文/本刊記者孫昊

作為較早商業(yè)化塑料托盤的制造企業(yè)之一，力卡在25年的發(fā)展歷程中不斷發(fā)展壯大，最終成為塑料托盤制造領(lǐng)域的知名企業(yè)。究竟力卡是如何具備今天的影響力的？我們請(qǐng)上海力卡塑料托盤制造有限公司董事長(zhǎng)胡文龍先生來為大家解答。

從“制造”到“智造”

胡董介紹，1993年力卡從意大利引進(jìn)注塑機(jī)，作為較早商業(yè)化塑料托盤的制造企業(yè)之一，經(jīng)過了25年的發(fā)展，力卡塑料托盤的年銷量從1993年的3萬塊增長(zhǎng)到現(xiàn)在的200余萬塊；產(chǎn)品規(guī)格從之前的五、六種發(fā)展到現(xiàn)在三百余種樣式全系列產(chǎn)品，力卡塑料托盤及周轉(zhuǎn)箱已經(jīng)成為了眾多行業(yè)物流模塊不可或缺的裝備?！傲?5年來發(fā)展壯大的秘訣，正是堅(jiān)持。正因?yàn)槲覀兪冀K堅(jiān)持做好塑料托盤的理念，才能與眾多有實(shí)力的優(yōu)秀企業(yè)建立合作關(guān)系，其中還不乏世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)?！彪S著近年來物流業(yè)的快速發(fā)展，力卡進(jìn)入了又一個(gè)業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)的時(shí)期。胡董指出，電商行業(yè)的迅速崛起和國(guó)家對(duì)“一帶一路”的提倡為塑料托盤行業(yè)的發(fā)展帶來了重大利好?！八芰贤斜P不僅可以很好地滿足企業(yè)‘以塑代木’、‘以塑代鋼’的需求，可以更好地實(shí)現(xiàn)回收與循環(huán)，為客戶節(jié)省成本。而且置鋼管塑料托盤更能滿足全自動(dòng)立體庫(kù)對(duì)托盤的要求，變形量小，內(nèi)置R F I D芯片后可用于物料管控和物聯(lián)網(wǎng)。不僅僅在國(guó)內(nèi)，東南亞等地區(qū)的市場(chǎng)對(duì)塑料托盤的需求也在不斷增長(zhǎng)，這對(duì)我們來說是非常好的發(fā)展機(jī)遇?！睘榱四軌蜃プC(jī)遇，力卡一直孜孜不倦地發(fā)展創(chuàng)新。力卡托盤的產(chǎn)品質(zhì)量在客戶群體中有著良好的口碑：力卡塑料托盤連續(xù)七年被評(píng)為上海市名牌產(chǎn)品，企業(yè)品牌連續(xù)六次被評(píng)為上海著名商標(biāo)，正是來自于市場(chǎng)對(duì)力卡的肯定。除了開發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)外，力卡塑料托盤已經(jīng)出口到世界上的47個(gè)國(guó)家和地區(qū)，并得到了廣泛認(rèn)同。胡董表示，力卡一直秉承著“做好托盤，為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的理念，要一如既往地將塑料托盤這篇文章做好，繼續(xù)為中國(guó)的托盤行業(yè)和物流事業(yè)多做貢獻(xiàn)。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前塑料托盤在所有材質(zhì)托盤中所占的比例大概為12%，目前市場(chǎng)上數(shù)量最多的依然是木制托盤。胡董指出，之所以會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，還是因?yàn)槟就斜P與塑料托盤相比具有成本偏低的優(yōu)勢(shì)。“但是，我們的許多客戶在購(gòu)買了力卡產(chǎn)品后，發(fā)現(xiàn)我們的托盤雖然初始購(gòu)買成本較高，但在使用了7、8年后總成本卻反過來少于木托盤。當(dāng)然，目前許多企業(yè)面臨著生存壓力，比較關(guān)注初始購(gòu)買成本，這一點(diǎn)我們是可以理解的。但我相信，隨著他們企業(yè)的發(fā)展，他們一定會(huì)逐漸向總使用成本更低的塑料托盤傾斜，他們?cè)谖磥碛泻艽蟮馁?gòu)買潛力，而我們要考慮的，就是如何讓這些客戶通過使用我們的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值?！焙硎?，從三年前開始，力卡就開始走上了從“制造”到“智造”的發(fā)展道路，試圖實(shí)現(xiàn)制造流程自動(dòng)化。因此，力卡引入了六個(gè)機(jī)器人工作站?！斑@是第一步，我們這樣做，是要向歐美日韓的先進(jìn)制造水平靠攏?！焙J(rèn)為，引入自動(dòng)化生產(chǎn)有很多好處。“首先是降低了我們工人的重復(fù)性勞動(dòng)強(qiáng)度，更重要的一點(diǎn)是，自動(dòng)化可以幫助我們切實(shí)降低生產(chǎn)和管理成本，這也是我們?cè)诒ＷC質(zhì)量的前提下降低成本的唯一途徑。”

