袁曉慶

當前，GE和工業(yè)富聯(lián)發(fā)展面臨的困境，是全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展的一個縮影，客觀反映了打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的長期性、艱巨性和復雜性，全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)整體處于起步階段。

10月26日晚，國內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標桿企業(yè)富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)股份有限公司（工業(yè)富聯(lián)），宣布其董事長陳永正辭職。主要原因是過去的四個多月時間，工業(yè)富聯(lián)的市值從最高點的5193億元下跌至2370億元左右，股價也跌破發(fā)行價13.77元。與此同時，工業(yè)富聯(lián)董事會選舉擁有機械工程技術(shù)背景的李軍旗為公司第一屆董事會董事長，此前，李軍旗擔任工業(yè)富聯(lián)子公司基準精密工業(yè)（惠州）有限公司董事長和總經(jīng)理。

7月下旬，筆者赴工業(yè)富聯(lián)就工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進行了為期3天的深入調(diào)研。調(diào)研期間，時任基準精密董事長李軍旗帶我們?nèi)ボ囬g進行了參觀，并為我們詳細介紹了公司的主營業(yè)務(wù)，主要包括精密材料、精密工具、超精密制造的研發(fā)和生產(chǎn)，也正是李軍旗主導的這些核心業(yè)務(wù)才使得富士康在精密制造領(lǐng)域能夠全球領(lǐng)先?；鶞示芙o筆者留下最深刻印象四個字就是“自主可控”，富士康生產(chǎn)車間的很多數(shù)控機床均是由基準精密自主研發(fā)。董事長李軍旗給筆者留下最深刻印象四個字就是“務(wù)實專業(yè)”。

因此，不難理解，在工業(yè)富聯(lián)完成上市使命而股價持續(xù)下跌的趨勢下，郭臺銘將工業(yè)富聯(lián)的掌舵人由IT界名人陳永正更換為技術(shù)專家李軍旗，以加速工業(yè)富聯(lián)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)落地。工業(yè)富聯(lián)的這次換帥是否可以改變股票下跌的趨勢尚難以預測，但是可以肯定的是，富士康刀具負責人李軍旗擔任工業(yè)富聯(lián)的掌舵人，是當前階段BEACON工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺加速培育殺手級工業(yè)APP、從概念走向落地的一個務(wù)實選擇。

當前，GE和工業(yè)富聯(lián)發(fā)展面臨的困境，是全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展的一個縮影。GE和工業(yè)富聯(lián)的暫時受挫，并不意味著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的方向是錯的，也不代表過去一年全球熱火朝天的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)陷入了泥潭。它們只是客觀反映了打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的長期性、艱巨性和復雜性，全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)整體處于起步階段。此前，筆者曾撰文指出，建成國際領(lǐng)先的跨行業(yè)、跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，大體上需要經(jīng)歷單點突破期、垂直深耕期、橫向拓展期和生態(tài)構(gòu)建期四個階段，需要15-20年的時間。

因此，無論是工業(yè)富聯(lián)，還是國內(nèi)每一個致力于打造跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)，一定要有雄厚的資金實力和久久為功的戰(zhàn)略定力，沿著“單點突破-垂直深耕-橫向拓展-生態(tài)構(gòu)建”的建設(shè)路徑，堅持“十年磨一劍”，才能建成國際領(lǐng)先的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

一、0-0.1階段：單點突破期，亟須推出殺手級工業(yè)APP

總體看，當前全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)均處在0-0.1階段，即單點突破期。該階段的主要標志是全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺都處在戰(zhàn)略探索期，面臨戰(zhàn)略路徑不清楚、商業(yè)模式不明晰等問題，試圖通過殺手級工業(yè)APP搶占市場先機。該階段呈現(xiàn)以下三個特征。

一是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺呼喚殺手級工業(yè)APP的出現(xiàn)。一部信息產(chǎn)業(yè)的斷代史，就是一部殺手級應用持續(xù)引爆ICT產(chǎn)業(yè)生態(tài)的發(fā)展史。桌面互聯(lián)網(wǎng)時代，Office的出現(xiàn)，推動了Windows生態(tài)的地位鞏固和個人電腦的快速普及;移動互聯(lián)網(wǎng)時代，生活類APP的群體性突破，推動了iOS和安卓兩大操作系統(tǒng)的持續(xù)繁榮。面對呼嘯而來的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，無論是GE、西門子等全球領(lǐng)軍企業(yè)還是我國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)，均把打造工業(yè)的操作系統(tǒng)作為戰(zhàn)略必爭之地， 但亟須推出殺手級工業(yè)APP，來牽引或引爆工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的發(fā)展。

