鮑金艷

摘 要：園林建設也逐漸被列為城市建設重點，在園林施工工作之中，景觀建造工作極為重要，優(yōu)質的園林景觀可以將園林的審美水平充分提升。而建設優(yōu)質園林景觀并不是一件簡單的工作，其消耗的成本也更多，如果初期的造價控制工作沒有做到位，園林景觀工程就會存在成本消耗過多的情況，管理者在控制景觀造價時，必須要明確造價的控制要點，并且應用可靠的控制對策，本文簡要分析園林內部的景觀工程建設狀況。

關鍵詞：園林景觀；工程造價；控制重點；控制對策

在園林建造工程中，景觀建設工作屬于復雜度相對比較高的工作，其對于園林展現(xiàn)出來的整體視覺效果也存在重要影響，優(yōu)美的園林景觀需要的工程成本也就更多，在景觀施工的多個環(huán)節(jié)中，都需要大量地消耗工程建設成本，如果沒有妥善的成本消耗方案，就會使園林工程出現(xiàn)工程成本失控的不良情況，因此可以明確造價控制工作的重要意義，本文對園林景觀建設工作環(huán)節(jié)中的景觀造價控制工作進行剖析。

1 造價控制工作的重點內容

明確景觀造價管控工作的重點時，需要了解現(xiàn)有的造價控制遇到的阻礙，在解決這些阻礙性因素時找出景觀控制工作的要點。

1.1 把握景觀的審美感

景觀的關鍵作用在于提升園林的整體美感，因此一般的園林景觀均具有較強的審美感，其價值也體現(xiàn)在藝術價值方面，然而如果景觀僅僅具有設計感是難以達到現(xiàn)代園林的設計要求的，現(xiàn)代園林要求景觀需要具有多重價值，在設計美感的基礎上，同時還要有較強的實用價值，很多設計者會以自身的設計風格為準，其設計出來的景觀也極為華麗，相對地，其消耗的工程成本也就越高，常常會超出預設造價，而景觀也存在華而不實的缺陷，這種景觀設計方式不僅僅會降低景觀建設行為的可行性，同時還會帶來難以填補的工程缺憾。

因此設計者需要對景觀具有的審美感加以把握，避免景觀成本被過度消耗，導致其他園林項目建設工作無法順利開展。

1.2 把握景觀工程的投資工作

工程投資工作對于工程造價設定存在決定性的影響，由于城市園林屬于公共型工程，政府會根據(jù)園林建設需求直接給予資金支持，然而在實際的投資環(huán)節(jié)中，政府的投資行為會受到行政決策的影響，其在景觀建設工作之中投入的資金是難以完全地支持所有的景觀建設工作的。在景觀項目決策環(huán)節(jié)中，選定標準不一致會導致提案選定失誤的情況出現(xiàn)，在特殊的不可控的因素的影響下，優(yōu)質的提案可能會被忽視，而可行度較差且不完善的提案卻會被應用，這就使控制景觀造價的工作變得更為艱難。

1.3 工程造價者必須要明確自身的職責

造價控制人員在控制景觀造價這一工作環(huán)節(jié)中發(fā)揮著重要的作用，負責管控工程造價的工作人員需要對景觀工程的各項建設內容進行把握與了解，從各個建設工作的具體情況出發(fā)，來建設出合理的造價管控系統(tǒng)，而在控制造價的工作中也要盡量避免出現(xiàn)錯誤的控制行為。在一些園林工程中，一些設計者為了強化景觀的整體藝術感，會在園林中栽種無法適應當?shù)丨h(huán)境的昂貴植物，在構建園林建筑時也會應用成本極高的建筑材料，這些行為都會使景觀建設成本逐漸超出原有的工程造價，而造價控制人員與設計者的協(xié)調工作就顯得尤為重要了。

