王皓

摘要：關(guān)于油氣長(zhǎng)輸管道的前期設(shè)計(jì)，制作過(guò)程中的選料，還有整個(gè)的施工過(guò)程，最后到投入使用，對(duì)于油氣長(zhǎng)輸管道，從設(shè)計(jì)之初到投入使用至整個(gè)生命周期的結(jié)束，完整性的管理時(shí)一直存在的。所以，考慮到油氣長(zhǎng)輸管道的現(xiàn)實(shí)狀況還有存在的一些問(wèn)題，加強(qiáng)完整性管理是必要的，對(duì)于這項(xiàng)管理工作，首先建議是收入到國(guó)家，或者是行業(yè)認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，然后通過(guò)培養(yǎng)專業(yè)性人才，并通過(guò)資質(zhì)考核的工作人員，從而建立一套健全的油氣長(zhǎng)輸管道的完整性管理方案，也可以根據(jù)各企業(yè)的數(shù)據(jù)信息，搭建一個(gè)共享的數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)，引用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，結(jié)合自身的專業(yè)性研究，完善完整性的管理。

關(guān)鍵詞：長(zhǎng)輸管道；完整性管理；加強(qiáng)

關(guān)于石油天然氣行業(yè)中的管道完整性管理的理念，是在2001年引入的一個(gè)全新理念，在這之前，我國(guó)對(duì)于石油天然氣行業(yè)的管理為被動(dòng)式管理，自新理念的引入，轉(zhuǎn)換為主動(dòng)的預(yù)防式的管理方式，首先利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，分析確認(rèn)管道的潛在風(fēng)險(xiǎn)，然后根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的程度不同，進(jìn)行排序，然后制定相應(yīng)的對(duì)策，實(shí)現(xiàn)“具體問(wèn)題具體分析”的針對(duì)性解決。管道完整性管理從設(shè)計(jì)之初到使用壽終都有重要的作用。

一、長(zhǎng)輸管道完整性管理的現(xiàn)狀

從大局上看，雖然針對(duì)管道完整性的研究很多，但是就目前而言，仍有很大的研究空間。根據(jù)1995年至2000年之間美國(guó)石油文摘的相關(guān)檢測(cè)結(jié)果顯示，關(guān)于管道完整性的研究正在興起并有發(fā)展的態(tài)勢(shì)存在；1998年、2000年的ASME國(guó)際管線會(huì)議中，均設(shè)立了對(duì)于管道完整性管理評(píng)價(jià)的分會(huì)場(chǎng)，足以表明國(guó)際是那個(gè)對(duì)這個(gè)問(wèn)題的重視程度。

在加拿大2004年的國(guó)際IPC管道會(huì)議上，關(guān)于管道完整性的數(shù)據(jù)分析報(bào)告和相關(guān)文章等多達(dá)100多篇，有的是關(guān)于管道完整性管理缺陷特征的評(píng)估，有的是關(guān)于管道完整性管理的在線內(nèi)檢測(cè)，有的是關(guān)于應(yīng)力腐蝕裂紋等的分析，有的是關(guān)于外力損傷的預(yù)防的分析研究等等。國(guó)際上，關(guān)于管道完整性管理的文章很多，而我國(guó)國(guó)內(nèi)的管道管理的公司和企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等也對(duì)此越來(lái)越重視，并積極參加各種國(guó)際會(huì)議，與世界交流，引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)科研技術(shù)，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外的全面融合。

2015年對(duì)于我國(guó)的管道完整性管理是重要的一年，因?yàn)樵?0月13日發(fā)布了《油氣傳送管道完整性管理規(guī)范》，這一《規(guī)范》的發(fā)布，標(biāo)志著我國(guó)的管道完整性管理的發(fā)展邁入了一個(gè)新階段。而且《規(guī)范》規(guī)定，2016年3月1日開(kāi)始，管道完整性管理已成為強(qiáng)制要求。

