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論新形勢下管理會計與財務會計融合促企業(yè)發(fā)展

2018-06-14 21:03:36莫柳紅
中國經(jīng)貿(mào) 2018年10期
關鍵詞:管理會計財務會計融合

莫柳紅

【摘 要】隨著我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,單純的財務會計已無法滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需求,管理會計的推廣和應用是必然趨勢。本文通過對企業(yè)財務管理現(xiàn)狀進行分析,指出發(fā)展管理會計的必要性。通過分析,指出管理會計與財務會計的成功融合需做到:樹立正確會計理念、健全企業(yè)制度、獨立設置管理會計部門、構(gòu)造企業(yè)管理會計報告體系、加強信息技術的應用、提高會計人員綜合素質(zhì)、全員協(xié)同推動實施。

【關鍵詞】管理會計;財務會計;融合

十八大以來,我國經(jīng)濟高速發(fā)展加快轉(zhuǎn)型,會計工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的地位越發(fā)重要,如何在經(jīng)濟的高速發(fā)展的過程中充分發(fā)揮會計的反映、監(jiān)督、管理和服務職能,促進企業(yè)發(fā)展,值得我們深入思考。

一、財務會計與管理會計簡述

1.財務會計

財務會計又稱為對外報告會計,是對企業(yè)已經(jīng)完成的各項資金運動進行全面系統(tǒng)地核算與監(jiān)督,為外部經(jīng)濟相關者如股東、債權(quán)人以及政府相關部門提供企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等相關經(jīng)濟信息的經(jīng)濟管理活動。企業(yè)利益外部利益相關者能夠根據(jù)會計報表了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營信息,并以財務數(shù)據(jù)和財務指標為手段,科學做出與企業(yè)相關的經(jīng)濟決策。

2.管理會計

管理會計又稱為內(nèi)部報告會計(或者分析報告會計),是會計人員采用一系列的方法對財務會計提供的數(shù)據(jù)、資料并結(jié)合企業(yè)經(jīng)營業(yè)務的其他相關信息進行加工整合和分析,從而為企業(yè)管理層提供科學決策的依據(jù)。管理會計不僅需要著眼于分析過去、監(jiān)控現(xiàn)在,更主要的作用在于根據(jù)企業(yè)過去和現(xiàn)在經(jīng)營活動的變化和發(fā)展來對未來進行籌劃。通過對過去、現(xiàn)在和未來財務信息分析的有機結(jié)合,企業(yè)管理層對企業(yè)的發(fā)展的視角和思維將會更為立體和長遠,從而做出更為科學管理決策,促進企業(yè)價值最大化的實現(xiàn),對于企業(yè)的長遠發(fā)展具有重要意義。

二、企業(yè)財務管理現(xiàn)狀

1.財務管理體制無法適應企業(yè)現(xiàn)代管理的需要

目前大多企業(yè)偏重于對過去發(fā)生經(jīng)濟事項進行確認、計量并為相關的利益相關者提供財務報告。然而隨著經(jīng)濟的發(fā)展,財務會計僅著眼分析過去、監(jiān)控現(xiàn)在的方式已無法滿足企業(yè)謀求高速發(fā)展的需求。企業(yè)未來經(jīng)濟活動的籌劃,包括對籌資活動、投資活動以及營運資本管理的必要預測,是企業(yè)得以持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的保障。

2.忽視管理會計、管理意識薄弱

隨著世界經(jīng)濟日益發(fā)展、經(jīng)濟環(huán)境快速變化,企業(yè)將面臨各種新情況、新局面,而企業(yè)財會人員也應跟上企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的步伐,適時轉(zhuǎn)變工作理念和方式,適應企業(yè)發(fā)展的需求。然而目前大多數(shù)財會人員的意識仍停留在一貫傳統(tǒng)的財務會計階段,工作的側(cè)重點基本放在核算和監(jiān)督,而未意識到會計在本質(zhì)實質(zhì)是對經(jīng)濟的管理活動,會計確認、計量和報告只是經(jīng)濟管理活動的手段,根據(jù)核算的結(jié)果對企業(yè)財務活動進行預測,從而提出更為科學的財務管理方案,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)發(fā)展,才是會計工作的核心。

3.缺乏專業(yè)的管理會計人才

我國會計教育偏重于財務會計的培養(yǎng),側(cè)重會計法規(guī)、會計制度的掌握和應用,會計人員知識面過于狹窄,專業(yè)知識層次不高,知識結(jié)構(gòu)不夠合理。培養(yǎng)的會計大多是狹義的“財務會計”,專業(yè)的管理會計人才十分缺乏。造成這種狀態(tài)的原因一方面是由于國內(nèi)高校的專業(yè)設置上注重財務會計教育,管理會計相關的課程尚需完善,師資力量比較匱乏;另一方面則是企業(yè)的管理者對于管理會計重視程度不夠。

