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“PPP+EPC”投融資建設(shè)管理模式在重大水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的應(yīng)用
——以貴州馬嶺水利樞紐工程為例

2018-06-09 02:25:16陳興科
中國(guó)水利 2018年10期
關(guān)鍵詞:馬嶺貴州省資本

陳興科

(貴州省水利投資(集團(tuán))有限責(zé)任公司,550081,貴陽(yáng))

PPP(Public-Private Partnership),即政府和社會(huì)資本合作,是指政府通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)、購(gòu)買服務(wù)、股權(quán)合作等方式,與社會(huì)資本建立的利益共享、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)及長(zhǎng)期合作關(guān)系,是公共基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的一種投融資模式。EPC(Engineering ProcurementConstruction),是指從事工程總承包的企業(yè)按照與建設(shè)單位簽訂的合同,對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等實(shí)行全過(guò)程的承包,并對(duì)工程的質(zhì)量、安全、工期和造價(jià)等全面負(fù)責(zé)的承包方式,是一種工程建設(shè)管理模式。從定義來(lái)看,前者重在解決融資問(wèn)題,后者重在解決項(xiàng)目管理問(wèn)題。

國(guó)家鼓勵(lì)政府和社會(huì)資本合作,以PPP投融資模式開(kāi)展重大水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),但與公共服務(wù)領(lǐng)域項(xiàng)目相比,傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域項(xiàng)目投資規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng)、資本回報(bào)低、政策風(fēng)險(xiǎn)高,單獨(dú)討論融資問(wèn)題,對(duì)潛在投資人吸引力較弱,社會(huì)資本更傾向于選擇收益高、周期短、風(fēng)險(xiǎn)小的項(xiàng)目。因此,有必要將融資與項(xiàng)目管理結(jié)合起來(lái),基于項(xiàng)目全生命周期討論傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的投融資建設(shè)管理問(wèn)題,有利于社會(huì)資本方統(tǒng)籌勘察設(shè)計(jì)、施工等環(huán)節(jié),長(zhǎng)期收益與短期效益相結(jié)合,計(jì)算項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率,增強(qiáng)項(xiàng)目對(duì)社會(huì)資本的吸引力。

本文以貴州省馬嶺水利樞紐工程為例,闡述“PPP+EPC”投融資建設(shè)管理模式在重大水利基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的應(yīng)用,可以為當(dāng)前在傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域推廣應(yīng)用PPP模式提供借鑒。

一、工程概況

馬嶺水利樞紐工程位于貴州省黔西南布依族苗族自治州興義市境內(nèi),是國(guó)務(wù)院確定的172項(xiàng)節(jié)水供水重大水利工程之一,是全國(guó)第一批12個(gè)水利PPP試點(diǎn)項(xiàng)目之一。工程以城鄉(xiāng)供水為主,結(jié)合灌溉,兼顧發(fā)電等綜合利用。工程為Ⅱ等大(2)型,由水源工程和供水、灌溉工程組成。水源工程壩址位于南盤江左岸的一級(jí)支流馬別河中游,水庫(kù)樞紐工程總布置為河床布置攔河壩和泄洪建筑物,攔河壩為碾壓混凝土拱壩,最大壩高90 m,水庫(kù)總庫(kù)容12 892萬(wàn)m3,設(shè)計(jì)多年平均供水量為21 156萬(wàn)m3,灌溉耕地3 853 hm2,壩后式電站裝機(jī)容量45 MW,多年平均發(fā)電量1.24億kWh。工程總投資概算金額為266 565萬(wàn)元,其中,中央補(bǔ)助98 380萬(wàn)元;貸款102 593萬(wàn)元(含建設(shè)期利息,含已落實(shí)的47 000萬(wàn)元中央專項(xiàng)建設(shè)基金);省級(jí)出資65 592萬(wàn)元 (社會(huì)資本方出資不低于20 000萬(wàn)元)。工程建設(shè)總工期38個(gè)月。