二、長(zhǎng)輸管道完整性管理現(xiàn)存的問(wèn)題

1、認(rèn)證和評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)不夠完善

基于現(xiàn)階段的發(fā)展，我國(guó)的相關(guān)管道完整性管理的認(rèn)證機(jī)構(gòu)和評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)并沒(méi)有一個(gè)完整的體系建立，在沒(méi)有相關(guān)機(jī)構(gòu)的管理和制約下，完整性管理的執(zhí)行上就會(huì)差強(qiáng)人意，導(dǎo)致相關(guān)企業(yè)喪失積極性，不能主動(dòng)的、較好的完成相關(guān)的管理工作。

2、專業(yè)的工作人員稀缺

關(guān)于管道完整性管理的工作，需要有專業(yè)性較強(qiáng)的工作人員進(jìn)行維護(hù)工作，這就要工作人員的基本素質(zhì)達(dá)到一定要求的情況下，專業(yè)技能必須要過(guò)關(guān)。對(duì)一些相關(guān)的知識(shí)也要有一定的深入了解，像油氣儲(chǔ)存和運(yùn)輸、地質(zhì)災(zāi)害的相關(guān)知識(shí)、管道如何防腐、陰極的保護(hù)措施、工作的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、管道的設(shè)計(jì)施工過(guò)程、管道的安全性研究評(píng)價(jià)、還有管道建設(shè)的選材等等。目前，我國(guó)相關(guān)的工作人員基本是由其他相關(guān)崗位上的部分人員抽調(diào)組成的團(tuán)隊(duì)，對(duì)于專業(yè)知識(shí)的掌握程度不同，個(gè)人基本素質(zhì)各異，所以對(duì)于專業(yè)性很強(qiáng)的工作人員的需求還是很大的，而這部人才，目前屬于稀缺的狀態(tài)。

3、管理的標(biāo)準(zhǔn)體系不夠完善

關(guān)于管道完整性的管理，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)不夠準(zhǔn)確，需要的是一系列成體系的標(biāo)準(zhǔn)，首先包括核心標(biāo)準(zhǔn)，其次是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)階段而言，我國(guó)現(xiàn)存的關(guān)于管道完整性管理的核心標(biāo)準(zhǔn)是《輸氣管道系統(tǒng)完整性管理》、《危險(xiǎn)液體管道的完整性管理》，現(xiàn)存的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包含《輸氣管道工程設(shè)計(jì)規(guī)范》、《輸油管道工程設(shè)計(jì)規(guī)范》等等。這些管理制度規(guī)范對(duì)于現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，不夠完善，不能高效的輔助管道完整性管理工作的開(kāi)展，所以亟需確立一個(gè)完善的、一系列成體系的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

4、管理數(shù)據(jù)庫(kù)的統(tǒng)一性滿足不了需求

在現(xiàn)階段，關(guān)于管道完整性管理的數(shù)據(jù)應(yīng)用還沒(méi)有一個(gè)有效的參考平臺(tái)，數(shù)據(jù)的汲取和輸出都不能達(dá)到共享的要求。一般情況下，我國(guó)管道運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)企業(yè)，技術(shù)支持上達(dá)不到要求，所以數(shù)據(jù)庫(kù)的搭建要依靠第三方公司，而各企業(yè)的關(guān)系，基本會(huì)選擇適合自己的第三方公司做數(shù)據(jù)庫(kù)的搭建，所以比較分散，不能形成對(duì)接的模式，達(dá)不到數(shù)據(jù)共享的要求，進(jìn)而阻礙的管道運(yùn)營(yíng)管理公司的有發(fā)展，或影響了公司企業(yè)的發(fā)展速度。

5、相關(guān)技術(shù)支持的落后

管道完整性管理不僅僅是管理，不單單需要相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)的體系，還需要先進(jìn)的技術(shù)作為支持，因?yàn)楣艿拦芾?，需要有專業(yè)的檢測(cè)技術(shù)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)，特別是對(duì)定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)的需求。

三、、長(zhǎng)輸管道完整性管理現(xiàn)存的建議

為了更好的進(jìn)行管道完整性的管理工作，面對(duì)完整性管理工作的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，提出以下建議，完善管道完整性的管理工作。