4.會計電算化水平低下

企業(yè)雖然全面推行電算化,采用計算機及財務軟件完成財務會計相關工作,但財務人員仍無法取得充分適當系統(tǒng)的信息來完成管理會計的分析工作,管理會計賴以分析的基礎數(shù)據(jù)十分匱乏。

三、企業(yè)發(fā)展管理會計必要性

1.傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

第一、二產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎,第三產(chǎn)業(yè)則是社會生產(chǎn)力提高和進步的必然趨勢。當前,我國經(jīng)濟發(fā)展速度放緩,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日益優(yōu)化,截至2014年上半年,我國第三產(chǎn)業(yè)占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重高達46.1%,傳統(tǒng)依靠資源和勞動力優(yōu)勢發(fā)展經(jīng)濟的模式已轉(zhuǎn)為依靠技術創(chuàng)新驅(qū)動模式,而技術創(chuàng)新的核心關鍵便是人才優(yōu)勢。財務會計無法對人力資本進行會計的確認、計量和報告,如何確認企業(yè)的人力資本,充分發(fā)揮企業(yè)的人才優(yōu)勢,是企業(yè)需要面臨的問題。

2.學科發(fā)展的必然趨勢

隨著會計學科的研究發(fā)展,管理會計從傳統(tǒng)會計中分離出來,形成了一個與財務會計并列的企業(yè)會計分支。企業(yè)長期以來偏重核算輕視管理,管理會計一直無法很好地應用于企業(yè)業(yè)務。隨著會計學科的發(fā)展,研究方法的演進,管理的思想將會滲透于企業(yè)日常管理的方方面面,管理會計在企業(yè)的經(jīng)濟管理活動需求和作用將愈發(fā)凸顯。但并不因此而否定財務會計的作用,管理會計和財務會計應該在企業(yè)經(jīng)濟活動中應該相互配合,協(xié)調(diào)促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

3.企業(yè)發(fā)展的需要

企業(yè)要適應競爭激烈的經(jīng)濟環(huán)境,需根據(jù)外部環(huán)境變化及時調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu),做好企業(yè)轉(zhuǎn)型,增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的后勁,大力推進創(chuàng)新發(fā)展。為此,企業(yè)需加強內(nèi)部管理工作,提高經(jīng)營收益的同時要做到有效降低成產(chǎn)成本,而管理會計恰恰能對財務會計的資料進行加工、修正和延伸,通過對過去進行解析,對現(xiàn)在進行控制,通過定性定量的嚴密分析,幫助企業(yè)管理層充分掌握相關信息,提高預測科學性,并以此做出適應企業(yè)發(fā)展的管理決策。

四、管理會計與財務會計融合

1.樹立正確會計理念

企業(yè)重財務會計輕管理會計,偏重解析過去,重視對已發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務進行確認計量,一方面無法充分發(fā)揮會計工作在企業(yè)管理上的促進作用,無法幫助企業(yè)的生產(chǎn)上做出科學決策;另一方面也造成企業(yè)內(nèi)財務人員缺乏管理會計融合財務會計的意識,企業(yè)會計工作難以在質(zhì)量和效率上得到有效提高。因而,樹立正確會計理念,充分認識到會計在管理上的職能效用,將財務會計和管理會計有機融合,為企業(yè)的經(jīng)營管理決策提供科學合理的建議和方案,促進企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展。

2.健全企業(yè)制度

企業(yè)一方面要嚴格遵守國家會計制度;另一方面需根據(jù)企業(yè)的業(yè)務實際制定確保企業(yè)健康發(fā)展的監(jiān)督制度。制度的制定上需明確財務人員的工作職責、工作分工以及工作權(quán)限,落實內(nèi)部監(jiān)督責任制,充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督在企業(yè)日常經(jīng)濟活動全程的參與性,確保內(nèi)部監(jiān)督切實有效,從而保障管理會計和財務會計的工作質(zhì)量,實現(xiàn)為企業(yè)科學決策提供有效信息的最終目的。

3.獨立設置管理會計部門

很多企業(yè)在設置和應用管理會計的過程中容易將財務會計和管理會計二者混同,導致職能分工紊亂。為使崗位職責更明晰,讓財務會計和管理會計在企業(yè)的發(fā)展上更好地發(fā)揮各自的作用,在管理會計和財務會計融合的過程中也應保持各自一定的獨立性。為此,企業(yè)可以設置獨立的管理會計部門,充分發(fā)揮管理會計解析過去、把控現(xiàn)在、籌劃未來的綜合性職能,從而實現(xiàn)通過財務會計提供財務信息滿足外部利益相關者的同時通過管理會計提供加工整合的財務信息來滿足企業(yè)內(nèi)部管理的需要,最終提高企業(yè)經(jīng)營管理的效率,促進企業(yè)發(fā)展。