二是國外工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)正在接近殺手級工業(yè)APP。在宏大戰(zhàn)略進展不暢的情況下，國外領(lǐng)軍企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略日漸落地，試圖通過“小而精”的殺手級工業(yè)APP引爆工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的發(fā)展，不斷探索工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)途徑。GE Predix尚沒有買家，其重心聚焦在為航空發(fā)動機、燃氣輪機、醫(yī)療器械、風電設(shè)備等提供設(shè)備性能優(yōu)化服務(wù)上，西門子把MindSphere聚焦在為數(shù)控機床開展預測性維護上，ABB把ABB Ability聚焦在為機器人、電機和機械設(shè)備提供遠程監(jiān)測服務(wù)上。美國初創(chuàng)企業(yè)Uptake也僅僅把公司核心業(yè)務(wù)聚焦在為卡特彼勒工程機械提供狀態(tài)監(jiān)測和故障預警上，接入了超過300萬的工程機械，公司目前的估值已經(jīng)達到23億美元。而我國一些工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)還沉迷于跨行業(yè)、跨領(lǐng)域平臺的宣傳，描述的工業(yè)APP應用場景普遍“大而全”，存在“雷聲大、雨點小”的現(xiàn)象，落地比較難。

三是“三高一新”設(shè)備上云有望成為我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)催生殺手級工業(yè)APP的切入點。綜合國外領(lǐng)軍企業(yè)的平臺戰(zhàn)略，不難看出，這些企業(yè)紛紛把推動高價值、高通用的工業(yè)設(shè)備上云作為引爆工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的切入點。因此，對于我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺而言，當務(wù)之急也是找到殺手級應用，也就是說是一定要找到一個切入點，把工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的應用場景撕開一個口子，把它做深做透，徹底地把這個樁打進去。結(jié)合我國工業(yè)實際，圍繞產(chǎn)業(yè)附加值高的高價值設(shè)備（如工程機械）、節(jié)能降耗空間巨大的高耗能設(shè)備（如煉鐵高爐）、量大面廣的高通用設(shè)備（如電機）、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基因優(yōu)勢明顯的新能源設(shè)備（如風電）等“三高一新”設(shè)備，開發(fā)出設(shè)備遠程監(jiān)測、故障預測預警、工況性能優(yōu)化、資源調(diào)度配置等工業(yè)APP，有望引爆工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺大規(guī)模應用。因此，富士康刀具負責人李軍旗擔任工業(yè)富聯(lián)的掌舵人，有望在數(shù)控機床尤其是刀具方面開發(fā)出殺手級工業(yè)APP，推動BEACON工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的迭代發(fā)展。

二、0.1-1階段：垂直深耕期，打造行業(yè)級平臺

0.1-1階段是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的垂直深耕期，時間跨度大約為2018年-2020年，甚至更長時間。該階段的主要標志就是以殺手級工業(yè)APP為牽引進行專業(yè)深耕，在垂直發(fā)展上做文章，打造行業(yè)級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，形成細分領(lǐng)域的工業(yè)操作系統(tǒng)。當前，很多平臺號稱自己是跨行業(yè)、跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，但平臺的核心業(yè)務(wù)主要集中在特定行業(yè)的局部環(huán)節(jié)，本質(zhì)上是行業(yè)級平臺，在垂直細分仍需進一步深耕，距離行業(yè)級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺有很長的路要走，距離跨行業(yè)、跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的差距更大。行業(yè)級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的標志是擁有“行業(yè)級工業(yè)PaaS+行業(yè)整體解決方案能力”，具有以下兩個特征。

一是建成承載豐富機理模型的行業(yè)級工業(yè)PaaS。工業(yè)PaaS是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的核心，沒有工業(yè)PaaS，平臺企業(yè)只能依托自身提供有限、封閉、定制化的工業(yè)APP，難以依托第三方開發(fā)者去開發(fā)海量、開放、通用的工業(yè)APP。因此，打造行業(yè)級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，行業(yè)級工業(yè)PaaS是必要條件，沒有行業(yè)級工業(yè)PaaS，就沒有創(chuàng)新活躍的工業(yè)APP開發(fā)生態(tài)。在這一階段，行業(yè)級工業(yè)PaaS向下可為連接各類設(shè)備提供統(tǒng)一的接口，實現(xiàn)不同設(shè)備之間的互聯(lián)互通，向上可承載各種各樣的工業(yè)APP，同時自身擁有細分行業(yè)的算法庫、模型庫、知識庫等行業(yè)機理模型，供海量第三方工業(yè)APP開發(fā)者進行調(diào)用。

二是具備完整的行業(yè)整體解決方案能力。一方面，平臺企業(yè)面向細分行業(yè)具備設(shè)備互聯(lián)、邊緣計算、工業(yè)數(shù)據(jù)建模分析、海量工業(yè)知識沉淀、高效工業(yè)APP開發(fā)、開發(fā)者社區(qū)建設(shè)等一體化改造能力。另一方面，平臺面向細分行業(yè)生產(chǎn)全要素、全流程、全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期管理的管理和服務(wù)開發(fā)形成了一系列工業(yè)APP，同時，平臺應具備工業(yè)APP的再封裝、再組態(tài)能力，可快速形成個性化的行業(yè)整體解決方案，加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺在不同企業(yè)的落地。

三、1-10階段：橫向拓展期，打造跨行業(yè)、跨領(lǐng)域平臺

1-10階段是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的橫向拓展期，時間跨度大約為2020年-2025年。該階段的主要標志就是以行業(yè)級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為基礎(chǔ)進行跨行業(yè)拓展，在橫向發(fā)展上做文章，培育跨行業(yè)、跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，打造綜合性的工業(yè)操作系統(tǒng)。跨行業(yè)、跨領(lǐng)域平臺應具備“四個一”特征。

