本刊記者/安佳璐
在之江大地,有3萬余名農(nóng)村和社區(qū)班子人員。這一年,薄弱村摘帽,書寫奇跡;這一年,大雁回歸,云集響應(yīng)扎根基層;這一年,“后備軍”隊(duì)伍愈發(fā)壯大,培育之土愈發(fā)肥沃。
村社干部,正是這個(gè)“亦官亦民”的群體身體力行地參與著、影響著、見證著村社執(zhí)政根基的方方面面。苔花雖小,若將它們至于放大鏡下,卻是一朵朵極美的花,飽含堅(jiān)韌。
黨的十九大黨章修正案將黨的總支部委員會(huì)、支部委員會(huì)每屆任期由兩年或三年調(diào)整為三年至五年,意義深遠(yuǎn)?!斑@恰恰反映了我們農(nóng)村干部想說的話。真正要為老百姓多干事,把干部隊(duì)伍穩(wěn)定,這是要靠時(shí)間來進(jìn)行建設(shè)?!绷x烏市城西街道七一村黨委書記何德興說。
去年6月,浙江31167個(gè)應(yīng)換屆的村社全部完成換屆選舉任務(wù)。如今,新班子上任“滿周年”,這份“一年考”的答卷做得怎么樣呢?
一個(gè)“變”字,也許是換屆后一年最有概括力的關(guān)鍵詞。
976公里,湖南到溫州的距離。2017年胡建云“特別沖動(dòng)”了一把:離開經(jīng)商多年之地,回鄉(xiāng)任村支書。4月19日,全省“千企結(jié)千村、消滅薄弱村”暨消除集體經(jīng)濟(jì)薄弱村現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在溫州市永嘉縣召開,一個(gè)叫豫章村的“網(wǎng)紅村”很是引人矚目。2.5公里長(zhǎng)的灘林后面是143畝連片農(nóng)田,遍植著馬鞭草,這個(gè)季節(jié),成片成片地怒放著。雖是“新人”,但在商場(chǎng)摸爬滾打多年的他有著一種天然的敏銳,“‘摘窮帽跨百萬’,這是我們村兩委當(dāng)初寫下的承諾?!弊约赫夜尽⒋迤蠼Y(jié)對(duì)、開放農(nóng)旅項(xiàng)目,胡建云承認(rèn),這一年他很拼,所幸結(jié)果不錯(cuò)。很快,集體收入從3.5萬元直接跨越百萬元大關(guān),這場(chǎng)翻身仗打得很漂亮!
治村治社,考驗(yàn)得絕不僅僅是“領(lǐng)頭雁”的一股子拼勁,智慧、資源和能力的重要性愈發(fā)顯現(xiàn)。崗位雖小,舞臺(tái)很大,對(duì)一些人才缺乏的村社,請(qǐng)賢回村、跨村任職、機(jī)關(guān)下派皆是適用法寶。2017換屆年,全省共下派、外請(qǐng)191名機(jī)關(guān)干部或外村優(yōu)秀黨員擔(dān)任村社黨組織書記,并組織1000名重點(diǎn)村書記赴集體經(jīng)濟(jì)先進(jìn)村對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。
在浙南,麗水更是打出了破解最后一公里“人才缺”的妙招——“鄉(xiāng)賢回歸工程”。也許用數(shù)據(jù)最能說明問題,7000多名優(yōu)秀鄉(xiāng)賢回村任職。在蓮都,創(chuàng)業(yè)20年、事業(yè)有成的商人鄭建全毅然放棄上海的優(yōu)厚生活,回村擔(dān)任黨支部書記,抒寫出民富與村強(qiáng)“雙贏”的故事;在青田,浙江仙峽谷旅游開發(fā)有限公司總經(jīng)理周飛旺被引回石坑嶺村,開展A級(jí)景區(qū)村和市級(jí)花樣村莊創(chuàng)建,把“全國(guó)文明村”金名片收入囊中……
變的背后是不斷拓寬選配“村官”路子。鄉(xiāng)賢回歸,扛起振興家鄉(xiāng)的重?fù)?dān),在一定程度上破解了鄉(xiāng)村治理人才缺、資金少、服務(wù)弱等一系列難題。一幅幅鄉(xiāng)村振興的畫卷徐徐鋪開,美麗鄉(xiāng)村的磁石效應(yīng),吸引了更多的志合者云集響應(yīng),為這方熱土注入源源活力。久而久之,在未來,農(nóng)村有望成為孕育本土人才的沃土。
古有竭誠(chéng)為民勤勉不息的于成龍,今有之江千名好支書為民安身立命。村干部職位不大,處于最基層,然而一旦發(fā)生蛻變,其危害很大,“螻蟻之穴”同樣能毀壞“千里之堤”,如何把權(quán)力關(guān)進(jìn)籠子,規(guī)矩不僅要立在前面,更要執(zhí)行在環(huán)環(huán)相扣中。