4.構(gòu)造企業(yè)管理會計報告體系

財務會計所提供的財務報告是反映企業(yè)業(yè)務發(fā)生后的資金運轉(zhuǎn)情況,對于企業(yè)決策者而言幫助不夠大,會計信息質(zhì)量不夠高。而管理會計報告通過對財務數(shù)據(jù)和其他業(yè)務資料進行進一步整合加工、改制延伸,通過指標修復,能夠為企業(yè)決策者提供更為科學有效的參考信息,能作為管理者做出經(jīng)營決策的重要依據(jù)。因此,管理會計報告的構(gòu)造具有重大的意義。企業(yè)可以根據(jù)管理的需要,以相關性作為首要原則,將財務報告進行加工改造成管理報告,為企業(yè)管理者提供更為全面具體的信息。管理會計報告和財務會計報告并行,同時滿足企業(yè)內(nèi)、外部利益相關者的財務信息需求。

5.加強信息技術的應用

隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,企業(yè)信息獲得與管理難度也相應加大。企業(yè)管理者想要及時了解經(jīng)營數(shù)據(jù)信息,可以在信息技術上加強應用。通過借助現(xiàn)如今高度發(fā)達的互聯(lián)網(wǎng)、云服務、大數(shù)據(jù)等先進It技術,搭建能夠滿足企業(yè)管理需求的會計信息系統(tǒng),實現(xiàn)對會計數(shù)據(jù)信息實時了解、充分監(jiān)督、遠程控制??梢酝ㄟ^高度發(fā)達的會計信息系統(tǒng)將財務信息分類整理,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部財務信息與其他相關信息的有效整合。通過會計信息系統(tǒng)實現(xiàn)業(yè)務流、現(xiàn)金流與信息流的有機融合和統(tǒng)一,從而最終實現(xiàn)財務信息有效共享的最終目的。在會計信息系統(tǒng)的構(gòu)建上,可以利用信息技術解決財務會計和管理會計在數(shù)據(jù)獲取上的口徑、方法上的差異性帶來的不便問題,既能有效釋放大量勞動力,又能滿足企業(yè)內(nèi)外部利益相關者對財務信息的不同需求。

6.提高會計人員綜合素質(zhì)

企業(yè)強化財務會計的同時要發(fā)展管理會計,會計人員的業(yè)務素養(yǎng)和專業(yè)能力是關鍵。企業(yè)會計人員只有不斷強化專業(yè)知識,提升業(yè)務素養(yǎng)及能力,企業(yè)財務會計和管理會計融合工作才能順利開展。財務人員要“轉(zhuǎn)型升級”,首先需要讓財務人員清晰認識到財務的管理職能,透徹理解企業(yè)財務會計和企業(yè)管理會計的異同之處,提升對企業(yè)實施管理會計迫切性的認知水平;其次,企業(yè)要加強財務人員業(yè)務專業(yè)知識培訓,讓財務人員在財務會計和管理會計專業(yè)知識上得以系統(tǒng)學習,及時更新知識體系,快速提升專業(yè)技能和實操水平;再次,要注重會計人才儲備工作,尤其重視管理會計人才的培養(yǎng)和儲備,確保企業(yè)財務人員的數(shù)量和質(zhì)量同步增長,更好適應企業(yè)快速發(fā)展的需要;再次,強化財務人員的管理會計業(yè)務融合能力,在企業(yè)日常運營環(huán)節(jié)能靈活運用管理的視角收集業(yè)務信息,積極幫助企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)梳理解決問題,通過管理會計的倡導和實施為企業(yè)進一步創(chuàng)造價值;最后,企業(yè)應鼓勵會計人員提出各種利于企業(yè)發(fā)展的意見和建議,增強對會計人員的認同感,使會計人員在工作過程中更具擔當和使命感,最終使企業(yè)價值與財務人員個人價值的同步實現(xiàn)和統(tǒng)一。

7.全員協(xié)同推動實施

要推動財務會計與管理會計的有機融合,首先需要企業(yè)高層高度重視并全力支持企業(yè)會計工作的管理變革,為財務會計與管理會計融合創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境;其次需圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標,自上而下地推動管理會計推進工作按確定目標、路線和周期有序進行;再次需選擇和建立合適的工具,減少管理會計推進工作過程中遇到的阻力,提高變革效率;最后需要企業(yè)全員意識到管理會計對提高企業(yè)價值的促進作用,積極參與配合管理會計和財務會計的融合工作。

五、結(jié)論

隨著我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,單純的財務會計已無法滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需求,管理會計的推廣和應用是必然趨勢。管理會計和財務會計的融合既有客觀基礎又有現(xiàn)實可能,企業(yè)應當順應經(jīng)濟大環(huán)境的變化,加強財務會計工作的同時積極推動管理會計的應用,促進企業(yè)財務會計和管理會計的有效融合,保障企業(yè)蓬勃發(fā)展。

參考文獻:

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