二、“PPP+EPC”交易結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目公司治理結(jié)構(gòu)

1.“PPP+EPC”交易結(jié)構(gòu)

貴州省人民政府明確貴州省水利投資(集團(tuán))有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱貴州水投)作為項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu),采用公開(kāi)招標(biāo)成功招募中國(guó)電建集團(tuán)貴陽(yáng)勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司(以下簡(jiǎn)稱貴陽(yáng)院)、中國(guó)水利水電第十四工程局有限公司(以下簡(jiǎn)稱水電十四局)、中國(guó)鐵建大橋工程局集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱中鐵建大橋局)組成的聯(lián)合體,聯(lián)合體出資人民幣4.28億元作為社會(huì)資本出資人(以下簡(jiǎn)稱社會(huì)資本方),與貴州水投、黔西南州水資源開(kāi)發(fā)投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱黔西南州水投)共同組建貴州省馬嶺水利樞紐開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱馬嶺項(xiàng)目公司),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目投融資建設(shè)和特許經(jīng)營(yíng)期內(nèi)運(yùn)營(yíng)管理。同時(shí),社會(huì)投資人以14.8億元總承包項(xiàng)目全部建設(shè)內(nèi)容,包括水庫(kù)工程(水源工程)、供水及灌溉工程等建設(shè)(工程勘察、設(shè)計(jì)、三通一平實(shí)施、征地移民等除外)。“PPP+EPC”交易結(jié)構(gòu)見(jiàn)圖 1。

馬嶺項(xiàng)目公司采用BOT模式,按30年特許經(jīng)營(yíng)期限開(kāi)展馬嶺水利樞紐工程的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和管理。特許經(jīng)營(yíng)范圍為馬嶺水利樞紐工程的全部建設(shè)內(nèi)容、工程運(yùn)行期(特許經(jīng)營(yíng)期)經(jīng)營(yíng)管理。

黔西南州人民政府對(duì)項(xiàng)目水量水價(jià)、電量電價(jià)、配套項(xiàng)目建設(shè)等邊界條件進(jìn)行說(shuō)明,作為社會(huì)投資人測(cè)算財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率的依據(jù)。

在特許經(jīng)營(yíng)期限內(nèi),馬嶺項(xiàng)目公司不得擅自終止特許經(jīng)營(yíng)活動(dòng),社會(huì)資本方不得擅自退出。在特許經(jīng)營(yíng)期內(nèi),經(jīng)營(yíng)10年以上,社會(huì)資本方可與發(fā)起人協(xié)商退出。因不可抗力或以外原因確實(shí)需提前終止經(jīng)營(yíng)權(quán),由馬嶺項(xiàng)目公司申請(qǐng),經(jīng)發(fā)起人同意后可以提前終止。特許經(jīng)營(yíng)期限屆滿,馬嶺項(xiàng)目公司取得的經(jīng)營(yíng)權(quán)終止,社會(huì)資本方持有的馬嶺項(xiàng)目公司股權(quán)無(wú)償移交發(fā)起人或發(fā)起人指定的單位。

2.項(xiàng)目公司治理結(jié)構(gòu)

由于投資方與建設(shè)方、政府投資方代表與社會(huì)資本方均參與項(xiàng)目管理,命令源不統(tǒng)一、利益訴求不一致可能造成項(xiàng)目缺乏真正意義上的業(yè)主。因此,完善馬嶺項(xiàng)目公司治理結(jié)構(gòu)至關(guān)重要。

圖1 “PPP+EPC”交易結(jié)構(gòu)

馬嶺項(xiàng)目公司設(shè)股東會(huì),由全體股東組成。股東按出資比例享有表決權(quán),貴州水投作為最大股東,具有最終決策權(quán),聯(lián)合體成員所持股權(quán)所代表的表決權(quán)集中委托貴陽(yáng)院行使。股東會(huì)作出的決議,須經(jīng)公司過(guò)半數(shù)表決權(quán)股東表決通過(guò)。但股東會(huì)作出修改公司章程、增加或減少注冊(cè)資本的決議以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議,必須經(jīng)代表2/3以上表決權(quán)的股東通過(guò)。