時(shí)隔一年,金華3.3萬余名村社兩委干部絕不會(huì)忘記當(dāng)初簽訂的那一張張辭職承諾書,當(dāng)初集體在媒體上曬承諾的莊嚴(yán)場(chǎng)面在每個(gè)人腦海中歷歷在目。知敬畏、存戒懼方能起到震懾作用。為避免權(quán)力任性、胡作非為,底線管理辦法明確規(guī)定:不支持、不配合上級(jí)黨委政府布置的工作任務(wù)、所在行政村連續(xù)兩年年度考核在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)排名末位的村主職干部,直接啟動(dòng)歇職或責(zé)令辭職程序,堅(jiān)決震醒“裝睡者”。《辦法》出臺(tái)后,全市80名村干部因觸紅線被歇職或免職,422名村干部被警示約談。
作為與不作為,一字之差,關(guān)乎基層政治生態(tài)的底線!疾風(fēng)識(shí)勁草,烈火見真金。動(dòng)真格的不止金華一地,這一年,浙江各地紛紛在回頭看中找問題、查問題、治問題,拉起“高壓紅線”,為不守規(guī)矩的村干部帶上了“緊箍”。嵊州更是喊出了讓不干事的“葛優(yōu)躺”們走人的決心,村干部“履職指數(shù)”考評(píng)結(jié)果公開亮相,65名村(社)干部因不作為被停職或免職,其中30名是村主職干部?;仡^看是為了更好地向前走,據(jù)悉,寧海從換屆至今共誡勉談話村社干部80余人次,調(diào)整村社干部20人(書記12人),并于近日配套出臺(tái)《寧??h不稱職村社干部“停職教育”管理辦法(試行)》。
敞開門戶引賢人,關(guān)鍵還是要能留得住人、留得住心。一方面許多村雖然已經(jīng)有意識(shí)地培養(yǎng)年輕干部,但是村級(jí)組織選人用人的視野受到限制,優(yōu)秀的人才仍少之又少;另一方面年輕人才常常將村社作為職業(yè)生涯的跳板,基層工作環(huán)境艱苦、缺少掌聲,工作能力成熟后的“孔雀東南飛”令人痛心之余多無奈。因此,不僅招賢納才不能流于表面功夫,還要防患于未然,提前建立干部“儲(chǔ)備庫(kù)”,防止青黃不接、后繼乏人的“斷層”。
在杭州上城區(qū)小營(yíng)紅巷黨群服務(wù)中心,“紅巷社工學(xué)堂”的開堂意味基層社區(qū)后備干部隊(duì)伍建設(shè)開啟了新篇章。至此,全區(qū)540名社區(qū)后備干部又新添了一個(gè)學(xué)習(xí)園地,這是上城區(qū)結(jié)合“雛雁工程”推出的社區(qū)后備干部“自助學(xué)習(xí)課堂”,學(xué)員可根據(jù)崗位和個(gè)人需求選擇“個(gè)性化”課表,變必須學(xué)為自助學(xué)、被動(dòng)學(xué)為主動(dòng)學(xué)、粗放學(xué)為精準(zhǔn)學(xué)。與此同時(shí),“紅巷社工學(xué)堂”還推出導(dǎo)師制培訓(xùn)形式,通過“一對(duì)一”師徒結(jié)對(duì),首期6對(duì)師徒進(jìn)行結(jié)對(duì),并發(fā)放“定制筆記本”,記錄成長(zhǎng)點(diǎn)滴。一系列組合拳為促進(jìn)后備干部隊(duì)伍快速成長(zhǎng)打下了基礎(chǔ)。
今年兩會(huì),習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),要把人力資本開發(fā)放在首要位置,加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,讓愿意留在鄉(xiāng)村、建設(shè)家鄉(xiāng)的人留得安心,讓愿意上山下鄉(xiāng)、回報(bào)鄉(xiāng)村的人更有信心,激勵(lì)各類人才在農(nóng)村廣闊天地大施所能、大展才華、大顯身手,打造一支強(qiáng)大的鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍。
基層也能繁“花”似錦,錘煉過硬的一線鐵軍隊(duì)伍,離不開培養(yǎng)的土壤。今年以來,浦江縣實(shí)施“紅色薪火”工程,一群特別想干事、特別有激情、特別能奉獻(xiàn)的年輕人脫穎而出。“后備干部最終能不能晉升,靠的是村民投票。民心從哪兒來?是在和村民們不斷打交道中積累起來的。只有讓后備干部多走村入戶,接受一線錘煉,他們才有可能從后備‘轉(zhuǎn)正’為村兩委干部。”浦江縣委組織部副部長(zhǎng)駱安表示。如今,浦江全縣429個(gè)村(社區(qū))共選拔出后備干部431名,其中80后、90后占比93%。