1、規(guī)范認(rèn)證和績(jī)效考核流程

因?yàn)楝F(xiàn)存的認(rèn)證機(jī)構(gòu)不完善，所以，建議將管道完整性管理收入到國(guó)際的專業(yè)行業(yè)認(rèn)證、績(jī)效管理的考核中，增加對(duì)企業(yè)管道完整性管理的制約，同時(shí)，也是對(duì)企業(yè)相關(guān)工作的一個(gè)監(jiān)督方式，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)管道運(yùn)營(yíng)的工作積極性，讓企業(yè)在硬性的要求下主動(dòng)實(shí)現(xiàn)管理，全行業(yè)的積極參與，更能促進(jìn)管理水平的有效提高。

2、培養(yǎng)專業(yè)的工作人員

因現(xiàn)階段的工作人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，甚至有很多都是其他崗位調(diào)撥來(lái)的，所以急需培養(yǎng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作人員，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，然后進(jìn)行資質(zhì)考核，進(jìn)而提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)，確保管道完整性管理工作從業(yè)人員的資質(zhì)達(dá)到要求，相關(guān)知識(shí)的專業(yè)程度。同時(shí)，也可以設(shè)立獎(jiǎng)懲制度，鼓勵(lì)其他崗位對(duì)此工作內(nèi)容有興趣的工作人員，調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)的積極性，培養(yǎng)更多的專業(yè)性人才。

3、建立完整的體系標(biāo)準(zhǔn)

就目前我國(guó)現(xiàn)有的管理規(guī)范制度而言，并不能夠成體系的、有效的指導(dǎo)管道完整性管理的工作，所以，我國(guó)在參加國(guó)際上的相關(guān)會(huì)議的時(shí)候，學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外的關(guān)于管道完整性管理的制度規(guī)范，并根據(jù)我國(guó)管道完整性管理的現(xiàn)狀，編撰制定一整套系列的章程制度，系統(tǒng)的規(guī)劃，有利于明確符合我國(guó)實(shí)際情況的相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)管理工作的體系化指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。

4、搭建共享數(shù)據(jù)庫(kù)

就數(shù)據(jù)庫(kù)分散的情況，建議國(guó)家或相關(guān)組織部門進(jìn)行指導(dǎo)，改善現(xiàn)在的數(shù)據(jù)庫(kù)分散，資源不能共享的現(xiàn)狀，搭建一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)相關(guān)工作提供數(shù)據(jù)儲(chǔ)存、提取和分析的功能，這樣更有利于管道完整性管理工作的有效發(fā)展，并節(jié)省了一些因?yàn)閿?shù)據(jù)導(dǎo)致的工作時(shí)間，能夠更有力的推進(jìn)管道完整性管理的良好、快速發(fā)展。

5、引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)科學(xué)技術(shù)

面對(duì)管理缺少技術(shù)相關(guān)技術(shù)支持的問(wèn)題，需要我國(guó)的相關(guān)工作人員積極參加國(guó)際相關(guān)會(huì)議，對(duì)國(guó)外技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)研究，引入國(guó)外科技的同時(shí)，結(jié)合國(guó)內(nèi)現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行積極研究，為管道完整性管理提供有效的技術(shù)支持。同時(shí)確保在整個(gè)工作過(guò)程中，有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保障安全。

四、總結(jié)

經(jīng)過(guò)全文的分析，關(guān)于管道完整性的管理就現(xiàn)狀中的5個(gè)主要問(wèn)題，提出5點(diǎn)建議作為相應(yīng)的解決方法，對(duì)于管理事業(yè)的發(fā)展，提供一定的參考性。而且目前，我國(guó)很多管道運(yùn)營(yíng)企業(yè)都根據(jù)《指導(dǎo)意見(jiàn)》，做過(guò)探索研究，并結(jié)合自身情況，接受了很多管理上符合自身發(fā)展的內(nèi)容。相信在不遠(yuǎn)的將來(lái)，關(guān)于管道完整性管理的修正，會(huì)越來(lái)越完善，各企業(yè)之間，國(guó)家的相關(guān)支持和努力，為管理制度提供長(zhǎng)期發(fā)展，完善管理的基石，油氣長(zhǎng)輸管道的安全高效發(fā)展，將得到最切實(shí)的保障。

參考文獻(xiàn)

[1]孟韓，徐佳楠.油氣管道完整性管理理念和關(guān)鍵技術(shù)研究[J].化工管理，2015（25）：146-147

（作者單位：遼河油田建設(shè)有限公司）