王登吉 高小衛(wèi)

摘要：隨著社會(huì)的進(jìn)步，路橋工程在施工中需要應(yīng)用到的技術(shù)逐漸完善，要想充分發(fā)揮出道路橋梁工程的作用，不僅需要提高技術(shù)水平，還應(yīng)當(dāng)對(duì)技術(shù)管理和質(zhì)量控制工作引起重視。為了能夠確保工程結(jié)構(gòu)對(duì)實(shí)際應(yīng)用需求滿足，必須要針對(duì)目前的施工技術(shù)、工藝及材料等展開研究，探尋出不足之處并加以改善，在最大程度上提升工程施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：路橋工程;質(zhì)量;施工人員;措施

前言：

路橋工程施工涉及的專業(yè)范圍較廣，涉及人員較多，關(guān)系著民眾的財(cái)產(chǎn)、生命安全，在現(xiàn)場(chǎng)施工中，質(zhì)量控制工作具有極大的重要性?；诖耍欢ㄒe極采取相應(yīng)的對(duì)策對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管控。

一、路橋工程施工質(zhì)量管理的意義

隨著我國(guó)現(xiàn)代化的不斷發(fā)展，我國(guó)在施工建設(shè)方面正在向前所未有的方向邁進(jìn)，施工建設(shè)的問題已經(jīng)成為人們愈發(fā)關(guān)注的熱點(diǎn)。道路橋梁施工的周期較長(zhǎng)，施工期間各種潛在的問題以及施工風(fēng)險(xiǎn)較多，這使得質(zhì)量控制工作面臨極多的困難。為了確保施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量，工程管理部門應(yīng)當(dāng)對(duì)施工全程進(jìn)行科學(xué)的管控，必須將各個(gè)環(huán)節(jié)之間存在的聯(lián)系處理好，不僅僅要將工程決策和設(shè)計(jì)方面的把控處理好，還要對(duì)驗(yàn)收竣工和現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)間的質(zhì)量控制好。想要工程能夠取得預(yù)期的效果，就必須要重視施工過程中的項(xiàng)目管理環(huán)節(jié)，創(chuàng)新管理手段，協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作，對(duì)工程技術(shù)管理的目的加以明確，同時(shí)對(duì)各種質(zhì)量的管理水平目標(biāo)給予劃分，對(duì)材料和周圍環(huán)境進(jìn)行仔細(xì)的分析，保證施工技術(shù)的使用能夠達(dá)到有關(guān)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。否則極易為項(xiàng)目埋下安全隱患以及出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，對(duì)施工整體的進(jìn)度、質(zhì)量影響。因此，相關(guān)的工作人員應(yīng)該積極自覺投入到路橋工程質(zhì)量管理的過程中，才能將整個(gè)工程每一個(gè)環(huán)節(jié)的有效管理落實(shí)。

二、路橋工程施工質(zhì)量問題

1施工人員技術(shù)水平較低

路橋工程對(duì)施工人員的素質(zhì)和技能具有較高要求，現(xiàn)階段，從事相關(guān)工作的人員，無論是專業(yè)水平還是綜合素質(zhì)，都存在參差不齊的情況，不僅尚未認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)工作的重要性，還存在無法掌握工作重點(diǎn)等問題。在整個(gè)施工過程中，如果施工人員自身的技術(shù)水平較低，其將會(huì)對(duì)整個(gè)施工質(zhì)量帶去很大的影響，即使已經(jīng)擁有了更科學(xué)更詳細(xì)的施工圖紙，如果施工人員的技術(shù)水平低下同樣也無法保證工程的質(zhì)量。

2缺少完善的管理制度

當(dāng)前，部分建設(shè)單位所依托的技術(shù)管理制度，已經(jīng)無法滿足當(dāng)今社會(huì)提出的要求，使得技術(shù)管理工作的效率始終無法得到提升，項(xiàng)目工程管理制度缺少科學(xué)性。在項(xiàng)目施工過程中沒有較完善的工作機(jī)制，對(duì)施工技術(shù)、施工流程、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備擺放、施工質(zhì)量要求等方面要求較模糊，致使管理人員的工作狀態(tài)散漫，這對(duì)路橋工程的施工十分不利。同時(shí)，在進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，沒有嚴(yán)格遵守相關(guān)部門規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)于已經(jīng)檢查出的質(zhì)量問題沒有進(jìn)行二次驗(yàn)收，導(dǎo)致一些工程存在質(zhì)量問題。

