(xiàn)象的發(fā)生,在人口密集的地方除了設(shè)置控制點位之外,還需要安排工作人員進行專門的引導(dǎo)、疏散、幫助,讓乘客在有序中乘坐地鐵。

3.3對換乘階段客流量組織安全管理

當(dāng)?shù)罔F在某一個換乘車站時,是人流進行高度匯合的動態(tài)化過程。因此,對于重點站、換乘站等綜合性的站臺在布局上要進行科學(xué)的組織和指示,來保證乘客有序、安全的進行路線的換乘。此外,為節(jié)約和精簡乘客的換乘時間,側(cè)面降低人流擁堵的概率,站臺內(nèi)要設(shè)置明顯的指示標(biāo)志和路線圖,并安排更多的地鐵巡查人員進行現(xiàn)場的巡查,為乘客提供及時的幫助,并根據(jù)客流量的變化規(guī)律,制定出科學(xué)化的預(yù)測報告,來提高地鐵客流組織的安全性能。

結(jié)束語

綜上所述,地鐵設(shè)施的廣泛應(yīng)用加快了城市的發(fā)展速度,促進了城市經(jīng)濟的增長,是現(xiàn)代化社會發(fā)展不可或缺的交通工具。因此,為進一步提高國內(nèi)地鐵客運組織的安全性能,需要在原有基礎(chǔ)上對其組織方式和管理方法進行有效的優(yōu)化和提升,才能在為居民提供便利的同時,促進城市交通事業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

參考文獻

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[2]黃明華.關(guān)于廣州地鐵區(qū)莊站客運安全關(guān)鍵點分析與探討[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2018(12):121-122.

[3]袁曉琳.地鐵客運組織方式及安全分析[J].江西建材,2017(14):268.

[4]李亞.地鐵客運組織方式及安全分析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2016,37(28):63-64.

(作者單位:南京地鐵運營有限責(zé)任公司)

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