2 可靠的控制景觀造價的方法

造價控制人員在確定控制造價的工作方案時需要以控制要點為準，根據(jù)景觀設計的具體情況來進行針對性較強的控制工程造價的方法。

2.1 采用合理的招投標方法

園林景觀工程項目的設計應按照公平公開的招投標制，公開透明的進行，這樣才能讓設計單位依照園林的實用性、多元性和安全性的進行經(jīng)濟的有效控制的策略。招標未開始時，首先就要進行園林的示例考察分析，根據(jù)考察獲得的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，制定一個可行性強，效率高，安全系數(shù)大的方案就行投資金額的預算。在分析好之后，找專業(yè)認識進行評估，最終評選出一個最優(yōu)方案進行操作，并隨時做好造價控制的準備。項目在實施之前，還應該通過社會的方式，讓市民進行共同的參與調查，讓市民們各抒己見，最后集結一些價值量高，實用性強，創(chuàng)新意識新穎的想法，一并融入到方案之中。

2.2 公開景觀的工程造價

園林景觀工程項目，在進行實際實施前，要以公開公正為原則。建設單位聘請一些相關的專業(yè)人士，專業(yè)部門成員組成評審小組，對所有的設計方案就行公開評審，透過技術性、實用性和合理性等幾個方面進行比較，能保證在造價最低的情況下達到經(jīng)濟社會效益最好的方案，確定為最終的選擇。實施過程中評審人員要對設計方案進行公開評審、論證并公示，通過技術標、商務標和方案效果的評比，最終選取的中標方案應能保證經(jīng)濟合理的同時還能滿足使用功能要求和景觀效果。

2.3 應用科學的管理方式來管控園林

科學管理，是在園林景觀工程項目實施期間的一項重要舉措。在進行招標時，編訂出符合科學有條理性的一些招標文件，明確項目造價中的具體核算，投資的數(shù)量以及指教的限定，同時要注意這一些都應能夠跟進展實施的過程緊密連接起來，符合于形式的變動。還應注意在項目實施的過程中，應保證合同的完整有效性，不定時對施工過程進行檢查抽查，確保工程的順利進展。在實施的過程中，如果遇到之前沒有預計到的設計錯誤，要謹慎的去對待，并應找出充分的理由去說明修改或變更的詳細原因，并附帶一張詳細的清單列表。在園林工程結算過程中，依照投標產(chǎn)生的方案進行嚴密的把控。

2.4 其他管控工程造價的方法

園林景觀工程項目到最后的結算階段，相關的建設單位進行驗收，認真履行合同上的條文。在合同中所提到的施工用料等費用，要一一的認真核實，確保其真實性。合同之外的運算，則應根據(jù)實際情況適當?shù)淖鲂┵M用的調整，滿足雙方的共同利益。

材料的費用是在進行園林景觀項目建設過程中，至關重要的一個組成部分。在一般項目中，材料消耗能占到總支出的百分之72%。因此要嚴格按照規(guī)定好的要求去操作。多找一些物優(yōu)價廉的材料，多渠道的進行打探。最大限度的保證工程造價的有效性。在遇到實際操作中，進行迫不得已的變更時，不可擅自自行改動，要在主管單位的監(jiān)督和施工單位的監(jiān)督中進行方案的變更。政府相關部門應到定期到施工現(xiàn)場附近進行查看，起到督促和監(jiān)督的作用。

3 結束語

本文主要圍繞園林工程體系之中的景觀造價管控工作展開，在控制景觀造價時，管理人員需要明確工作要點，通過解決阻礙景觀造價控制工作的問題來加強對景觀需要的造價的控制力度。本文借助分析造價控制問題來明確造價控制重點，又以控制重點為本提出科學有效的控制策略。僅憑工程管理者是無法達到管控工程造價的工作目的，管理者除了需要與各個部分的景觀建設人員進行積極溝通之外，還需要依靠當?shù)卣牧α?，對景觀施工進行監(jiān)督，避免出現(xiàn)過于嚴重的成本浪費問題。

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