李鋒

【摘要】家電企業(yè)是我國(guó)發(fā)展較早的行業(yè)，各大企業(yè)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展都比較成熟，家電業(yè)大概在八十年代進(jìn)入普通的消費(fèi)家庭。而從九十年代以來(lái)，我國(guó)已經(jīng)形成了龐大的家電生產(chǎn)能力。家電企業(yè)機(jī)械設(shè)備存在的問(wèn)題一直都有，這也對(duì)家電的機(jī)械設(shè)備的管理工作提出了巨大的挑戰(zhàn)，總結(jié)幾點(diǎn)企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理存在的問(wèn)題及對(duì)策并給出可行的措施。

【關(guān)鍵詞】家電企業(yè) 機(jī)械設(shè)備 管理制度

先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備是提高生產(chǎn)高效率、高質(zhì)量的基本保證，不短有新的機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)，并投入到生產(chǎn)線上，但是由于家電機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)質(zhì)量等問(wèn)題的出現(xiàn)，并不能使所有的設(shè)備能得到更好的利用，故障是不可避免的。所以，為了提高生產(chǎn)的高效率、高質(zhì)量，節(jié)約生產(chǎn)時(shí)間，家電企業(yè)必須對(duì)機(jī)械設(shè)做出改變和必要的維修，是家電企業(yè)日常運(yùn)行不可缺少的。

一、目前家電企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理中的問(wèn)題

（一）管理制度不完善

在我國(guó)，有很大一部分的施工企業(yè)仍然缺乏完整的、嚴(yán)格的機(jī)械管理存在的問(wèn)題對(duì)于機(jī)械設(shè)備的技術(shù)資料檔案的建立等工作尚未完善，管理工作無(wú)章可循，管理工作也沒(méi)有頭緒，有的企業(yè)甚至在購(gòu)人新物品以后，沒(méi)有及時(shí)使用，從而造成物質(zhì)浪費(fèi)。加上施工過(guò)程中，工程項(xiàng)目往往都是點(diǎn)多線長(zhǎng)，設(shè)備和人員的調(diào)動(dòng)相對(duì)頻繁，但是施工的企業(yè)往往存在著管理不利，人員力量薄弱等現(xiàn)象，管理部門(mén)和基層單位甚至有嚴(yán)重的脫節(jié)，并沒(méi)有做到共同合作，互惠互利，使得設(shè)備的管理存在重大問(wèn)題。

（二）配置不合理

機(jī)械設(shè)備的合理配置主要是給家電企業(yè)能夠進(jìn)行合理地機(jī)械配置，對(duì)于機(jī)械設(shè)備來(lái)說(shuō)，其性能必須可靠，并注重經(jīng)濟(jì)價(jià)值和技術(shù)價(jià)值。由于高科技的發(fā)展，我國(guó)的家電企業(yè)有很多機(jī)械設(shè)備都已經(jīng)有些陳舊，在一定的程度上制約了企業(yè)的發(fā)展，可以適當(dāng)?shù)囊M(jìn)一些新進(jìn)的設(shè)備。企業(yè)不能為了一味的追求設(shè)備的生產(chǎn)率，而去盲目的購(gòu)置一些大型的設(shè)備，但是沒(méi)有考慮設(shè)備的市場(chǎng)消耗力和環(huán)保、操作使用等很多原因的限制，由此不得不停止機(jī)器的處理，這些都將給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

（三）“以換代修”

目前家電的維修不僅僅存在技術(shù)上的問(wèn)題，還有“以換代修”，很多家電都是壞了或者舊了，都會(huì)擺上一個(gè)攤位，寫(xiě)著“以換代修”，壞了的家電或者不能用的家電，都會(huì)被放置工廠里，這種極其浪費(fèi)的現(xiàn)象是不負(fù)責(zé)任的行為。有些企業(yè)還有可能將回收的這些產(chǎn)品加以維修，并繼續(xù)賣出。等到設(shè)備真的無(wú)法在正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，企業(yè)的維修工人才會(huì)大范圍的維修，不僅嚴(yán)重的浪費(fèi)了時(shí)間，還會(huì)使這些家電設(shè)備造成不必要的磨損，最終受損的是企業(yè)。

（四）家電企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)力量不足

很多家電企業(yè)，例如：消毒柜、灶具、抽油煙機(jī)、電取暖器等在品牌上也有很多好的和很多一般的，高端的品牌也有質(zhì)量好的質(zhì)量壞的之分，但是相對(duì)于大品牌來(lái)說(shuō)，小品牌在技術(shù)上還是有明顯的不足，很多品牌有質(zhì)量的問(wèn)題，有的顧客買回來(lái)使用不當(dāng)可能還會(huì)造成客戶人身安全的問(wèn)題，，由于很多品牌急于生產(chǎn)忽略了質(zhì)量的檢測(cè)，并由此造成家電企業(yè)的機(jī)械設(shè)備存有很大的問(wèn)題。只有搞好企業(yè)的機(jī)械設(shè)備問(wèn)題才提高企業(yè)設(shè)備的管理和正確的使用，加快家電的機(jī)械設(shè)備的改良速度，降低企業(yè)的受損程度。