馬嶺項(xiàng)目公司設(shè)黨支部,設(shè)支部書記1人、支委其他成員2人。公司發(fā)展改革、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、干部人事和分配以及涉及職工切身利益等重大事項(xiàng),必須履行公司黨支部研究討論前置條件后,在提交董事會(huì)或經(jīng)營(yíng)管理層作出決議或決定。進(jìn)入董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層的黨支部成員,要充分表達(dá)黨支部意見(jiàn),體現(xiàn)黨支部意圖,并向黨支部及時(shí)報(bào)告有關(guān)情況。

馬嶺項(xiàng)目公司設(shè)董事會(huì),董事會(huì)成員11人。其中,貴州水投推薦5人,黔西南州水投推薦1人,貴陽(yáng)院、水電十四局、中鐵建大橋局各推薦1人,由公司股東會(huì)選舉產(chǎn)生;職工董事1人,職工董事由貴州水投推薦,經(jīng)民主選舉產(chǎn)生。設(shè)董事長(zhǎng)1名,為公司法定代表人,從貴州水投推薦的董事中選舉產(chǎn)生。董事會(huì)作出決議,須經(jīng)過(guò)半數(shù)董事同意方為有效;對(duì)重大事項(xiàng)作出董事會(huì)決議,須經(jīng)2/3以上董事同意。

馬嶺項(xiàng)目公司設(shè)監(jiān)事會(huì),監(jiān)事會(huì)成員5人。其中,貴州水投推薦1人,黔西南州水投推薦1人,聯(lián)合體共同推薦1人,職工監(jiān)事2人,經(jīng)民主選舉產(chǎn)生。設(shè)監(jiān)事會(huì)主席1人,由監(jiān)事會(huì)在黔西南州水投推薦的監(jiān)事人選中選舉產(chǎn)生。

馬嶺項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)管理層設(shè)總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理4人、總工程師1人、財(cái)務(wù)總監(jiān)1人。其中,總經(jīng)理由貴陽(yáng)院推薦,總工程師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、1名副總經(jīng)理由貴州水投推薦,其余3名副總經(jīng)理由黔西南州水投、水電十四局、中鐵建大橋局各推薦1人;經(jīng)營(yíng)管理層由董事會(huì)聘任。項(xiàng)目進(jìn)特入許經(jīng)營(yíng)期后,股東會(huì)可根據(jù)需要調(diào)整經(jīng)營(yíng)層職位設(shè)置。

三、經(jīng)驗(yàn)與不足

1.經(jīng)驗(yàn)

(1)交易結(jié)構(gòu)合理、交易流程清晰

一是明確由省屬國(guó)有企業(yè)(即貴州水投)開(kāi)展相關(guān)前期工作,體現(xiàn)了市場(chǎng)化運(yùn)作原則,增加了透明度,提高了信譽(yù)度,有利于更好地吸引潛在社會(huì)資本方參與;二是在全國(guó)范圍內(nèi)通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)選擇社會(huì)資本方,按照公平、公正、擇優(yōu)原則開(kāi)展股權(quán)融資,最大程度利用社會(huì)資本杠桿,提高了財(cái)政資金使用效率;三是通過(guò)三方股東共同簽訂股東協(xié)議,出資組建馬嶺項(xiàng)目公司,確定了項(xiàng)目實(shí)施主體,落實(shí)了項(xiàng)目資本金;四是馬嶺項(xiàng)目公司與項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)(即貴州水投)簽訂PPP協(xié)議,厘清了責(zé)權(quán)利,是交易結(jié)構(gòu)的核心;五是馬嶺項(xiàng)目公司與社會(huì)資本方簽訂EPC協(xié)議,明確了EPC總承包事宜,保障了社會(huì)資本方基礎(chǔ)性短期收益,是交易結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵;六是馬嶺項(xiàng)目公司與金融機(jī)構(gòu)簽訂貸款協(xié)議,依托項(xiàng)目利用金融機(jī)構(gòu)貸款開(kāi)展債權(quán)融資,實(shí)現(xiàn)了財(cái)政資金二次放大,再一次提高了財(cái)政資金使用效率。