3施工工藝與材料問題

在進(jìn)行道路橋梁施工時(shí)，如果相關(guān)人員無法規(guī)范控制材料質(zhì)量，導(dǎo)致不達(dá)標(biāo)材料被應(yīng)用在施工過程中，不僅會(huì)影響到工程的質(zhì)量，還會(huì)增加工程在投入施工后出現(xiàn)安全問題的可能。部分建設(shè)單位的目光較為短淺，希望通過使用不合格材料、降低材料成本等方式，以次充好，造成了施工使用材料的規(guī)格、數(shù)量及類型和工程整體質(zhì)量之間相互矛盾，對(duì)施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。在施工過程中，如果未對(duì)圖紙嚴(yán)格審核，造成圖紙中存在一些差錯(cuò)，并且施工工藝與方法和實(shí)際施工內(nèi)容之間矛盾，從而會(huì)對(duì)道路橋梁的質(zhì)量大大減弱。其次是未按照合同中嚴(yán)格要求的施工流程施工，對(duì)于各項(xiàng)質(zhì)量的保證措施都不到位，嚴(yán)重的將混凝土強(qiáng)度等級(jí)問題忽視，或者是將混凝土過度暴露在外，引發(fā)潮氣;對(duì)于質(zhì)量檢查把關(guān)的工作沒有提前做好，只重視表面質(zhì)量，這種嚴(yán)重側(cè)重表面形式的現(xiàn)象，造成施工中出現(xiàn)各種質(zhì)量問題。

三、路橋工程施工質(zhì)量管理及控制措施

1提升施工隊(duì)伍的技能

高素質(zhì)、高水平的施工人員，能夠使工程質(zhì)量得到保證，因此，定期面向施工人員展開培訓(xùn)，具有十分突出的現(xiàn)實(shí)意義。通常從員工角度出發(fā)，根據(jù)員工崗位職能的差異化來制定針對(duì)性培訓(xùn)計(jì)劃，將施工人員的理論水平提升，促使施工人員具備質(zhì)量控制思想，嚴(yán)格按照道路橋梁施工標(biāo)準(zhǔn)施工，積極自覺的遵守國(guó)家的有關(guān)技術(shù)要求。除了對(duì)員工技能培訓(xùn)外，還要將質(zhì)量事故防范內(nèi)容加入到培訓(xùn)方案中，從而培養(yǎng)員工質(zhì)量控制意識(shí)，使其能及時(shí)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量問題。另外，路橋單位要為質(zhì)量管理人員提供專業(yè)指導(dǎo)和安全教育等，注重培養(yǎng)施工人員的職業(yè)操守，努力建設(shè)一支肯吃苦耐勞，具有奉獻(xiàn)精神的高標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)。

2加大材料及設(shè)備的質(zhì)量控制

在建設(shè)道路橋梁時(shí)，有關(guān)機(jī)械設(shè)施和施工材料會(huì)直接對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，因此一定要在材料設(shè)備選擇上嚴(yán)格把關(guān)。首先，需要做好施工材料設(shè)備的采購管理，在進(jìn)行施工材料的采購中，一定要對(duì)材料進(jìn)行合理的選擇，對(duì)材料生產(chǎn)的日期、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、質(zhì)量的合格證等要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，避免采購一些不明性能的材料，保證采購材料要滿足施工材料的質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)。在施工正式開始前，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢測(cè)，保證材料質(zhì)量和規(guī)格符合施工標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)替換不合格材料，避免給工程質(zhì)量帶來影響;施工中，再次對(duì)材料進(jìn)行檢測(cè)，保證材料數(shù)量與施工所需相契合;分類保存不同施工環(huán)節(jié)需要應(yīng)用到的材料，對(duì)施工材料進(jìn)行合理配置，使施工效率得到大幅提升。另外，在施工設(shè)備質(zhì)量管理上，路橋工程施工中會(huì)運(yùn)用到大量機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備質(zhì)量管理對(duì)整個(gè)施工過程的順利開展有重要意義。如實(shí)際施工時(shí)可能運(yùn)用到的壓路機(jī)、運(yùn)輸車、起吊機(jī)等設(shè)備，應(yīng)為其保留足夠存放空間，并且應(yīng)定期檢查設(shè)備性能。