二、改善家電機(jī)械設(shè)備管理的對(duì)策為了解決目前機(jī)械設(shè)備管理的諸多問(wèn)題，搞好機(jī)械設(shè)備的管理工作企業(yè)要進(jìn)行以下幾方面的調(diào)整：

（一）建立健全的機(jī)械設(shè)備管理制度

企業(yè)要做到相應(yīng)的監(jiān)督和管理的先進(jìn)管理模式和管理辦法，明確各負(fù)責(zé)任人和相應(yīng)人員的工作，并加強(qiáng)對(duì)制度的嚴(yán)格執(zhí)行，真正的做到對(duì)家電機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。進(jìn)行有效的獎(jiǎng)罰制度可以激勵(lì)和約束員工的行為。建立并完善家電企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行統(tǒng)一的規(guī)劃，進(jìn)行全面的綜合管理，做到家電企業(yè)的機(jī)械設(shè)備一旦出現(xiàn)問(wèn)題，有專人及時(shí)修理，節(jié)約大量的時(shí)間。對(duì)于家電機(jī)械設(shè)備的購(gòu)進(jìn)、使用和維護(hù)，能夠做到專人負(fù)責(zé)并建立完整的制度。

（二）加強(qiáng)設(shè)備使用管理

設(shè)備效率的發(fā)揮和關(guān)鍵時(shí)刻的使用，機(jī)械設(shè)備的操作人員應(yīng)該養(yǎng)成無(wú)論運(yùn)作還是不運(yùn)作都要進(jìn)行定時(shí)的清潔管理，讓機(jī)械設(shè)備始終在完好無(wú)損的狀態(tài)下完成工作?，F(xiàn)場(chǎng)的管理人員和監(jiān)督人員要做到按操作流程操作，故障要得到及時(shí)的處理，設(shè)備要得到充分的使用，機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)要及時(shí)。加強(qiáng)家電企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理，先進(jìn)的家電機(jī)械設(shè)備也需要科技的發(fā)展帶動(dòng)先進(jìn)的家電機(jī)械設(shè)備的科技化水平的快速提升，加強(qiáng)對(duì)家電企業(yè)機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置、使用、維護(hù)和修理改造等進(jìn)行的科學(xué)的綜合管理。

（三）更新專業(yè)機(jī)械設(shè)備去維修機(jī)械設(shè)備

專業(yè)的家電機(jī)械設(shè)備維修工具是做好機(jī)械設(shè)備維修工作的前提條件，也是高效的完成維修工作的重要保障。其次家電企業(yè)應(yīng)加大對(duì)專業(yè)的家電維修機(jī)械設(shè)備的資金投入和購(gòu)買力度，購(gòu)買專業(yè)的家電機(jī)械設(shè)備，可以更好的運(yùn)用先進(jìn)的維修設(shè)備對(duì)故障機(jī)械進(jìn)行及時(shí)的維修，提高企業(yè)快速運(yùn)轉(zhuǎn)的速度。定時(shí)維修機(jī)械設(shè)備，使機(jī)械設(shè)備保持長(zhǎng)時(shí)間的使用，在家電企業(yè)的機(jī)械設(shè)備使用中，如果不能保證機(jī)械設(shè)備具有良好的技術(shù)設(shè)備狀態(tài)，嚴(yán)格的按照維修時(shí)間保養(yǎng)，嚴(yán)格保持間隔定時(shí)的時(shí)間進(jìn)行一級(jí)的保養(yǎng)，才能使企業(yè)具備良好的技術(shù)狀態(tài)。

（四）加強(qiáng)家電機(jī)械設(shè)備的安全管理

在家電機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行中，不僅要注重機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量檢測(cè)，還要注重人身的安全，不能只注重基層管理人員的培訓(xùn)還要注重一線生產(chǎn)工作人員的安全，很多事故的發(fā)生主體正是一線的生產(chǎn)操作工人。生產(chǎn)環(huán)節(jié)中質(zhì)量重要，人身安全更重要，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修問(wèn)題，才能使工作的質(zhì)量提高和人員的不安全性穩(wěn)定下來(lái)，提高企業(yè)的質(zhì)量檢測(cè)。所以企業(yè)要想從根本上改變維修人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，還需要要加強(qiáng)人才的培養(yǎng)，提高維修機(jī)械設(shè)備的必要性。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，加強(qiáng)家電企業(yè)的機(jī)械設(shè)備和改進(jìn)機(jī)械設(shè)備的管理，更有利于企業(yè)的的高效率完成工作，更有利于家電機(jī)械設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。不僅節(jié)約了機(jī)械設(shè)備的維修時(shí)間和項(xiàng)目的成本，更有利于項(xiàng)目的高效率、高質(zhì)量的完成，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

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