標(biāo)準(zhǔn)化與定制化

托盤領(lǐng)域著名專家吳清一教授曾經(jīng)表示，亞洲應(yīng)推行兩種規(guī)格的托盤：一種是1.2 m?1 m，另一種則是1.1 m?1.1 m。對(duì)這種觀點(diǎn)，胡董表示支持，并指出，力卡一直在用實(shí)際行動(dòng)支持我國(guó)托盤標(biāo)準(zhǔn)化。“力卡每年生產(chǎn)這兩種標(biāo)準(zhǔn)尺寸托盤的數(shù)量達(dá)到了所有產(chǎn)品數(shù)量的35%以上，應(yīng)當(dāng)說，標(biāo)準(zhǔn)化的托盤和周轉(zhuǎn)箱等器具，以及整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)，將會(huì)使整個(gè)的物流成本進(jìn)一步降低。因此，單元化物流的進(jìn)一步發(fā)展，必然以標(biāo)準(zhǔn)化作為發(fā)展的前提與標(biāo)準(zhǔn)。力卡將為標(biāo)準(zhǔn)化托盤的發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)?！焙J(rèn)為，之前單元化物流概念并沒有什么人了解，但現(xiàn)在在物流行業(yè)內(nèi)的普及程度已經(jīng)相當(dāng)高，這是非常大的進(jìn)步。“托盤和周轉(zhuǎn)箱都是單元化物流的重要器具。通過把托盤周轉(zhuǎn)箱、集裝箱進(jìn)行單元化組成，我們可以為客戶實(shí)現(xiàn)更加復(fù)雜的作業(yè)和流通。隨著標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立，托盤循環(huán)共用租賃成為可能，這樣的業(yè)務(wù)模式給了整個(gè)行業(yè)很大的啟發(fā)。未來，標(biāo)準(zhǔn)化托盤租賃的數(shù)量將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過現(xiàn)在的規(guī)模，標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)，可以使我們的托盤產(chǎn)品為社會(huì)創(chuàng)造更大的效益?！?/p>

當(dāng)然，除了標(biāo)準(zhǔn)化外，個(gè)性化、定制化的生產(chǎn)也是必不可少的。由于客戶所處行業(yè)的不同，他們所需托盤的規(guī)格與尺寸也會(huì)有相應(yīng)的變化。對(duì)此，胡董表示，為客戶提供定制化服務(wù)的訣竅在于：站在客戶的角度想問題?！爸匾暱蛻舻男枨?，讓客戶真正實(shí)現(xiàn)降本增效，一直以來都是我們工作的重點(diǎn)。只有讓客戶的價(jià)值通過我們的設(shè)計(jì)來更好地實(shí)現(xiàn)，市場(chǎng)才會(huì)真正認(rèn)同我們，客戶才會(huì)對(duì)我們放心?！北局@一前提，力卡建立了三大中心：研發(fā)中心通過投資一千五百余萬元建立模具制造平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了完全的研發(fā)自主性；檢測(cè)中心通過嚴(yán)格的測(cè)試，保證新產(chǎn)品的質(zhì)量；產(chǎn)品展示中心則可以讓客戶直觀地感受到力卡產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)所在。正因如此，力卡為客戶量身定制的產(chǎn)品才能成為經(jīng)典之作，才能得到客戶的認(rèn)同和贊賞。

用特色迎競(jìng)爭(zhēng)

談到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，胡董表示，行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)一直都客觀存在，在未來也不會(huì)消失，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所決定的?！傲ú豢赡茏约邯?dú)占所有的市場(chǎng)份額。我認(rèn)為行業(yè)的發(fā)展還需要眾多企業(yè)共同努力，大家一起創(chuàng)新，行業(yè)才能進(jìn)步?，F(xiàn)在，行業(yè)確實(shí)面臨著企業(yè)小而散的現(xiàn)狀，這也就使得無序競(jìng)爭(zhēng)成為我們的行業(yè)目前面臨的一個(gè)主要問題。但是這個(gè)過程是發(fā)展的必由之路?！焙硎荆?jìng)爭(zhēng)不可怕，可怕的是盲目跟風(fēng)?！白鳛槠髽I(yè)，要有自己的市場(chǎng)定位，要有明確的發(fā)展理念，要用自己的品質(zhì)來征服客戶，做到產(chǎn)品品質(zhì)第一，客戶需求優(yōu)先，綠色節(jié)能發(fā)展。只要企業(yè)向這樣的方向發(fā)展，就會(huì)逐漸形成企業(yè)優(yōu)勢(shì)，在未來的發(fā)展也是可以預(yù)期的。力卡希望能夠繼續(xù)完善自身產(chǎn)品，為整個(gè)托盤市場(chǎng)健康、有序發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。”