(2)邊界條件清晰、退出機(jī)制合理

一是招標(biāo)范圍包括全部主體工程,而不是把效益好的部分工程拆分出來(lái)做PPP,更忠實(shí)地落實(shí)了政策,更真實(shí)地反映了實(shí)際;二是項(xiàng)目所在地政府作為項(xiàng)目受益方,書面出具承諾函,明確了項(xiàng)目水量水價(jià)、電量電價(jià)、配套項(xiàng)目建設(shè)等相關(guān)邊界條件,很好地滿足了潛在社會(huì)資本方投標(biāo)階段收益測(cè)算需求;三是招標(biāo)方案中將出資額和總承包報(bào)價(jià)兩個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)作為變量分別賦權(quán)賦分,其他邊界條件均作為不變量,既抓住了重點(diǎn),又克服了變量過(guò)多、操作性不強(qiáng)的不足;四是充分考慮“PPP+EPC”模式對(duì)項(xiàng)目管理、施工、資金的3個(gè)核心訴求,允許聯(lián)合體投標(biāo),既克服了單一參與主體的弱項(xiàng),又實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目公司股權(quán)多元化;五是明確了終止和退出的觸發(fā)條件,相關(guān)各方更加關(guān)注長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)績(jī)效,更加重視項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,杜絕了變相搞BT項(xiàng)目融資模式的情形。

(3)治理結(jié)構(gòu)完善、充分體現(xiàn)制衡

一是按 《中華人民共和國(guó)公司法》和其他相關(guān)規(guī)定設(shè)股東會(huì)、支部、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理層,完善了項(xiàng)目公司治理結(jié)構(gòu),既能相互支持,又可有效制衡;二是委托行使表決權(quán)和重大事項(xiàng)表決機(jī)制,既體現(xiàn)了同股同權(quán),又兼顧了決策效率;三是落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》規(guī)定,設(shè)置了黨支部,為黨和國(guó)家方針政策落實(shí)提供了組織保障;四是董事會(huì)席位設(shè)置和重大事項(xiàng)表決機(jī)制,充分保障了小股東利益;五是監(jiān)事會(huì)席位設(shè)置,充分照顧了項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目所在地、社會(huì)資本方、公司職工關(guān)切;六是經(jīng)營(yíng)層職位設(shè)置,既保障了社會(huì)資本方采取EPC總承包模式開(kāi)展工作的需要,又有利于控制工程質(zhì)量和投資,還兼顧了項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理期實(shí)際。

2.不足

一是與傳統(tǒng)投融資建設(shè)模式相比,PPP實(shí)施方案論證、物有所值評(píng)價(jià)、財(cái)政承受能力論證、招標(biāo)投標(biāo)、合同談判、項(xiàng)目公司組建程序繁瑣、周期漫長(zhǎng),不確定性因素較多,影響項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)進(jìn)度;二是股權(quán)及債權(quán)融資均為國(guó)有資本,雖然提高了財(cái)政資金使用效率,但未能實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)有資本的放大功能;三是各股東利益訴求不一致,爭(zhēng)議較大的重大問(wèn)題很難達(dá)成一致,項(xiàng)目建設(shè)管理協(xié)調(diào)難度較大;四是雖設(shè)置了黨支部,但未明確黨支部成員產(chǎn)生和任命程序,對(duì)前置程序否決權(quán)的控制存在較大不確定性;五是對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目公司來(lái)說(shuō),董事會(huì)席位較多,不利于快速高效決策。