3完善工程質(zhì)量管理體系

建設(shè)單位首先應(yīng)當(dāng)對(duì)道路橋梁工程的重要性具有準(zhǔn)確認(rèn)知，在此基礎(chǔ)上，以現(xiàn)代化的施工理念為指導(dǎo)，完善工程質(zhì)量管理體系，通過明確各環(huán)節(jié)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，以及設(shè)立專門的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量管理操作有序開展。對(duì)于路橋工程項(xiàng)目而言，要保證工程質(zhì)量管理體系始終處于一個(gè)動(dòng)態(tài)完善的狀態(tài)下，能根據(jù)施工內(nèi)容的變化，及時(shí)更新和改進(jìn)質(zhì)量管理體系，是確保質(zhì)量管理體系有效落實(shí)到施工實(shí)踐中的前提條件，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)以道路橋梁工程具有的特點(diǎn)為切入點(diǎn)，完善施工方案及現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并涵蓋全部施工環(huán)節(jié)，例如技術(shù)方案制定、工程資料收集等，分別對(duì)施工前、施工中和施工后，不同階段對(duì)應(yīng)的技術(shù)管理工作，這樣做能夠在最大程度上為施工質(zhì)量提供保障。同時(shí)對(duì)于一些施工要點(diǎn)一定要有專門人員進(jìn)行針對(duì)性管理和監(jiān)督，必要的時(shí)候給予相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)，保證施工質(zhì)量滿足要求。為了實(shí)現(xiàn)全面管理效果，可以建立責(zé)任落實(shí)制度，將施工管理中的各部分內(nèi)容進(jìn)行分析，并明確施工管理中每一個(gè)人的責(zé)任，這樣就能夠促進(jìn)管理人員更加高效有序的開展工作，提高管理的效果。

4驗(yàn)收環(huán)節(jié)質(zhì)量控制

對(duì)于路橋項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作來說，其需要遵守政府各相關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù)，將施工過程中有關(guān)方達(dá)成一致的協(xié)議作為標(biāo)準(zhǔn)。首先將竣工項(xiàng)目中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和詳細(xì)記錄以及資料進(jìn)行檢驗(yàn)。監(jiān)理部門應(yīng)當(dāng)對(duì)竣工圖紙以及竣工資料進(jìn)行嚴(yán)格審查，其中，審查竣工圖紙是否完整，設(shè)計(jì)變更是否被包含在竣工圖內(nèi)，并對(duì)工程的驗(yàn)收條件進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對(duì)于在檢驗(yàn)出現(xiàn)的質(zhì)量問題予以及時(shí)更正，并在糾正過后的工程進(jìn)行二次驗(yàn)收。最后各項(xiàng)項(xiàng)目皆檢驗(yàn)合格之后，向監(jiān)理部門、承包商遞交工程竣工報(bào)告文書，并將質(zhì)量保修書簽訂好。

四、結(jié)語

綜上所述，基于路橋工程開展的施工技術(shù)管理、質(zhì)量控制等工作，具有十分突出的現(xiàn)實(shí)意義。因此，路橋單位必須高度重視道路橋梁建設(shè)質(zhì)量問題，嚴(yán)格落實(shí)施工規(guī)范以及崗位職責(zé)，對(duì)施工全程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，從而為路橋工程施工項(xiàng)目管理提供可靠的保障。

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（1.作者身份證號(hào)碼：320382198712011392;2作者身份證號(hào)碼：320981198712192476）