一是有一家資源整合能力強的龍頭企業(yè)牽頭。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是一個開放復雜的巨大系統(tǒng)，只有綜合實力較強的龍頭企業(yè)主導才有可能打造基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的綜合性生態(tài)。在這一階段，平臺企業(yè)應該具備整合控制系統(tǒng)、通信協(xié)議、生產(chǎn)裝備、執(zhí)行系統(tǒng)、管理工具、專業(yè)軟件、平臺建設(shè)等資源的能力，可提供業(yè)務(wù)流程咨詢、軟件部署實施、平臺二次開發(fā)、功能上線調(diào)試、系統(tǒng)運行維護、人才管理培訓等一體化的綜合性服務(wù)。

二是有一個承載豐富機理模型的工業(yè)PaaS。工業(yè)PaaS的核心是行業(yè)機理模型。在這一階段，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)需要聯(lián)合科研院所等多方資源把我國39個工業(yè)大類、191個中類、525個小類的工業(yè)基礎(chǔ)原理、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、核心基礎(chǔ)零部件（元器件）、先進基礎(chǔ)工藝、產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)等基礎(chǔ)共性知識和行業(yè)通用知識封裝成積木式的數(shù)字化模型，供工業(yè)APP開發(fā)者靈活調(diào)用，促進工業(yè)知識的沉淀、傳播、復用和價值創(chuàng)造。

三是有一個開源開放的開發(fā)者社區(qū)。軟件開源和硬件開放已成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，掌控開源生態(tài)，將成為全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的焦點。在這一階段，開發(fā)者社區(qū)應該做到兩類開源，一是平臺企業(yè)開源自身高質(zhì)量、廣覆蓋、易應用的開發(fā)工具、知識組件、算法組件、模型組件，構(gòu)建資源富集、開放共享、創(chuàng)新活躍、高效協(xié)同的工業(yè)APP開發(fā)生態(tài);二是聯(lián)合自動化企業(yè)開源各類標準兼容、協(xié)議轉(zhuǎn)換的技術(shù)，實現(xiàn)工業(yè)數(shù)據(jù)在多源設(shè)備、異構(gòu)系統(tǒng)之間的有序流動，確保工業(yè)設(shè)備“聯(lián)得上”。

四是初步形成一個海量工業(yè)APP和海量用戶雙向迭代的雙邊市場。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺上的工業(yè)APP和用戶達到一定規(guī)模時，會形成一個建平臺和用平臺雙向迭代、互促共進的雙邊市場，平臺將會在很短的時間內(nèi)獲得爆發(fā)式增長。在這一階段，伴隨著百萬工業(yè)企業(yè)上云、百萬工業(yè)APP培育工程的實施，領(lǐng)軍企業(yè)圍繞“智能機器+云平臺+應用APP”功能架構(gòu)，整合“平臺提供商+應用開發(fā)者+用戶”生態(tài)資源，培育海量開發(fā)者、提升用戶黏性的“入口之爭”將愈演愈烈。

四、10-N階段：生態(tài)構(gòu)建期，形成贏者通吃的格局

10-N階段是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的生態(tài)構(gòu)建期，時間跨度大約為2025年-2035年。該階段的主要標志是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺會形成“贏者通吃”的生態(tài)格局，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺將成為準公共基礎(chǔ)設(shè)施，“富可敵國”的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺有望建成。該階段工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺具有以下三個特征。

一是贏者通吃。從 Wintel體系到Android、iOS兩大操作系統(tǒng)，從電子商務(wù)、搜索引擎到社交平臺，過去40年的ICT產(chǎn)業(yè)發(fā)展史表明，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的競爭最終會演變?yōu)橼A者通吃、一家獨大、一枝獨秀的局面。當然，基于公有云的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺不是制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的唯一解決方案，本地應用、私有云等解決方案也將長期存在，但是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺無疑是企業(yè)推進兩化融合的“快車道”。

二是準公共性。在這一階段，“贏者通吃”的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺會推動全社會的信息流、技術(shù)流、資金流、人才流、物資流向云端匯聚，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺將成為工業(yè)全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈連接的樞紐，將成為工業(yè)資源配置的核心，因此工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺不再是某家企業(yè)的平臺，而將成為國家的工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺將不僅姓“工”，也將姓“公”。

三是富可敵國。數(shù)據(jù)表明，2018年第一季度，全球上市公司市值前五名的企業(yè)均是互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)，依次為蘋果、谷歌、微軟、亞馬遜、騰訊，其市值分別為8256億美元、7205.9億美元、7041.9億美元、6974.3億美元、4957.1億美元，可以說“富可敵國”。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺連接的人、機、物的數(shù)量遠遠大于上述互聯(lián)網(wǎng)平臺連接的人的數(shù)量，未來其帶來的價值也將遠遠超過上述互聯(lián)網(wǎng)平臺。在這一階段，誰會成為“富可敵國”的全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺將基本形成定局。