四、結(jié)論與建議

1.結(jié)論

本文提出采用“PPP+EPC”投融資建設(shè)管理模式,將融資與項(xiàng)目管理結(jié)合起來(lái)開(kāi)展重大水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),有效解決了社會(huì)資本方的短期效益問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)資本方長(zhǎng)期穩(wěn)定收益與短期經(jīng)營(yíng)效益的有機(jī)統(tǒng)一,有利于更大程度地調(diào)動(dòng)社會(huì)資本、特別是非公有制資本參與的積極性,達(dá)到提高財(cái)政資金使用效率、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本放大功能的目的。同時(shí),項(xiàng)目參建各方更加關(guān)注長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)績(jī)效,杜絕短期投機(jī)行為,有利于保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。

2.相關(guān)建議

針對(duì)存在的不足,提出如下建議:一是三通一平等施工準(zhǔn)備工作單獨(dú)劃分標(biāo)段,采取傳統(tǒng)投融資建設(shè)管理模式單獨(dú)招標(biāo)、先期建設(shè),主體工程部分采取PPP模式建設(shè),確保項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度不受PPP建設(shè)模式影響;二是應(yīng)高度重視黨支部建設(shè),牢牢掌握前置否決權(quán);三是要精簡(jiǎn)董事會(huì)席位,以利于提高決策效率。 ■

[1]國(guó)家發(fā)展改革委.關(guān)于開(kāi)展政府和社會(huì)資本合作的指導(dǎo)意見(jiàn)[Z].2014.

[2]住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部.關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工程總承包發(fā)展的若干意見(jiàn)[Z].2016.

[3]中共中央,國(guó)務(wù)院.關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)[Z].2015.

[4]國(guó)務(wù)院.關(guān)于創(chuàng)新重點(diǎn)領(lǐng)域投融資機(jī)制鼓勵(lì)社會(huì)投資的指導(dǎo)意見(jiàn)[Z].2014.

[5]汪倫焰,等.污水處理廠PPP項(xiàng)目?jī)?yōu)選研究[J].人民長(zhǎng)江,2017,48(5).

[6]貴州省水利投資(集團(tuán))有限責(zé)任公司.貴州省馬嶺水利樞紐工程PPP實(shí)施方案[R].2015.

[7]中國(guó)電建集團(tuán)貴陽(yáng)勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司.貴州省興義市馬嶺水利樞紐工程初步設(shè)計(jì)報(bào)告[R].2015.

[8]貴州省水利投資(集團(tuán))有限責(zé)任公司,黔西南州水資源開(kāi)發(fā)投資有限公司.貴州省馬嶺水利樞紐工程PPP項(xiàng)目招標(biāo)文件[R].2015.

[9]黔西南布依族苗族自治州人民政府.關(guān)于馬嶺水利樞紐工程及配套項(xiàng)目建設(shè)的說(shuō)明[Z].2016.

[10]貴州省水利廳,黔西南布依族苗族自治州人民政府,貴州省馬嶺水利樞紐開(kāi)發(fā)有限公司.貴州省馬嶺水利樞紐工程PPP特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議[R].2017.

[11]王森,秦克麗.基于直覺(jué)模糊集的PPP項(xiàng)目發(fā)包模式?jīng)Q策研究[J].人民長(zhǎng)江,2015,46(18).

[12]劉建英,陳慧.論P(yáng)PP模式在水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用[J].商業(yè)會(huì)計(jì),2012(6).

[13]貴州省水利投資(集團(tuán))有限責(zé)任公司,中國(guó)電建集團(tuán)貴陽(yáng)勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司,中國(guó)水利水電第十四工程局有限公司,中國(guó)鐵建大橋工程局集團(tuán)有限公司.貴州省馬嶺水利樞紐開(kāi)發(fā)有限公司章程[R].2017.

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